FRIMA: Festival Riset Ilmiah Manajemen & Akuntansi
Prosiding FRIMA (Festival Riset Ilmiah Manajemen & Akuntansi) adalah kumpulan publikasi dari artikel hasil penelitian dan makalah karya tulis lainnya yang dipresentasikan pada ajang tahunan yang diselenggarakan oleh STIE STEMBI Bandung yang dikemas dalam bentuk Seminar dan Konferensi Ilmiah. Tujuan diterbikannya prosiding FRIMA adalah menjadi sarana untuk diseminasi sekaligus publikasi hasil-hasil riset ilmiah bagi dosen, mahasiswa, peneliti, praktisi, dan pihak lainnya, khususnya dalam Bidang Ilmu Manajemen, Akuntansi dan topik lainnya yang relevan
Articles
150 Documents
Search results for
, issue
"No 2 (2019): Prosiding FRIMA"
:
150 Documents
clear
<![CDATA[Analisis Budaya Kualitas Di PT Sansan Saudaratex Jaya ]]>
<![CDATA[Siti Nurjanah]]>
<![CDATA[ Prosiding FRIMA (Festival Riset Ilmiah Manajemen dan Akuntansi) No 2 (2019): Prosiding FRIMA ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi STEMBI Bandung ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (352.276 KB)
|
DOI: 10.55916/frima.v0i2.158
<![CDATA[Tujuan_Mengukur sejauh mana karyawan menjalankan budaya kualitas di perusahaan Desain/Metode_Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif, dengan metode deskriptif, teknik pengumpulan data dengan cara menyebarkan kuesioner, data yang di gunakan adalah data primer Temuan_Penelitian ini menemukan budaya kualitas di PT Sansan Saudaratex Jaya berjalan kuat Implikasi_Secara teoritis, penelitian ini berharap dapat menambah ilmu pengetahuan khususnya membudayakan kualitas. Secara praktis, penelitian ini di harapkan dapat meningkatkan motivasi berbudaya kualitas dalam bekerja. Originalitas_Penelitian ini adalah penelitian pertama tentang analisis budaya kualitas di PT Sansan Saudaratex Jaya Tipe Penelitian_Studi Empiris]]>
<![CDATA[Analisis Konflik Antar Individu Di Perusahaan H&M ]]>
<![CDATA[Rifqy Maulana Romdon]]>
<![CDATA[ Prosiding FRIMA (Festival Riset Ilmiah Manajemen dan Akuntansi) No 2 (2019): Prosiding FRIMA ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi STEMBI Bandung ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (415.066 KB)
|
DOI: 10.55916/frima.v0i2.159
<![CDATA[Tujuan_ Dalam penelitian ini penulis menganalisa faktor penyebab terjadinya konflik antar individu di perusahaan tersebut, bertujuan untuk mencari tau seberapa besar tingkat konflik antar individu itu terjadi di perusahaan tersebut. Desain/Metode_ Penelitian terhadap H&M ini menggunakan metode kuantitatif, dengan unit analisis nya karyawan H&M yang sedang bekerja pada waktu tertentu. Oleh karena itu, pengambilan sample pada penelitian kali ini menggunakan Teknik simple random sampling karena karyawan yang di temui tidak bisa menyeluruh yang artinya hanya sebagian karyawan tanpa kriteria tertentu. Data di dapat dari proses kuesioner dengan menggunakan skala likert yang terdiri dari tiga kategori jawaban dan menggunakan teknis data deskriptif. Temuan_Banyak sekali factor penyebab konflik antar individu yang ditemukan Implikasi_implikasi ini memberikan bahwa dengan adanya konflik antar individu jika konflik ini bisa di kendalikan sebaik mungkin, maka bisa Sangat menguntungkan bagi perusahaan, tetapi jika di biarkan akan berdampak buruk bagi karyawan ataupun perusahaan Originalitas_Dalam penelitian ini penulis melakukan analisis terhadap timbulnya konflik yang terjadi di perusahaan H&M melalui metode pembagian kuisioner yang di isi langsung oleh karyawan dari perusahaan itu sendiri Tipe Penelitian_Studi Empiris]]>
<![CDATA[Analisis Penghambat Kinerja Aparatur Desa Batukarut Kecamatan Arjasari Kabupaten Bandung ]]>
