cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Denok Sunarsi
Contact Email
denoksunarsi@unpam.ac.id
Phone
+6287700097751
Journal Mail Official
jee.unpamjournal@gmail.com
Editorial Address
Jalan Surya Kencana No. 1 Pamulang. Tangerang Selatan - Banten
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
Jurnal Ekonomi Efektif
Published by Universitas Pamulang
ISSN : 26228882     EISSN : 26229935     DOI : 10.32493/JEE
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Ekonomi Efektif (JEE) adalah peer-reviewed journal yang mempublikasikan artikel-artikel ilmiah yang merupakan hasil penelitian ilmiah asli (prioritas utama) dan artikel ulasan ilmiah yang bersifat baru (tidak prioritas) dari berbagai kalangan akademisi dan peneliti yang belum diterbitkan di tempat lain yang meliputi: Bidang Ekonomi (makro dan mikro) serta Ekonomi Kreatif Bidang Sumber Daya Manusia, Pemasaran dan Manajemen Keuangan
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 504 Documents
 15   16   17   18   19 
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI UNIT PELAKSANA TEKNIS AEROGASDINAMIKA DAN GETARAN BADAN PENGKAJIAN DAN PENGKAJIAN DAN PENERAPAN TEKNOLOGI (UPT LAGG BPPT) DI KAWASAN PUSPIPTEK SERPONG TANGERANG BANTEN Didi Sunardi
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 1, No 1 (2018): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v1i1.1981

Abstract

Kepemimpinan mengambil peranan yang sangat penting dalam sebuah kelompok atau organisasi. Dapat dikatakan sangat menentukan, dalam usaha pencapaian tujuan yang ditetapkan sebelumnya. Implikasi dari kepemimpinan dalam melakukan tugas-tugasnya adalah kemampuan pimpinan untuk mempengaruhi, menggerakan dan mengarahkan karyawannya yang akan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Kinerja  adalah hasil pelaksanaan suatu pekerjaan, baik bersifat fisik/material ataupun non fisik/non material (Hadari Nawawi, 2012:234). Karena kinerja yang baik akan dapat menunjang pencapaian sasaran dan tujuan perusahaan. Namun seringkali banyak didapat bahwa pimpinan gagal untuk mempengaruhi orang-orangnya untuk dapat meningkatkan kinerjanya. Hasil yang peneliti temukan menunjukan bahwa pimpinan yang ada merupakan tipe kepemimpinan administratif birokrasi, yaitu kepemimpinan yang tunduk dan patuh terhadap peraturan-peraturan yang telah ditentukan oleh pemerintah, sehingga sangat sedikit improvisasi kebijakan. Dalam menjalankan tugasnya kepemimpinan ini menekankan pada sistem administrasi dan birokrasi yang efisien untuk penyelesaian tugas-tugas yang diberikan kepada bawahannya.
STRATEGI PENILAIAN KINERJA SEBAGAI BENTUK MOTIVASI KARYAWAN BAGIAN ADMIN PADA PT. SINERGI AITIKOM DI JAKARTA SELATAN Pusporini Palupi J; Putri Nopitasari
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 1, No 2 (2019): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v1i2.3444

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi penilaian kinerja dan motivasi kerja karyawan bagian admin pada PT. Sinergi Aitikom di Jakarta Selatan.Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode pendekatan kualitatif, dengan model penelitian yaitu fenomenologi. Sumber data yang digunakan adalah sumber data primer dan sekunder, Hasil penelitian tidak akan digeneralisasikan ke populasi karena pengambilan sampel tidak di ambil secara random, teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan non probability sampling secara purposive yaitu teknik pengambilan sampel sumber data dengan pertimbangan tertentu dengan kriteria yaitu karyawan yang memiliki masa kerja lebih dari tiga tahun, jabatan, dan pendidikannya. Sehingga didapatkan sampel dengan sembilan orang informan utama  dan dua orang triangulasi. Teknik pengumpulan data dengan cara wawancara, observasi, dokumentasi dan gabungan atau triangulasi.Dari penelitian yang dilakukakan dan hasil yang diperoleh maka dapat disimpulkan : hasil observasi peneliti dan wawancara bersama para karyawan yang peneliti jadikan informan utama dan pimpinan yang dijadikan triangulasi yaitu pentingnya pemberian motivasi oleh perusahaan kepada karyawannya berupa penilaian kinerja yang sesuai dengan kinerja karyawan dan pemberian motivasi diluar dari bonus dan reward seperti mengadakan acara gathering untuk meningkatkan semangat dan motivasi kerja karyawan sehingga kinerja karyawan lebih optimal. Kata Kunci: Penilaian Kinerja, Motivasi Kerja.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. UNIFORM INDONESIA DI JAKARTA Devi Fitria Wilandari
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 3, No 3 (2021): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v3i3.10534

