cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Putu Mega Putra
Contact Email
megabizland@gmail.com
Phone
+6285227679500
Journal Mail Official
info@paris.ipb-intl.ac.id
Editorial Address
Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional Jalan Kecak, No. 12, Gatot Subroto Timur Denpasar - Bali
Location
Kota denpasar,
Bali
INDONESIA
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Published by Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional
ISSN : -     EISSN : 28283325     DOI : https://doi.org/10.22334/paris
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Paris memuat publikasi ilmiah di bidang pendidikan, pariwisata, bisnis dan kewirausahaan. dengan cakupan bidang sebagai berikut tetapi tidak hanya terbatas pada: 1. Pendidikan pariwisata, 2. Pengembangan kepariwisataan, 3. Pariwisata Berkelanjutan, 4. Pengentasan kemiskinan berbasis sumber daya lokal, 5. Pengelolaan wilayah pedesaan dan pesisir berkearifan lokal, 6. Pengembangan Ekonomi, Bisnis digital, Kewirausahaan, Koperasi, Industri Kreatif, dan UMKM, 7. Seni, sastra, dan budaya, serta integrasi nasional dan harmoni sosial dalam bidang pariwisata.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 1,502 Documents
 70   71   72   73   74 
Strategi pemasaran untuk meningkatkan tingkat hunian kamar di tengah pandemic covid-19 di alaya resort ubud: Marketing strategies to improve room occupation in the middle of the covid-19 pandemic at alaya resort ubud Saksiari, Luh Made
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 1 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i1.14

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi potensi lingkungan internal dan eksternal serta menganalisis strategi yang tepat yang akan digunakan untuk meningkatkan tingkat hunian kamar di tengah pandemi COVID-19. Penelitian ini menggunakan data kualitatif berupa Bauran Pemasaran 7P dan data kuantitatif berupa hasil kuisioner yang digunakan untuk menentukan analisis SWOT dan analisis Triangulasi. Data primer diperoleh dari hasil wawancara, pemberian bobot dan rating untuk faktor-faktor IFAS, EFAS, sedangkan data sekunder diperoleh dari data statistic seperti three months forecast, history and forecast, cancelation report Pandemic Covid-19. Teknik pengumpulan menggunakan wawancara, observarsi partisifatif, wawancara tidak terstuktur, studi dokumentasi, kuesioner. Hasil penelitian menghasilkan Strategi pemasaran alternatif yang dihasilkan dari kaudran SWOT adalah titik sumbu X (internal) 8,6 dengan sumbu Y (eksternal) 10,6, sehingga koordinat sumbu (x,y) berada pada titik kuadran I, yang artinya berada disituasi yang menguntungkan, dimana memiliki peluang dan kekuatan sehingga peluang pasar yang besar dapat dimanfaatkan secara optimal seperti memanfaatkan lokasi yang strategis, memanfaatkan café lokal yang berdampingan dengan hotel untuk sarana operasional seperti penyediaan breakfast, menambah daya tarik dengan menambahkan guest activity dan melakukan promosi mengenai kegiatan operasioal hotel selama pandemi dengan memanfaatkan teknologi digitalisasi untuk menarik tamu untuk berkunjung. Hasil analisa Triangulasi berdasarkan focus strategy serta hasil analisa kuadran SWOT menunjukkan perlu berfokus dalam memperbaharui website dengan promo-promo terbaru, melakukan promosi secara berkala melalui sosial media seperti instagram dan facebook, menambah benefit kepada tamu yang menginap, serta melakukan competitor analysis dengan menyesuaikan harga kompetitor dan memperbaharui publish rate supaya memiliki harga saing yang sesuai dengan kompetitronya.
Strategi pemasaran pada masa pandemi covid-19 di hotel amaris teuku umar: Marketing strategies during the covid-19 pandemic at the teuku umar amaris hotel Christiawan, Ericko Mahendra
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 1 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i1.15

