cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota bandung,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Manajemen Teknologi
Published by Institut Teknologi Bandung
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Science,
Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management
Jurnal Manajemen Teknologi merupakan salah satu publikasi ilmiah yg diterbitkan oleh SBM ITB, dalam kerangka untuk mendorong pengembangan praktik dan teori manajemen di Indonesia melalui penyebarluasan temuan-temuan hasil riset di bidang sains dan kasus manajemen. Jurnal ini dikenal secara luas dikalangan praktisi dan akademisi di Indonesia sebagai 'The Indonesian Journal for the Science of Management' yang mencakup bidang-bidang antara lain: Knowledge and People Management, Operations and Performance Management, Business Risk, Finance and Accounting, Entrepreneurship, Strategic Business and Marketing and Decision Making and Strategic Negotiation. Jurnal Manajemen Teknologi ( ManTek ) sudah terakreditasi "B" berdasarkan Keputusan Direktur Jendral Pendidikan Tinggi, Departemen Pendidikan Nasional Nomor: 81/DIKTI/Kep/2011. Masa Berlaku 5 (lima) tahun sejak tanggal ditetapkan. Dan terindeks oleh Indonesian Publication Index (IPI), Google Schoolar. Print ISSN: 1412-1700; Online ISSN: 2089-7928
Arjuna Subject : -
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 23 No. 2 (2024)" : 5 Documents clear
The Importance of Interpersonal Skills For Project Manager: Systematic Literature Review Lathifah, Ari; Fadhilah, Jihan; Fitroh, Fitroh
Jurnal Manajemen Teknologi Vol. 23 No. 2 (2024)
Publisher : Unit Research and Knowledge, School of Business and Management, Institut Teknologi Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.12695/jmt.2024.23.2.5

Abstract

Abstract. Project management skills can significantly impact the outcomes of many business initiatives, particularly in project-oriented industries. While technical expertise is crucial, project managers also rely heavily on interpersonal skills to effectively lead teams and communicate with stakeholders. This study examines how project managers' interpersonal skills contribute to project success. Employing the Systematic Literature Review methodology, our focus was on identifying pertinent articles from Scopus. Our initial search using the 'Publish or Perish' software returned 42 articles. We then carefully evaluated each one, focusing on how well they contributed to our understanding of interpersonal skills in project management. This thorough review process allowed us to select the most relevant and insightful articles for our study. Keyword analysis revealed robust associations between ‘interpersonal skills’ and ‘project managers’, extending to key terms such as ‘project management’, ‘emotional intelligence’, ‘project success’, ‘leadership’, ‘information technology’, ‘construction’, ‘implementation’, ‘evaluation’, and ‘qualitative’. Building on these keyword relationships, our findings underscore the need for balanced skill development in practice and highlight opportunities for future research on measuring and developing interpersonal skills across diverse project contexts, emerging methodologies, and virtual team dynamics, aiming to bridge the gap between academic research and practical application in project management.  Keywords:  Interpersonal skill, project, project manager, project management, systematic literature review   Abstrak. Keterampilan manajemen proyek dapat berdampak signifikan terhadap hasil dari banyak inisiatif bisnis, khususnya dalam industri yang berorientasi pada proyek. Meskipun keahlian teknis sangat penting, manajer proyek juga sangat bergantung pada keterampilan interpersonal untuk memimpin tim dan berkomunikasi dengan para pemangku kepentingan secara efektif. Studi ini meneliti bagaimana keterampilan interpersonal manajer proyek berkontribusi terhadap keberhasilan proyek. Dengan menggunakan metodologi Tinjauan Literatur Sistematis, fokus kami adalah mengidentifikasi artikel-artikel terkait dari Scopus. Pencarian awal kami menggunakan perangkat lunak 'Publish or Perish' menghasilkan 42 artikel. Kami kemudian mengevaluasi masing-masing artikel dengan cermat, dengan fokus pada seberapa baik kontribusinya terhadap pemahaman kami tentang keterampilan interpersonal dalam manajemen proyek. Proses peninjauan menyeluruh ini memungkinkan kami untuk memilih artikel yang paling relevan dan berwawasan untuk studi kami. Analisis kata kunci mengungkapkan hubungan yang kuat antara 'keterampilan interpersonal' dan 'manajer proyek', yang meluas ke istilah-istilah utama seperti 'manajemen proyek', 'kecerdasan emosional', 'keberhasilan proyek', 'kepemimpinan', 'teknologi informasi', 'konstruksi', 'implementasi', 'evaluasi', dan 'kualitatif'. Berdasarkan hubungan kata kunci ini, temuan kami menggarisbawahi perlunya pengembangan keterampilan yang seimbang dalam praktik dan menyoroti peluang untuk penelitian di masa mendatang tentang pengukuran dan pengembangan keterampilan interpersonal di berbagai konteks proyek, metodologi yang muncul, dan dinamika tim virtual, yang bertujuan untuk menjembatani kesenjangan antara penelitian akademis dan aplikasi praktis dalam manajemen proyek.  Kata kunci: Keterampilan interpersonal, proyek, manajer proyek, manajemen proyek, tinjauan pustaka sistematis
Village-Owned Enterprises (BUM Desa) Management Strategy Towards Sustainable Village Development Mardiana; Muhammad Helmi Falah; Prihadyanti, Dian
Jurnal Manajemen Teknologi Vol. 23 No. 2 (2024)
Publisher : Unit Research and Knowledge, School of Business and Management, Institut Teknologi Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.12695/jmt.2024.23.2.1

