cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Adityo Nugroho
Contact Email
25adityonugrohosunnah@gmail.com
Phone
+6285606880522
Journal Mail Official
admin@ejournal.stidkiarrahmah.ac.id
Editorial Address
Jalan Teluk Buli no 3-5-7 Surabaya Jawa Timur Indonesia
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Masjiduna : Junal Ilmiah Stidki Ar-Rahmah
Published by STIDKI Ar-Rahmah
ISSN : 26210436     EISSN : 26219964     DOI : -
Core Subject : Religion, Humanities, Social,
Religion Humanities Social Sciences
Focus and Scope Masjiduna : Junal Ilmiah Stidki Ar-Rahmah mempublikasikan hasil penelitian orisinal tentang manajemen dakwah. Jurnal ini mengembangkan konsep, teori, perspektif, paradigma, dan metodologi dalam ruang lingkup Ilmu Dakwah meliputi kajian manajemen masjid, manajemen dakwah, organisasi dakwah.
Arjuna Subject : Seni dan Humaniora - Studi Agama
Articles 9 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 8 No 1 (2025): Juni" : 9 Documents clear
Keshalihan Sosial Melalui Pemberdayaan Ekonomi-Sosial Umat pada Masjid Nurul Ashri Yogyakarta: Social Piety Through Economic and Social Empowerment of the Community at Nurul Ashri Mosque, Yogyakarta Rachmayanti, Amalia Cahya
Masjiduna : Junal Ilmiah Stidki Ar-Rahmah Vol 8 No 1 (2025): Juni
Publisher : Sekolah Ilmu Dakwah dan Komunikasi Islam (STIDKI) Ar Rahmah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52833/masjiduna.v8i1.241

Abstract

Mosques play a strategic role as centers for religious, social, and economic activities within the community. This study aims to analyze the implementation of social piety in driving economic and social empowerment at Nurul Ashri Mosque, Yogyakarta. Employing a qualitative approach, primary data were gathered through in-depth interviews, observations, and document analysis, complemented by secondary data from relevant literature and records. The findings reveal that Nurul Ashri Mosque successfully integrates the values of social piety, such as justice, solidarity, and social responsibility, through effective management of zakat, infaq, and sadaqah, along with diverse empowerment programs. These initiatives include skill training, interest-free microcredit provision, social aid distribution, and educational activities. The programs have significantly improved community welfare, strengthened social solidarity, and fostered economic independence among congregants. The mosque also upholds principles of inclusivity and transparency in resource management. Through collaborative approaches and active community engagement, Nurul Ashri Mosque has become a sustainable model of empowerment. This study concludes that integrating religious values with Islamic philanthropic principles enables mosques to serve as agents of meaningful social transformation. The success of Nurul Ashri Mosque offers a replicable model for other mosques to expand their impact on community empowerment across Indonesia.
KUALITAS LAYANAN MASJID UNTUK MENINGKATKAN KEPUASAN JEMAAH: Enhancing Mosque Service Quality to Increase Jemaah Satisfaction Wibowo, Hari Santoso; Haq, Muhammad Dhiaul; Isa Saleh
Masjiduna : Junal Ilmiah Stidki Ar-Rahmah Vol 8 No 1 (2025): Juni
Publisher : Sekolah Ilmu Dakwah dan Komunikasi Islam (STIDKI) Ar Rahmah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52833/masjiduna.v8i1.255

Abstract

ABSTRAK Meningkatkan kualitas layanan di suatu organisasi nirlaba sangat penting untuk mencapai kepuasan pelanggan sehingga dapat menimbulkan kepedulian, rasa puas dan kepercayaan. Kualitas layanan yang baik dapat memberikan manfaat kepada pelanggan dan menjaga hubungan jangka panjang. Masjid Ash Shobiriin Rungkut, Surabaya telah menerapkan layanan yang baik kepada jemaahnya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jumlah sampel 102 jemaah yang diambil menggunakan teknik purposive sampling. Temuan ini menunjukkan bahwa kualitas layanan berpengaruh terhadap kepuasan jemaah hal ini dibuktikan analisis koefisien determinasi menunjukkan bahwa 84.6% kepuasaan jemaah mampu dijelaskan oleh kualitas layanan. Sedangkan sisanya yaitu sebesar 15.4% dijelaskan oleh variabel lain di luar penelitian ini. Terdapat pengaruh signifikan secara parsial (individu) pada variable tangible, reliability, responsiveness, assurance, dan empathy terhadap kepuasan jemaah. Hasil penelitian ini berimplikasi bahwa pengurus masjid seharusnya memberikan kualitas yang baik dalam memberikan layanan kepada jemaah masjid sehingga dapat memberikan efek yang baik bagi masjid.   Kata Kunci : kualitas layanan, kepuasan, masjid  
INOVASI MANAJEMEN DAKWAH DI ERA DIGITAL PADA KOMUNITAS HIJRAH BOOSTERS: Innovation In Da'wah Management In The Digital Era For The HijrahBoosters Community Alfiani; Qudratullah
Masjiduna : Junal Ilmiah Stidki Ar-Rahmah Vol 8 No 1 (2025): Juni
Publisher : Sekolah Ilmu Dakwah dan Komunikasi Islam (STIDKI) Ar Rahmah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52833/masjiduna.v8i1.258

