cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Moh Shidqon
Contact Email
ajid.shidqon@trisakti.ac.id
Phone
+6281574360223
Journal Mail Official
abdikaryasakti@trisakti.ac.id
Editorial Address
Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Trisakti Jl. Kyai Tapa No.1, RT.6/RW.16, Tomang, Kec. Grogol petamburan, Kota Jakarta Barat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11440
Location
Kota adm. jakarta barat,
Dki jakarta
INDONESIA
Jurnal Ekonomi Trisakti
Published by Universitas Trisakti
ISSN : -     EISSN : 23390840     DOI : https://doi.org/10.25105/jet
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Ekonomi Trisakti (JET) has been published by Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis (LPFEB). JET is a journal for publication of undergraduate (S1) and Applied (D4) students, students of the Faculty of Economics and Business (FEB) as well as students outside of FEB and General Affairs. The frequency of JET publications is twice a year, in April and October.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 369 Documents
 21   22   23   24   25 
Search results for , issue "Vol. 3 No. 1 (2023): April" : 369 Documents clear
PENGARUH TASK PERFORMANCE, ORGANIZATIONAL COMMITMENT, DAN ORGANIZATIONAL REWARD TERHADAP JOB SATISFACTION Achmad Andika Setiyawan Setiyawan; Tiarapuspa
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 1 (2023): April
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i1.15493

Abstract

Penelitian ini didasari pada ketertarikan peneliti terhadap maraknya tingkat keluar masuk karyawan yang berlokasi di Jakarta saat ini, menunjukkan ketidakpuasan karyawan pada pekerjaannya saat ini, terutama pada kalangan anak muda yang kuliah sekaligus bekerja. Oleh sebab itu peneliti ingin melakukan penelitian mengenai Job Satisfaction (JS) pada kalangan mahasiswa Universitas Trisakti yang sedang bekerja sekaligus kuliah di saat yang bersamaan yang berlokasi di Jakarta, yang dipengaruhi oleh Task Performance (TP), Oragnizational Commitment (OC), Organizational Reward (OR). Penelitian ini dilakukan berdasarkan dari penelitian sebelumnya dengan judul “Predicting job satisfaction and work engagement behavior in the covid-19 pandemic: a concervation of resources theory approach” yang di lakukan oleh (Nemțeanu et al., 2022a). Rancangan penelitian ini dilakukan dengan cara pengujian hipotesis (hypothesis testing), pengambilan data dilakukan dengan dimensi waktu cross sectional, unit analisis dalam penelitian ini adalah Individual, setting dalam penelitian ini menggunakan non-contrieved settings, teknik pengumpulan data yang dipakai pada penelitian ini adalah non probability sampling, subyek penelitian yaitu mahasiswa Universitas Trisakti yang bekerja di Jakarta, uji instrument menggunakan uji validitas dan reliabilitas. Task performance, organizational commitment, organizational reward terbukti berpengaruh langsung dan positif terhadap job satisfaction.
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI BRAND ATTACHMENT DAN POSITIVE WORD-OF-MOUTH PENGGUNA MOBILE BANKING TERHADAP MOBILE BANKING SERVICE QUALITY Caroline Angelina; Kurniawati
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 1 (2023): April
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i1.15495

Abstract

Penelitian di latar belakangi oleh persaingan antara bank di Indonesia yang semakin kompetitif, serta pertumbuhan teknologi yang terus berkembang. Mendorong perbankan di Indonesia untuk memberikan kualitas layanan mobile banking sebaik mungkin, untuk meningkatkan brand attachment pengguna. Mobile service quality yang diberikan pada fitur aplikasi mobile banking penting karena memberikan pengalaman yang menyenangkan dan positive word-of-mouth. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh mobile service quality (usability, value-added features, security/privacy, interactivity) terhadap brand attachment yang mempengaruhi positive word-of-mouth pengguna mobile banking di Indonesia. Dilakukan penyebaran kuisoner kepada 278 responden. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan non-probability sampling dan purposive sampling. Metode analisis data dengan structural equation modelling (SEM) dan software AMOS 23. Hasil menunjukkan variabel msq (usability) mempengaruhi brand attachment secara positif, tidak didukung. Msq (value-added features, security/privacy, interactivity)  mempengaruhi positive WOM secara positif, juga tidak didukung. Kemudian msq (value-added features, security/privacy, interactivity) mempengaruhi brand attachment, msq (usability) dan brand attachment mempengaruhi positive WOM secara positif dan signifikan terhadap pengguna mobile banking di Indonesia. Adapun saran bagi manajemen aplikasi mobile banking, meningkatkan msq (usability, value-added features, security/privacy, interactivity) yang dapat mempengaruhi brand attachment dan positive WOM pengguna mobile banking di Indonesia.
ANALISIS STRATEGI BISNIS PT. RAJA CITA KARYA DI BISNIS DISTRIBUTOR BESI, BAJA RINGAN, DAN BETON Tiara Puspa; Arie Muhamad Akram; Andjani Putri Ramadhini; Ananda Hanna Sajidah Mukti; Ferren Noor Annisa
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 1 (2023): April
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i1.15509

