cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Unang arifin
Contact Email
bcsps@unisba.ac.id
Phone
+6285211144661
Journal Mail Official
bcsps@unisba.ac.id
Editorial Address
UPT Publikasi Ilmiah, Universitas Islam Bandung. Jl. Tamansari No. 20, Bandung 40116, Indonesia, Tlp: +62 22 420 3368, +62 22 426 3895 ext. 6891
Location
Kota bandung,
Jawa barat
INDONESIA
Bandung Conference Series: Psychology Science
Published by Universitas Islam Bandung
ISSN : -     EISSN : 28282191     DOI : https://doi.org/10.29313/bcsps.v2i3
Core Subject : Humanities, Education, Social,
Humanities Education Social Sciences
Bandung Conference Series: Psychology Science (BCSPS) menerbitkan artikel penelitian akademik tentang kajian teoritis dan terapan serta berfokus pada Psikologi dengan ruang lingkup sbb: Broken Home, Budaya Organisasi, Celebrity Worship, Delinkuensi, Dewasa Awal, Disiplin Kerja, Dukungan Sosial, Health belief, Interaksi Parasosial, Kemandirian Anak Usia Dini, Kematangan Karir, Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi, Obesitas, Parasocial Relationship, Peak Performance, Pendidikan Karakter, Penyesuaian diri, Penyesuaian pernikahan, Pola Asuh, Prestasi Belajar, Psychological Well-Being, Religiusitas, Remaja Akhir, Self Esteem, Self regulation, Ta’aruf. Prosiding ini diterbitkan oleh UPT Publikasi Ilmiah Unisba. Artikel yang dikirimkan ke prosiding ini akan diproses secara online dan menggunakan double blind review minimal oleh dua orang mitra bebestari.
Arjuna Subject : Psikologi - Psikologi (Lain-Lain)
Articles 4 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 5 No. 2 (2025): Bandung Conference Series: Psychology Science" : 4 Documents clear
Pengaruh Adversity Quotient terhadap Optimisme pada Mahasiswa Bekerja di Universitas Islam Bandung Kayla Ashifa Zahra Rudito; Muhammad Ilmi Hatta
Bandung Conference Series: Psychology Science Vol. 5 No. 2 (2025): Bandung Conference Series: Psychology Science
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsps.v5i2.18686

Abstract

Abstract. The phenomenon of students juggling dual roles as students and workers is on the rise, but these roles often lead to significant academic and professional stress. This study aims to examine the influence of Adversity Quotient on optimism among working students at Bandung Islamic University. A quantitative approach with a causal design was used. Data was collected through an online survey using a questionnaire distributed to 125 active students working part-time with specific criteria. The instruments used were the Adversity Response Profile scale and a modified optimism scale, which were then analyzed using simple linear regression through the SPSS application. The results showed that both Adversity Quotient and optimism among students were in the low category. However, there was a significant positive influence of Adversity Quotient on optimism, contributing 40.8%. This means that the higher an individual's ability to cope with difficulties, the higher their level of optimism. This study contributes to the development of positive psychology research and serves as a reference for educational institutions and the workplace in understanding the potential and challenges of working students. The author expresses gratitude to all parties who assisted in the smooth conduct of this research. Abstrak. Fenomena mahasiswa yang menjalani peran ganda sebagai pelajar dan pekerja semakin meningkat, namun peran ini kerap menimbulkan tekanan akademik dan profesional yang signifikan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Adversity Quotient terhadap optimisme pada mahasiswa bekerja di Universitas Islam Bandung. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif dengan desain kausalitas. Data dikumpulkan melalui survei daring menggunakan kuesioner yang dibagikan kepada 125 mahasiswa aktif yang bekerja paruh waktu dengan kriteria tertentu. Instrumen yang digunakan adalah skala Adversity Response Profile dan skala optimisme yang dimodifikasi, kemudian dianalisis menggunakan regresi linear sederhana melalui aplikasi SPSS. Hasil menunjukkan bahwa baik Adversity Quotient maupun optimisme pada mahasiswa berada dalam kategori rendah. Namun, terdapat pengaruh positif yang signifikan dari Adversity Quotient terhadap optimisme dengan kontribusi sebesar 40,8%. Artinya, semakin tinggi kemampuan individu dalam menghadapi kesulitan, maka semakin tinggi pula tingkat optimisme yang dimiliki. Penelitian ini memberikan kontribusi dalam pengembangan kajian psikologi positif, serta menjadi acuan bagi institusi pendidikan dan dunia kerja dalam memahami potensi dan tantangan mahasiswa bekerja. Penulis mengucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang telah membantu kelancaran penelitian ini.
Pengaruh Stres Kerja terhadap Work Engagement Karyawan di PT X Ratu Nasya Khairiyah Kireina; Muhammad Ilmi Hatta
Bandung Conference Series: Psychology Science Vol. 5 No. 2 (2025): Bandung Conference Series: Psychology Science
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsps.v5i2.18913