<![CDATA[Gita Astri Alsyakinah]]>
<![CDATA[ Prosiding FRIMA (Festival Riset Ilmiah Manajemen dan Akuntansi) No 2 (2019): Prosiding FRIMA ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi STEMBI Bandung ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (301.853 KB)
|
DOI: 10.55916/frima.v0i2.160
<![CDATA[Tujuan_Untuk mengetahui faktor apa saja yang menghambat kinerja aparaturDesa Batukarut, serta untuk mengetahui bagaimana meningkatkan kinerja aparaturDesa Batukarut. Desain/Metode_ Jenis penelitian ini adalah analisys explanatory denganmenggunakan metode survey dan wawancara serta menggunakan metodedeskriptif untuk mendeskripsikan hasil dari wawancara tersebut yang berupanarasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dan menggunakan dataprimer. Temuan_ Temuan utama dari hasil pnenelitian ini adalah faktor-faktor yang dapatmempengaruhi kinerja aparatur desa serta dapat mengetahui upaya yang harusdilakukan untuk meningkatkan kinerja karyawan di Desa Batukarut. Implikasi_ Kinerja berasal dari pengertian performance yang merupakan hasilpekerjaan yang mempunyai hubungan kuat dengan tujuan strategis organisasi,kepuasan konsumen, dan memberikan kontibusi pada ekonomi. Menurut Bacaldalam edisi baru bukunya memberikan perumusan baru bahwa manajemen kinerjaadalah proses komunikasi yang sedang berjalan, dilakukan dengan kemitraanantara pekerja dengan atasan langsung merka,yang menyangkut menciptakanharapan yang jelas dan saling pengertian tentang pekerjaan yang harus dilakukan. Originalitas_ Yaitu mendapatkan data secara langsung dari Sekretaris desamengenai kinerja para aparatur desanya melalui survey langsung dan wawancara Tipe Penelitian_ Studi Literatur]]>
<![CDATA[Analisis Kerjasama Tim Dan Efisiensi Kerja Karyawan PT. Sygma Exa Grafika Bandung ]]>
<![CDATA[Novia Ulvatunajah]]>
<![CDATA[ Prosiding FRIMA (Festival Riset Ilmiah Manajemen dan Akuntansi) No 2 (2019): Prosiding FRIMA ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi STEMBI Bandung ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (372.066 KB)
|
DOI: 10.55916/frima.v0i2.161
<![CDATA[Tujuan_ tujuan penelitian ini adalah 1).Untuk mengetahui kondisi kerjasama tim di PT Sygma Exa Grafika. 2). Untuk mengetahui kondisi efesiensi kerja karyawan di PT Sygma Exa Grafika. Desain/Metode_ pendekatan kuantitatif, dengan metode deskriptif. Analisis menggunakan uji validitas dan reliabilitas dengan aplikasi SPSS 16.0. subyek penelitian ini adalah karyawan PT Sygma Exa Grafika Bandung. Populasi penelitian ini berjumlah 30 orang dan menggunakan teknik quota sampling, data dikumpulkan dengan teknik kuesioner. Temuan_ Berdasarkan hasil penelitian analisis Kerjasama Tim dan Efisiensi Kerja pada PT Sygma Exa Grafika yang telah dilakukan, maka dapat disimpulkan bahwa pelaksanaan kerjasama tim pada dasarnya sudah baik meskipun tidak sangat baik, dan efisiensi kerja pada PT Sygma Exa Grafika sudah tinggi meskipun belum sangat tinggi. Implikasi_Untuk mengoptimalkan Kerjasama Tim, PT Sygma Exa Grafika dapat terus meningkatkan kontribusi, kepercayaan dan kemampuan karyawan. Sedangkan untuk meningkatkan efisiensi kerja karyawan, PT Sygma Exa Grafika dapat terus mendorong karyawan agar dapat menyelesaikan pekerjaan tepat waktu atau lebih cepat dari waktunya serta memperoleh hasil yang lebih banyak. Originalitas_penelitian ini baru pertama kali dilakukan penulis di PT Sygma Exa Grafika Bandung. Tipe Penelitian_Studi Empiris]]>
<![CDATA[Analisis Tipe Kepribadian Kepala Desa Sayati ]]>
<![CDATA[Elsha Alfiani]]>