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Uniform Indonesia di Jakarta. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 43,6%, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,276 > 2,008). Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 46,8%, uji  hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (6,109 > 2,008). Lingkungan kerja dan kepemimpinan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 10,013 + 0,285X1 + 0,325X2 dan kontribusi pengaruh sebesar 56,0%, uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (31,861 > 2,790).
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT CITRA RASA BETAWI JAKARTA SELATAN Priehadi Dhasa Eka
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 2, No 1 (2019): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v2i1.3503

Abstract

ABSTRAK Tujuan pada penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di PT Citra Rasa Betawi Outlet Jakarta Selatan.Penelitian ini menggunakan metode yang deskriptif dengan pendekatan asosiatif. Adapun data yang dipergunakan berupa data primer yaitu dengan penyebaran kuisioner yang berisi 10 pernyataan terkait variabel Gaya Kepemimpinan, 10 pernyataan terkait variabel Budaya Organisasi dan 10 pernyataan terkait variabel Kinerja Karyawan. Teknik sample yang digunakan adalah proporsional random sampling dengan sampel sebanyak 75 responden dari 300 populasi yang merupakan karyawan PT. Citra Rasa Betawi Outlet Jakarta Selatan. Analisis data menggunakan analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis.Berdasarkan perhitungan menggunakan program computer SPSS 24 diketahui hasil penelitian ini adalah gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 41,8%. Uji hipotesis secara parsial  diperoleh thitung  2,159 > ttabel 1.193 sehingga H0 ditolak dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Citra Rasa Betawi. Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 31,2%. Uji hipotesis secara parsial diperoleh thitung 5,486 > ttabel 1.193 sehingga H0 ditolak dan H2 diterima artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan antara budaya organisasi terhadap kinerja kerja karyawan pada PT. Citra Rasa Betawi. Nilai koefisien korelasi sebesar 0,540 artinya variabel bebas dan variabel terikat memiliki pengaruh yang sedang. Uji hipotesis simultan gaya kepemimpinan dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja kerja karyawan dengan koefisien determinasi sebesar 39,2%, sedangkan sisanya sebesar 60,8% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (14,853 > 2,730), dengan demikian Ho ditolak dan H3 diterima. Artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Citra Rasa Betawi Outlet Jakarta Selatan. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan.
PENGARUH EKUITAS MEREK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA PT SURYA MOTOR DI CIKUPA Dedeh Kurniasih
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 1, No 4 (2019): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v1i4.10706

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh ekuitas merek terhadap keputusan pembelian pada PT. Surya Motor di Cikupa. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan sampel sebanyak 96 responden. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini variabel ekuitas merek diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,410 dengan kriteria baik. Variabel keputusan pembelian diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,815 dengan kriteria baik. Ekuitas merek berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian dengan nilai persamaan regresi Y = 9,123 + 0,851X, dan nilai koefisien korelasi 0,756 atau memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan nilai determinasi 57,2%. Uji  hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.
PENGARUH MOTIVASI DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA STARBUCK COFFEE DI TANGERANG SELATAN Endang Sugiarti; Dodi Prasada; Jasmani Jasmani
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 2, No 3 (2020): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v2i3.6799

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan pengalaman kerja terhadap produktivitas karyawan pada Starbuck Coffee di Tangerang Selatan. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini Motivasi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan sebesar 48,6%, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,012 > 1,995). Pengalaman Kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan sebesar 49,5%, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,168 > 1,995). Motivasi dan Pengalaman Kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan dengan persamaan regresi Y = 6,931 + 0,393X1 + 0,452X2 dan kontribusi pengaruh sebesar 66,5%, uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (66,461 > 2,740). Kata Kunci: Motivasi, Pengalaman Kerja, Produktivitas Karyawan.
PENGARUH LOAN TO DEPOSIT RATIO DAN NON PERFORMING LOAN TERHADAP RETURN ON ASSET PADA PT. PERMATA BANK TBK DI JAKARTA Noryani Noryani
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 3, No 1 (2020): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v3i1.7321