Abstract

Abstract. Human resources are the most critical asset in an organization, serving as the driving force behind the company’s success. Employee work engagement has become a central focus in modern human resource management due to its significant role in achieving organizational goals. This study aims to examine the influence of job stress on employee work engagement at X. The method used is quantitative, employing a questionnaire approach involving 90 contract and permanent employees of PT X. The instruments used were the Job Stress Scale and the Utrecht Work Engagement Scale (UWES). The results showed that job stress had a negative and significant effect on work engagement. The regression coefficient was -0.835 (p < 0.05), indicating that higher job stress levels are associated with lower levels of work engagement. The coefficient of determination (R-squared) value of 0.431 indicates that job stress explains 43.1% of the variation in work engagement. These findings imply that effective management of job stress is essential to enhance employee work engagement at PT X. Abstrak. Sumber daya manusia merupakan aset terpenting dalam organisasi yang berperan sebagai motor penggerak utama keberhasilan perusahaan. Work engagement karyawan menjadi fokus utama dalam manajemen sumber daya manusia modern mengingat perannya yang signifikan dalam mencapai target perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh stres kerja terhadap work engagement karyawan di PT X. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan kuesioner yang melibatkan 90 karyawan kontrak maupun tetap PT X. Alat ukur yang digunakan adalah Job Stress Scale dan UWES (Utrecth Work Engagement Scale) Hasil penelitian menunjukkan bahwa stres kerja memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap work engagement. Koefisien regresi sebesar -0,835 (p < 0,05) mengindikasikan bahwa semakin tinggi tingkat stres kerja, semakin rendah tingkat work engagement karyawan. Nilai koefisien determinasi (R-squared) sebesar 0,431 menunjukkan bahwa stres kerja mampu menjelaskan 43,1% variasi work engagement. Temuan ini mengimplikasikan bahwa pengelolaan stres kerja yang efektif penting untuk meningkatkan work engagement karyawan di PT X.
Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Work-Life Balance Karyawan Generasi Z PT. X Raisa Fitrianda; Lisa Widawati
Bandung Conference Series: Psychology Science Vol. 5 No. 2 (2025): Bandung Conference Series: Psychology Science
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsps.v5i2.18969

Abstract

Abstract. Perceived organizational support refers to employees' views on how much the company values their contributions and cares for their well-being (Rhoades & Eisenberger, 2002). Work-life balance is how work and personal life influence each other, affecting well-being and job performance (Fisher et al., 2009). Generation Z values flexibility and balance, making organizational support key to achieving work-life balance (Rachmadini & Riyanto, 2020). This study examines the effect of perceived organizational support on work-life balance among Generation Z employees at PT. X. The research method used quantitative causality with a total sampling technique, so that 56 Generation Z employees became respondents. The instrument used the SPOS scale from Eisenberger et al. (1986) adapted by Purwaningrum et al. (2022), and the Work/Nonwork Interference and Enhancement scale from Fisher et al. (2009) adapted by Gunawan et al. (2019). The results of simple linear regression showed a significant influence (p < 0.05) with a contribution of 26.2% (R² = 0.262). Abstrak. Persepsi dukungan organisasi adalah persepsi karyawan tentang sejauh mana perusahaan menghargai kontribusi mereka dan peduli terhadap kesejahteraan mereka (Rhoades & Eisenberger, 2002). Work-life balance adalah sejauh mana pekerjaan dan kehidupan pribadi dapat saling mendukung atau mengganggu, yang berdampak pada kesejahteraan serta kinerja kerja karyawan (Fisher et al., 2009). Generasi Z yang dikenal sangat menghargai fleksibilitas dan keseimbangan hidup menjadikan dukungan organisasi sebagai faktor penting dalam mencapai work-life balance (Rachmadini & Riyanto, 2020). Penelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh persepsi dukungan organisasi terhadap work-life balance pada karyawan Generasi Z di PT. X. Metode penelitian menggunakan kuantitatif kausalitas dengan teknik total sampling, sehingga 56 karyawan Generasi Z menjadi responden. Instrumen menggunakan skala SPOS dari Eisenberger et al. (1986) yang diadaptasi oleh Purwaningrum et al. (2022), dan skala Work/Nonwork Interference and Enhancement dari Fisher et al. (2009) yang diadaptasi oleh Gunawan et al. (2019). Hasil regresi linier sederhana menunjukkan pengaruh signifikan (p < 0.05) dengan kontribusi 26.2% (R² = 0.262).
Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Komitmen Organnisasi pada Karyawan PT X Khansa Jilan Nafisa; Dwarawati, Dinda
Bandung Conference Series: Psychology Science Vol. 5 No. 2 (2025): Bandung Conference Series: Psychology Science
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsps.v5i2.19011

