cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Buyung Solihin Hasugian
Contact Email
jurnalpublik@dharmawangsa.ac.id
Phone
+6281376767017
Journal Mail Official
jurnalpublik@dharmawangsa.ac.id
Editorial Address
Jl. K. L. Yos Sudarso No. 224 Medan
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
JURNAL PUBLIK REFORM
Published by Universitas Dharmawangsa
ISSN : 25416537     EISSN : 28073452     DOI : https://doi.org/10.46576/jpr.v10i1
Core Subject : Social,
Environmental Science Social Sciences
Ruang Lingkup jurnal Publik Refrom pada prinsipnya berkenaan dengan model-model organisasi dan perilaku birokrasi. Manajemen publik, yaitu berkenaan dengan sistem dan ilmu manajemen, evaluasi program dan produktivitas, anggaran publik dan manajemen sumber daya manusia. Implementasi yaitu menyangkut pendekatan terhadap kebijakan publik dan implementasinya, privatisasi, administrasi antar pemerintah dan etika birokrasi. Tantangan-tantangan administrasi negara dan bagaimana menyesuaikan diri, Sistem administrasi dan organisasi efektif, administrasi negara terkait dengan usaha memperkuat hubungan dengan badan legislatif, badan-badan yang diangkat dan dipilih oleh rakyat, Bagaimana menyusun kebijakan dan program sukses, Administrasi perpajakan dan anggaran yang efektif, Manajemen sumber daya manusia, Bagaimana operasi pelayanan publik yang baik, serta praktek administrasi publik yang profesional dan etis (beretika).
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Sosiologi dan Ilmu Politik
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 9, No 1 (2022)" : 5 Documents clear
ANALISIS KEBIJAKAN PEMBATASAN KEGIATAN MASYARAKAT (PPKM) PADA SEKTOR ESENSIAL DALAM PELAYANAN PUBLIK DI KELURAHAN GLUGUR KOTA KECAMATAN MEDAN BARAT KOTA MEDAN Mei Tukarman; Zulkarnain Zulkarnain; Junaidi Junaidi
Jurnal Publik Vol 9, No 1 (2022)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/jpr.v9i1.2100

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) Mengetahui pelayanan publik yang dilaksanakan di Kantor Kelurahan Glugur Kota Kecamatan Medan Barat Kota Medan selama kebijakan PPKM, (2) Untuk mengetahui inovasi pelayanan publik dikembangkan di Kelurahan Glugur Kota selama kebijakan PPKM diberlakukan.Metode Penelitian yang digunakan adalah Metode Kualitatif Deskriptif. Dengan metode ini peneliti dapat mendeskripsikan peristiwa maupun fenomena yang terjadi dilapangan dengan panyajiann data yang akurat, sistematis dan sesuai dengan keadaan yang terjadi. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi dan dokumentasi serta teknik analisis data yang terdiri dari, reduksi data, displey data verifikasi dan kesimpula.Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa pemberlakuan kebijakan PPKM di Kelurahan Glugur Kota tidak memberikan pengaruh dan kendala dalam penyelenggaraan pelayanan publik yang dilaksanakan. Karena untuk menyikapi dan mendukung aturan-aturan yang termuat dalam PPKM Pemerintahan Glugur Kota mengembangkan inovasi pelayanan publik berbasis online/digital yang disebut dengan layanan pencet. Kata Kunci: PPKM, Pelayanan Publik, Protokol Kesehatan
STRATEGI KOMUNIKASI POLITIK INTERAKTIF DI ERA VIRTUALITAS Aidil Haris
Jurnal Publik Vol 9, No 1 (2022)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/jpr.v9i1.2085

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi komunikasi politik interaktif di era virtualitas. Hal ini dilatarbelakangi oleh perkembangan teknologi komunikasi dan informasi yang begitu pesat diiringi dengan tingginya keterlibatan masyarakat mengakses media sosial dari tahun ke tahun sejak munculnya media sosial ke tengah masyarakat dunia. Akibat gencarnya akses penggunaan media sosial oleh masyarakat dunia menyebabkan menurunnya akses masyarakat terhadap media massa. Begitu juga halnya yang terjadi pada masyarakat Indonesia yang mengalami perubahan perilaku, termasuk perilaku berpolitik di era virtualitas. Oleh karenanya, peneliti menela’ah lebih mendalam tentang strategi komunikasi politik yang interaktif di era virtualitas melalui pendekatan riset subjektif dengan metodologi kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dengan kriteria informan yang memahami dan mengamati perubahan komunikasi politik di era virtualitas. Teknik analisis data dilakukan melalui model Miles dan Hubberman Berdasarkan hasil temuan dan pembahasan penelitian, diketahui bahwa strategi komunikasi politik yang interaktif di era virtualitas dapat dilakukan melalui pemanfaatan media social dengan muatan content kreatif di youtube, tiktok, facebook, twitter, instagram dan plat form media social lainnya yang strategis,  Sedangkan pemanfaatan media massa baik offline maupun online dianggap belum mampu membuka ruang komuikasi politik interaktif di era virtualitas saat ini. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa strategi komunikasi politik kreatif interaktif di era virtualitas dapat dilakukan melalui pemanfaatan media sosial dengan muatan content kreatif, massif, sistematis dan provokatif. Kata Kunci: Strategi Komunikasi Politik Interaktif, Era Virtualitas
STRATEGI DINAS KOPERASI DAN UKM KABUPATEN DELI SERDANG DALAM PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) PADA MASA PANDEMI COVID-19 Ryan Putra Ridhwan; Siswati Saragi; Tomi Jaffisa
Jurnal Publik Vol 9, No 1 (2022)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/jpr.v9i1.2104

