cover
Contact Name
Abdillah Ubaidi
Contact Email
jihbiz@uniramalang.ac.id
Phone
+62811379916
Journal Mail Official
jihbiz@uniramalang.ac.id
Editorial Address
Jalan Mojosari 02 Kepanjen - Malang, Universitas Islam Raden Rahmat
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jihbiz: Jurnal Ekonomi, Keuangan dan Perbankan Syariah
ISSN : 25490397     EISSN : 28076028     DOI : https://doi.org/10.33379/jihbiz.v6i1
Core Subject : Economy,
JIHBIZ: Journal of Islamic Economics, Finance, and Banking has a focus study on Islamic economics, Islamic finance, and Islamic banking. While the scope of studies in this journal includes: Islamic Economics: Islamic economics thought, national Islamic economy strategies, the ecosystem of shariah economy, and halal product Fiscal and monetary in Islamic perspective Islamic financial institutions and organizations Islamic social finance: zakat, infaq, sadaqah and waqf Islamic banking, finance and capital market: financial and non-financial performance Shariah compliance and corporate governance Islamic values driving lifestyle practice Islamic business ethics and entrepreneurship
Articles 6 Documents
Search results for , issue "Vol 5 No 1 (2021)" : 6 Documents clear
Implementasi Perhitungan Pricing Pembiayaan Murabahah pada Bank Syariah Mohammad Muzwir R. Luntajo
Jihbiz : Jurnal Ekonomi, Keuangan dan Perbankan Syariah Vol 5 No 1 (2021)
Publisher : Universitas Islam Raden Rahmat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (789.494 KB) | DOI: 10.33379/jihbiz.v5i1.864

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui praktik pricing pembiayaan murabahah di perbankan syariah dan memberikan tawaran solusi yang tepat terhadap studi kasus pricing pembiayaan murabahah tanpa benchmark pada perhitungan suku bunga bank konvensional. Riset kualitatif dengan metode grounded theory. Berdasarkan analisis Existing Pricing Murabahah Pada Bank Umum Syariah dan solusi Model Pricing Murabahah yang ditawarkan dari penelitian ini, terdapat implikasi praktis bagi pemerintah, memberikan alternatif baru dalam perhitungan pricing murabahah. Bagi praktisi perbankan syariah, memberikan kontribusi alternatif baru model perhitungan pricing murabahah sehingga tidak lagi benchmark pada perhitungan suku bunga konvensional. Sedangkan bagi masyarakat, dapat memberikan pengetahuan serta pemahaman tentang konsep perhitungan pricing pembiayaan murabahah, ini diharapkan dapat meningkatkan kepercayaan masyarakat dalam memanfaatkan perbankan syariah sebagai lembaga pengelola keuangan yang benar-benar syariah.
Customer Satisfaction di Lembaga Non Profit Oriented: Studi Pada Perguruan Tinggi Islam Arivatu Ni’mati Rahmatika; Aimmatul Fitriyah
Jihbiz : Jurnal Ekonomi, Keuangan dan Perbankan Syariah Vol 5 No 1 (2021)
Publisher : Universitas Islam Raden Rahmat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (560.964 KB) | DOI: 10.33379/jihbiz.v5i1.865

Abstract

Lembaga non profit atau organisasi nirlaba merupakan Lembaga yang tidak bertujuan mencari keuntungan secara financial, melainkan untuk menyejahterakan masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk mengukur tingkat kepuasan konsumen (customer satisfaction) terhadap pelayanan serta fasilitas yang diberikan oleh Lembaga non profit di salah satu Pendidikan Tinggi Islam, yaitu Universitas KH. A. Wahab Hasbullah Jombang. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian lapangan (field research) karena data penelitian diperoleh dengan metode penyebaran kuesioner kepada responden. Selanjutnya hasil kuesioner responden disajikan dalam bentuk grafik dan tabel persentase penilaian responden terhadap tingkat kepuasan konsumen yang diimplementasikan dalam misi Tri Dharma Perguruan Tinggi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa masih terdapat banyak hal yang perlu dilakukan evaluasi sebagai dasar untuk meningkatkan kualitas pelayanan di Perguruan Tinggi Islam sebagai upaya memenuhi kewajiban dalam meningkatkan kepuasan konsumen.
Peran Beban Kerja dalam Memoderasi Pengaruh Religiositas Terhadap Keterikatan Kerja Nur Ali
Jihbiz : Jurnal Ekonomi, Keuangan dan Perbankan Syariah Vol 5 No 1 (2021)
Publisher : Universitas Islam Raden Rahmat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (358.076 KB) | DOI: 10.33379/jihbiz.v5i1.866