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis inovasi manajemen dakwah di era digital yang diterapkan oleh komunitas Hijrah Boosters, sebuah komunitas dakwah yang aktif memanfaatkan teknologi komunikasi modern. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, penelitian ini mengkaji strategi yang digunakan komunitas dalam memanfaatkan media sosial untuk menyebar-kan pesan-pesan keislaman yang relevan dengan generasi muda. Data penelitian diperoleh melalui observasi aktivitas daring, analisis konten, dan wawancara mendalam dengan pengurus komunitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Hijrah Boosters mengadopsi beragam inovasi, seperti penggunaan platform populer Instagram, Facebook, dan Threads, yang dipadukan dengan fitur-fitur interaktif seperti live streaming, polling, reels, dan story interaktif. Strategi ini dirancang untuk membangun keterlibatan audiens secara berkelanjutan dan memperluas jangkauan dakwah. Komunitas juga menerapkan manajemen kon-ten yang terstruktur, meliputi perencanaan materi, penjadwalan unggahan secara konsisten, dan evaluasi rutin terhadap respons audiens. Meskipun demikian, komunitas menghadapi sejumlah tantangan, di antaranya persaingan konten dakwah dengan komunitas atau influencer lain, serta perubahan algo-ritma media sosial yang memengaruhi visibilitas unggahan. Tantangan tersebut diatasi dengan melakukan penyesuaian strategi berbasis data, meningkatkan kualitas visual dan pesan, serta berkolaborasi dengan tokoh atau komunitas lain untuk memperluas jejaring. Penelitian ini memberikan wawasan tentang pent-ingnya inovasi, adaptasi, dan konsistensi dalam dakwah digital. Temuan ini juga menegaskan bahwa keberhasilan dakwah di era modern sangat bergantung pada kemampuan mengelola media digital secara kreatif dan responsif terhadap dinamika platform yang digunakan.
REVITALISASI ORGANISASI REMAJA MASJID: STUDI KASUS STRATEGIS UNTUK PEMAKMURAN MASJID DI DESA LASEM: Revitalization Of Mosque Youth Organizations: A Strategic Case Study For The Prosperity Of Mosques In Lasem Village Musyanto, Moch. Herma; Najib, Faiz Ahmad
Masjiduna : Junal Ilmiah Stidki Ar-Rahmah Vol 8 No 1 (2025): Juni
Publisher : Sekolah Ilmu Dakwah dan Komunikasi Islam (STIDKI) Ar Rahmah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52833/masjiduna.v8i1.266

Abstract

Remaja Masjid Darussalam di Desa Lasem memiliki peran strategis dalam memakmurkan masjid. Namun, organisasi ini mengalami pasang surut dan bahkan sempat vakum selama lebih dari dua dekade. Penelitian ini bertujuan untuk merancang strategi revitalisasi organisasi remaja masjid agar dapat kembali aktif dan berkontribusi secara maksimal. Penelitian dilakukan di Masjid Jami' Darussalam Desa Lasem, Kecamatan Sidayu, Kabupaten Gresik pada tahun 2022–2023. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif studi kasus dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara mendalam, dokumentasi, dan Focus Group Discussion (FGD). Analisis dilakukan melalui pendekatan SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi revitalisasi mencakup: (1) restrukturisasi kepengurusan, (2) penyusunan AD/ART yang jelas, (3) pendataan anggota berdasarkan minat dan bakat, (4) perancangan program kegiatan yang sesuai, dan (5) penyediaan sarana-prasarana yang mendukung. Kesimpulan menunjukkan perlunya pendekatan sistematis dan partisipatif dalam menghidupkan kembali organisasi. Penelitian ini memberikan implikasi bagi takmir masjid, pengurus remaja, dan pihak terkait dalam memberdayakan pemuda berbasis masjid.
Green Financing sebagai Instrumen Pemberdayaan Ekonomi Masjid: Analisis Peluang dan Tantangan Rizka Ar Rahmah; Ar Rahmah, Rizka
Masjiduna : Junal Ilmiah Stidki Ar-Rahmah Vol 8 No 1 (2025): Juni
Publisher : Sekolah Ilmu Dakwah dan Komunikasi Islam (STIDKI) Ar Rahmah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52833/masjiduna.v8i1.169