<![CDATA[ Prosiding FRIMA (Festival Riset Ilmiah Manajemen dan Akuntansi) No 2 (2019): Prosiding FRIMA ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi STEMBI Bandung ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (360.112 KB)
|
DOI: 10.55916/frima.v0i2.162
<![CDATA[Tujuan_Untuk mengetahui apakah Kepala Desa Sayati memiliki tipe kepribadian A atau B. Desain/Metode_Penelitian terhadap Kepribadian ini menggunakan metode kuantitatif, dengan unit analisis nya karyawan desa sayati yang sedang bertugas pada waktu tertentu. Data di dapat dari proses kuesioner yang terdiri dari litiga kategori jawaban dan menggunakan Teknik analisis data deskriptip. Temuan_Berdasarkan hasil penelitian terhadap Kepala Desa dari karyawan Desa Sayati mengenai tipe kepribadian, menunjukkan bahwa Kepala Desa Sayati cenderung memiliki tipe kepribadian A. hal ini dapat ditunjukkan oleh jawaban responden yang hasil rata-ratanya adalah 36 yang dimana ini termasuk dalam kategori sedang, dan hasil ini pun cenderung sesuai dengan karakteristik tipe kepribadian A. Implikasi_Tugas kepala desa adalah melayani kebutuhan masyarakat dengan sebaik mungkin. Dengan memiliki kepribadian yang ramah, cepat tanggap, dan peduli terhadap segala sesuatu dapat menjadi daya tarik kepercayaan masyarakat terhadap kepemimpinannya. Originalitas_Penelitian mengenai Tipe Kepribadian ini merupakan penelitian pertama yang dilakukan di Kantor Desa Sayati Tipe Penelitian_Studi Empiris]]>
<![CDATA[Analisis Beban Kerja dan Stress Kerja Karyawan PT. Infomedia Solusi Humanika ]]>
<![CDATA[Regi Rizkiyanti]]>
<![CDATA[ Prosiding FRIMA (Festival Riset Ilmiah Manajemen dan Akuntansi) No 2 (2019): Prosiding FRIMA ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi STEMBI Bandung ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (262.057 KB)
|
DOI: 10.55916/frima.v0i2.163
<![CDATA[Tujuan_ 1) untuk mengetahui kondisi beban kerja karyawan PT. InfomediaSolusi Humanika, 2) untuk mengetahui kondisi stress kerja karyawan PT. Infomedia Solusi Humanika Desain/Metode_ Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif yang berusaha menggambarkan fakta yang terjadi dilapangan. Adapun jenis data yang digunakan yaitu data primer yang mana dilakukan dengan cara wawancara. Temuan_Sebagaimana yang telah dipaparkan diatas bahwa pada PT.Infomedia Solusi Humanika beban kerja dan stres kerja yang tinggi tidakmemberikan dampak yang positif bagi kinerja karyawan sehingga hasil yang diperoleh perusahaan dari kontribusi karyawan belum optimal. Karenasemakin besar Beban kerja yang dirasakan karyawan maka makin tinggipula Stres kerja yang dirasakan yang dimana hal ini berpengaruh pada Kinerja karyawan menurun. Implikasi_Dari hasil penelitian Beban kerja berpengaruh negatif signifikan terhadap kinerja karyawan. Yang dimana artinya beban kerja meningkat maka kinerja karyawan akan menurun. Maka seharusnya perusahaan dapat memperbaiki dampak beban kerja yang mempengaruhi kinerja karyawan dengan cara lebih memperhatikan tugas-tugas yang diberikan kepadakaryawan dengan cara tidak terlalu memberikan target yang terlalu tinggi dalam kondisi data yang kurang baik serta tidak melebihi jam kerja agar kinerja karyawan tidak menurun dan antara karyawan saling memberikan motivasi kerja. Originalitas_penelitian dengan topik beban kerja dan stress kerja belum pernah diteliti pada PT. Infomedia Solusi Humanika Tipe Penelitian_ Studi Empiris]]>
<![CDATA[Analisis Pemberdayaan Karyawan Di Cv. Persada 55 ]]>
<![CDATA[Deristyani Ratu Shafira]]>
<![CDATA[ Prosiding FRIMA (Festival Riset Ilmiah Manajemen dan Akuntansi) No 2 (2019): Prosiding FRIMA ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi STEMBI Bandung ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (267.137 KB)
