cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Hairudin
Contact Email
lppm@umitra.ac.id
Phone
+6281262639118
Journal Mail Official
lppm@umitra.ac.id
Editorial Address
https://jurnal.umitra.ac.id/index.php/bej/about/editorialTeam
Location
Kota yogyakarta,
Daerah istimewa yogyakarta
INDONESIA
Business and Enterpreneurship Journal (BEJ)
Published by UNIVERSITAS MITRA INDONESIA
ISSN : -     EISSN : 27458547     DOI : https://doi.org/10.57084/bej.v4i1
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Focus and Scope Focus dan Scope Jurnal : Finance Management (Manajemen Keuangan) Operation Management (Manajemen Operasi) Human Resource and Knowledge Management (Manajemen Sumber Daya Manusia dan Pengetahuan) Marketing Management (Manajemen Pemasaran) Strategic Management (Manajemen Strategis) Management Information System (Sistem Informasi Manajemen) corporate governance (Tata kelola perusahaan) Production and operations management (Manajemen produksi dan operasi) Consumer behavior (Perilaku konsumen) service marketing (pemasaran layanan) Management accounting (Akuntansi manajemen) business planning (Perencanaan bisnis) Tax (Pajak) Behavioral aspects in business (Aspek perilaku dalam bisnis) Small business business management (Manajemen bisnis usaha kecil) Retail trade (Perdagangan ritel) small and medium micro business economics (Ekonomi umkm) Trade in goods and services (Perdagangan barang dan jasa) Management risk (Manajemen Resiko) Indonesia stock exchange (Bursa Efek Indonesia) Fintech Business model (Model Bisnis) Entrepreneurship (Kewirausahaan) E-Bisnis Fundamental Ecosystem Business (Bisnis Ekosistem) Innovation management (Manajemen inovasi)
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 8 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 6, No 1 (2025)" : 8 Documents clear
Penerapan SIA pada Usaha Mikro Kecil dan Menengah (Studi pada UMKM Jualan Online pada Gibran Olshop) Jasriani, Jasriani; Khoirina, Siti
Business and Enterpreneurship Journal (BEJ) Vol 6, No 1 (2025)
Publisher : Universitas Mitra Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57084/bej.v6i1.1692

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan Sistem Informasi Akuntansi (SIA) pada Usaha Kecil Menengah (UKM) yang beroperasi di sektor jualan online, serta untuk mengidentifikasi tantangan, manfaat, dan faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan implementasinya. Usaha kecil menengah memainkan peran penting dalam perekonomian Indonesia, namun banyak di antaranya menghadapi kendala dalam pengelolaan keuangan yang akurat dan efisien, terutama pada usaha yang dijalankan secara online. Penerapan SIA dapat membantu meningkatkan efisiensi operasional, akurasi laporan keuangan, dan pengambilan keputusan yang lebih tepat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus pada beberapa UKM yang bergerak di bidang jualan online. Data dikumpulkan melalui wawancara dengan pemilik usaha, serta observasi langsung terhadap penerapan sistem informasi akuntansi yang digunakan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun banyak UKM yang sudah mengadopsi teknologi untuk mengelola transaksi, sebagian besar masih menghadapi kendala dalam hal keterbatasan sumber daya manusia yang terampil dan biaya implementasi yang tinggi. Namun, bagi UKM yang berhasil mengimplementasikan SIA dengan baik, terdapat manfaat signifikan dalam hal efisiensi waktu, pengelolaan keuangan yang lebih transparan, serta peningkatan daya saing di pasar online. Penelitian ini juga mengidentifikasi faktor-faktor yang mendukung keberhasilan penerapan SIA, seperti dukungan manajerial, pelatihan staf, dan pemilihan perangkat lunak yang sesuai dengan kebutuhan usaha kecil. Secara keseluruhan, penerapan SIA pada UKM yang berjualan online dapat memberikan dampak positif terhadap kelangsungan dan pertumbuhan usaha, namun perlu adanya pendekatan yang tepat dalam mengatasi tantangan yang ada. KATA KUNCI : Penerapan Akuntansi, UMKM
IMPLEMENTASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN MUTU SLB AL AKBAR DHARMAWAN Purnama, Angga Wirayudha; Atiza, Apriati Nur
Business and Enterpreneurship Journal (BEJ) Vol 6, No 1 (2025)
Publisher : Universitas Mitra Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57084/bej.v6i1.1687