Abstract

This study aims to explore the potential of green financing as an instrument for empowering the economic activities of mosques in Indonesia. With the growing awareness of environmental sustainability and the need for economic empowerment, mosques play a strategic role as centers for social and economic activities. This study analyzes the opportunities and challenges of implementing green financing in the context of mosques, using a qualitative approach through in-depth interviews and document analysis. Green financing refers to the funding of projects that support environmental sustainability, such as renewable energy and waste management. In the context of mosques, this can mean investing in solar energy technology, efficient water management, and recycling programs, which not only reduce environmental impact but can also generate additional income and reduce the operational costs of the mosque. The results of the study indicate that green financing can strengthen the economy of mosques through various environmentally friendly initiatives. For example, installing solar panels can reduce electricity costs, while effective waste management can generate income from the sale of recycled materials. However, the study also identifies several major challenges in implementing green financing in mosques. These challenges include a lack of understanding and awareness of the benefits of green financing among mosque administrators and the community, limited human and financial resources to manage green projects, and regulations that do not fully support green financing initiatives in this sector.
Keshalihan Sosial Melalui Pemberdayaan Ekonomi-Sosial Umat pada Masjid Nurul Ashri Yogyakarta Rachmayanti, Amalia Cahya
Masjiduna : Junal Ilmiah Stidki Ar-Rahmah Vol 8 No 1 (2025): Juni
Publisher : Sekolah Ilmu Dakwah dan Komunikasi Islam (STIDKI) Ar Rahmah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52833/masjiduna.v8i1.241

Abstract

Mosques play a strategic role as centers for religious, social, and economic activities within the community. This study aims to analyze the implementation of social piety in driving economic and social empowerment at Nurul Ashri Mosque, Yogyakarta. Employing a qualitative approach, primary data were gathered through in-depth interviews, observations, and document analysis, complemented by secondary data from relevant literature and records. The findings reveal that Nurul Ashri Mosque successfully integrates the values of social piety, such as justice, solidarity, and social responsibility, through effective management of zakat, infaq, and sadaqah, along with diverse empowerment programs. These initiatives include skill training, interest-free microcredit provision, social aid distribution, and educational activities. The programs have significantly improved community welfare, strengthened social solidarity, and fostered economic independence among congregants. The mosque also upholds principles of inclusivity and transparency in resource management. Through collaborative approaches and active community engagement, Nurul Ashri Mosque has become a sustainable model of empowerment. This study concludes that integrating religious values with Islamic philanthropic principles enables mosques to serve as agents of meaningful social transformation. The success of Nurul Ashri Mosque offers a replicable model for other mosques to expand their impact on community empowerment across Indonesia.
KUALITAS LAYANAN MASJID UNTUK MENINGKATKAN KEPUASAN JEMAAH Isa Saleh; Wibowo, Hari Santoso; Haq, Muhammad Dhiaul; Saleh, Isa
Masjiduna : Junal Ilmiah Stidki Ar-Rahmah Vol 8 No 1 (2025): Juni
Publisher : Sekolah Ilmu Dakwah dan Komunikasi Islam (STIDKI) Ar Rahmah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52833/masjiduna.v8i1.255

Abstract

ABSTRAK Meningkatkan kualitas layanan di suatu organisasi nirlaba sangat penting untuk mencapai kepuasan pelanggan sehingga dapat menimbulkan kepedulian, rasa puas dan kepercayaan. Kualitas layanan yang baik dapat memberikan manfaat kepada pelanggan dan menjaga hubungan jangka panjang. Masjid Ash Shobiriin Rungkut, Surabaya telah menerapkan layanan yang baik kepada jemaahnya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jumlah sampel 102 jemaah yang diambil menggunakan teknik purposive sampling. Temuan ini menunjukkan bahwa kualitas layanan berpengaruh terhadap kepuasan jemaah hal ini dibuktikan analisis koefisien determinasi menunjukkan bahwa 84.6% kepuasaan jemaah mampu dijelaskan oleh kualitas layanan. Sedangkan sisanya yaitu sebesar 15.4% dijelaskan oleh variabel lain di luar penelitian ini. Terdapat pengaruh signifikan secara parsial (individu) pada variable tangible, reliability, responsiveness, assurance, dan empathy terhadap kepuasan jemaah. Hasil penelitian ini berimplikasi bahwa pengurus masjid seharusnya memberikan kualitas yang baik dalam memberikan layanan kepada jemaah masjid sehingga dapat memberikan efek yang baik bagi masjid.   Kata Kunci : kualitas layanan, kepuasan, masjid  
INOVASI MANAJEMEN DAKWAH DI ERA DIGITAL PADA KOMUNITAS HIJRAH BOOSTERS Alfiani; Qudratullah; Alfiani, Alfiani; Qudratullah, Qudratullah
Masjiduna : Junal Ilmiah Stidki Ar-Rahmah Vol 8 No 1 (2025): Juni
Publisher : Sekolah Ilmu Dakwah dan Komunikasi Islam (STIDKI) Ar Rahmah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52833/masjiduna.v8i1.258