Abstract

Abstract. The amount of village funds distributed by the government to villages should be accompanied by an excellent performance of the empowerment programme and the improvement of the village economy through Village-Owned Enterprises (BUM Desa). However, many BUM Desa have stopped operating. This study aims to explore the causes of BUM Desa's poor performance using ethnographic research strategy. The results of this study revealed that the cause of BUM Desa's poor performance is that the community prefers BUM Desa that have physical buildings rather than implementing community empowerment-based businesses through modern cultivation and agriculture. In addition, many villages require higher capacity to formulate a vision for sustainable development. Both factors occur due to the low education level of village heads and communities. The weak performance of BUM Desa is exacerbated by the community culture that considers a person's height not based on capacity but age. In many villages, elders are often more dominant in making proposals than the village head, leading to a lack of focus on the direction of village development. BUM Desa performance is currently at the stage of fulfilling fiscal and social accountability but needs to be more effective in delivering empowerment benefits.   Keywords: BUM Desa, economic performance, barriers, community empowerment, sustainability, village development     Abstrak. Besarnya dana desa yang disalurkan pemerintah ke desa seharusnya dibarengi dengan kinerja yang sangat baik dari program pemberdayaan dan peningkatan ekonomi desa melalui Badan Usaha Milik Desa ( BUM Desa ). Namun banyak BUM Desa yang berhenti beroperasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi penyebab buruknya kinerja BUM Desa dengan menggunakan strategi penelitian etnografi. Hasil penelitian ini mengungkapkan bahwa penyebab buruknya kinerja BUM Desa adalah karena masyarakat lebih memilih BUM Desa yang mempunyai bangunan fisik dibandingkan melaksanakan usaha berbasis pemberdayaan masyarakat melalui budidaya dan pertanian modern. Selain itu, banyak desa memerlukan kapasitas yang lebih tinggi untuk merumuskan visi pembangunan berkelanjutan. Kedua faktor tersebut terjadi karena rendahnya tingkat pendidikan kepala desa dan masyarakat. Lemahnya kinerja BUM Desa diperparah dengan budaya masyarakat yang menganggap tinggi badan seseorang bukan berdasarkan kapasitas melainkan usia. Di banyak desa, para tetua seringkali lebih dominan dalam mengajukan usulan dibandingkan kepala desa, sehingga menyebabkan tidak fokusnya arah pembangunan desa. Kinerja BUM Desa saat ini berada pada tahap pemenuhan akuntabilitas fiskal dan sosial namun perlu lebih efektif dalam memberikan manfaat pemberdayaan.  Kata kunci : BUM Desa, kinerja perekonomian , hambatan , pemberdayaan masyarakat , keinginan , pembangunan desa
The Impact of E-Government System Policy on Employee Performance and its Influence on the Effectiveness of Public Services in the Regional Government of Pesawaran Regency Rahayu, Mieke; Fadila, Kurnia; Purnomo, Ari
Jurnal Manajemen Teknologi Vol. 23 No. 2 (2024)
Publisher : Unit Research and Knowledge, School of Business and Management, Institut Teknologi Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.12695/jmt.2024.23.2.2

