cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Andriya Risdwiyanto
Contact Email
andriya_risdwiyanto@alungcipta.com
Phone
+6285810672763
Journal Mail Official
jurnal_manageable@alungcipta.com
Editorial Address
Taman Cibodas Lippo Cikarang Jl. Ciliwung 1 No 1
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Manageable
Published by PT Kimshafi Alung Cipta
ISSN : -     EISSN : 28301870     DOI : https://doi.org/10.59000/jm
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Manageable diterbitkan secara berkala dua kali dalam setahun, yaitu edisi Juni dan Desember. Jurnal Manageable memuat artikel ilmiah hasil penelitian bidang ilmu manajemen yang meliputi manajemen keuangan, manajemen pemasaran, manajemen sumber daya manusia, manajemen operasi, manajemen strategik, manajemen teknologi dan sistem informasi, serta bisnis yang disajikan dalam versi bahasa Indonesia maupun bahasa Inggris. Jurnal ini diterbitkan oleh penerbit PT Kimshafi Alung Cipta.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 3 No 1 (2024): Manageable" : 5 Documents clear
Manajemen Hubungan Pelanggan Elektronik: Faktor-Faktor Pendukung Penerimaan Teknologi dan Kepuasan Pelanggan di Platform E-Commerce masbullah, masbullah
Manageable Vol 3 No 1 (2024): Manageable
Publisher : PT Kimshafi Alung Cipta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59000/jm.v3i1.226

Abstract

Artikel ini melakukan analisis menyeluruh terhadap strategi terbaru dalam penerapan Manajemen Hubungan Pelanggan Elektronik (e-CRM) di lingkungan e-commerce. Analisis meliputi empat aspek penting, yaitu e-CRM, biaya, penerimaan teknologi, dan kepuasan pelanggan. Selain itu, artikel ini juga mengkaji perkembangan konsep dalam keempat kategori tersebut. Metode Structural Equation Modeling digunakan untuk mengevaluasi efektivitas dan keakuratan model pengukuran yang digunakan. Hasil pengumpulan data dari 200 penjual e-commerce di Lombok NTB menunjukkan bahwa kinerja e-CRM sangat dipengaruhi oleh infrastruktur yang tersedia, kemudahan penggunaan, dan sistem e-learning. Integrasi dan pengembangan faktor-faktor ini berdampak positif terhadap efektivitas e-CRM secara keseluruhan. Selain itu, penelitian ini menyoroti bahwa pengeluaran yang dilakukan oleh pelanggan memiliki pengaruh yang positif terhadap kinerja hubungan pelanggan. Hal ini berkontribusi pada peningkatan efektivitas e-CRM dalam konteks e-commerce secara keseluruhan. Selain itu, artikel ini juga memberikan implikasi manajerial untuk setiap kategori yang dikaji serta menyajikan saran untuk penelitian dan arah masa depan.
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK MENILAI KINERJA KEUANGAN PT MAYORA INDAH TBK TAHUN 2019–2023 Yulianti
Manageable Vol 3 No 1 (2024): Manageable
Publisher : PT Kimshafi Alung Cipta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59000/jm.v3i1.229

Abstract

Pandemi Virus Corona yang mewabah pada tahun 2020-2022 memberikan dampak terhadap sektor perekonomian nasional. Terutama pada perusahaan-perusahaan industri makanan, yang salah satunya adalah PT. Mayora Indah Tbk. Tujuan dari dilakukannya penelitian ini adalah uuntuk mengevaluasi kinerja keuangan yang dimiliki PT Mayora Indah Tbk. selama periode 2019-2023, yaitu pada saat pandemi belum terjadi dan sesudah pandemi terjadi. Peneliti melakukan analsisi pada laporan keuangan, yaitu dengan memakai analisis rasio keuangan berupa rasio profitabilitas, rasio likuiditas, serta rasio solvabilitas. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan data sekunder dari laman resmi Bursa Efek Indonesia (BEI). Data tersebut adalah laporan keuangan tahunan yang dimiliki oleh PT Mayora Indah Tbk. periode 2019-2023. Peneliti menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dalam melakukan analisis kinerja keuangan PT Mayora Indah Tbk. Hasil analisis atas rasio keuangan secara umum menunjukkan PT. Mayora Indah Tbk memiliki kinerja paling baik di tahun 2023 yaitu setelah terjadi pandemi Virus Corona. Pandemi yang terjadi mempengaruhi kinerja keuangan perusahaan, namun perusahaan masih tetap dapat bertahan dan menunjukkan performa yang baik.
Peningkatan Ekowisata Berkelanjutan di Kota Pekalongan: Analisis Jumlah Pengunjung dan Dampak Ekonomi (Studi Kasus Museum Batik Pekalongan) Risqi Harywibowo, Muhammad
Manageable Vol 3 No 1 (2024): Manageable
Publisher : PT Kimshafi Alung Cipta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59000/jm.v3i1.230