Abstract

Manajemen tindakan yang melibatkan berbagai proses seperti perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan, yang dilakukan untuk menetapkan serta mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya. Mutu SLB yang baik menuntut untuk dapat memotivasi dan mengembangkan potensi sumber daya manusia yang terlibat, pemenuhan sarana dan prasarana dan peningkatan prestasi peserta didik. Penelitian ini bertujuan untuk menyajikan dan memaparkan mengenai implementasi manajemen sumber daya manusia pada SLB Al Akbar Dharmawan dalam upaya meningkatkan mutu sekolahan. SLB Al Akbar Dharmawan merupakan sekolah baru yangberlokasi di SLB Al-Akbar yang terletak di Kecamatan Krian, Kabupaten Sidoarjo. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Penelitian ini mempunyai 6 populasi sekaligus sebagai sampel. Subjek penelitian ditentukan melalui teknik sampling jenuh dan subjeknya adalah Kepala SLB Al-Akbar Dharmawan, guru, dan tenaga kependidikan. Penelitian yang digunakan penelitian ini adalah natural setting (kondisi alamiah). Alat pengumpulan data dalam penelitian ini berupa observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah miles dan huberman. Kata Kunci : Manajemen SDM, Mutu Sekolah, Pendidikan Khusus
Analisis Gaya Kepemimpinan Ketua Panwaslu Kecamatan Winong Dalam Pilkada Serentak 2024 Nugraha, Danny Akbar
Business and Enterpreneurship Journal (BEJ) Vol 6, No 1 (2025)
Publisher : Universitas Mitra Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57084/bej.v6i1.1708

Abstract

Pemilihan Kepala Daerah (Pilkada) Serentak 2024 merupakan peristiwa penting dalam demokrasi Indonesia yang membutuhkan kepemimpinan yang tangguh dan adaptif untuk memastikan proses pemilu berjalan jujur dan transparan. Penelitian ini menganalisis gaya kepemimpinan Ketua Panwaslu Kecamatan Winong selama Pilkada Serentak 2024. Dengan pendekatan kualitatif, penelitian ini mengeksplorasi strategi kepemimpinan yang diterapkan, tantangan yang dihadapi, serta dampaknya terhadap efektivitas pengawasan pemilu. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Ketua Panwaslu menerapkan gaya kepemimpinan transformasional yang mengutamakan keterlibatan masyarakat dan pemecahan masalah secara proaktif. Temuan ini menekankan pentingnya adaptabilitas kepemimpinan dalam mengelola dinamika pemilu dan menjaga integritas pemilu. Kata Kunci : gaya kepemimpinan, Panwaslu, Pilkada Serentak, Winong, pengawasan pemilu
STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN MAKANAN BEKU PADA BERKAH FROZEN MOJOSARI Amalia, Nuril Rizky; Astuti, Tri Rahayu Puji
Business and Enterpreneurship Journal (BEJ) Vol 6, No 1 (2025)
Publisher : Universitas Mitra Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57084/bej.v6i1.1688

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran yang dilakukan dan untuk meningkatkan penjualan produk pada toko Berkah Frozen Food. Peneliti dilakukan di jalan Niaga, Mojosari. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Peneliti ini menggunakan subjek Ibu Khusnul sebagai pemilik toko. Dari hasil survei yang diperoleh dengan strategi pemasaran (marketing mix) telah melakukan strategi yang baik dalam menjaga bisnisnya. Selain itu, agar konsumen tetap nyaman dalam berbelanja di toko Berkah Frozen Food, maka yang dilakukan oleh pegawai toko yaitu dengan membersihan toko setiap hari, memberikan pelayanan terbaik dan ramah kepada konsumen, serta dapat mengakses layanan dengan mudah dan cepat. Kesimpulan dari hasil yang diperoleh adalah strategi pemasaran yang diterapkan di toko Berkah Frozen Food sudah cukup baik sehingga mampu bersaing dengan kompetitornya. Perlu diketahui bahwa, kedepannya toko Berkah Frozen Food akan mengembangkan strategi pemasaran yang dijalankannya. Artinya, toko Berkah Frozen Food perlu meningkatkan perkembangan teknologi seperti promosi melalui sosial media, menggunakan spanduk atau banner, serta promosi melalui influencer. Namun di luar perkembangan teknologi, juga terdapat peluang untuk menjaga hubungan baik dengan pelanggan dan mempertahankan pelanggan lama agar tetap menjadi pelanggan setia. Kata Kunci : Strategi Pemasaran, Meningkatkan Penjualan
ANALISIS PENGARUH EFISIENSI OPERASIONAL TERHADAP KUALITAS PRODUK DALAM INDUSTRI FMCG Budiman, Friansyah Arief; Astuti, Tri Rahayu Puji
Business and Enterpreneurship Journal (BEJ) Vol 6, No 1 (2025)
Publisher : Universitas Mitra Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57084/bej.v6i1.1689

