cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
annisa arrumaisyah daulay
Contact Email
annisaarrumaisyahdaulay@uinsu.ac.id
Phone
+6282165344033
Journal Mail Official
alidarah@uinsu.ac.id
Editorial Address
Jl. Williem Iskandar Pasar V Medan Estate, Kode Pos 20731
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
Al-Idarah: Jurnal Pengkajian Dakwah dan Manajemen
Published by Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
ISSN : 26544407     EISSN : 23375035     DOI : dx.doi.org/10.37064/ai
Core Subject : Religion, Social,
Religion Social Sciences
Al-Idarah: Jurnal Pengkajian Dakwah dan Manajemen adalah jurnal dengan akses terbuka yang diterbitkan oleh Program Studi Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, Universitas Islam Negeri Sumatera Utara Medan. Jurnal ini merupakan sarana publikasi karya ilmiah dosen, guru, mahasiswa, pakar dan praktisi dalam bidang ilmu manajemen dakwah di Indonesia. Artikel yang dipublikasikan merupakan kajian ilmiah terkait strategi dakwah, administasi dakwah, dan masalah-masalah serta gagasan yang berkembang. Artikel dapat berupa praktik, teori dan hasil penelitian. Setiap manuskrip yang dikirim akan ditelaah oleh reviewer menggunakan metode Double Blind Review. focus and scope : Manajemen Haji dan Umroh Manajemen Zakat dan Wakaf Manajemen Keuangan Islam Strategi Dakwah
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 12, No 1 (2024): Januari-Juni" : 5 Documents clear
IMPLEMENTASI MANAJEMEN DAKWAH MASJID TAQWA KAMPUNG DADAP DALAM MENGELOLA AKTIVITAS KEAGAMAAN Aisyah, Citra; Madya, Efi Brata; Haikal, Fachran
Al-Idarah: Jurnal Pengkajian Dakwah dan Manajemen Vol 12, No 1 (2024): Januari-Juni
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah Fakultas Dakwah dan Komunikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37064/ai.v12i1.23546

Abstract

Manajemen pada awalnya, muncul dan berkembang di kalangan bisnis, industri dan militer.Dalam perkembangan selanjutnya manajemen masjid sangat bermanfaat dan amatdibutuhkan, dalam menjalankan pengelolaan masjid dibutuhkan manajemen untukmencapai tujuan yang diinginkannya dalam organisasi tersebut, sehingga masjid dapatberkembang dan maju dari segi pelayanan sesuai dengan keinginan jama’ahnya. Penelitianini memfokuskan kajiannya pada imarah masjid yaitu tentang pengelolaan kegiatan dakwahdi masjid Taqwa Kampung Dadap. Masjid Taqwa merupakan masjid yang aktif dalammelakukan kegiatan dakwah dibandingkan dengan masjid lainnya yang memperhatikan darisegi kualitas maupun kuantitas. Adapun kegiatan dakwah masjid ini meliputi: Pertama,Majelis Taklim Ibu-ibu. Kegiatan ini dilakukan satu kali seminggu tepatnya pada hari RabuBa’da Maghrib. Kedua, Pengajian Bapak-bapak. Kegiatan ini dilakukan satu kali seminggutepatnya pada hari Jum’at Ba’da Maghrib. Ketiga, Tabligh Akbar dalam rangkamemperingati hari besar Islam. Keempat, Qiro’ah yang dilaksanakan setiap pagi subuh.Kelima, Liqo’ kegiatan ini dilakukan setiap Ba’da Ashar. Program-program dakwah yangtelah dilaksanakan di Masjid Taqwa sudah melalui tahap perencanaan terlebih dahulu,dimana BKM Masjid Taqwa membuat program dengan melihat dan mengikuti prosesperencanaan sesuai dengan teori manajemen yaitu menetapkan tujuan, merumuskankeadaan saat ini, mengidenifikasi segala kemudahan dan hambatan, serta mengembangkanrencana atau serangkaian kegiatan untuk pencapaian tujuan.
PENGELOLAAN KEGIATAN KEAGAMAAN PANTI ASUHAN AL MARHAMAH (PERSPEKTIF MANAJEMEN DAKWAH) Octavianty, Inka; Asmuni, Asmuni
Al-Idarah: Jurnal Pengkajian Dakwah dan Manajemen Vol 12, No 1 (2024): Januari-Juni
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah Fakultas Dakwah dan Komunikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37064/ai.v12i1.23548