Abstract

This study aims to analyze the innovation of dakwah management in the digital era implemented by the Hijrah Boosters community, an active dakwah group that utilizes modern communication technologies. Using a descriptive qualitative approach, this research examines the strategies adopted by the community in leveraging social media to disseminate Islamic messages relevant to younger generations. Data were collected through online activity observations, content analysis, and in-depth interviews with community administrators. The findings reveal that Hijrah Boosters adopt various innovations, including the use of popular platforms such as Instagram, Facebook, and Threads, combined with interactive features such as live streaming, polls, reels, and interactive stories. These strategies are designed to build sustained audience engagement and expand dakwah outreach. The community also implements structured content management, including material planning, consistent posting schedules, and routine evaluations of audience responses. Nevertheless, the community faces several challenges, including competition from other dakwah content and changes in social media algorithms that affect content visibility. These challenges are addressed through data-driven strategy adjustments, improving visual and message quality, and collaborating with public figures or other communities to expand networks. This study provides insights into the importance of innovation, adaptation, and consistency in digital dakwah. The findings also affirm that successful dakwah in the modern era greatly depends on the ability to manage digital media creatively and respond effectively to the dynamics of the platforms used.
REVITALISASI ORGANISASI REMAJA MASJID: STUDI KASUS STRATEGIS UNTUK PEMAKMURAN MASJID DI DESA LASEM Musyanto, Moch. Herma; Najib, Faiz Ahmad
Masjiduna : Junal Ilmiah Stidki Ar-Rahmah Vol 8 No 1 (2025): Juni
Publisher : Sekolah Ilmu Dakwah dan Komunikasi Islam (STIDKI) Ar Rahmah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52833/masjiduna.v8i1.266

Abstract

Remaja Masjid Darussalam di Desa Lasem memiliki peran strategis dalam memakmurkan masjid. Namun, organisasi ini mengalami pasang surut dan bahkan sempat vakum selama lebih dari dua dekade. Penelitian ini bertujuan untuk merancang strategi revitalisasi organisasi remaja masjid agar dapat kembali aktif dan berkontribusi secara maksimal. Penelitian dilakukan di Masjid Jami' Darussalam Desa Lasem, Kecamatan Sidayu, Kabupaten Gresik pada tahun 2022–2023. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif studi kasus dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara mendalam, dokumentasi, dan Focus Group Discussion (FGD). Analisis dilakukan melalui pendekatan SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi revitalisasi mencakup: (1) restrukturisasi kepengurusan, (2) penyusunan AD/ART yang jelas, (3) pendataan anggota berdasarkan minat dan bakat, (4) perancangan program kegiatan yang sesuai, dan (5) penyediaan sarana-prasarana yang mendukung. Kesimpulan menunjukkan perlunya pendekatan sistematis dan partisipatif dalam menghidupkan kembali organisasi. Penelitian ini memberikan implikasi bagi takmir masjid, pengurus remaja, dan pihak terkait dalam memberdayakan pemuda berbasis masjid.

Page 1 of 1 | Total Record : 9

 1 

Filter by Year

2025 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 8 No 1 (2025): Juni Vol 7 No 2 (2024): Desember Vol 7 No 1 (2024): Juni Vol 6, No 1 (2023): Juni 2023 Vol 6 No 1 (2023): Juni 2023 Vol 6 No 2 (2023): Desember Vol 6 No 1 (2023): Juni Vol 5, No 2 (2022): Desember 2022 Vol 5 No 2 (2022): Desember 2022 Vol 5, No 1 (2022): Juni 2022 Vol 5 No 1 (2022): Juni 2022 Vol 5 No 2 (2022): Desember Vol 5 No 1 (2022): Juni Vol 4 No 2 (2021): Desember 2021 Vol 4, No 2 (2021): Desember 2021 Vol 4 No 1 (2021): Juni 2021 Vol 4, No 1 (2021): Juni 2021 Vol 4 No 2 (2021): Desember Vol 4 No 1 (2021): Juni Vol 3, No 2 (2020): 63-138 : Desember Vol 3, No 2 (2020): 49-70 : Desember Vol 3, No 1 (2020): 1-62 : Juni Vol 3, No 1 (2020): 1-48 : Juni Vol 3 No 2 (2020): Desember Vol 3 No 1 (2020): Juni Vol 2, No 2 (2019): 71-136 : Desember Vol 2, No 1 (2019): 1-70 : Juni Vol 2 No 2 (2019): Desember Vol 2 No 1 (2019): Juni Vol 1 No 1 (2018): Vol. 1 no.1(2018): Juni Vol 1, No 1 (2018): 1-68 : Juni More Issue