cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Mardan Umar
Contact Email
mardan.umar@iain-manado.ac.id
Phone
+6285256031165
Journal Mail Official
ahsan@iain-manado.ac.id
Editorial Address
Jl. Dr. S.H. Sarundajang, Kawasan Ringroad I, Malendeng Manado Kode Pos 95128, Sulawesi Utara, Indonesia.
Location
Kota manado,
Sulawesi utara
INDONESIA
AHSAN: Jurnal Dakwah dan Komunikasi
Published by Institut Agama Islam Negeri Manado
ISSN : -     EISSN : 29640660     DOI : -
Core Subject : Religion, Humanities, Education, Social,
Religion Humanities Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences
AHSAN Jurnal Dakwah dan Komunikasi fokus pada bidang Dakwah dan Komunikasi. Jurnal AHSAN terbit dua kali dalam setahun, pada bulan Juni dan Desember. Jurnal ini menerima artikel baik yang bersumber dari penelitian lapangan maupun kajian teoritis.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 47 Documents
 1   2   3   4   5 
REINTERPRETASI TRADISI HAROA DI BUTON MELALUI METODE DOUBLE MOVEMENT FAZLUR RAHMAN Rahmaniar, Wa Ode
Ahsan: Jurnal Dakwah dan Komunikasi Vol 4 No 2 (2025)
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah Fakultas Ushuluddin Adab dan Dakwah IAIN Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study reinterprets the Haroa tradition a Buton ritual of gratitude rich in spiritual and social values using Fazlur Rahman's double movement hermeneutic method to address questions regarding its theological legitimacy. Employing a qualitative library research approach, the study analyzes Haroa culture and Rahman's methodology. The analysis through Rahman's First Movement reveals that Haroa emerged from an accommodative Islamization process, integrating Islamic principles into local culture. The core normative values found gratitude, social solidarity, and moral education are consistent with the ethical values of the Qur'an. The Second Movement confirms the enduring relevance of these moral values in the modern context. Haroa functions as a crucial space for collective ethical education and dialog amidst contemporary social challenges like individualism and weakening solidarity. In conclusion, the Haroa tradition is recognized as urf shalih (a good tradition) in line with Sharia principles. It possesses a strong, relevant theological value foundation, acting as an effective medium for the contextual internalization of Qur’anic morals within the Buton community.
PERAN MEDIA SOSIAL TIKTOK DALAM MENINGKATKAN KUALITAS DAN JANGKAUAN DAKWAH ISLAM Adam, Indra
Ahsan: Jurnal Dakwah dan Komunikasi Vol 4 No 1 (2025)
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah Fakultas Ushuluddin Adab dan Dakwah IAIN Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The rapid advancement of digital technology requires Islamic preachers (da’i), both those with established scholarly authority and younger generations, to adapt to contemporary developments. Social media, particularly TikTok, has emerged as a strategic platform for disseminating Islamic preaching (da’wah) widely and efficiently. The use of TikTok for da’wah purposes should be guided by an understanding of Islamic jurisprudential principles, especially regarding the objectives of media utilization, to ensure that the content promotes public benefit and avoids negative impacts on individuals and society. This study aims to examine the role of TikTok in enhancing the quality and reach of Islamic da’wah. Using a qualitative approach, the research analyzes da’wah content and interaction patterns between preachers and viewers. The findings indicate that TikTok plays a significant role in expanding the reach of Islamic da’wah and improving the quality of religious messages through creative, interactive, and aesthetically appealing content. Active engagement between da’i and audiences, particularly in responding to viewers’ questions and concerns, contributes to improved religious understanding and positive reciprocal relationships. Furthermore, visually attractive presentations and compelling narratives increase audience engagement, repeated visits, and content sharing, thereby strengthening the effectiveness of digital Islamic preaching.