Abstract

Abstract. This study aims to examine the influence of organizational culture on the organizational commitment of employees at PT X, a medical device manufacturing company located in Padalarang, West Java. The study used a quantitative approach with a non-experimental causality design, and data collection was conducted by distributing questionnaires. The population was 291 employees. From this population, 75 respondents were selected as a sample using convenience sampling. Data analysis was performed using the Partial Least Square Structural Equation Modeling (PLS-SEM) method. The analysis showed that organizational culture significantly influences the three dimensions of organizational commitment: affective commitment (β = 0.506; p = 0.001), continuance commitment (β = 0.654; p = 0.000), and normative commitment (β = 0.638; p = 0.000). Based on the coefficient of determination (R²), the influence of organizational culture on affective commitment is classified as weak (25.6%), while organizational culture on continuance commitment (42.7%) and normative commitment (40.7%) is moderate. The findings indicate that the existence of a strong organizational culture plays a role in shaping and strengthening employee commitment, particularly in the areas of poverty and norms toward the organization. Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji seberapa besar pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen organisasi karyawan PT X, sebuah perusahaan manufaktur alat kesehatan yang berlokasi di Padalarang, Jawa Barat. Penelitian yang menggunakan pendekatan kuantitatif desain kausalitas non-eksperimental, dan pengumpulan data dilakukan dengan distribusi kuesioner. Total populasi 291 karyawan. Dari populasi tersebut, diperoleh 75 responden sebagai sampel yang ditentukan menggunakan teknik convenience sampling. Analisis data dilakukan memanfaatkan metode Partial Least Square Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Analisis menunjukkan budaya organisasi signifikan memengaruhi ketiga dimensi komitmen organisasi, yaitu komitmen afektif (β = 0,506; p = 0,001), komitmen kontinuan (β = 0,654; p = 0,000), komitmen normatif (β = 0,638; p = 0,000). Berdasarkan nilai koefisien determinasi (R²), pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen afektif tergolong lemah (25,6%), sementara budaya organisasi terhadap terhadap komitmen kontinuan (42,7%) dan komitmen normatif (40,7%) berada pada kategori sedang. Temuan yang melihatkan keberadaan budaya organisasi kuat berperan dalam membentuk serta memperkuat komitmen karyawan, terutama pada aspek keberlanjutan dan norma terhadap organisasi.

Page 1 of 1 | Total Record : 4

 1 

Filter by Year

2025 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 2 (2025): Bandung Conference Series: Psychology Science Vol. 4 No. 2 (2024): Bandung Conference Series: Psychology Science Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series: Psychology Science Vol. 3 No. 2 (2023): Bandung Conference Series: Psychology Science Vol. 3 No. 1 (2023): Bandung Conference Series: Psychology Science Vol. 2 No. 3 (2022): Bandung Conference Series: Psychology Science Vol. 2 No. 2 (2022): Bandung Conference Series: Psychology Science Vol. 2 No. 1 (2022): Bandung Conference Series: Psychology Science Vol. 1 No. 1 (2021): Bandung Conference Series: Psychology Science