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh keprihatinan terhadap anak-anak yatim piatu. Setiap anakperlu mendapatkan pemeliharaan, cinta kasih dan tempat perlindungan. Namun akibatbeberapa hal, masih banyak anak yang terlantar serta tidak terpenuhi kebutuhanpengetahuannya. Hal inilah yang menjadi pemicu munculnya berbagai rumah panti sebagaitempat untuk anak-anak tersebut mendapatkan pembinaan, terutama penanaman akhlakmulia. Berbagai kegiatan yang menunjang pembinaan tersebut penting untuk dilakukan.Namun, tentu saja dibutuhkan pengelolaan kegiatan yang baik pula. Adapun teori yangdigunakan dalam penelitian ini adalah Teori Pengelolaan yang disampaikan oleh HenryPayol. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Analisa data kualitatif.Adapun hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan kegiatan keagamaan di PantiAsuhan Al Marhamah Kota Medan adalah Pertama terletak pada pengelolaan tanggungjawab; yakni berkaitan dengan tugas sesuai dengan wewenang yang di emban. KeduaMengutamakan Disiplin; yakni diperlukan kedisiplinan yang baik untuk menjalankanberbagai kegiatan keagamaan seperti sholat lima waktu, sholat sunnah, pengajian rutin, sertaperayaan hari besar umat islam. Ketiga Kesatuan Pengarahan; yakni kesamaan dalampengambilan Keputusan melalui musyawarah dalam penentuan kegiatan. Keempatberdasarkan kemaslahan umat, serta Kelima membangun visi dan misi yang sama sesuaidengan cita-cita Panti Asuhan. Adapun implementasi dari kelima prinsip pengelolaantersebut sudah berjalan cukup baik. Hal ini dapat dilihat berdasarkan tanggung jawabpengurus panti yang tepat sasaran, tingkat kedisiplinan baik pengurus maupun anak-anakPanti yang taat akan aturan.
PERAN BINMAS POLDA SUMUT DALAM ANTISIPASI KENAKALAN REMAJA GUNA MEMBINA AKHLAKUL KARIMAH Sakinah, Nina Nur; Siregar, Muhammad Habibi; Nashrillah, Nashrillah
Al-Idarah: Jurnal Pengkajian Dakwah dan Manajemen Vol 12, No 1 (2024): Januari-Juni
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah Fakultas Dakwah dan Komunikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37064/ai.v12i1.23550

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor kenakalan remajayang terjadi di sumatera utara, untuk mengetahui metode Dir Binmas dalammenangani kenakalan remaja di Sumatera Utara, untuk mengetahui upaya yangdilakukan binmas dalam pembinaan akhlakul karimah di Sumatera Utara. Penelitianini menggunakan metode penelitian kualitatif melalui pendekatan deskriptif sebagaisumber datanya ialah Subdit Bintibsos Polda Sumatera Utara serta para masyarakatyang terlibat dalam proses pembinaan yang dilaksanakan. Metode pengumpulandata yakni: reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitianini ialah mengkaji faktor-faktor yang mempengaruhi kenakalan remaja di SumateraUtara dan penanganannya yang dilakukan oleh Polda Sumut dan melibatkan paratokoh masyarakat serta yayasan dalam menangani kasus kenakalan remaja inidengna nilai-nilai yang normative dan menciptakan akhlakul kharimah. Kesimpulandari penelitian ini adalah Menstruktur kegiatan yang dilakukan Polda SumateraUtara dalam mengantisipasi kenakalan remaja dan menumbuhkan remaja berakhlakul kharimah di Sumatera Utara, terpenuhinya spiritual dan hubungan sosialyang baik pada diri remaja sehinggan mencari tahu hambatan yang terjadikedepannya.
MANAJEMEN MEDIA FACEBOOK YAYASAN HAJI ANIF DALAM MENSOSIALISASIKAN PROGRAM MEMBERSIHKAN MASJID GRATIS Fawziah, Nurul; Abdurrahman, Abdurrahman
Al-Idarah: Jurnal Pengkajian Dakwah dan Manajemen Vol 12, No 1 (2024): Januari-Juni
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah Fakultas Dakwah dan Komunikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37064/ai.v12i1.23551

