cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Rizki Listyono Putro
Contact Email
rizkylistyono@gmail.com
Phone
+6281336999483
Journal Mail Official
jteb@umpo.ac.id
Editorial Address
Jl. Budi Utomo No.10, Ronowijayan, Siman, Kabupaten Ponorogo, Jawa Timur 63471
Location
Kab. ponorogo,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Terapan Ekonomi dan Bisnis (JTEB)
Published by Universitas Muhammadiyah Ponorogo
ISSN : -     EISSN : 28082796     DOI : https://doi.org/10.24269/jteb
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Terapan Ekonomi dan Bisnis (JTEB) is a community service journal managed by the Faculty of Economics, University of Muhammadiyah Ponorogo, and published by the Universitas muhammadiyah Ponorogo with e-ISSN : 2808-2796. Jurnal Terapan Ekonomi dan Bisnis (JTEB) aims to accommodate thoughts, ideas, and the dissemination of new information about the application of economic and business principles obtained from scientific research, community service, Field Work Lectures (KKL) reports, Business Work Lecture reports (KKU) and Real Work Lecture (KKN) reports. The field of study published Jurnal Terapan Ekonomi dan Bisnis (JTEB) covers the fields of development economics, management, accounting, and fields of knowledge related to economics.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 1 No. 1 (2021): September" : 5 Documents clear
Pelaksanaan Program Bantuan Paket Isolasi Mandiri COVID-19 melalui Dinas Sosial Kabupaten Ponorogo Mufliha, Ashfiya Ahsani; Rahayu, Dian Tri; Ningtyas, Nurul Wahyu
Jurnal Terapan Ekonomi dan Bisnis Vol. 1 No. 1 (2021): September
Publisher : Universitas Muhammadiyah Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24269/jteb.v1i1.4115

Abstract

AbstrakSebagai dinas yang berkedudukan dibidang sosial, Dinsos P3A juga menjalankan peran dalam upaya pencegahan dan penanggulangan Corona Virus Disease 2019 (Covid-19) dengan melaksanakan program penyaluran bantuan paket pangan bagi warga di Kabupaten Ponorogo yang melakukan isolasi mandiri terkait Covid-19. Program tersebut merupakan salah satu upaya Pemerintah Kabupaten Ponorogo dalam menjamin gizi warga yang sedang menjalani isolasi mandiri terkait pandemi Covid-19 (Kominfo, 2020). Adapun tujuan penulisan laporan adalah 1) Mengetahui pelaksanaan praktik kerja lapangan di Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Ponorogo; 2) Meninjau pelaksanaan jalannya kerja di Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Ponorogo; 3) Meninjau pelaksanaan Program Bantuan Paket Pangan Isolasi Mandiri Covid-19 yang dilaksanakan melalui Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Ponorogo. Hasil yang diperoleh yaitu : 1) Mekanisme Penyaluran Bantuan Kurang Efektif disebabkan penyaluran bantuan pangan isolasi mandiri Covid-19 harus melewati birokrasi yang panjang. Selama ini, Dinsos P3A Ponorogo harus memperoleh laporan pengajuan bantuan yang berasal dari masyarakat desa dimana penerima bantuan tersebut adalah masyarakat yang terinfeksi Covid-19 maupun yang mengalami kontak erat dengan penderita Covid-19 serta lingkungan warga terinfeksi. 2) Sumber daya manusia yang terbatas menyebabkan tidak semua bantuan dapat diserahkan secara langsung oleh Dinsos P3A kepada masyarakat. Disebabkan banyaknya pengajuan dari pemerintah desa mengenai bantuan pangan isolasi mandiri serta wilayah Kabupaten Ponorogo yang relatif luas, maka kebutuhan akan sumber daya manusia sebagai penyalur bantuan pangan tersebut juga membutuhkan jumlah yang banyak. Namun, terbatasnya sumber daya manusia maupun alat pengangkut menyebabkan bantuan tidak dapat disalurkan secara serentak antar desa melainkan secara bergantian dari satu desa ke desa lainnya.
Pelatihan Manajemen Keuangan dan Ketrampilan Wirausaha Pemuda Muhammadiyah Ponorogo Sebagai Upaya Memperkuat Kemandirian EkonomiI Sugianto, Alip; wijianto, Wijianto; Prasetyaningsih, Erni
Jurnal Terapan Ekonomi dan Bisnis Vol. 1 No. 1 (2021): September
Publisher : Universitas Muhammadiyah Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24269/jteb.v1i1.4117