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh efisiensi operasional terhadap kualitas produk dalam sektor industri Fast-Moving Consumer Goods (FMCG). Dalam menghadapi persaingan yang semakin intens, perusahaan FMCG dituntut untuk memanfaatkan efisiensi operasional guna meningkatkan kualitas produk dan memenuhi ekspektasi konsumen. Untuk mengumpulkan data, penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei yang ditujukan pada perusahaan-perusahaan FMCG yang beroperasi di Indonesia. Temuan dari penelitian menunjukkan bahwa tingkat efisiensi operasional yang tinggi, meliputi pengelolaan sumber daya, pengurangan pemborosan, dan penerapan teknologi produksi yang tepat, memberikan pengaruh yang besar terhadap perbaikan kualitas produk. Penerapan strategi efisiensi operasional dalam perusahaan dapat membantu dalam pengurangan biaya produksi, percepatan waktu produksi, dan peningkatan konsistensi kualitas produk. Penelitian ini juga mengidentifikasi bahwa peran manajemen kualitas yang berkelanjutan dan inovasi dalam proses operasional adalah faktor penting dalam memastikan tercapainya kualitas produk yang optimal. Berdasarkan temuan ini, disarankan bagi perusahaan FMCG untuk terus mengintegrasikan efisiensi operasional dengan sistem manajemen kualitas yang efektif agar dapat mempertahankan daya saing di pasar. Kata Kunci : efisiensi operasional, inovasi, kualitas produk, manajemen kualitas.
SWOT (STRENGTHSSES, WEAKNESSES, OPPORTUNITIES, ANALISA THREATS) DALAM MENENTUKAN STRATEGI PEMASARAN KRIPIK TEMPE MBAK EL Silitonga, Rudi Hartono; Astuti, Tri Rahayu Puji
Business and Enterpreneurship Journal (BEJ) Vol 6, No 1 (2025)
Publisher : Universitas Mitra Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57084/bej.v6i1.1690

Abstract

Persaingan bisnis dalam dunia kuliner semakin ketat, mendorong para pelaku usaha untuk mengembangkan strategi pemasaran yang efektif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (SWOT) dalam menentukan strategi pemasaran untuk produk kripik tempe oleh Mbak El, yang telah menjalankan usaha selama dua tahun. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif, yang melibatkan pengumpulan data melalui wawancara dan observasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa kripik tempe memiliki beberapa kekuatan seperti kemudahan dalam pengelolaan dan memperoleh bahan baku, namun juga menghadapi kelemahan dalam pemahaman strategi pemasaran. Peluang untuk memperluas jangkauan pasar dan ancaman persaingan ketat dari produk serupa juga ditemukan. Berdasarkan hasil ini, direkomendasikan beberapa strategi pemasaran untuk meningkatkan penjualan dan daya saing produk kripik tempe. Kata-kata kunci: SWOT, strategi pemasaran, kripik tempe, kuliner, deskriptif kualitatif
ANALISIS PENGARUH KINERJA KARYAWAN DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN PERUSAHAAN : STUDI KASUS PT INDONESIA WEDA BAY INDUSTRIAL PARK (IWIP) Putra, Mohamad Bayu Perdana; Anwar, Amelia
Business and Enterpreneurship Journal (BEJ) Vol 6, No 1 (2025)
Publisher : Universitas Mitra Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57084/bej.v6i1.1691