Abstract

Bali sendiri merupakan salah satu tujuan wisata yang sangat diminati oleh para wisatawan baik wisatawan mancanegara maupun wisatawan domestik yang saat ini mengalami pukulan sangat berat dari Pandemi Covid-19. Sektor pariwisata menjadi salah satu sektor di Bali yang paling terpukul karena Pandemi Covid-19. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis lingkungan internal serta lingkungan eksternal dengan menggunakan analisis SWOT di Hotel Amaris Teuku Umar dan untuk mengetahui alternatif strategi bagi Hotel Amaris Teuku Umar. Penelitian ini mempergunakan dua jenis data, yaitu data kualitatif dan kuantitatif. Data sekunder diperoleh dari website dan Sosial Media Hotel Amaris Teuku Umar. Data primer diperoleh data yang bersumber dari hasil wawancara mengenai mengenai indikator-indikator permasalahan yang sudah dirumuskan dalam penelitian ini, mengenai variabel STP (Segmentation, Targeting & Positioning), persepsi bauran pemasaran, serta pemberian bobot dan rating untuk perhitungan IFAS dan EFAS. Teknik analisis data yang dipergunakan adalah deskriptif kualitatif, analisis SWOT, IFAS, EFAS, kuadran dan matriks SWOT. Berdasarkan hasil dari analisis SWOT, Hasil dari analisis IFAS dan EFAS didapat titik koordinat sumbu X (internal) berada pada -0,60 dengan sumbu Y (external) -1,48 yang berada pada kuadran II (Diversifikasi), bahwa Hotel Amaris Teuku Umar menghadapi beberapa ancaman perusahaan, maupun strategi pemasaran namun Hotel Amaris Teuku Umar masih memiliki kekuatan dari segi internal. jadi Strategi yang harus diterapkan saat kondisi ini adalah dengan memanfaatkan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka panjang.
Pengaruh media sosial terhadap minat berkunjung wisatawan ke daya tarik wisata sukawana sunrise: The effect of social media on the interest of tourists visiting the attraction of sunrise variety tourism Dewi, Ni Putu Ayu Listia
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 2 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i2.18

Abstract

Media sosial merupakan salah satu sarana digital marketing yang paling mudah untuk digunakan dan dimanfaatkan sebagai salah satu media promosi pariwisata pada masa pandemi COVID-19. Pemanfaatan media sosial sebagai salah satu media promosi pariwisata khususnya pada sebuah daya tarik wisata sangat berperan penting pada masa new normal ini. hal tersebut dapat dilihat pada akun media sosial daya tarik wisata Sukawana Sunrise dalam upaya memanfaatkan media sosial sebagai salah satu media promosi untuk menarik minat wisatawan mengunjungi daya tarik wisata Sukawana Sunrise. Penelitian ini berjudul “ Pengaruh Media Sosial Terhadap Minat Berkunjung Wisatawan Ke Daya Tarik Wisata Sukawana Sunrise” bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari media sosial terhadap aspek promosi daya tarik Sukawana Sunrise serta untuk mengetahui media sosial yang paling berpengaruh terhadap minat berkunjung wisatawan ke Sukawana Sunrise. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan deskriptif kuantitatif yaitu menguji data persepsi wisatawan dengan teknik analisis. Penelitian ini menggunakan data kuantitatif yang diperoleh dengan menggunakan kuesioner. Hasil dari penyebaran kuesioner kepada 100 orang responden berupa data ordinal, data hasil kuesioner harus dikonversi terlebih dahulu dengan MSI sebelum dilanjutkan analisis statistik referensial. Hasil dalam penelitian ini menunjukan bahwa pengaruh media sosial terhadap minat berkunjung ke daya tarik wisata Sukawana Sunrise adalah sebesar 43,2% dengan nilai uji T sebesar sig 0,000 <0,05, pengaruh koefisien penjaminan menunjukkan bahwa media sosial berpengaruh terhadap minat berkunjung wisatawan. Penelitian ini menunjukan bahwa media sosial instagram paling berperan dalam aspek promosi terhadap daya tarik wisatawan ke Sukawana Sunrise dengan kontribusi 33%. Dimana pengaruh media sosial instagram tersebut sejalan dengan karakteristik responden yang lebih sering menggunakan media sosial Instagram. Simpulan dalam penelitian ini bahwa adanya pengaruh media sosial dalam aspek promosi terhadap minat berkunjung wisatawan ke daya tarik wisata Sukawana Sunrise.
Kualitas sate lilit lacto ovo vegetarian menggunakan kulit bagian dalam pisang raja: Quality of sate lilit lacto – ovo vegetarian using the inner skin of plantains Mahendra, I Putu Yudik
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 2 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i2.19