Abstract

Pemuda Muhammadiyah adalah salah satu organisasi otonom Muhammadiyah yang bergerak di bidang Kepemudaaan. Pemuda Muhammadiyah yang notabene meneruskan Khittah Muhammadiyah sebagai pelangsung, pelopor dan penyempurna Amal Usaha Muhammadiyah perlu adanya pemahaman tentang manajemen keuangan dan ketrampilan wirausaha. Selain itu kemandirian ekonomi kader sangat perlu ditingkatkan karena salah satu Kepribadian Pemuda Muhammadiyah adalah Qodirun ‘alal Kasbi yang artinya memiliki kemampuan usaha sendiri dari segi ekonomi. Karena itu Pemuda Muhammadiyah tidaklah mesti miskin, seorang kader Pemuda Muhammadiyah harus  kaya raya agar bisa menunaikan ibadah Haji, Umroh, Zakat, Shadaqoh guna mempersiapkan masa depan yang baik. Oleh karena itu, perlu adanya pelatihan manajemen keuangan dan kewirausahaan bagi Pemuda Muhammadiyah Ponorogo dengan diadakan Pelatihan Manajemen Keuangan dan Ketrampilan Wirausaha yang diharapkan mampu memberikan bekal pengetahuan yang memadai untuk diaplikasikan dalam usaha sehingga memberi dampak yang positif untuk kemandirian ekonomi Pemuda Muhammadiyah Ponorogo.Kata Kunci : Manajemen Keuangan, Pemuda Muhammadiyah 
Manajemen Organisasi Melalui Penguatan Team Building PKK Ngabar Ponorogo Widhianingrum, Wahna; Kurniasih, Ranti; Setiawan, Fery
Jurnal Terapan Ekonomi dan Bisnis Vol. 1 No. 1 (2021): September
Publisher : Universitas Muhammadiyah Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24269/jteb.v1i1.4118

Abstract

AbstrakPenguatan team building untuk memaksimalkan manajemen organisasi serta potensi yang dimiliki organisasi untuk bias mencapai tujuan organisasi. Tidak mudah dalam organisasi mengelola segala potensi disertai dengan sumber daya manusia yang cukup beragam seperti halnya dalam PKK, yang notabene ibu-ibu yang mempunyai kesibukan dan pekerjaan yang beragam, mulai dari ibu rumah tangga sampai ibu yang bekerja di luar rumah. Kesemuanya harus bias mengesampingkan waktu, pikiran dan tenaga untuk menggerakkan serta memajukan organisasi (PKK). Pengabdian ini diselenggarakan dengan tujuan  membantu ibu-ibu memperoleh daya untuk mengambil keputusan dan menentukan tindakan yang akan dilakukan terkait dengan diri ibu-ibu , termasuk megurangi efek hambatan pribadi dan  sosial dalam melakukan tindakan maupun komunikasi organisasi. Hal ini dilakukan melalui gaya kepemimpinan dalam organisasi dan peningkatan kemampuan serta rasa percaya diri untuk menggunakan daya yang dimiliki.
Pemanfaatan Kelayakan Investasi Sistem Point of Sales Pada Dapoer Mie Galau Prayoga, Riza Akhsani; Mubarok, Asep Syahrul
Jurnal Terapan Ekonomi dan Bisnis Vol. 1 No. 1 (2021): September
Publisher : Universitas Muhammadiyah Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24269/jteb.v1i1.4121