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di perusahaan Nikel PT Indonesia Weda Bay Industrial Park (IWIP). Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik survei. Populasi penelitian adalah 5.000 karyawan IWIP di kantor pusat Jakarta Selatan, dan kawasan industri di Desa Lelilef, Maluku Utara. Sampel ditentukan menggunakan rumus Slovin dengan tingkat kesalahan 5%, menghasilkan 370 responden yang dipilih melalui stratified random sampling. Pengumpulan data menggunakan kuesioner terstruktur yang diadaptasi dari Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) untuk gaya kepemimpinan dan skala kinerja karyawan yang dimodifikasi. Analisis data meliputi statistik deskriptif, uji validitas dan reliabilitas, analisis korelasi, regresi berganda, dan analisis mediasi menggunakan SPSS dan teknik bootstrapping. Hasil penelitian menunjukkan gaya kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh positif terkuat terhadap kinerja karyawan (β = 0,489, p 0,001), diikuti gaya transaksional (β = 0,265, p 0,001), sementara gaya laissez-faire berpengaruh negatif (β = -0,168, p 0,001). Kepuasan kerja dan motivasi berperan sebagai mediator parsial dalam hubungan tersebut. Temuan ini memberikan implikasi penting bagi pengembangan kepemimpinan di industri Nikel.Kata Kunci : kinerja karyawan, industri nikel, gaya kepemimpinan, kepuasan kerja, motivasi
STUDI KUALITATIF TENTANG PELUANG DALAM PENGEMBANGAN KARIR KARYAWAN DI PT. PERTAMINA, TBK Sugiarti, Afrik; Atiza, Apriati Nur
Business and Enterpreneurship Journal (BEJ) Vol 6, No 1 (2025)
Publisher : Universitas Mitra Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57084/bej.v6i1.1684

Abstract

Salah satu perusahaan energy terkemuka di Indonesia, PT Pertamina Tbk, adalah subjek penelitian ini yang bertujuan untuk mempelajari potensi pengembangan karir karyawan. Tantangan yang dihadapi karyawan ketika mereka ingin mengembangkan karir mereka dengan cara terbaik di tengah perubahan energy industri. Dengan menggunakan metode kualitatif dan penelitian literatur, penelitian ini mengumpulkan data dari karyawan diberbagai tingkat jabatan. Hasilnya menunjukkan bahwa terdapat banyak peluang pengembangan karir, seperti pelatihan, promosi jabatan dan Program Akselerasi dan Talenta Global yang dapa tmeningkatkan kompetensi dan keterampilan karyawan. Selain itu, budaya perusahaan yang mendorong kerjasama dan inovasi sangat penting untuk menciptakan lingkungan yang mendukung pengembangan karir. Studi ini menunjukkan bahwa PT Pertamina Tbk harus terus mengembangkan dan memperluas program pengembangan karir, Selain itu, tingkatkan komunikasi tentang peluang yang tersedia bagi seluruh karyawan sehingga mereka dapat menggunakan sumberdaya yang mereka miliki sebaik mungkin untuk mencapai tujuan karir mereka. Dengan penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi terhadap bidang ilmu pengetahuan serta dapat dijadikan referensi untuk penlitian selanjutnya. Hasil dari penelitian ini mengungkapkan bahwa PT Pertamina Tbk menawarkan berbagai peluang pengembangan karir melalui pelatihan, promosi, dan program akselerasi. Meskipun ada tantangan seperti ketimpangan gender dalam promosi dan budaya organisasi, perusahaan perlu meningkatkan komunikasi dan transparansi untuk mendukung pengembangan karir karyawan secara optimal. Kata Kunci : Pengembangan karir, Karyawan, Metode kualitatif

Page 1 of 1 | Total Record : 8

 1 

Filter by Year

2025 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 6, No 2 (2025) Vol 6, No 1 (2025) Vol 5, No 2 (2024) Vol 5, No 1 (2024) Vol 4, No 2 (2023) Vol 4, No 1 (2023) Vol 3, No 2 (2022) Vol 3, No 1 (2022) Vol 2, No 2 (2021) Vol 2, No 1 (2021) Vol 1, No 2 (2020) Vol 1, No 1 (2020) More Issue