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian yang mencoba menjabarkan tentangpenggunaan media facebook dalam mensosialisasikan program membersihkanmasjid gratis yang dimiliki yayasan haji anif. Tujuan penelitian ini yaitu: (1) Untukmengetahui perencanaan manajemen media oleh yayasan Haji Anif kota Medandalam mensosialisasikan program membersihkan masjid gratis, (2) Untukmengetahui pelaksanaan manajemen media oleh Yayasan Haji Anif kota Medandalam mensosialisasikan program membersihkan masjid gratis. Metode penelitianyang digunakan adalah metode kualitatif jenis deskriptif dengan pendekatankomunikasi massa. Pengumpulan data dilakukan dengan mengadakan observasi,wawancara, dan dokumentasi. Teknik pengolahan dan analisis data dilakukanmelalui tiga tahapan yaitu: reduksi data, penyajian data, dan verifikasi. HasilPenelitian yang dilakukan terhadap media facebook yang dimiliki Yayasan Haji Anifdalam perencanaan dan pelaksanaan sebenarnya sudah berjalan efisien dan efektif.Terbukti dari banyaknya pengikut mereka di facebook yang mengatakan bahwaprogram ini baik. Tapi ada beberapa hal yang kurang yaitu masyarakat yang tidakmengetahui program ini melalui media facebook yang mereka miliki. Merekamengetahui Yayasan Haji Anif mempunyai program membersihkan masjid gratishanya melalui mobil-mobil yang sedang melaksanakan tugas mereka di masjid.
ANALISIS PENERAPAN MANAJEMEN IDARAH MASJID AL JIHAD MEDAN Fhatia, Andre; Ritonga, Hasnun Jauhari
Al-Idarah: Jurnal Pengkajian Dakwah dan Manajemen Vol 12, No 1 (2024): Januari-Juni
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah Fakultas Dakwah dan Komunikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37064/ai.v12i1.23553

Abstract

Tujuan daripada penelitian ini adalah untuk Untuk mengetahui model kepemimpinan Kepala Kantor Kementerian Agama Kota Tebing Tinggi. dan untukmengetahui model kepemimpinan kepala Kantor kementerian agama dalam meningkatkan kinerja pegawai. Untuk Mengidentifikasi hal tersebut, peneliti menggunakan metode Deskriptif dengan Pendekatan Kualitati. Adapun tehnik pengumpulan datanya dilakukan dengan observasi, wawancara dan dokumentasi, sedangkan untuk analisis datanya peneliti melakukan Reduksi data, Penyajian data dan berakhir pada pengambulan kesimpulan. Hasil Menyebutkan bahwa model kepemimpinan yang ada di kantor kementrian agama kota tebing tinggi meerapkan model kepemimpinan yang berbeda, Model Kepemimpinan Demokratis Merupakan Model kepemimpinan yang paling Dominan diterapkan, Namun tidak hanya itu saja, Kepala Kantor Kementrian Agama Tebing Tinggi juga menggunakan Model Kepemimpinan Transformasional. Hal tersebut diperkuat denga diterapkan fungsi kepemimpinan oleh Kepala Kantor Kementrian Agama Tebing tinggi. Serta Produktitas kerja pegawai seperti prestasi, kedisiplinan waktu, dan tanggung Jawab.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2024 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 12, No 2 (2024): Juli-Desember Vol 12, No 1 (2024): Januari-Juni Vol 11, No 2 (2023): Juli-Desember Vol 11, No 1 (2023): Januari-Juni Vol 10, No 2 (2022): Juli-Desember Vol 10, No 1 (2022): Januari-Juni Vol 9, No 2 (2021): Juli-Desember Vol 8, No 2 (2019): Juli-Desember Vol 8, No 1 (2019): Januari-Juni Vol 5, No 6 (2018): AL-IDȂRAH: JURNAL PENGKAJIAN DAKWAH DAN MANAJEMEN Vol 4, No 5 (2017): AL-IDȂRAH: JURNAL PENGKAJIAN DAKWAH DAN MANAJEMEN More Issue