|
DOI: 10.55916/frima.v0i2.164
<![CDATA[Tujuan_1.) mengetahui pelaksanaan program pemberdayaan karyawan di CV Persada 55, 2.) Mengetahui dampak program pemberdayaan karyawan di CV Persada 55 Desain/Metode_Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif yang berusaha menggambarkan fakta yang terjadi dilapangan.Penelitian kali ini, unit analisisnya adalah atasan dan karyawan. Karena penulis menganalisis keterlibatan karyawan yang dilakukan oleh atasan dalam perusahaan.Teknik pengumpulan data yang dilakukan dalam penelitian ini yaitu dengan cara observasi langsung dan wawancara di perusahaan CV. INTI PERSADA 55 Jalan Fatmawati, Jakarta Selatan Temuan_Untuk penelitian ini, perusahaan yang diteliti tidak memiliki kendala dalam upaya pemberdayaan sehingga karyawannya dapat mengembangkan kemampuannya dalam berkarya. Namun apabila karyawan tersebut merasa pemberdayaan dilakukan tidak sesuai dengan pekerjaannya, mereka saling membantu dan mengandalkan antar satu dan karyawan lainnya Implikasi_Saran dari penulis secara teoritis yaitu diharapkan dapat bermanfaat untuk pengembangan ilmu pengetahuan khususnya di bidang Manajemen SDM. Secara praktis yaitu diharapkan perusahaan mampu melakukan program pemberdayaan karyawan ini dan mengmbangkan program tersebut dengan baik agar mampu mendapatkan pekerja yang memiliki kinerja yang semakin meningkat Originalitas_penelitian dengan topik pemberdayaan karyawan belum pernah dilakukan pada CV. Persada 55 Tipe Penelitian_Studi Empiris]]>
<![CDATA[Potret Gaya Kepemimpinan Manajer Bagian Packing CV. Sungai Indah ]]>
<![CDATA[Julian Hanggara]]>;
<![CDATA[Ratna Ekawati]]>
<![CDATA[ Prosiding FRIMA (Festival Riset Ilmiah Manajemen dan Akuntansi) No 2 (2019): Prosiding FRIMA ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi STEMBI Bandung ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (335.461 KB)
|
DOI: 10.55916/frima.v0i2.165
<![CDATA[Tujuan_Penelitian ini bertujuan untuk : (1) untuk menguji tingkat validitas danreliabilitas instrumen penelitian gaya kepemimpinan manajer, dan (2) untukmengetahui kondisi gaya kepemimpinan manajer bangian Packing CV. SungaiIndah Desain/Metode_Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Unit analisisadalah manajer bagian packing CV.Sungai Indah. Teknik pengambilan sampeladalah sampel jenuh yang berjumlah 60 responden. Sumber data adalah primerdan sekunder. Teknik pengumpulan data menggunakan angket/kuesioner. Analisisdata menggunakan metode deskriptif. Temuan_Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan di atas, dapat disimpulkan bahwa (1) instrumen penelitian yang disusun untuk mengukur gayakepemimpinan manajer bagian packing CV Sungai Indah terbukti valid danreliable., dan (2) Manajer bagian packing CV. Sungai Indah memiliki gayakepemimpinan transformasional yang lebih kuat dibandingkan gaya kepemimpinantransaksional Implikasi_Untuk memperkuat gaya kepemimpinan transaksional, manajer bagianpacking CV. Sungai Indah harus lebih meningkatkan aktivitas pengawasanpekerjaan bawahannya dan lebih melakukan antisipasi tindakan yang harusdilakukan sebelum kegagalan terjadi Originalitas_Penelitian dengan topic gaya kepemimpinan belum pernah dilakukanpada CV Sungai Indah Tipe Penelitian_Studi Empiris]]>
<![CDATA[Meningkatkan Loyalitas Pelanggan melalui Kualitas Produk Dan Promosi Penjualan ]]>
<![CDATA[Ratna Ekawati]]>;
<![CDATA[Nida Tasri]]>
<![CDATA[ Prosiding FRIMA (Festival Riset Ilmiah Manajemen dan Akuntansi) No 2 (2019): Prosiding FRIMA ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi STEMBI Bandung ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (345.123 KB)