Abstract

Abstract. Implementing a government electronic system changes the work environment by improving efficiency, cooperation, data accuracy, flexibility, skill development, feedback systems, and customer service while lowering administrative costs. These adjustments, taken together, contribute to enhanced employee performance across a variety of parameters. As a result, it is vital to research how government electronic system rules affect staff performance, particularly public service efficacy. This study involves quantitative research methodologies, with data collected using a Google Form questionnaire emailed to the staff of the Pesawaran Regency Government Administration Office. After collecting 100 replies, the data were analyzed using the Partial Least Squares Path Modelling (PLS-PM) approach to evaluate the hypothesis. The study's findings show that government electronic systems policy has a major impact on staff performance, which in turn influences the effectiveness of public services. Keywords:  E-Government system; employee performance; public services; effectiveness, partial least squares    Abstrak. Penerapan sistem elektronik pemerintah mengubah lingkungan kerja dengan meningkatkan efisiensi, kerja sama, akurasi data, fleksibilitas, pengembangan keterampilan, sistem umpan balik, dan layanan pelanggan sekaligus menurunkan biaya administrasi. Penyesuaian ini, jika digabungkan, berkontribusi pada peningkatan kinerja pegawai di berbagai parameter. Oleh karena itu, penting untuk meneliti bagaimana aturan sistem elektronik pemerintah memengaruhi kinerja staf, khususnya efektivitas layanan publik. Penelitian ini melibatkan metodologi penelitian kuantitatif, dengan data yang dikumpulkan menggunakan kuesioner Google Form yang dikirim melalui email kepada staf Kantor Administrasi Pemerintah Kabupaten Pesawaran. Setelah mengumpulkan 100 balasan, data dianalisis menggunakan pendekatan Partial Least Squares Path Modelling (PLS-PM) untuk mengevaluasi hipotesis. Temuan penelitian menunjukkan bahwa kebijakan sistem elektronik pemerintah memiliki dampak besar pada kinerja staf, yang pada gilirannya memengaruhi efektivitas layanan publik.  Kata kunci: Sistem e-Government; kinerja pegawai; layanan publik; efektivitas, partial least squares
The Effects of E-Performance and Digital Leadership on Self-Motivation and Employee Performance in MSMEs Lahumuddin, Muhammad Yasin Parawangsa; Rahmad Solling Hamid; Qamaruddin, Muhammad Yusuf
Jurnal Manajemen Teknologi Vol. 23 No. 2 (2024)
Publisher : Unit Research and Knowledge, School of Business and Management, Institut Teknologi Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.12695/jmt.2024.23.2.3

