cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Chitra Indah Sari
Contact Email
chitraindahsari@uinmybatusangkar.ac.id
Phone
+6282170992771
Journal Mail Official
mabis@uinmybatusangkar.ac.id
Editorial Address
Kampus II UIN Mahmud Yunus Batusangkar Jl. Raya Batusangkar Batusangkar KM Kecamatan Lima Kaum Lima Kaum Batusangkar Tanah Datar Sumatera Barat Indonesia
Location
Kab. tanah datar,
Sumatera barat
INDONESIA
Jurnal Manajemen Bisnis Syariah
Published by Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar
ISSN : -     EISSN : 27981002     DOI : http://dx.doi.org/10.31958/mabis
Core Subject : Religion, Economy, Science, Social,
Religion Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Mabis with ISSN 2798-1002 (Online) is a journal published by Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar and Managed by Faculty of Islamic Economics and Business. This is a pree-reviewed professional journal with an editorial board of scholars in the field of Economic education. This journal seeks to spread research to educators throughout the world. This journal warmly welcomes the contributions of scientists and experts in the fields of Islamic Economics, Sharia Business Management and Sharia Management. This publication was made as an interactive journal, not an electronic version of traditional print publications. The journal is published periodically twice a year, i.e., every March (first edition) and September (second edition).
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 46 Documents
 1   2   3   4   5 
UPAYA PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (PNPM) MANDIRI DALAM MENINGKATKAN PEREKONOMIAN MASYARAKAT DESA PADANG LUAR NGARI III KOTO KECAMATAN RAMBATAN Hilman Azka Fikri; Aini Hidayah
MABIS: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah Vol 1, No 2 (2021): MABIS: JURNAL MANAJEMEN BISNIS SYARIAH
Publisher : Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31958/mabis.v1i2.4572

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui upaya apa saja yang telah PNPM Mandiri lakukan untuk meningkatkan perekonomian masyarakat Desa Padang Luar. Jenis penelitian yang dilakukan peneliti yaitu field research atau penelitian lapangan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif atau pengambila data yang dilakukan pada suatu lokasi. Teknik pengumpulan data yang peneliti gunakan adalah melalui wawancara dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan mengumpulkan data melalui wawancara, peneliti akan merangkum, diklasifikasi sesuai aspek masalah yang telah disusun, kemudian dianalisis dengan menggunakan analisis data kualitatif. Dari penelitian yang peniliti lakukan di lapangan dapat disimpulkan upaya yang telah PNPM Mandiri Kecamatan Rambatan dalam peningkatan ekonomi masyarakat Desa Padang Luar terdiri dari: 1). Upaya peningkatan pembangunan sarana/prasarana desa yaitunya dengan membangun pasar Bungo Ladan. 2). Upaya peningkatan layanan kesehatan dan pendidikan. 3). Upaya peningkatan keterampilan kelo mpok usaha dalam meningkatkan perekonomin. 4). Upaya penyaluran dana bergulir untuk masyarakat yang penyaluran nya melalui SPP (Simpan Pinjam Perempuan) Desa Padang Luar.
STRATEGI MANAJEMEN MENGHADAPI RISIKO OPERASIONAL PADA PT BANK PEMBIAYAAN RAKYAT SYARIAH (BPRS) HAJI MISKIN PANDAI SIKEK Alfi Yandra; Dina Maidani
MABIS: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah Vol 1, No 2 (2021): MABIS: JURNAL MANAJEMEN BISNIS SYARIAH
Publisher : Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31958/mabis.v1i2.4573

Abstract

penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah Field Research (penelitian lapangan), dengan mengunakan metode kuantitatif dengan pendekatan diskriptif.Sedangkan teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu dengan wawancara dan dokumentasi.Sedangkan teknik analisis data mengunakan analisis intekraktif dengan pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukan bahwa Manajemen risiko operasional di BPRS Haji Miskin Pandai Sikek sudah menerapkan manajemen risiko sesuai dengan peraturanPOJK No.23/POJK.03/2018tentang penerapan manajemen risiko bagi Bank Pembiayaan Rakyat Syariah. Jenis risiko yang terjadi di BPRS Haji Miskin Pandai Sikek yang yaitu risiko operasional yang disebabkan risiko internal, risiko SDM, Risiko Teknologi dan Sistem, Risiko Hukum dan risiko eksternal. Hal ini dapat dilihat dari stategi penanganan dalam proses manajemen risiko yang dilakukan mulai dari aktifitas identifikasi, pengukuran risiko, pemantauan risiko dan pengendalian risiko yang terjadi di BPRS Haji Miskin Pandai Sikek. Strategi lain dalam menghadapi risiko operasional yang disebabkan oleh faktor internal dan faktor eksternal di BPPS Haji Miskin Pandai Sikeksesuai dengan aturan SOP, POJK dan Undang-Undang perbankan.Dan didalam pengawasan juga diperketat dan juga ada pihak internal auditnya.Manajemennya pun ada seperti manajemen risiko, manajemen kepatuhan, dan manajemen keuangan.
STRATEGI PENGEMBANGAN BADAN USAHA MILIK NAGARI (BUMNAG) DI NAGARI JAHO KECAMATAN X KOTO MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT Febria Rahim; Nurul Hayatun Nufus
MABIS: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah Vol 1, No 2 (2021): MABIS: JURNAL MANAJEMEN BISNIS SYARIAH
Publisher : Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31958/mabis.v1i2.4619