PERAN DAKWAH PONDOK PESANTREN SEBAGAI PRODUSEN DAN PEMBENTUK REALITAS SOSIAL STUDI KASUS PONDOK PESANTREN AL-FATAH TAPADAKA KECAMATAN DUMOGA UTARA Nurhamidin, Budi
Ahsan: Jurnal Dakwah dan Komunikasi Vol 4 No 2 (2025)
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah Fakultas Ushuluddin Adab dan Dakwah IAIN Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran dakwah pondok pesantren sebagai produsen pembentuk realitas sosial melalui proses konstruksi nilai sosial keagamaan, pengetahuan dan reproduksi praktik sosial. Penelitain ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain studi kasus di pondok pesantren Al-Fatah Tapadaka Kecamatan Dumoga Utara, dengan teknik pengumpulan data berupa observasi partisipatif dan wawancara mendalam. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa pesantren memiliki fungsi sebagai institusi sosial keagamaan yang secara sistematis memproduksi nilai-nilai keagamaan dan moral melalui praktik keseharian, tradisi pesantren dan adanya relasi antar Kiai dan santri. Proses eksternalisasi ini berlangsung melalui keteladaan Kiai dan adanya pengaturan kehidupan pesantren yang kemudian mengalami objektivikasi dalam bentuk norma dan tradisi institusi, serta diinternalisasikan oleh para santri sebagai bagian dari pola pikir dan identitas diri. Lebih lanjut, nilai dan praktik sosial pesantren direproduksi oleh santri dalam kehidupan bermasyarakat, sehingga berkontribusi pada transformasi realitas sosial. Penelitian ini juga menegaskan bahwa pesantren memiliki posisi stretagis sebagai produsen, mediator, dan pembentukan realitas sosial yang berkelanjutan.
KEAMANAN DATA KEPENDUDUKAN DI ERA KOMUNIKASI DIGITAL Ariyanto, Budi; Rahmadhani, Rosdiana; Nazwa, Khaliza Zhahwa
Ahsan: Jurnal Dakwah dan Komunikasi Vol 4 No 2 (2025)
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah Fakultas Ushuluddin Adab dan Dakwah IAIN Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan komunikasi digital membawa kemudahan dalam pengelolaan administrasi kependudukan, namun sekaligus memunculkan ancaman serius terhadap keamanan data pribadi. Sejak 2020, Indonesia berkali-kali mengalami insiden kebocoran data berskala besar yang mengungkap berbagai kelemahan dalam ekosistem perlindungan data. Tujuan penelitian ini menganalisis secara mendalam bagaimana sistem data kependudukan dikelola, batas kemampuan teknis yang dimiliki instansi di tingkat bawah, peran pemerintah melalui regulasi, dan berbagai insiden nyata yang memperlihatkan risiko kebocoran data. Menggunakan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa melalui komunikasi digital yang integratif dan kolaboratif antar pemangku kepentingan, upaya perlindungan data pribadi dapat diwujudkan secara optimal
Communication Strategy of Dompet Dhuafa Yogyakarta in Increasing Ziswaf and Maintaining Muzakki's Trust amid the Covid-19 Pandemic Sutan Kumala Pontas; Ali Ridho; Ridzki M; Rahmawati Hunawa
Ahsan: Jurnal Dakwah dan Komunikasi Vol 4 No 2 (2025)
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah Fakultas Ushuluddin Adab dan Dakwah IAIN Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study analyzes the communication strategy of Dompet Dhuafa Yogyakarta in the midst of the socio-economic crisis during the Covid-19 pandemic by setting four problem formulations, namely (1) How is Dompet Dhuafa Yogyakarta's communication strategy in increasing Ziswaf income in the midst of the Covid-19 Pandemic; (2) How is Dompet Dhuafa's communication effort in maintaining Muzakki in the midst of the Covid-19 Pandemic; (3) Supporting factors for Dompet Dhuafa Yogyakarta's communication in increasing Ziswaf; and (4) Factors inhibiting Dompet Dhuafa Yogyakarta's communication in increasing Ziswaf during Covid 19. The method used in this research is descriptive-qualitative with a case study model. Data collection uses interview, observation, and documentation methods. The results of the study are (1) Dompet Dhuafa Yogyakarta's communication strategy in increasing and maintaining muzakki, namely through digital marketing strategies, utilization of social media and utilization of print media, (2) in maintaining muzakki's trust using Case Relathionship Management (CRM) and selection of communicators in delivering the message, (3) The supporting factors, the number of volunteers, social media, and partners who joined in breaking the spread of Covid-19, and the (4) inhibiting factors are, Covid-19, media, and adaptation.