Abstract

  Abstract. This study aims to determine the role of e-performance and digital leadership in enhancing self-motivation and employee performance in micro, small, and medium enterprises (MSMEs) in North Luwu. The study employs a quantitative approach targeting all employees involved in MSMEs in North Luwu as the research population. Empirical analysis was conducted using a sample of 309 millennials. Data collection was carried out through an online survey. After passing reliability and validity tests, the data were analyzed using a structural equation model based on partial least squares (PLS-SEM). The research results indicate that e-performance has a significant and positive direct impact on employee performance (0.001 < 0.005) and self-motivation (0.000 < 0.05). Similarly, digital leadership shows a significant and positive direct effect on employee performance (0.002 < 0.05) and self-motivation (0.000 < 0.05). Interestingly, however, self-motivation does not have a positive direct impact on employee performance (0.127 > 0.05), thus rejecting one of the five hypotheses proposed in this study. This research can contribute to managers and employees of MSMEs regarding the importance of implementing an effective e-performance system and digital leadership to improve MSME employee performance and motivation. Managers must ensure that the e-performance system provides constructive feedback and focuses on key elements such as accessibility and accuracy. Furthermore, digital leadership needs to support the development of technological skills and an innovation-driven culture. The findings of this study can also provide empirical support for the theory of planned behavior, thus providing a more comprehensive model of the relationship between e-performance, digital leadership, self-motivation, and employee performance.  Keywords:  E peformance, digital leadership, self-motivation, employee performance, and MSMEs Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan peran e-performance dan kepemimpinan digital dalam meningkatkan motivasi diri dan kinerja karyawan pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Luwu Utara. Studi ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan sasaran seluruh karyawan yang terlibat dalam UMKM di Luwu Utara sebagai populasi penelitian. Analisis empiris dilakukan dengan menggunakan sampel sebanyak 309 generasi milenial. Pengumpulan data dilakukan melalui survei online. Setelah data lolos uji reliabilitas dan validitas, data dianalisis dengan model persamaan struktural berbasis partial least squares (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa e-performance berpengaruh signifikan dan positif secara langsung terhadap kinerja karyawan (0.001 < 0.005) dan motivasi diri (0.000 < 0.05). Demikian pula, kepemimpinan digital menunjukkan efek signifikan dan positif secara langsung terhadap kinerja karyawan (0.002 < 0.05) dan motivasi diri (0.000 < 0.05). Namun, menariknya, motivasi diri tidak berpengaruh positif secara langsung terhadap kinerja karyawan (0.127 > 0.05), sehingga menolak salah satu dari lima hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini. Penelitian ini dapat memberikan kontribusi bagi manajer dan karyawan UMKM mengenai pentingnya penerapan sistem e-performance yang efektif dan kepemimpinan digital untuk meningkatkan kinerja dan motivasi karyawan UMKM. Manajer harus memastikan bahwa sistem e-performance memberikan umpan balik konstruktif dan fokus pada elemen-elemen kunci seperti aksesibilitas dan akurasi. Selain itu, kepemimpinan digital perlu mendukung pengembangan keterampilan teknologi dan budaya inovasi. Temuan penelitian ini juga dapat memberikan dukungan empiris untuk teori perilaku terencana, sehingga menyediakan model yang lebih komprehensif tentang hubungan antara e-performance, kepemimpinan digital, motivasi diri, dan kinerja karyawan. Kata kunci:  E peformance, digital leadership, motivasi diri, kinerja karayawan, and UMKM
Social Media as a Tool to Facilitate Human Capital Relations to Open Innovation and Business Performance Yulianti, Prima; Fahmy, Rahmi; Lukito, Hendra; Games, Donard
Jurnal Manajemen Teknologi Vol. 23 No. 2 (2024)
Publisher : Unit Research and Knowledge, School of Business and Management, Institut Teknologi Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.12695/jmt.2024.23.2.4