Abstract

Dampak dari pandemi COVID -19 sudah menghambat pertumbuhan UMKM  dan menurunnya perekonomian yang ada di Kabupaten Deli Serdang. Perekonomian Kabupaten Deli Serdang mengalami penurunan sebesar 0,53% dari tahun sebelumnya, penurunan yang terjadi dari adanya pandemi COVID - 19. Sebelum terjadinya COVID -  19 pertumbuhan perekonomian di Kabupaten Deli Serdang terus meningkat yang dipengaruhi oleh lapangan usaha perdagangan dan eceran yang cukup besar yang menjadi bagian dari UMKM. Kabupaten Deli Serdang  mengalami perkembangan yang baik dalam pertumbuhan ekonominya, dikarenakan munculnya pandemi COVID – 19 membuat pertumbuhan perekonomian yang semakin menurun dengan diadakanya kebijakan pemerintah dalam Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) dengan membatasi interaksi dan aktivitas yang dilakukan masyarakat diluar rumah sehingga masyarakat sulit melakukan transaksi pembelian dikarenakan tidak adanya pendapatan yang lebih. Metode dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif kualitatif. Penelitian ini dilakukan untuk memecahkan permasalahan yang terjadi di lokasi penelitian. Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan diatas, maka dapat ditarik kesimpulan yaitu : Peran pemberdayaan UMKM di Dinas Koperasi dan UKM Kabupaten Deli Serdang pada masa pandemi COVID-19 ini sudah berjalan dengan baik walaupun masih belum maksimal seperti kondisi sebelum adanya COVID-19. Pemberdayaan yang diberikan dalam membantu meningkatkan usaha para pelaku UMKM dengan adanya pembinaan, pelatihan dan pendampingan, bantuan permodalan UMKM dan pemberdayaan penciptaan iklim usaha yang sangat kondusif baik dalam membuat kreatifitas produk, pemasaran dan keuntungan usaha di masa pandemi COVID-19. Kata Kunci: Strategi, Pengembangan UMKM
Cover Edisi 2022 Cover Jurnal
Jurnal Publik Vol 9, No 1 (2022)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/jpr.v9i1.2103

Abstract

PERANAN APLIKASI E-KINERJA DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) DI KOTA MEDAN (Studi Kasus Pada Badan Kepegawaian Daerah dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pemko Medan) Hadi Sufi Hidayat Purba; Kariaman Sinaga; Fandi A Siregar
Jurnal Publik Vol 9, No 1 (2022)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/jpr.v9i1.2086

Abstract

Di era globalisasi saat ini, sebagian besar instansi pemerintahan sudah melakukan proses kerja secara online. Beberapa penerapan sistem elektronik di birokrasi yang berlandaskan pada kebijakan publik bertujuan untuk menertibkan dan melanjutkan kualitas reformasi birokrasi, misalnya penerapan sistem E-Government, E-Budgeting, E-KTP, E-kinerja dan lain sebagainya yang berbasis elektronik. Salah satu wujud untuk meningkatkan kerja para aparatur sipil negara yaitu dengan dilakukannya reformasi birokrasi. Salah satu reformasi birokrasi yang dilakukan adalah dengan lahirnya Kebijakan E-Kinerja di Pemerintah Daerah. E-Kinerja digunakan untuk menganalisis kebutuhan jabatan, beban kerja jabatan dan beban kerja Unit/Satuan Kerja Organisasi sebagai dasar Perhitungan Prestasi Kerja dan Pemberian Insentif Kerja dengan mempedomani Permendagri Nomor 4 Tahun 2005. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui peranan aplikasi e-kinerja dalam meningkatkan produktivitas Pegawai Negeri Sipil di Badan Kepegawaian Daerah dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKDPSDM) Kota Medan. Penulis menggunakan metode penelitian kualitatif yang merupakan cara untuk melakukan pengamatan langsung pada individu dan berhubungan dengan orang-orang tersebut untuk mendapatkan data yang digalinya (Moloeng, J.L, 2010). Informan dalam penelitian berjumlah 6 orang. Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan dalam penelitian ini adalah observasi (pengamatan), wawancara, dan studi pustaka. Sedangkan teknik analisa data yang digunakan pada penelitian ini adalah teknik analisa data menurut Miles dan Huberman Punch yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Penerapan e-kinerja menjadikan sistem kinerja pegawai di BKDPSDM Kota Medan lebih transparan, efektif, dan fleksibel. Produktivitas kinerja pegawai juga semakin mengalami peningkatan karena semua jenis kegiatan atau pekerjaan sekecil apapun dapat diinput dan akan memiliki bobot nilai yang dapat menjadi bobot penilaian pada pemberian Tambahan Penghasilan Pegawai (TPP) yang ada di BKDPSDM Kota Medan. Kata Kunci: Reformasi birokrasi, E-kinerja, dan Produktivitas Kinerja Pegawai.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2022 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 12, No 1 (2025) Vol 11, No 2 (2024) Vol 11, No 1 (2024) Vol 10, No 2 (2023) Vol 10, No 1 (2023) Vol 9, No 2 (2022) Vol 9, No 1 (2022) Vol 8, No 2 (2021) Vol 8, No 1 (2021) Vol 7, No 1 (2020) Vol 5, No 1 (2019) Vol 6 (2019) Vol 4 (2018) Vol 3 (2018) Vol 3, No 2 (2017) Vol 2, No 2 (2017) Vol 1, No 1 (2016) More Issue