|
DOI: 10.55916/frima.v0i2.166
<![CDATA[Tujuan_penelitian ini bertujuan untuk: (1) Mengetahui persepsi pelanggan Molto Eau de Parfum atas kualitas produk, promosi penjualan dan loyalitas pelanggan, dan (2) mengetahui kontribusi kualitas produk dan promosi penjualan terhadap loyalitas pelanggan Molto Eau de Parfum baik secara simultan maupun parsial. Desain/Metode_Jenis penelitian yang digunakan adalah dskriptif verifikatif, dengan teknik pengambilan sampel dengan menggunakan sampel insidental dan purposive. Jumlah sampel dalam penelitian ini menggunakan rumus iterasi sehingga jumlah responden yang diteliti adalah 116 orang. Jenis data yang digunakan ialah data primer dan data skunder dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda. Temuan_Menurut persepsi pelanggan, Kualitas produk Molto Eau de Parfum berada dalam kategori cukup baik, promosi penjualan berada dalam kategori baik, sedangkan loyalitas pelanggan berada dalam kategori cukup tinggi. Secara simultan kualitas produk dan promosi penjualan mempunyai pengaruh signifikan terhadap loyalitas pelanggan. Secara parsial, hanya promosi penjualan yang memiliki kontribusi positif dan signifikan terhadap loyalitas pelanggan Molto Eau de Parfum. Implikasi_Implikasi penelitian secara empiris menunjukan bahwa jika perusahaan ingin meningkatkan loyalitas pelanggan, sebaiknya lebih focus pada peningkatan program promosi penjualan seperti program kupon dan lain-lain. Implikasi penelitian teoritis, berharap dalam penelitian selanjutnya agar sampel penelitian lebih banyak dan waktu penelitiannya lebih lama. Tujuannya agar hasil dari penelitiannya lebih maksimal dan lebih baik lagi.. Originalitas_Instrumen penelitian yang khusus disusun untuk memotret kondisi kualitas produk, promosi penjualan dan loyalitas pelanggan Molto Eau de Parfum. Tipe Penelitian_Studi Empiris]]>
<![CDATA[Analisis Revaluasi Aset Tetap Pada PT. Len Industri (Persero) ]]>
<![CDATA[Meilani Purwanti]]>;
<![CDATA[Ramdan Sopian Ar-Rizky]]>
<![CDATA[ Prosiding FRIMA (Festival Riset Ilmiah Manajemen dan Akuntansi) No 2 (2019): Prosiding FRIMA ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi STEMBI Bandung ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55916/frima.v0i2.273
<![CDATA[Tujuan_Untuk menganalisa laporan keuangan konsolidasian dari akun aset tetap, apakah perusahaan melakukan revaluasi aset tetap sebagai dari perencanaan perpajakan Desain/Metode_Menggunakan metode penelitian kualitatif dengan analisis deskriptif Temuan_Perusahaan melakukan revaluasi aset tetap pada tahun 2015 tanggal 29 Desember 2015, sesuai dengan kebijakan Pemerintah Jilid V diantaranya mendapatkan insentif Pajak atas Revaluasi Aset Tetap yang semula 10% sesuai PMK No.79/PMK.03/2008, pemerintah melalui Kementrian Keuangan dalam PMK No. 191/PMK.010/2015 jo. PMK No. 233/PMK.03/2015 memberikan insentif pajak atas selisih lebih menjadi 3% Implikasi_Implikasi praktis dengan perusahaan melakukan revaluasi aset terbukti jangka pendek dalam laporan keuangan perusahaan nilai dari aset tetap diantaranya tanah dan bangunan sesuai dengan nilai wajarnya serta laba perusahaan meningkat, dalam hal PPh terutang perusahaan sedikit mendapatkan penghematan beban pajak PPh yang harus dibayar. Implikasi bagi teoritis/peneliti selanjutnya diharapkan observasi langsung menggunakan wawancara dan rasio-rasio lainnya maupun analisis beban-beban pajak lainnya Originalitas_Penelitian ini belum pernah dilakukan di PT. Len Industri (Persero) Tipe Penelitian_Studi Empiriss]]>