Abstract

Berdasarkan teori Job Demand-Resources (JD-R), penelitian ini menguji pengaruh antara religiositas terhadap keterikatan kerja dan peran moderasi beban kerja pada pengaruh religiositas terhadap keterikatan kerja. Hasil survei terhadap 64 karyawan di PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk Kandatel Jombang mengungkapkan bahwa religiositas berpengaruh positif terhadap keterikatan kerja. Temuan penelitian juga menggambarkan pentingnya membedakan antara tuntutan tantangan dan rintangan dalam konteks stres kerja di mana beban kerja mempengaruhi manfaat religiositas terhadap keterikatan kerja. Studi ini menyoroti penerapan teori JD-R dan memperluas kerangka teoritis dengan memeriksa hubungan antara religiositas dan keterikatan kerja. Penelitian ini berkontribusi pada literatur keterikatan kerja dengan memperkenalkan religiositas sebagai sumber daya pribadi yang meningkatkan keterikatan kerja dan meningkatkan kesejahteraan.
Pembiasaan Jiwa Entrepreneurship dalam Pengembangan Ekonomi Kreatif di Pondok Pesantren Hari Basuki
Jihbiz : Jurnal Ekonomi, Keuangan dan Perbankan Syariah Vol 5 No 1 (2021)
Publisher : Universitas Islam Raden Rahmat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (388.593 KB) | DOI: 10.33379/jihbiz.v5i1.867

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi pengembangan jiwa entrepreneurship di lingkungan Pondok Pesantren dalam menciptakan ekonomi kreatif. Metodologi yang dipakai berlandaskan pada filsafat postpositivisme, digunakan untuk meneliti pada kondisi obyek yang alamiah, di mana peneliti sebagai instrumen kunci, teknik pengumpulan data dilakukan secara triangulasi (gabungan), analisis data bersifat induktif atau kualitatif, dan hasil penelitian kualitatif lebih menekankan makna dari pada generalisasi. Penelitian dilakukan di Pondok Pesantren Al-Khoirot Putri Kabupaten Malang. Ditemukan bahwa strategi pengembangan jiwa entrepreneurship karena adanya kesadaran bahwa keberadaan ekonomi kreatif memiliki peran penting bukan bagi pesantren saja melainkan juga masyarakat sekitar karena dengan adanya keterampilan dapat dijadikan sebagai ladang mengais rezeki para alumni ataupun masyarakat sekitar pesantren jadi Pondok pesantren juga berperan sebagai pemberdayaan masyarakat sekitar Pondok Pesantren.
Karakteristik Budaya Organisasi Islam sebagai Upaya Peningkatan Kinerja di Universitas Muhammadiyah Malang Sri Budi Cantika Yuli
Jihbiz : Jurnal Ekonomi, Keuangan dan Perbankan Syariah Vol 5 No 1 (2021)
Publisher : Universitas Islam Raden Rahmat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (288.575 KB) | DOI: 10.33379/jihbiz.v5i1.868

Abstract

This study aims to reveal the characteristics of Islamic organizational culture at University of Muhammadiyah Malang as an effort to improve employee performance. This study uses qualitative method by applying phenomenology approach. It is conducted by examining the experience realized by the informant (conscious experience) and the instruments of data collection are interviews, observation, and documentation so that researchers can obtain more complete data about the characteristics of Islamic organization culture at University of Muhammadiyah Malang. The research subjects are: (1) university board; (2) deans; (3) employees. Moreover, the qualitative data analysis techniques in this study uses 3 (three) analyzes, namely: data reduction, data presentation, and conclusion. The results of this study indicate that perceptions of Islamic organizational culture can be seen from the perception of university board, lecturers and employees on the value of leadership, norms and management practices, stories and figures, traditions and rituals, as well as perceptions on symbols. It can be concluded that the characteristics of Islamic organizational culture include: (1) Shiddiq (truthfulness) to achieve personal excellence that is honest, transparent, and accountable, (2) Amanah (trustworthiness) to achieve inter-personal capital that is unprejudiced and commitment, (3) Tabligh (advocacy) to achieve visionary and communicative leadership that is communicative and open, (4) Fathonah (wisdom) to achieve professionalism and technical leadership that is smart, competent, and innovative.
Literasi Zakat Pertanian pada Masyarakat Desa Tasriani Tasriani
Jihbiz : Jurnal Ekonomi, Keuangan dan Perbankan Syariah Vol 5 No 1 (2021)
Publisher : Universitas Islam Raden Rahmat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (367.177 KB) | DOI: 10.33379/jihbiz.v5i1.869

Abstract

This study aims to determine the literacy of the village community about agricultural zakat and what factors are behind the lack of village people in paying agricultural zakat. This research approach uses a qualitative descriptive approach. Collecting data from this research are interviews, documentation, and observations. The sources of data obtained from primary data sources are from the head of Sidodadi Village, one of the hamlet heads, community leaders, and farmers. While the secondary data source is documentation obtained from the field. Zakat is a property that must be issued for Muslims to those who are entitled to receive it, such as the faqir, poor, amil, converts, slaves, gharim, fisabilillah, and ibn sabil. The agricultural zakat is all agricultural produce that is planted using seeds, the results of which can be eaten by humans and animals. Agricultural zakat can be in the form of grains, tubers, vegetables, fruits, flowers, and so on. The results of this study are the lack of public literacy about agricultural zakat, besides that there has been no socialization about agricultural zakat from community leaders and from the government which causes the people of Sidodadi Village to have low agricultural zakat literacy.

Page 1 of 1 | Total Record : 6