Abstract

Abstract. Companies increasingly leverage social media tools to access knowledge from external actors, particularly customers and other users, to facilitate innovation processes and corporate performance. Little empirical research has investigated the impact of external knowledge sourced through social media. This research aims to analyze the influence of human capital on open innovation and business performance through social media. This research was conducted on MSMEs in Padang City, West Sumatra, Indonesia. The sample was 200 MSMEs in Padang City. The sampling technique is purposive sampling. The quantitative method is then processed and analyzed using Structural Equation Modeling (SEM) data analysis techniques with smartPLS. This research examines how external knowledge flows of human capital sourced from social media influence open innovation and business performance. The findings in this research are that there is a positive and significant influence between human capital on business performance, human capital on open innovation, human capital on social media, and social media on open innovation. On the other hand, social media does not have a positive or significant influence on business performance. This research also shows the role of social media as a mediator of the positive and significant relationship between human capital and open innovation. Meanwhile, social media fails to mediate the relationship between human capital and company performance. Overall, these findings underscore the importance of human capital in enhancing open innovation through social media, thereby impacting firm performance.   Keywords: Human capital, social media, open innovation, business performance   Abstrak. Perusahaan semakin memanfaatkan alat media sosial untuk mengakses pengetahuan dari pelaku eksternal, khususnya pelanggan dan pengguna lainnya, untuk memfasilitasi proses inovasi dan kinerja perusahaan. Sedikit penelitian empiris yang menyelidiki dampak pengetahuan eksternal yang bersumber melalui media sosial. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh modal manusia terhadap inovasi terbuka dan kinerja bisnis melalui media sosial. Penelitian ini dilakukan pada pelaku UMKM di Kota Padang, Sumatera Barat, Indonesia. Sampelnya adalah 200 pelaku UMKM di Kota Padang. Teknik penentuan sampel adalah purposive sampling. Metode yang digunakan adalah kuantitatif, kemudian diolah dan dianalisis menggunakan teknik analisis data Structural Equation Modeling (SEM) dengan smartPLS. Penelitian ini mengkaji bagaimana aliran pengetahuan eksternal dari modal manusia yang bersumber dari media sosial mempengaruhi inovasi terbuka dan kinerja bisnis. Temuan dalam penelitian ini adalah adanya pengaruh positif dan signifikan antara human capital terhadap kinerja bisnis, human capital terhadap open Innovation, human capital pada media sosial, dan media sosial terhadap open Innovation. Sebaliknya media sosial tidak mempunyai pengaruh positif atau signifikan terhadap kinerja bisnis. Penelitian ini juga menunjukkan peran media sosial sebagai mediator hubungan positif dan signifikan antara modal manusia dan inovasi terbuka. Sementara itu, media sosial gagal memediasi hubungan antara modal manusia dan kinerja perusahaan. Secara keseluruhan, temuan ini menggarisbawahi pentingnya modal manusia dalam meningkatkan inovasi terbuka melalui media sosial, sehingga berdampak pada kinerja perusahaan. Kata kunci: Modal manusia, media sosial, inovasi terbuka, kinerja bisnis

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2024 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 24 No. 2 (2025) Vol. 24 No. 1 (2025) Vol. 23 No. 3 (2024) Vol. 23 No. 2 (2024) Vol. 23 No. 1 (2024) Vol. 22 No. 3 (2023) Vol. 22 No. 2 (2023) Vol. 22 No. 1 (2023) Vol 21, No 3 (2022) Vol. 21 No. 3 (2022) Vol 21, No 2 (2022) Vol 21, No 1 (2022) Vol 20, No 3 (2021) Vol 20, No 2 (2021) Vol 20, No 1 (2021) Vol 19, No 3 (2020) Vol 19, No 2 (2020) Vol 19, No 1 (2020) Vol 18, No 3 (2019) Vol. 18 No. 3 (2019) Vol 18, No 2 (2019) Vol 18, No 1 (2019) Vol 17, No 3 (2018) Vol 17, No 2 (2018) Vol 17, No 1 (2018) Vol 16, No 3 (2017) Vol 16, No 2 (2017) Vol 16, No 1 (2017) Vol 15, No 3 (2016) Vol 15, No 2 (2016) Vol 15, No 1 (2016) Vol 14, No 3 (2015) Vol 14, No 2 (2015) Vol 14, No 1 (2015) Vol 13, No 3 (2014) Vol 13, No 2 (2014) Vol 13, No 1 (2014) Vol 12, No 3 (2013) Vol 12, No 2 (2013) Vol 12, No 1 (2013) Vol 11, No 3 (2012) Vol 11, No 2 (2012) Vol 11, No 1 (2012) Vol 10, No 3 2011 Vol 10, No 2 2011 Vol 10, No 1 2011 Vol 9, No 3 2010 Vol 9, No 2 2010 Vol 9, No 1 2010 Vol 8, No 3 2009 Vol 8, No 2 2009 Vol 8, No 1 2009 Vol 7, No 2 2008 Vol 7, No 1 2008 Vol 6, No 2 2007 Vol 6, No 1 2007 Vol 5, No 2 2006 Vol 5, No 1 2006 Vol 4, No 2 2005 Vol 4, No 1 2005 Vol 3, No 2 2004 Vol 3, No 1 2004 Vol 2, No 2 2003 Vol 2, No 1 2003 Vol 1, Juni 2002 More Issue