Abstract

Sate Lilit merupakan makanan khas dari bali yang sangat digemari oleh semua kalangan. Penelitian Kualitas Sate Lilit Lacto – Ovo Vegetarian Menggunakan Kulit Bagian Dalam Pisang Raja memiliki tujuan untuk mengembangkan pola hidup vegetarian pada masyarakat dan memanfaatkan kulit bagian dalam pisang raja yang memiliki banyak khasiat. Adapun metode penelitian yang digunakan ialah metode kuantitif dengan uji organoleptic (kuisioner) kepada 15 panelis dan metode kualitatif dengan melakukan observasi selama 5 hari. Hasil penelitian peminat Sate Lilit Lacto – Ovo Vegetaraian terbanyak ialah yang mengandung kulit bagian dalam pisang raja sebesar 80% dan yang memiliki masa daya tahan selama 5 hari pada suhu ruang ialah Sate Lilit Lacto – Ovo Vegetarian dengan kandungan kulit bagian dalam pisang raja sebesar 80%. Biaya produksi yang dikeluarkan untuk 1 biji Sate Lilit Lacto – Ovo Vegetarian dengan opsional biaya bahan baku kulit pisang raja yang didapatkan secara gratis ialah Rp. 1.452, dan untuk opsional biaya bahan baku kulit pisang raja matang yang didapatkan peneliti dengan cara membeli secara utuh buah pisang raja maka biaya produksi yang dikeluarkan untuk 1 biji Sate Lilit Lacto – Ovo Vegetarian ialah Rp. 1.662
Teh berbahan dasar daun kelor (moringa oleifera) (moringa oleifera based tea): Moringa oleifera based tea (moringa oleifera based tea) Wicaksono, I Gusti Agung Gede Agastya
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 2 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i2.20

Abstract

Kelor merupakan tanaman yang memiliki banyak manfaat serta mudah di temukan, pada umumnya daun kelor dimanfaatkan sebagai makanan ternak atau di konsumsi sebagai sayur. Berdasarkan hal tersebut peneliti ingin mengkreasikan daun kelor sebagai bahan dasar dalam pembuatan teh. Peneliti mengkreasikan daun kelor yaitu dengan menjadikannya sebagai olahan teh, karena di Indonesia pemanfaatan daun kelor sebagian besar hanya untuk di konsumsi sebagai sayuran. Adapun masalah yang akan diteliti yaitu kualitas teh berbahan dasar daun kelor ditinjau dari aroma, rasa, dan warna, daya tahan teh berbahan dasar daun kelor serta minat kalangan untuk membeli teh berbahan dasar daun kelor dengan tujuan yang ingin dicapai yaitu untuk mengetahui kualitas teh berbahan dasar daun kelor berdasarkan dari aroma, rasa dan warna, untuk mengetahui berapa lama daya tahan teh berbahan dasar daun kelor dan untuk mengetahui teh berbahan dasar daun kelor dapat diminati oleh semua kalangan dengan menggunakan metode observasi dan kuesioner. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan menunjukan bahwa hasil dari 30 orang panelis melalui kuesioner uji organoleptik mendapatkan hasil yang baik dengan rasa enak, warna menarik dan aroma harum dan menunjukan bahwa daun kelor yang sudah dikeringkan dapat bertahan selama 26 hari di simpan di tempat yang tertutup rapat serta uji pasar yang mendapatkan hasil bahwa dalam waktu 8 hari dapat terjual 35 botol teh berbahan dasar daun kelor. Daun kelor dapat dimanfaatkan menjadi olahan baru yaitu teh. Selain itu, teh berbahan dasar daun kelor ini nantinya dapat meningkatkan pemanfaatan daun kelor sebagai suatu minuman yang mampu diterima oleh berbagai kalangan masyarakat.
Implementasi proses rekrutmen dan seleksi karyawan di alamkulkul boutique resort: Implementation of the employee recruitment and selection process at alamkulkul boutique resort Kemenuh, Ida Ayu Jessica Putri
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 2 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i2.21