Abstract

Dapoer Mie Galau adalah salah satu tempat penyaji makanan favorit yang ada di KotaMalang. Meski ramai dikunjungi oleh pembeli, namun ada proses bisnis di Dapoer MieGalau yang masih dilakukan secara manual sehingga terjadi kesalahan komunikasi antardivisi dalam melayani para pelanggannya. Dalam hal ini diperlukan sebuah sistem Point ofSales untuk mengatasi permasalahan yang ada. Selain itu juga diperlukan observasidengan mengunjungi Dapoer Mie Galau serta melakukan berbagai analisa perhitunganguna menilai kalayakan investasi yaitu dengan Sistem Point of Sales. Dengan penerapanSistem Point of Sales, didapatkan hasil reduksi biaya belanja kertas nota untuk pembelianmaupun untuk pembayaran di kasir serta reduksi jumlah pegawai di Dapoer Mie Galausehingga tidak membutuhkan banyak pegawai dan meningkatkan efisiensi dalam bekerja.Pemanfaatan kelayakan sistem ini didapatkan dari Payback Period pada tahun pertamaserta dapat meningkatkan produktivitas sebesar 7,6 %.Kata Kunci: Analisis Kelayakan Investasi, Point of Sales, Kota Malang, Dapoer Mie Galau
Manajemen Administrasi Buku Tanah di Kantor Pertanahan Magetan Dewi, Alvianita Kusuma; Zakaria, Wahid Febryan; Widhianingrum, Wahna
Jurnal Terapan Ekonomi dan Bisnis Vol. 1 No. 1 (2021): September
Publisher : Universitas Muhammadiyah Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24269/jteb.v1i1.4122

Abstract

Abstrak            Banyak sekali buku tanah yang sudah lama dan sudah usang (rusak) dikarenakan waktu yang lama atau karena terlalu sempitnya ruang penyimpanan buku album tersebut, kami berharap dengan kami mengganti buku album dapat mempermudah karyawan disana untuk mencari buku tanah sesuai dengan kecamatan dan desanya. Selain itu kami juga mengurutkan nomer di dalam buku tanah dari no 1 sampai 100 dan seterusnya agar mempermudah mencari buku tanah. Oleh karena itu, kami melakukan pengabdian berupa manajemen administrasi melalui penggantian buku album tanah yang rusak.Kegiatan manajemen administrasi Buku Tanah meliputi penciptaan,penyimpanan, perawatan, pengamanan, pemindahan dan penyusutan arsip (Buku Tanah). Kantor BPN Magetan merupakan instansi pemerintah yang mempunyai tugas menyelenggarakan urusan di bidang agrarian dan tata ruang pemerintah dalam menyelenggarakan pemerintahan negara.  Karyawan yang bekerja di kantor BPN dituntut agar bisa menyelesaikan masalah yang berhubungan tentang buku tanah atau sertifikat.  Di dalam kantor BPN tidak terdapat bagian pemasaran, bagian produksi. Namun terdapat susunan organisasi perusahaan.Seharusnya penangung jawab dibagian buku tanah bisa lebih teliti dalam memberikan informasi  tentang kecamatan dan desa yang tercantum di dalam buku tanah. Memisahkan antara album buku tanah yang sudah rusak dan usang dengan album yang buku tanahnya masih bagus. 

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2021 2021


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 2 (2025): September Vol. 5 No. 1 (2025): Maret Vol 5, No 1 (2025): Maret Vol 4, No 2 (2024): September Vol. 4 No. 2 (2024): September Vol 4, No 1 (2024): Maret Vol. 4 No. 1 (2024): Maret Vol. 3 No. 2 (2023): September Vol 3, No 2 (2023): September Vol 3, No 1 (2023): Maret Vol. 3 No. 1 (2023): Maret Vol. 2 No. 2 (2022): September Vol 2, No 2 (2022): September Vol 2, No 1 (2022): Maret Vol. 2 No. 1 (2022): Maret Vol. 1 No. 1 (2021): September Vol 1, No 1 (2021): September More Issue