Abstract

Permasalahan dalam penelitian ini adalah BUMNag di Nagari Jaho sudah terbentuk danpemerintah pusat memberikan dana awal sebesar Rp.200.000.000,00 (dua ratus juta rupiah) pada tahun 2017 yang disetorkan langsung ke rekening pengurus BUMNag untuk dikelola berdasarkan potensi yang dimiliki nagari.Nagari Jaho sendiri memiliki potensi usaha yang dapat dikembangkan dalam berbagai sektor seperti sektor pertanian, peternakan, jasa, dan produksi, saat ini BUMNag di Nagari Jaho sudah memiliki usaha dalam bidang peternakan yaitu pengemukan sapi pedaging, ternak kerbau dan ternak ikan serta dalam bidang jasa yaitu sewa tenda dan sound system, namun usaha tersebut belum berjalan sesuai target dari BUMNag.Oleh karena itu bagaimana strategi yang dilakukan Badan Usaha Milik Nagari (BUMNag) di Nagari Jaho untuk mengembangkan usahanya dalam meningkatkan pengelolaan potensi nagari dan meningkatkan perekonomian nagari. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis strategi pengembangan usahamenggunakan analisis SWOT dengan strategi SO (Strengths dan Opportunities), strategi WO (Weaknesses dan Opportunities), strategi ST (Strenghts dan Threats) dan strategi WT (Weaknesses dan Threats)pada Badan Usaha Milik Nagari (BUMNag) di Nagari Jaho. Penelitian ini dilakukan dengan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara dan dokumentasi. Selanjutnya untuk pengolahan data yang terkumpul penulis melakukan klasifikasi terhadap aspek permasalahan dan kemudian memaparkan melalui kalimat yang efektif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi yang digunakan untuk mengembangkan usaha pada Badan Usaha Milik Nagari (BUMNag) Talago Kumbang Nagari Jaho adalah strategi SO (Strength dan Opportunities) mengelola Sumber Daya Alam (SDA) yang berlimpah dengan memberdayakan Sumber Daya Manusia (SDM) yang memadai, pengelolaan dana secara efektif dan efesien dengan memanfaatkan profesi masyarakat yang sebagian besar adalah  petani dan peternak, pengurus BUMNag mengelola usaha sesuai prinsip syariah dilatarbelakangi dengan masyarakat nagari yang 100% muslim dan BUMNag membuat program usaha yang tidak dijalankan pihak lain/minim persaingan dan sesuai dengan potensi desa.
STRATEGI PENGEMBANGAN UMKM SANGKAR BURUNG DI NAGARI BARULAK KECAMATAN TANJUNG BARU Dini Nurmita Sari; Fadila Rahmadani
MABIS: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah Vol 1, No 2 (2021): MABIS: JURNAL MANAJEMEN BISNIS SYARIAH
Publisher : Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31958/mabis.v1i2.4616