MANAJEMEN KOMUNIKASI ANTARA KEPALA OPERASIONAL DAN BAGIAN KOMERSIAL TERHADAP KEBERHASILAN DI PT ANGKASA PURA Azaria Suci Fernada; Fadia Rizki Halimah; Humam Maulana Reswara; Nael Rahmanidas Fariansyah; Muhammad Fikri Al Anshory; Isna Siskawati
Ahsan: Jurnal Dakwah dan Komunikasi Vol 5 No 1 (2026)
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah Fakultas Ushuluddin Adab dan Dakwah IAIN Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen komunikasi antara Kepala Operasional dan bagian Komersial di PT Angkasa Pura dalam mendukung keberhasilan pelaksanaan program kerja organisasi. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif untuk memahami fenomena komunikasi organisasi secara mendalam melalui pengamatan terhadap interaksi, koordinasi, dan pertukaran informasi yang terjadi antarbagian dalam perusahaan. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam (in-depth interview), observasi non-partisipan, dan studi dokumentasi dengan informan yang dipilih secara purposive sampling, meliputi Kepala Operasional, manajer bagian Komersial, dan staf yang terlibat langsung dalam koordinasi antardivisi. Analisis data menggunakan model interaktif Miles, Huberman, dan Saldana (2014), mencakup pengumpulan data, kondensasi, penyajian, dan penarikan kesimpulan, dengan keabsahan data yang dijamin melalui triangulasi sumber, teknik, dan waktu. Temuan menunjukkan bahwa komunikasi antardivisi di PT Angkasa Pura terutama terjadi ketika unit operasional membutuhkan informasi terkait kontrak untuk proyek yang akan datang, menggunakan WhatsApp untuk komunikasi internal serta Zoom atau Google Meeting untuk pihak eksternal. Pola komunikasi cenderung informal untuk mendorong keterbukaan dan mengurangi hambatan hierarki. Meskipun koordinasi umumnya efektif, hambatan seperti ketidaklengkapan penerimaan informasi akibat ketidakhadiran peserta dan gangguan internet teridentifikasi. Untuk memitigasi miskomunikasi, organisasi menerapkan mekanisme pengecekan ulang melalui distribusi notulen rapat dan evaluasi mingguan rutin
Strategi Dakwah Masjid Baitul Makmur Tuminting Manado Dalam Meningkatkan Partisipasi Jama’ah Lukman S Tuti
Ahsan: Jurnal Dakwah dan Komunikasi Vol 5 No 1 (2026)
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah Fakultas Ushuluddin Adab dan Dakwah IAIN Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi dakwah Masjid Baitul Makmur Tuminting dalam meningkatkan partisipasi jama’ah serta mengidentifikasi faktor-faktor yang mendukung dan menghambat keterlibatan jama’ah dalam berbagai kegiatan masjid. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan jenis penelitian lapangan. Lokasi penelitian berada di Masjid Baitul Makmur Tuminting, Kecamatan Tuminting, Kota Manado. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan serta diperkuat melalui triangulasi data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi dakwah yang diterapkan oleh pengurus Masjid Baitul Makmur Tuminting terdiri atas tiga strategi utama, yaitu pembagian tugas yang jelas antara Lembaga Keimaman dan Badan Takmir Masjid, penerapan pendekatan persuasif dan humanis kepada jama’ah, serta penguatan modal pengetahuan keagamaan pengurus. Strategi tersebut diwujudkan melalui berbagai program sosial, keagamaan, dan sosial-keagamaan yang disesuaikan dengan karakteristik komunitas jama’ah, meliputi bapak-bapak, ibu-ibu, dan pemuda-remaja. Partisipasi jama’ah terutama didorong oleh intensitas silaturahim, kesempatan memperoleh dan berbagi pengetahuan, serta peluang untuk mempelajari hal-hal baru. Sementara itu, hambatan partisipasi meliputi persoalan ekonomi keluarga, keterbatasan waktu karena pekerjaan, persoalan dalam pelaksanaan kegiatan tertentu, dan gaya dakwah yang dipersepsikan terlalu otoriter. Berdasarkan perspektif strategi Henry Mintzberg, strategi dakwah tersebut menunjukkan unsur plan, pattern, ploy, position, dan perspective. Penelitian ini menyimpulkan bahwa peningkatan partisipasi jama’ah tidak hanya ditentukan oleh banyaknya program yang diselenggarakan, tetapi juga oleh kejelasan pembagian peran, pendekatan dakwah yang persuasif, kualitas relasi sosial, dan kemampuan pengurus memahami kebutuhan serta kondisi sosial jama’ah.

Page 5 of 5 | Total Record : 47

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2022 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 5 No 1 (2026) Vol 4 No 2 (2025) Vol 4 No 1 (2025) Vol 3 No 2 (2024) Vol 3 No 1 (2024) Vol 2 No 2 (2023) Vol 2 No 1 (2023) Vol 1 No 2 (2022) Vol 1 No 1 (2022)