Abstract

Penelitian ini menganalisis peningkatan jumlah pengunjung dan dampak ekonomi Museum Batik Pekalongan dalam konteks ekowisata berkelanjutan. Museum Batik Pekalongan, yang diresmikan pada tahun 2006, telah menjadi salah satu destinasi ekowisata penting di Kota Pekalongan. Berdasarkan data dari BPS Kota Pekalongan (2023), jumlah pengunjung wisatawan nusantara meningkat dari 6.193 pada tahun 2021 menjadi 40.697 pada tahun 2023. Peningkatan ini memberikan dampak ekonomi signifikan bagi kota, termasuk pendapatan asli daerah (PAD) sebesar Rp180 juta pada tahun 2023, melampaui target Rp103 juta. Penelitian ini menggunakan metodologi kualitatif dengan pendekatan studi kasus, menganalisis data dari wawancara, literatur, dan sumber sekunder. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peningkatan jumlah pengunjung disebabkan oleh program edukasi dan promosi yang efektif, serta keterlibatan masyarakat lokal. Dampak ekonomi terlihat dari perkembangan kawasan sekitar museum dan peningkatan aktivitas ekonomi lokal. Museum Batik Pekalongan berkomitmen untuk terus meningkatkan ekowisata berkelanjutan melalui pemeliharaan gedung, inovasi digital, dan pengembangan sumber daya manusia. Dengan strategi ini, museum diharapkan dapat terus berkontribusi pada ekonomi lokal dan mempromosikan pelestarian budaya.
PENTINGNYA PERAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN DESA (STUDI KASUS DESA GEJLIG KECAMATAN KAJEN KABUPATEN PEKALONGAN) Risqi Harywibowo, Muhammad
Manageable Vol 3 No 1 (2024): Manageable
Publisher : PT Kimshafi Alung Cipta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59000/jm.v3i1.231

Abstract

Pembangunan kawasan pedesaan, khususnya Desa Gejlig, dihadapkan pada sejumlah tantangan yang menghambat kemajuan dan keberlanjutan. Kurangnya partisipasi masyarakat dalam proses pembangunan dan kurangnya keterbukaan informasi dari pihak desa menjadi kendala utama yang perlu diatasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi dan menganalisis tantangan utama yang menghambat pembangunan Desa Gejlig, dengan fokus pada peningkatan partisipasi masyarakat dan pengelolaan sumber daya berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan mengumpulkan data melalui wawancara narasumber di Desa Gejlig, Kabupaten Pekalongan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kurangnya partisipasi masyarakat dan kurangnya keterbukaan informasi menjadi hambatan utama dalam pembangunan desa. Untuk mengatasi tantangan ini, beberapa solusi diusulkan, termasuk meningkatkan komunikasi dengan masyarakat, memperkuat peran musyawarah dusun, mengadakan pelatihan tentang partisipasi masyarakat, memastikan akses informasi yang mudah, dan melibatkan generasi muda dalam pembangunan desa. Dengan meningkatkan partisipasi masyarakat dan transparansi informasi, diharapkan pembangunan Desa Gejlig dapat berjalan lebih efektif dan berkelanjutan, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara keseluruhan.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR KECAMATAN CIKARANG SELATAN Galih Tresnaning, Damar; Wahyu Wirjawan, Tri; Rezeki, Fitri
Manageable Vol 3 No 1 (2024): Manageable
Publisher : PT Kimshafi Alung Cipta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59000/jm.v3i1.244

Abstract

Sumber daya manusia (pemimpin dan pegawai) merupakan kebutuhan utama untuk dapat menjalankan segala kegiatan yang ada diberbagai bidang organisasi dalam suatu instansi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya. Dalam melaksanakan fungsi kepemimpinannya karena gaya kepemmpinan yang diterapkan pemimpin yang dapat diterima oleh bawahan akan mendorong pegawai untuk meningkatkan kinerjanya. Kedisplinan pegawai yang tinggi akan mendorong terciptanya kinerja pegawai yang maksimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja pada kantor Kecamatan Cikarang Selatan. Penelitian ini telah menguji adanya dua variabel independen yaitu gaya kepemimpinan, disiplin kerja yang dapat mempengaruhi variabel dependen yaitu kinerja pegawai. Sampel pada penelitian ini diambil sebanyak 38 responden dan teknik yang digunakan Non-probability sampling dengan pendekatan Accidental Sampling. Data dalam penelitian ini menggunakan metode survey melalui kuesioner yang diisi oleh pelanggan. Data diperoleh dengan menggunakan analisis regresi linear berganda. Analisis ini meliputi Uji Validitas, Uji Reabilitas, Uji Asumsi Klasik, Analisis Regresi Linear Berganda,Uji Hipotesis melalui Uji t(persial) dan Uji F(simultan).

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2024 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 4 No 1 (2025): Manageable Vol 3 No 2 (2024): Jurnal Manageable Vol 3 No 1 (2024): Manageable Vol 2 No 2 (2023): Jurnal Manageable Vol 2 No 1 (2023): Jurnal Manageable Vol 1 No 2 (2022): Jurnal Manageable Vol 1 No 1 (2022): Jurnal Manageable