Abstract

Masalah pokok dalampenelitian ini adalah penurunan jumlah pengrajin Sangkar Burung di Nagari Barulak dan menurunya para peminat burung di kalangan masyarakat serta banyak para pekerja mencari burung yang berhenti hal ini membuat jumlah pengrajin sangkar burung menurun drastis dari tahun ke tahun, tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pengembangan UMKM Sangkar Burung di Nagari Barulak dengan pendekatan analisis SWOT. Jenis Penelitian dilakukan dengan penelitian lapangan (Field research), untuk mendapatkan data-data dari permasalahan yang diteliti. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah melalui wawancara dan dokumentasi. Pengelolaan data dilakukan secara deskriptif kualitatif, kemudian diuraikan serta melakukan klasifikasi terhadap aspek masalah tertentu dan memaparkan melalui kalimat yang efektif.Hasil penelitian yang penulis lakukan, maka dapat disimpulkan bahwa alternatif strategi yang tepat di terapkan dalam mengembangkan usaha kerajinan ini adalah perbaikan Sumber Daya Manusia, penanaman modal dari swasta dengan adanya dukungan dari pihak pemerintahan, menjadikan Nagari Barulak sebagai tempat wisata, mendirikan koperasi khusus pengelolaan tentang sangkar burung yang di kelola oleh pihak pemerintahan.
Analisis Break Even Point Sebagai Alat Perencanaan Laba Pada Umkm Muthia Bakery Di Kabupaten Tanah Datar Sri Madona Saleh; Maulia Ayi Agustin; Atika Amor
MABIS: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah Vol 2, No 2 (2022): MABIS: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah
Publisher : Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31958/mabis.v2i2.6791

Abstract

Permasalahan yang dibahas dalam penelitian ini adalah UMKM Muthia Bakery belum melakukan perencanaan terhadap laba. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melakukan analisis break even point terhadap penjualan dan biaya-biaya tahun 2021 untuk merencanakan laba tahun 2022 dan untuk mengetahui batas minimum penurunan penjualan agar tidak mengalami kerugian melalui margin of safety. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan metode pendekatan kualitatif. Jenis data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Metode pengumpulan data dari observasi, wawancara dan dokumentasi pada UMKM Muthia Bakery. Analisis yang digunakan adalah analisis break even point. Hasil penelitian menunjukkan penjualan produk roti dan kue pada UMKM Muthia Bakery Pada 2021 Telah Melebihi Tingkat Break Even Point Dan Menghasilkan Laba. Dari Hasil Tersebut UMKM Muthia Bakery dapat melakukan perencanaan laba dan mengetahui volume penjualan untuk mencapai laba yang diinginkan pada periode 2022 dimana UMKM Muthia Bakery harus meningkatkan penjualannya dari periode sebelumnya. Persentase margin of safety untuk periode 2022 cukup tinggi. Hal ini menunjukkan UMKM Muthia Bakery mampu melaksanakan kegiatan operasionalnya dengan baik dengan tingkat resiko mengalami kerugian yang rendah. Kata Kunci: Break Even Point ; Perencanaan Laba ; Margin of Safety 
Manajemen Pondok Pesantren Annuqayah Dalam Mengembangkan Sdm Santri Dibidang Entrepreneurship Nur Isnaini
MABIS: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah Vol 2, No 2 (2022): MABIS: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah
Publisher : Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31958/mabis.v2i2.6449

Abstract

Pesantren is a very appropriate institution or forum to instill the spirit of entrepreneurship with Islamic nuances, namely teaching through verses of the Quran that explain how to become Islamic entrepreneurs, so that the knowledge of the world and the afterlife of the students becomes balanced. The motto used in this study is descriptive qualitative research, which will convey descriptions of the management of the development of student human resources in the field of entrepreneurship. The purpose of this study is to find out how the role, programs, and methods of Islamic boarding schools in managing and preparing students in the field of entrepreneurship. Researchers make Annuqayah Islamic boarding school the object of research because the Islamic boarding school already has a variety of business units which include, Annuqayah mini-market, UJKS, restaurants, bottled drinking water kopontren, ABC (Annuqayah business center), DCA photocopy, P2KA consumption service center, salt field. To follow up on this research, it is necessary for the Annuqayah Islamic Boarding School to further optimize management in developing student human resources in the field of entrepreneurship.
Pengelolaan Manajemen Risiko Kepatuhan Pada Bank Syariah Husna Husnaini; Anisa Afrina Dewi; Deska Junita; Diana Agustin; Eko Saputra
MABIS: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah Vol 2, No 2 (2022): MABIS: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah
Publisher : Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31958/mabis.v2i2.5393

