Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Manageable Jurnal Pelita Pengabdian
Wahyu Wirjawan, Tri
Unknown Affiliation
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Astronomy Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR KECAMATAN CIKARANG SELATAN Galih Tresnaning, Damar; Wahyu Wirjawan, Tri; Rezeki, Fitri
Manageable Vol 3 No 1 (2024): Manageable
Publisher : PT Kimshafi Alung Cipta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59000/jm.v3i1.244

Abstract

Sumber daya manusia (pemimpin dan pegawai) merupakan kebutuhan utama untuk dapat menjalankan segala kegiatan yang ada diberbagai bidang organisasi dalam suatu instansi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya. Dalam melaksanakan fungsi kepemimpinannya karena gaya kepemmpinan yang diterapkan pemimpin yang dapat diterima oleh bawahan akan mendorong pegawai untuk meningkatkan kinerjanya. Kedisplinan pegawai yang tinggi akan mendorong terciptanya kinerja pegawai yang maksimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja pada kantor Kecamatan Cikarang Selatan. Penelitian ini telah menguji adanya dua variabel independen yaitu gaya kepemimpinan, disiplin kerja yang dapat mempengaruhi variabel dependen yaitu kinerja pegawai. Sampel pada penelitian ini diambil sebanyak 38 responden dan teknik yang digunakan Non-probability sampling dengan pendekatan Accidental Sampling. Data dalam penelitian ini menggunakan metode survey melalui kuesioner yang diisi oleh pelanggan. Data diperoleh dengan menggunakan analisis regresi linear berganda. Analisis ini meliputi Uji Validitas, Uji Reabilitas, Uji Asumsi Klasik, Analisis Regresi Linear Berganda,Uji Hipotesis melalui Uji t(persial) dan Uji F(simultan).
PENDAMPINGAN PEMADANAN NIK DAN NPWP BAGI WAJIB PAJAK ORANG PRIBADI Fuadi, Agus; Wahyu Wirjawan, Tri; Setyawan, Wisnu; Ramadhan, Fahmi
Jurnal Pelita Pengabdian Vol. 2 No. 1 (2024): Januari
Publisher : DPPM Universitas Pelita Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37366/jpp.v2i1.3129

Abstract

Direktorat Jenderal Pajak (DJP) terus mengimbau kepada seluruh Wajib Pajak agar segera mengaktivasi Nomor Induk Kependudukan (NIK) sebagai Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP). Kewajiban untuk mengaktifkan Nomor Induk Kependudukan (NIK) sebagai Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) berlaku bagi seluruh Wajib Pajak orang pribadi penduduk yang sudah memenuhi persyaratan baik subjektif maupun objektif. Kebijakan integrasi NIK dan NPWP telah ditetapkan dalam Pasal 2 Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2021 tentang Harmonisasi Peraturan Perpajakan, kemudian diatur secara teknis melalui Peraturan Menteri Keuangan (PMK) Nomor 112/PMK.03/2022 tentang Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) bagi Wajib Pajak orang pribadi, Wajib Pajak badan, dan Wajib Pajak instansi pemerintah. Tujuan dari Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini adalah menginformasikan kepada seluruh wajib Pajak yang Ada Di lingkungan Yayasan Bina Integrasi Edukasi mengenai kebijakan baru dari Direktorat Jenderal Pajak (DJP) melalui tim Pengabdian Masyarakat dilakukan Sosialisasi Kebijakan Direktorat Jendaral Pajak (DJP) tentang Validasi NIK ke NPWP. Hal ini guna memberikan solusi bagi Wajib Pajak Orang Pribadi yang Ada di lingkungan Yayasan di Yayasan Bina Integrasi Edukasi untuk melakukan kewajibannya sebagai wajib pajak orang pribadi. Metode yang dipakai dalam kegiatan ini adalah metode pelatihan materi Pendampingan Dan Pemadanan NIK ke NPWP. Pelaksanaan kegiatan ini dilakukan dengan Presentasi Materi dalam bentuk Power Point kepada Mitra. Adapun isi dari Materi power point adalah tentang Tata Cara Validasi NIK untuk Integrasi NPWP, sehingga Wajib Pajak Orang Pribadi di Lingkungan Yayasan Bina Integrasi Edukasi dapat mempraktekkan secara langsung dalam pemadanan NIK ke NPWP.
Pelatihan Digital Leadership Untuk Aparatur Desa Dalam Mewujudkan Smart Village Gunawan, Ahmad; Rohmatul Manan, Irma; Sucipto, Imam; Heri Kusumah, Dadang; Wahyu Wirjawan, Tri; Suer Darmanto, Ucok
Jurnal Pelita Pengabdian Vol. 3 No. 2 (2025): Juli 2025
Publisher : DPPM Universitas Pelita Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The development of digital technology offers significant opportunities for villages to optimize human resource potential in realizing the smart village concept. The implementation of digital technology at the village level is expected to improve public service quality, enhance governance transparency, and foster sustainable development innovation. However, in practice, limited digital literacy and insufficient leadership capacity among village officials remain major challenges. Village officials require digital leadership skills that not only focus on technological mastery but also encompass strategic vision, change management, and data-driven resource management. This community service program was designed to enhance the digital leadership capacity of village officials through a series of structured training activities. The implementation method consisted of three main stages: (1) a needs assessment survey to map digital literacy levels and identify challenges, (2) face-to-face training sessions focusing on digital leadership concepts, technology management, and strategies for digital-based public service delivery, and (3) post-training online mentoring to ensure sustainable implementation. The results indicate a significant improvement in understanding digital leadership concepts, skills in utilizing technology for village governance, and the emergence of creative initiatives from participants to develop digital-based village services. This training is expected to serve as an initial step toward building villages that are adaptive to digital transformation, equipped with competitive officials, and capable of managing change effectively. The sustainability of this program is crucial to strengthening the foundation for establishing independent and innovative smart villages.
Co-Authors Fahmi Ramadhan, Fahmi Fuadi, Agus Galih Tresnaning, Damar Gunawan, Ahmad Heri Kusumah, Dadang Rohmatul Manan, Irma Setyawan, Wisnu Sucipto, Imam Suer Darmanto, Ucok