cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Zulkarnaini
Contact Email
jkp@ejournal.unri.ac.id
Phone
+628127679365
Journal Mail Official
jkp@ejournal.unri.ac.id
Editorial Address
Program Studi Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Riau Kampus Bina Widya Km. 12,5 Simpang Baru Pekanbaru.
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
Jurnal Kebijakan Publik
Published by Universitas Riau
ISSN : 19780680     EISSN : 26555204     DOI : http://dx.doi.org/10.31258/jkp.10.1.p.1-8
Core Subject : Humanities, Science, Social,
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Environmental Science Social Sciences
Jurnal Kebijakan Publik contains articles and scientific papers in the form of research and non-research results, both in government institutions or in the community. This journal focuses on the theoretical and practical study of public policy starting from the formulation, implementation, and evaluation of policies carried out by the government in dealing with the changing needs and demands of society. Therefore, the publication of this journal as a scientific media regarding issues of public policy, both in the form of legislation, legal government, regional regulations, policy government, and government programs and actions. The publication of this journal aims to disseminate theoretical and practical studies in the field of public policy throughout higher education, government institutions, non-governmental at the central, provincial, and city/district levels.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 4 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 1, No 01 (2010)" : 4 Documents clear
ANALISIS PEMBANGUNAN PARTISIPATIF DI KOTA PEKANBARU Zaili Rusli. SD.
Jurnal Kebijakan Publik Vol 1, No 01 (2010)
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46730/jkp.1.01.p.%p

Abstract

Pembangunan merupakan suatu usaha untuk merubah suatu keadaan menjadi keadaan yanglebih baik. Ketika pembangunan itu dilaksanakan dari oleh dan untuk masyarakat maka pembangunan itudikatakan sebagai pembangunan partisipatif dan pembangunan partisipatif inilah yang dikehendaki olehotonomi daerah yaitu pembangunan kemandirian. Masyarakat yang merancang, mereka yangmelaksanakan dan dia pula yang mengawasi serta mereka pula yang memanfaatkannya. Pembangunanpartisipatif di kota pekanbaru sudah dilaksanakan melalui usaha Musrembang namun hasilnya belumlahoptimal dimana tidak semua hasil Musrembang dapat dilaksanakan. Kondisi ini disebabkan oleh 1)komitmen pemerintah kota dan 2) Kondisi keuangan kota (APBD). Hasil kajian menunjukkan bahwapembangunan daerah dikota pekanbaru belum menunjukan sebagai pembangunan partisipatif hal ini dapatdilihat dari 1) Rekstrukturisasi pemerintahan daerah 2) Pengelolaan keuangan daerah 3) Standarpelayanan Pemerintah daerah dan 4) perencanaan pembangunan daerah . Kondisi ini dipengaruhi olehkomitmen pemerintah kota yang kurang sesuai dengan kondisi yang diinginkan dan kondisi keuanganpemerintah kota yang kurang memadai beerangkat dari kenyataan ini disarankan bahwa agar pemerintahkota pekanbaru tetap komit untuk melaksanakan pembangunan partisipatif dan meningkat pendapatandaerah guna menunjang APBD sehingga pembangunan partisipatif dapat terwujud.
KEBERHASILAN IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PROGRAM USAHA PENINGKATAN PENDAPATAN KELUARGA SEJAHTERA (UPPKS) DI KOTA PEKANBARU Adianto '
Jurnal Kebijakan Publik Vol 1, No 01 (2010)
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46730/jkp.1.01.p.%p

Abstract

Kemiskinan yang terjadi di tengah masyarakat disebabkan oleh berbagai faktor yang rumit dansaling terkait erat satu dengan yang lainnya. Kondisi tersebut sering dikatakan sebagai suatu pola”lingkaran setan” yang sangat sulit untuk dipecahkan. Pola tersebut berlangsung secara terus menerusdan bahkan cenderung menimbulkan dampak yang semakin buruk. Faktor eksternal inilah yangmemegang peran penting dan strategis dalam melakukan pemberdayaan (empowering) untukmeningkatkan kemampuan kelompok masyarakat miskin dan tertinggal dalam mengorganisir diri agarsecara mandiri mampu melaksanakan program peningkatan ekonomi dan tingkat kesejahteraan hidup.Pola pemberdayaan masyarakat yang terkonsep, sistematis, terukur dan tepat sasaran merupakan upayayang tepat dan efektif mendorong kemandirian masyarakat dalam peningkatan kesejahteraan hidupnya.Inisiatif dan keterlibatan dari kelompok masyarakat yang memiliki kemampuan, pengetahuan serta aksesterhadap sumber-sumber informasi dan pendanaan adalah merupakan upaya terobosan untuk memecah”lingkaran setan” kemiskinan dan ketertinggalan serta sekaligus mendorong kemampuan agar secaramandiri mereka mampu meningkatkan taraf ekonomi dan kualitas hidupnya. Komitmen dan semangatkebersamaan tersebut diimplementasikan melalui berbagai program pengembangan masyarakat(community development) yang bertujuan untuk mendorong masyarakat agar lebih mandiri dalammeningkatkan kesejahteraan dan kualitas hidupnya.
ANALISIS PELAKSANAAN PROGRAM JAMINAN KESEHATAN MASYARAKAT DI PUSKESMAS REJOSARI KECAMATAN TENAYAN RAYA Achnes, Sofia
Jurnal Kebijakan Publik Vol 1, No 01 (2010)
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33578/jkp.1.01.p.%p