Abstract

Proses rekrutmen dan seleksi karyawan didalam sebuah perusahaan sangatlah penting dilakukan guna mendapatkan karyawan sesuai dengan kualifikasi yang diperlukan. AlamKulKul Boutique Resort merupakan salah satu hotel bintang 4 yang juga menerapkan proses rekrutmen dan seleksi karyawan guna mencari karyawan yang sesuai dengan harapan mereka. Dalam hal ini maka disusunlah sebuah laporan tugas akhir yang bertujuan untuk mengetahui implementasi dari proses rekrutmen dan seleksi karyawan di AlamKulKul Boutique Resort. Penelitian ini dilakukan di AlamKulKul Boutique Resort saat peneliti melakukan praktek kerja nyata selama 3 bulan dibagian human resources department. Penelitian ini berbentuk analisis deskriptif dimana menyajikan informasi-informasi sesuai dengan fakta dan menggunakan beberapa teknik pengumpulan data seperti observasi dan wawancara. Hasil analisa implementasi proses rekrutmen dan seleksi karyawan di AlamKulKul Boutique Resort sudah sepenuhnyanya diimplementasikan dengan baik terutama untuk proses rekrutmen karyawan. Sedangkan untuk proses seleksi karyawan, masih terdapat beberapa poin yang tidak secara teori serta tidak tercantumkan dalam standar operasional prosedur hotel. Diharapkan pihak alamkulkul dapat meninjau kembali proses rekrutmen maupun seleksi karyawan untuk kedepannya.
Pengaruh penerapan protokol kesehatan covid-19 terhadap kesehatan kerja karyawan di melia bali: The effect of implementation of covid-19 health protocol on the occupational health of employees at melia bali Ariputra, Dodik Agus
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 2 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i2.22

Abstract

Pandemi Covid-19 telah memberikan berbagai dampak bagi industri perhotelan terutama bagi pekerja hotel. Untuk tetap beroperasi di tengah pandemi seperti ini, perusahaan dituntut mematuhi anjuran pemerintah untuk menerapkan protokol kesehatan yang memadai demi kesehatan dan keselamatan pekerja. Penelitian ini secara khusus memiliki tujuan untuk mengetahui pengaruh penerapan protokol kesehatan terhadap kesehatan kerja karyawan. Peneliti memilih hotel Melia Bali sabagai objek penelitian, karena peneliti telah menyelesaikan praktik kerja nyata di hotel ini selama 1 bulan dan peneliti mengamati hotel ini telah menerapkan protokol kesehatan yang meamadai dan masih melibatkan banyak karyawan untuk bekerja di masa pandemi. Penelitian ini berbentuk kualitatif dan menggunakan beberapa teknik pengumpulan data antara lain observasi, wawancara, kuesioner, dan studi kepustakaan. Hasil analisa dari penelitian ini menunjukan bahwa penerapan protokol kesehatan Covid-19 di Melia Bali memberikan pengaruh baik bagi keseehatan kerja karyawan baik terhadap lingkungan kerja , fisik dan mental mereka. Pengaruh yang dirasakan antara lain : menambah rasa aman dan terlindung dari ancaman vius saat melaksanakan pekerjaan, meningkatkan rasa percaya diri saat bekerja, menjaga imunitas tubuh, meningkatkan kesehatan tempat kerja, meningkatkan kualitas kesehatan karyawan, menumbuhkan kebiasaan menerapkan pola hidup sehat dan menambah kewaspadaan dan kedisiplinan dalam menjaga kesehatan.
Strategi promosi dalam meningkatan penjualan kamar pada masa pandemi covid-19 di hotel sheraton bali kuta resort: Promotional strategy to increase room sales during the covid-19 pandemic at sheraton bali kuta resort Widana, I Putu Septian Putra
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 2 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i2.23