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menentukan strategi bisnis pada perusahaan PT. Raja Cita Karya Abadi, yang bertempat di JL. Sultan Agung, Km. 28, 5, RT.007/RW.003, Medan Satria, Kecamatan Medan Satria, Kota Bekasi, Jawa Barat 17132. serta sebagai bahan pengambilan keputusan terhadap strategi bisnis PT. Raja Cita Karya Abadi di masa yang akan datang. Strategi bisnis meliputi rincian analisis Strength, Weakness, Opportunity, Threat (SWOT). Setelah menganalisis SWOT, kemudian dilakukan analisa selanjutnya dengan menggunakan metode IFE (Internal Factor Evaluation) dan EFE (External Factor Evaluation). Langkah terakhir yaitu menggunakan matrik SWOT. Dari hasil matrik SWOT, menunjukkan bahwa bobot nilai kombinasi strategi terbesar adalah ST, sehingga strategi yang perlu diprioritaskan oleh perusahaan adalah strategi kombinasi antara kekuatan perusahaan dengan ancaman perusahan. Sedangkan hasil metode IFE dan EFE adalah Implikasi strategi yang dapat dilakukan oleh kegiatan usaha yang berada pada tahap ini diantaranya adalah Backward integration dan market penetration.
ANALISIS STRATEGI BISNIS GUNA MENINGKATKAN DAYA SAING PADA N&J COFFEE SHOP DI TANGERANG (STUDI KASUS DR. COFFESHOP) Astrid Dila Aurelia; Dwi Wijayanty; Devi Novgian Permata Sari; Balqis Zaskia Olivia Putri; Tiara Puspa
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 1 (2023): April
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i1.15516

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis peluang dan tantangan yang dihadapi oleh NJ Coffeshop dalam menjalankan bisnis nya. Strategi bisnis yang kami teliti menggunakan analisis  metode matrik Strength, Weakness, Opportunity, Threat (SWOT), kemudian dilakukan Analisa selanjutnya dengan menggunakan metode IFE (Internal Factor Evaluation) dan EFE (External Factor Evaluaion). Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa N&J Coffee Shop memiliki kombinasi strategi S-O, startegi W-O, startegi S-T serta strategi W-T. sedangkan dari hasil metode IFE dan EFE N&J Coffee Shop terbukti dapat memanfaatkan peluang internal dan eksternal yang ada. Perubahan gaya hidup pada anak muda yang tertarik untuk datang ke coffe shop didorong oleh faktor sosial oleh lingkungan sekitar. Anak muda menyadari akan gengsi terhadap coffe shop atas nilai praktis dan kenyamanan dibandingkan kedai kopi sederhana. Penerapan gaya hidup baru memiliki tujuan sebagai eksistensi diri dilingkungan sekitar, terlebih bagi anak muda pengguna media sosial.
ANALISIS STRATEGI BISNIS RUMAH MAKAN AYAM OJOLALI Fadel Farraz; Anastasia Arum; Intan Priyanka Maharani; Ariska Carollina Mendieta; Tiarapuspa
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 1 (2023): April
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i1.15517

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi bisnis pada UMKM bisnis rumah makan yang berada di Tomang Jakarta Barat dengan nama Ayam Bakar Ojolali serta sebagai bahan pengambilan keputusan terhadap strategi bisnis UKM Rumah Makan Ayam Bakar Ojolali di masa yang akan datang. Strategi bisnis meliputi rincian analisis Strength, Weakness, Opportunity, Threat (SWOT). Setelah menganalisis SWOT, kemudian dilakukan analisa selanjutnya dengan menggunakan metode IFE (Internal Factor Evaluation) dan EFE (External Factor Evaluation). Langkah terakhir yaitu menggunakan matrik SWOT. Dari hasil matrik SWOT, menunjukkan bahwa bobot nilai kombinasi strategi terbesar adalah ST, sehingga strategi yang perlu diprioritaskan oleh perusahaan adalah strategi menjadikan kekuatan internal perusahaan sebagai cara menghadapi ancaman eksternal perusahaan. Sedangkan hasil metode IFE dan EFE adalah Implikasi strategi yang dapat dilakukan oleh kegiatan usaha yang berada pada tahap ini diantaranya adalah backward atau forward integration, market penetration, market development, dan product development.
ANALISIS STRATEGI BISNIS PADA RESTORAN PUTRI RAYA Nurmaya Kartika; Rizky Anugrah Putri; Rivandaru Hanifan; Tiarapuspa
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 1 (2023): April
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i1.15518