Abstract

            Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Loan to deposit ratio dan Non performing loan Terhadap Return on asset Pada PT. Permata Bank Tbk di Jakarta. Metode yang digunakan adalah explanatory research. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini Loan to deposit ratio berpengaruh signifikan terhadap Return on asset sebesar 46,5%, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (2,639 > 2,306). Non performing loan tidak berpengaruh signifikan terhadap Return on asset sebesar 23,4%, uji  hipotesis diperoleh t hitung < t tabel atau (-1,561 < 2,306). Loan to deposit ratio dan Non performing loan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Return on asset diperoleh persamaan regresi Y = -406,741 + 5,837X1 + 20,175X2 dan nilai determinasi sebesar 61,8%, uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (5,663 > 4,350). Kata Kunci: Loan To Deposit Ratio, Non Performing Loan, Return On Asset.
PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. GRAMEDIA ASRI MEDIA CABANG BINTARO PLAZA Aden Prawiro Sudarso
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 1, No 2 (2019): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v1i2.3434

Abstract

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Gramedia Asri Media Cabang Bintaro Plaza.Sampel yang diambil dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Gramedia Asri Media Cabang Bintaro Plaza yang berjumlah 60 responden yang diambil dari 150 karyawan menggunakan rumus slovin. Adapun teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan beberapa teknik yaitu studi kepustakaan dan studi lapangan yang terdiri dari wawancara, observasi dan kuesioner. Teknik analisi yang digunakan yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi linier sederhana, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi dan uji signifikan (t).Disiplin kerja terbukti berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Gramedia Asri Media Cabang Bintaro Plaza. Hal ini dapat ditunjukan oleh nilai koefisien korelasi sebesar 0,612 koefisien regresi sebesar 0,584 pada konstanta 17,173 dan nilai thitung > ttabel yaitu 5,819 > 2,001 sedangkan kontribusi Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan sebesar 37,4% dipengaruhi oleh faktor lain. Kata Kunci : Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan.
PENGARUH PERPUTARAN PIUTANG TERHADAP RETURN ON ASSET PADA PT. SUMBER ALFARIA TRIAJYA TBK PERIODE 2013-2019 Agus Suhartono
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 3, No 3 (2021): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v3i3.10525

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Perputaran piutang terhadap Return On Asset pada PT. Sumber Alfaria Triajya Tbk Periode 2013-2019.Metode yang digunakan adalah explanatory research. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis.Hasil penelitian ini variabel Perputaran piutang diperoleh nilai rata-rata sebesar 43,38%. Variabel Return On Asset diperoleh nilai rata-rata 0,0626%. Perputaran piutang berpengaruh positif dan signifikan terhadap Return On Asset dengan nilai persamaan regresi Y = 0,015 + 0,001X, dan nilai koefisien korelasi 0,893 atau memiliki tingkat hubungan yang sangat kuat dengan nilai determinasi 79,8%. Uji  hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.
PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TIMUR RAYA LESTARI Shinta Noratta; Budhi Prabowo
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 1, No 3 (2019): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v1i3.3469

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah pelatihan dan motivasi secara simultan dan parsial memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Timur Raya Lestari. Penelitian tahap pertama didapatkan dari hasil wawancara dengan pihak karyawan perusahaan. Selanjutnya pengumpulan data tentang persepsi konsumen dilakukan melalui penyebaran kuesioner. Objek penelitian berjumlah 133 responden dari 149 karyawan.  Metode statistik yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan memanfaatkan program SPSS versi  20. Hasil penelitian menunjukkan bahwa semua variabel bebas yang terdiri dari pelatihan dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan dan secara partial pengaruh pelatihan terhadap kinerja karayawan adalah berpengaruh positif dan signifikan. Dalam hal ini dapat disampaikan pula saran perusahaan sebaiknya untuk lebih memperhatikan tentang pelatihan dan motivasi dari para karyawannya.  Kata Kunci : Pelatihan, Motivasi, Kinerja Karyawan

Page 17 of 51 | Total Record : 504

 15   16   17   18   19 

Filter by Year

2018 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 8 No. 1 (2025): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol. 7 No. 4 (2025): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol. 7 No. 3 (2025): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol. 7 No. 2 (2025): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol. 7 No. 1 (2024): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol. 6 No. 4 (2024): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol. 6 No. 3 (2024): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol. 6 No. 2 (2024): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol. 6 No. 1 (2023): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 5, No 4 (2023): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 5, No 3 (2023): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 5, No 2 (2023): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 5, No 1 (2022): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 4, No 4 (2022): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 4, No 3 (2022): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 4, No 2 (2022): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 4, No 1 (2021): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 3, No 4 (2021): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 3, No 3 (2021): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 3, No 2 (2021): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 3, No 1 (2020): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 2, No 4 (2020): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 2, No 3 (2020): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 2, No 2 (2020): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 2, No 1 (2019): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 1, No 4 (2019): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 1, No 3 (2019): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 1, No 2 (2019): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 1, No 1 (2018): JURNAL EKONOMI EFEKTIF More Issue