Abstract

Sheraton Bali Kuta Resort merupakan hotel berbintang lima berskala internasional yang mengalami penurunan penjualan kamar akibat dampak dari adanya pandemi covid-19. Dalam masa pandemi seperti ini untuk meningkatkan penjualan diperlukan adanya strategi promosi yang efektif agar penjualan kamar kembali meningkat. Sehingga tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana strategi promosi yang dilakukan Sheraton Bali Kuta Resort untuk meningkatkan penjualan kamar pada masa pandemi covid-19. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, studi dokumentasi dan wawancara. Untuk Metode analisis data yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa strategi promosi yang digunakan Sheraton Bali Kuta Resort untuk meningkatkan penjualan kamar di masa pandemi covid-19 ini adalah advertising, direct promotion dan memaksimalkan penggunaan sales promotion. Kesimpulan yang didapat adalah hasil dari strategi promosi yang digunakan sesuai dengan apa yang diharapkan, terdapat peningkatan penjualan kamar terutama pada masa high season, dimulai sejak reopening yang dilakukan sejak oktober 2020 tahun lalu.
Penerapan standar operasional prosedur (sop) berdasarkan protokol cleanliness, health, safety & environmnetal sustainability oleh pramusaji di finns beach club: Implementation of standard operating procedures (sop) based on cleanliness, health, safety & environmental sustainability protocols by waiters at finns beach club Suryawan, Putu
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 2 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i2.26

Abstract

Standar Operasional Prosedur adalah suatu pendoman atau acuan untuk mempermudah pramusaji dalam melaksanakan pelayanan makanan dan minuman. Mengingat pentingnya Standar Operasional Prosedur (SOP) bagi para staf pramusaji. Panduan Pelaksanaan Cleanliness, Health, Safety & Environmental Sustainability (CHSE) merupakan panduan operasional dari Keputusan Menteri Kesehatan Nomor HK.01.07/Menkes/382/2020 tentang Protokol Kesehatan bagi Masyarakat di Tempat dan Fasilitas Umum dalam Rangka Pencegahan dan Pengendalian Corona Virus Disease 2019 (COVID-19). Pada masa pandemi ini protokol kesehatan seperti yang dilaksanakan oleh pramusaji di Finns Beach Club yaitu Standar Operasional Prosedur (SOP) berdasarkan protokol Cleanliness, Health, Safety & Environmental Sustainability (CHSE) sehingga kedepannya penelitian ini berguna untuk meningkatkan kinerja pramusaji guna kelancaran suatu pelayanan di masa COVID-19. Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan kuisioner dari hasil tersebut peneliti dapat mengetahui bagaimana penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) berdasarkan protokol Cleanliness, Health, Safety & Environmental Sustainability (CHSE) oleh pramusaji di Finns Beach Club. Hasil penelitian, penerapan SOP berdasarkan protokol Cleanliness, Health, Safety & Environmental Sustainability (CHSE) peneliti menyimpulkan bahwa masih ada beberapa keluhan tamu namun secara keseluruhan penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) berdasarkan protokol Cleanliness, Health, Safety & Environmental Sustainability (CHSE) yang diterapkan oleh pramusaji di Finns Beach Club sudah diterapkan dengan baik.
Penerapan standar operasional prosedur (sop) protokol kesehatan covid-19 pramusaji di sabeen restoran the haven seminyak bali application: Implementation of standard operating procedures (sop) for covid-19 waiter health protocols at sabeen restaurant the haven seminyak bali application Putra, I Made Arlan Mardiana
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 2 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i2.27