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menentukan strategi bisnis pada bisnis restoran yang berada di Kota Pontianak dengan nama Restoran Putri Raya. Lingkungan bisnis merupakan faktor yang mempengaruhi kelangsungan bisnis dari segi internal atau dari segi eksternal suatu perusahaan. Dengan melihat keadaan lingkungan sekitar restoran terdapat banyak pesaing-pesaing yang lebih unggul sehingga restoran tidak cukup hanya menggunakan strategi yang ada saja namun diperlukan penelitian untuk menganalisis lingkungan dengan menggunakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Adanya strategi SWOT, maka suatu perusahaan rumah makan dapat menonjolkan kekuatan perusahaan untuk meminimalkan kelemahan dan memanfaatkan peluang yang muncul dari ancaman eksternal. Selain itu dilakukan analisa lainnya dengan menggunakan metode IFE dan EFE. Hasil dari metode IFE dan EFE ini menjadi pedoman restoran untuk menentukan strategi yang akan dilakukan kedepannya mengenai kelemahan, kekuatan, peluang, dan ancaman yang ada. Oleh sebab itu, peneliti tertarik untuk melaksanakan penelitian berjudul “Analisis Strategi Bisnis Pada Restoran Putri Raya”. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan strategi bisnis pada bisnis restoran yang berada di Kota Pontianak dengan nama Restoran Putri Raya. Lingkungan bisnis merupakan faktor yang mempengaruhi kelangsungan bisnis dari segi internal atau dari segi eksternal suatu perusahaan. Dengan melihat keadaan lingkungan sekitar restoran terdapat banyak pesaing-pesaing yang lebih unggul sehingga restoran tidak cukup hanya menggunakan strategi yang ada saja namun diperlukan penelitian untuk menganalisis lingkungan dengan menggunakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Adanya strategi SWOT, maka suatu perusahaan rumah makan dapat menonjolkan kekuatan perusahaan untuk meminimalkan kelemahan dan memanfaatkan peluang yang muncul dari ancaman eksternal. Selain itu dilakukan analisa lainnya dengan menggunakan metode IFE dan EFE. Hasil dari metode IFE dan EFE ini menjadi pedoman restoran untuk menentukan strategi yang akan dilakukan kedepannya mengenai kelemahan, kekuatan, peluang, dan ancaman yang ada. Oleh sebab itu, peneliti tertarik untuk melaksanakan penelitian berjudul “Analisis Strategi Bisnis Pada Restoran Putri Raya”.
ANALISIS BISNIS STRATEGI NASI PADANG 99 Muhamad Davala Hadi Pratama; Kevin Al Kautsar; Rachmat Hidayat; Veren Melistiana; Tiarapuspa
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 1 (2023): April
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i1.15519

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk mengidentifikasi melalui pendekatan manajemen pada Nasi Padang 99 yang digunakan untuk melakukan pengembangan usahanya. Metode penelititan ini menggunakan medote kualitatif dengan melakukan wawancara secara langsung dengan pemilik Nasi Padang 99 dan penelitian observasional. Menggunakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunitie dan Threats) Nasi Padang 99 dengan turunan analis IFE matriks, analisis EFE matriks, dan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). Analisis SWOT dipilih karena analisis ini alat yang efektif untuk menemukan kemungkinan pengembangan usaha dan pengambilan keputusan. Hasil dari penelitian menunjukkan Nasi Padang mampu merespon dengan baik dari faktor internal maupun faktor eksternal. Sehingga, strategi yang dilakukan dapat dikatakan efektif dan memiliki hasil yang positif.
ANALISIS STRATEGI USAHA SOTO LAMONGAN NING ALVI Ika Nurrosikhah Putri Sandy; Intan Tiur Nauli Pane; Mega Silfhia; Salsabillah Amilawati; Tiarapuspa
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 1 (2023): April
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i1.15520