Abstract

Kesehatan adalah keadaan sejahtera dari badan, jiwa dan sosial yang memungkinkan setiaporang hidup produktif secara sosial dan ekonomi. Upaya kesehatan adalah setiap kegiatan untukmemelihara dan meningkatkan kesehatan yang dilakukan oleh pemerintah atau masyarakat. Sedangkansehat adalah suatu keadaan dimana seseorang pada waktu diperiksa tidak mempunyai keluhan ataupuntanda-tanda penyakit/kelainan. Oleh karena itu dalam mewujudkan kesehatan masyarakat dalammenjalankan kehidupannya, pemerintah berupaya melaksanakan program-program kesehatan masyarakat.Pembangunan di bidang kesehatan Kota Pekanbaru selama lima tahun terakhir ini mengalamipeningkatan yang sangat pesat dengan tersedianya sarana kesehatan yang memadai. Jenis pelayanan yangdiberikan juga bertambah serta akses ke sarana kesehatan dasar sudah dijamin oleh pemerintah KotaPekanbaru melalui program pengobatan gratis ke puskesmas. Oleh karena itu, puskesmas menjadi salahsatu sarana pelayanan kesehatan yang menjadi pilihan bagi masyarakat terutama dari masyarakatgolongan ekonomi lemah.
IMPLEMENTASI POLA PERENCANAAN KOMUNIKASI IKLAN PEMERINTAH DAERAH PROPINSI RIAU ', Yasir
Jurnal Kebijakan Publik Vol 1, No 01 (2010)
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33578/jkp.1.01.p.%p

Abstract

Tujuan dari penilitian ini adalah untuk meneliti perencanaan komunikasi iklan yang bidangpemerintahan di Propinsi Riau. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode kualitatif melaluisuatu studi kasus. Pemilihan sampel penelitian dilakukan dengan menggunakan tehnik porposivesampling. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan wawancaramendalam, observasi dan dokumentasi. Semua aktivitas komunikasi dari pemerintah Propinsi Riauditangani oleh Bagian Hubungan Masyarakat. Iklan-iklan itu digunakan untuk mempromosikan kebijakandi bidang pemerintahan, program kerja dan juga beberapa kejadian yang dikerjakan oleh pemerintah.Iklan-iklan di bidang pemerintahan dapat ditemukan di dalam papan reklame dan media massa sepertitelevisi, radio, surat kabar, suara pembaca, situs web dan sebagainya. Iklan-iklan di bidang pemerintahantidak dirancang sembarangan karena iklan tersebut banyak memberikan aspek pengaruh kepadalingkungan masyarakat. Pengaruh utama dalam perencanaan iklan adalah pola-pola kerja dari aparaturdan program kerja kepala daerah. Oleh karena itu, masih terlihat kebanyakan masyarakat yang kurangmenghiraukan media iklan yang disampaikan oleh pemerintah dalam upaya memberikan informasikepada masyarakat.

Page 1 of 1 | Total Record : 4

 1 

Filter by Year

2010 2010


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 16, No 3 (2025) Vol 16, No 2 (2025) Vol 15, No 4 (2024) Vol 15, No 2 (2024) Vol 15, No 1 (2024) Vol 14, No 4 (2023) Vol 14, No 3 (2023) Vol 14, No 2 (2023) Vol 14, No 1 (2023) Vol 13, No 4 (2022) Vol 13, No 3 (2022) Vol 13, No 2 (2022) Vol 13, No 1 (2022) Vol 12, No 2 (2021) Vol 12, No 1 (2021) Vol 11, No 2 (2020) Vol 11, No 1 (2020) Vol 10, No 2 (2019) Vol 10, No 1 (2019) Vol 9, No 2 (2018) Vol 9, No 1 (2018) Vol 7, No 1 (2016) Vol 5, No 3 (2014) Vol 4, No 01 (2013) Vol 4, No 2 (2013) Vol 3, No 2 (2012) Vol 3, No 1 (2012) Vol 2, No 2 (2011) Vol 1, No 01 (2010) Vol 1, No 2 (2010) More Issue