Abstract

Standar Operasional Prosedur Protokol Kesehatan merupakan aturan baru yang di buat oleh hotel dan pemerintah untuk memutus mata rantai COVID-19. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui penerapan SOP pramusaji di Sabeen Restoran tentang SOP protokol kesehatan di The Haven Seminyak Bali. Adapun metode yang digunakan yaitu deskriptif kuantitatif dengan data yang berupa angka yang diolah dengan teknik perhitungan statistika dengan alat ukur yang diuraikan secara deskriptif. Populasi dalam penelitian ini adalah pramusaji dan tamu di sabeen restoran dan sampel yang digunakan quota sampling dengan 1 orang asistan manager restoran dan 10 orang tamu. Dengan teknik pengumpulan data kuesioner, observasi, dan wawancara. Hasil dari kuesinoer yang disebar kepada 10 tamu dan diolah menggunakan skala likert dan observasi pramusaji dan wawancara kepada asistan manager restoran didapati hasil yaitu 88.8% yang artinya sangat baik. Berdasarkan penelitian dengan hasil 88.8% dengan kategori sangat baik, dan didukung oleh beberapa data yang dicari langsung oleh peneliti, dan adapun beberapa hambatan dalam penerapan SOP COVID-19 ini. Saran di harapkan pramusaj bisa menerapkan SOP COVID-19 sesuai dengan SOP yang ditetapkan secara optimal, dan untuk perusahaan lebih memperketat dan memperbaiki sikap dan tindakan yang dilakukan oleh tamu maupun pramusaji.

Page 72 of 151 | Total Record : 1502

 70   71   72   73   74 

Filter by Year

2022 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 8 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Agustus 2025 Vol. 4 No. 7 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Juni 2025 Vol. 4 No. 6 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Juni 2025 Vol. 4 No. 5 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Mei 2025 Vol. 4 No. 4 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis April 2025 Vol. 4 No. 3 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Maret 2025 Vol. 4 No. 2 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Februari 2025 Vol. 4 No. 1 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Januari 2025 Vol. 4 No. 12 (2025): Jurnal Pariwisata dan Bisnis Internasional Vol. 4 No. 11 (2025): Jurnal Pariwisata dan Bisnis Internasional Vol. 4 No. 10 (2025): Jurnal Pariwisata dan Bisnis Internasional Vol. 4 No. 9 (2025): Jurnal Pariwisata dan Bisnis Internasional Vol. 3 No. 12 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Desember 2024 Vol. 3 No. 11 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis November 2024 Vol. 3 No. 10 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Oktober 2024 Vol. 3 No. 9 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis September 2024 Vol. 3 No. 8 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Agustus 2024 Vol. 3 No. 7 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Juli 2024 Vol. 3 No. 6 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Juni 2024 Vol. 3 No. 5 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Mei 2024 Vol. 3 No. 4 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis April 2024 Vol. 3 No. 3 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Maret 2024 Vol. 3 No. 2 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Februari 2024 Vol. 3 No. 1 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Januari 2024 Vol. 2 No. 12 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 11 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 10 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 9 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 8 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 7 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 6 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 5 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 4 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 3 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 2 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 1 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 12 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 11 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 10 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 9 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 8 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 7 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 6 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 5 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 4 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 3 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 2 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 1 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis More Issue