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengimplementasikan strategi bisnis pada UMKM olahan makanan berkuah yang kaya akan rasa khas Nusantara dengan nama Soto Lamongan Ning Alvi. Strategi bisnis yang diterapkan menggunakan analisis Strength, Weakness, Opportunity, Threat (SWOT). Bisnis ini tidak hanya menerapkan satu strategi saja, melainkan menerapkan strategi lain dengan analisis metode IFE (Internal Factor Evaluation) dan EFE (External Factor Evaluation). Strategi berikutnya yaitu menggunakan pendekatan matriks SWOT. Pada hasil matriks SWOT memperlihatkan bahwa hasil pembobotan nilai yang memiliki kombinasi terbesar adalah Kekuatan dan Kelemahan sehingga strategi yang perlu dikembangkan oleh bisnis ini yaitu kombinasi antara kekuatan dan peluang pasar. Sedangkan hasil dari metode Internal Factor Evaluation dan metode External Factor Evaluation menjadi acuan strategi yang akan digunakan oleh kegiatan usaha yang berada pada tahap market development, market penetration, product development, dan backward integration.
ANALISIS MANAJEMEN STRATEGIK PERUSAHAAN PADA AYAM PENYET CABE IJO “SINAR KARSI” Muhamad Azril Maulana; Tiarapuspa Puspa; Alya NurKhoirunnisa; Mikail Muhammad Haikal Murzid; Wahyu Angzelina Simanjuntak
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 1 (2023): April
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i1.15527

Abstract

Ayam Penyet Cabe Ijo “Sinar Karsi” adalah perusahaan dengan kategori Usaha Mikro, Kecil Menengah (UMKM) yang bergerak di bidang food and bevarage. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi serta menentukan strategi bisnis pada UMKM Ayam Penyet Cabe Ijo “Sinar Karsi” yang berada di Jakarta Barat. Strategi bisnis dilakukan dengan menganalisa Strength, Weakness, Opportunity, Threat (SWOT). Dimana selanjutnya dilakukan analisa dengan menggunakan metode IFE (Internal Factor Evaluation) dan EFE (External Factor Evaluation). Dengan total skor matriks IFE 2,6, menunjukkan bahwa kekuatan yang dimiliki Ayam Penyet Cabe Ijo “Sinar Karsi” dapat mengatasi kelemahan dengan sangat baik. Total skor matriks EFE 3,20, menunjukkan bahwa Ayam Penyet Cabe Ijo “Sinar Karsi” menyikapi dengan baik peluang dan ancaman yang ada di perusahaan. Sedangkan hasil dari metode IFE dan EFE merupakan implikasi strategis yang dapat dilakukan oleh aktivitas bisnis yang berada pada tahap ini, termasuk penetrasi dan pengembangan pasar. Berdasarkan analisis matriks Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM), diperoleh strategi prioritas untuk UMKM Ayam Penyet Cabe Ijo “Sinar Karsi”, yaitu Menyewa tempat baru dengan lokasi yang strategis serta waktu dan lahan yang lebih luas.
PENGARUH TINGKAT KEPEDULIAN MASYARAKAT TERHADAP LABEL NUTRISI PADA FROZEN FOOD YANG BERHUBUNGAN KEPADA KESEHATAN KONSUMEN Salsa Aliffia; Kurniawati
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 1 (2023): April
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i1.15529

Abstract

Tujuan dalam penelitian yaitu untuk Menganalisis pengaruh label nutrisi pada kemasan frozen food terhadap kesehatan konsumen. Melakukan penyebaran kuesioner sebanyak 180 responden. Dalam penelitian ini pengambilan sampel dengan Cross Section dan random sampling. Metode analisis data menggunakan structural equation model (SEM) dengan bantuan software AMOS 22.0. Dari hasil uji validitas didapatkan ke-4(empat) variabel seluruhnya menghasilkan nilai yang dinyatakn reliabel artinya seluruh variabel dapat digunakan karena dapat melampaui standar nilai cronbach’s alpha, sedangkan hasil uji reliabel goodness of fit index pada signifikan probability dan RMSEA dinyatakan poor fit karena hasil yang didapatkan tidak melampui kriteria, goodness of fit index pada NFI,RFI,TLI,CFI dinyatakan marginal fit karna hasil yang didapatkan hampir medekati hasil standar criteria, goodness of fit index pada CMIN/DF dan AIC dinyatakan goodness of fit karna hasil yang didapatkan mampu melampaui batas kriteria yang diberikan yaitu batas 1 sampai 5 dan mendekati nilai saturated. Dan yang terakhir pada hasil hubungan hipotesis yaitu pada hipotesis 1, hipotesis 2, dan hipotesis 3, menghasilkan hipotesa yang didukung.

Page 23 of 37 | Total Record : 369

 21   22   23   24   25 

Filter by Year

2023 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 6 No. 1 (2026): April (In Progress) Vol. 5 No. 1 (2025): April 2025 Vol. 5 No. 2 (2025): Oktober Vol. 4 No. 2 (2024): Oktober Vol. 4 No. 1 (2024): April Vol. 3 No. 2 (2023): Oktober Vol. 3 No. 1 (2023): April Vol. 2 No. 2 (2022): Oktober Vol. 2 No. 1 (2022): April Vol. 1 No. 2 (2014) Vol. 1 No. 1 (2014) More Issue