Abstract

Salah satu risiko yang dihadapi bank syariah adalah risiko kepatuhan. Kajian dilakukan untuk mengetahui upaya untuk mengelola risiko kepatuhan bank syariah adalah baik. Itu Metode penelitian ini menggunakan studi kepustakaan, yaitu proses pengumpulan data dilakukan melalui studi kepustakaan bersumber dari buku-buku, internet dan jurnal-jurnal yang berkaitan dengan tema yang dibahas. Hasil yang diperoleh bank syariah membutuhkan menyiapkan unit kerja dan kebijakan serta kepatuhan yang jelas prosedur, diikuti dengan proses mengidentifikasi, mengurangi, dan mengendalikan risiko kepatuhan dan mengevaluasi pencapaian usaha yang telah dilakukan.
Analisis Manajemen Risiko pada Usaha Penggilingan Padi AND di Jorong Kubu Rajo Kecamatan Lima Kaum Fadel Rahmadani; Abdul Hafiz
MABIS: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah Vol 2, No 2 (2022): MABIS: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah
Publisher : Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31958/mabis.v2i2.6933

Abstract

Permasalahan dalam penelitian ini adalah adanya risiko yang di alami oleh usaha penggilingan padi AND. Adapun tujuan pembahasan ini yaitu untuk mengetahui identifikasi risiko pada usaha penggilingan padi AND, dan upaya perlakuan risiko pada usaha penggilingan padi AND. Jenis penelitian adalah penelitian lapangan, dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data adalah wawancara dan dokumentasi. teknik analisis data adalah dengan cara reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Dan analisis pengelolan risiko menggunakan proses manajemen risiko ISO 31000:2018. hasil penelitian menunjukan bahwa, terdapat 2 kemungkinan risiko dengan tingkat High kemudian terdapat 10 kemungkinan risiko dengan tingkat Medium Kemudian juga terdapat 6 kemungkinan risiko dengan tingkat Low.
Pengaruh Kompensasi, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pabrik Kelapa Sawit Pada PT Bakrie Pasaman Plantations Rahmad Ade Putra; Lini Rahmadani
MABIS: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah Vol 2, No 2 (2022): MABIS: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah
Publisher : Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31958/mabis.v2i2.6906

Abstract

Pengaruh kompensasi, motivasi, dan lingkungan kerja secara simultan terhadap semangat kerja karyawan Pabrik Kelapa Sawit pada PT Bakrie Pasaman Plantations. Jenis penelitian yang digunakan adalah Field Research dengan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan Pabrik Kelapa Sawit yang berjumlah 148 orang dan diperoleh sampel sebanyak 60 responden. yang diperoleh kompensasi berpengaruh secara signifikan terhadap semangat kerja karyawan Pabrik Kelapa Sawit pada PT Bakrie Pasaman Plantations maka dapat ditarik kesimpulan bahwa keempat hipotesis diterima atau kompensasi, motivasi dan lingkungan kerja berpengaruh secara simultan terhadap semangat kerja karyawan Pabrik Kelapa Sawit pada PT Bakrie Pasaman Plantations.
Pengaruh Marketing Mix Yang Di Mediasi Oleh Kualitas Pelayanan Terhadap Keputusan Pembelian Pada Surya Naufal Farm Yusuf Saputra; Khairunnisa Khairunnisa
MABIS: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah Vol 2, No 2 (2022): MABIS: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah
Publisher : Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31958/mabis.v2i2.6901

Abstract

The problem this research is how much influence the marketing mix mediated by service quality has on purchasing decisions at Surya Naufal Farm. The purpose of writing this thesis is to determine the effect of the marketing mix mediated by service quality on purchasing decisions at Surya Naufal Farm. The type of research conducted is field research using a quantitative approach. Data collection techniques using a questionnaire. The population in this study are all Surya Naufal Farm consumers who are domiciled in Koto VII District. The sample in this study was determined by the Cochran formula as many as 97 respondents. The data analysis technique used path analysis. Based on the results of research that has been carried out, it shows that there is a significant influence between the marketing mix variable (X) on the service quality variable (Z) at Surya Naufal Farm, there is a significant influence between the marketing mix variable (X) on the purchasing decision variable (Y) at Surya Naufal Farm, there is a significant influence between the service quality variable (Z) on the purchasing decision variable (Y) at Surya Naufal Farm and there is a significant influence between the marketing mix variable (X) mediated by service quality (Y) on purchasing decisions ( Y) at Surya Naufal Farm. 

Page 2 of 5 | Total Record : 46

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2021 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 5, No 1 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Syariah:MABIS Vol 3, No 2 (2023): MABIS: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah Vol 3, No 1 (2023): MABIS: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah Vol 2, No 2 (2022): MABIS: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah Vol 2, No 1 (2022): MABIS: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah Vol 1, No 2 (2021): MABIS: JURNAL MANAJEMEN BISNIS SYARIAH Vol 1, No 1 (2021): MABIS: JURNAL MANAJEMEN BISNIS SYARIAH