cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 15 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi" : 15 Documents clear
Pengaruh Kualitas Pelayanan, Kemudahan Penggunaan dan Persepsi Keamanan Terhadap Keputusan Penggunaan GoTransit (Studi Kasus Stasiun Tanah Abang) Lasnida Permata Sari Intan Nainggolan; Muhamad Al-Faruq Abdullah; Didin Hikmah Perkasa
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i5.485

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh penurunan keputusan penggunaan di PT. KRL yang disebabkan oleh kurangnya kualitas pelayanan, kemudahan penggunaan dan persepsi keamanan. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh kualitas pelayanan terhadap keputusan penggunaan, untuk mengetahui pengaruh kemudahan penggunaanterhadap keputusan penggunaan dan untuk mengetahui pengaruh persepsi keamanan terhadap keputusan penggunaan di PT. KRL. Pendekatan yang peneliti gunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi dari penelitian ini adalah penumpang transportasi umum yang sudah pernah menggunakan layanan jasa aplikasi GoTransit di Gojek minimal sebanyak dua kali dan sampel yang digunakan adalah sebesar 150 orang. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner. Metode analisis data dalam penelitian ini adalah Component atau Variance Based Structural Equation Model menggunakanprogramPartialLeastSquare(Smart-PLS)versi PLS. Hasil penelitian menyatakan bahwa kualitas pelayanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan penggunaan dibuktikan oleh nilai t-statisticsebesar 3,130 > 1,96, nilai original sample bernilai positif sebesar 0,284 dan nilai p-values sebesar 0,002< 0,05. Kemudahan penggunaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan penggunaan dibuktikan oleh nilai t-statistic sebesar 5,742 > 1,96, nilai original sample bernilai positif sebesar 0,530 dan nilai p-values sebesar 0,000< 0,05. Persepsi keamanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan penggunaandi PT. KRL dibuktikan oleh nilai t-statistic sebesar 1,317 > 1,96 nilai original sample bernilai positif sebesar 0,107 dan nilai p-values sebesar 0,188 < 0,05. Diperoleh R-Square sebesar 0,750 yang berarti bahwa variable kualitas pelayanan, kemudahan penggunaan dan persepsi keamanan mempengaruhi keputusan penggunaan sebesar 75%, sedangkan sebesar 25% dijelaskan oleh variabel lain di luar model penelitian ini.
PENGARUH MOTIVASI DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI DISPUSIP DKI JAKARTA (THE EFFECT OF MOTIVATION AND WORK TRAINING ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT DISPOUSIP DKI JAKARTA) Dewi Ambarwati
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i5.489

Abstract

Kinerja Karyawan merupakan hal yang penting bagi keberlangsungan suatu organisasi maupun perusahaan, terutama dalam lingkup kedinasan. Dikarenakan manusia merupakan penggerak utama dalam operasionalnya. Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan tentang motivasi dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Prov. DKI Jakarta. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini merupakan pendekatan kuantitatif. Sumber data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner, wawancara dan observasi. Sampel yang ada didalam penelitian ini terdiri dari 100 responden yang merupakan karyawan internal. Teknik pengukuran variabel penelitian ini menggunakan skala likert untuk setiap mengukur pernyataan yang dikembangkan. Teknik Analisa data yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji instrumen, uji asumsi klasik, Analisa regresi linear sederhana dan berganda, uji koefisien korelasi dan determinasi serta uji hipotesis. Berdasarkan hasil pengujian menunjukkan secara parsial motivasi berpengaruh secara positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan pelatihan kerja berpengaruih positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TERHADAP ORGANIZATIONAL CLIMATE PEGAWAI LAPAS KELAS IIB BLITAR Muhammad Rizky Nabilla Rahfal; Padmono Wibowo
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i5.490

Abstract

Lapas Kelas IIB Blitar sebagai salah satu organisasi di bidang pemasyarakatanan merupakan salah satu organisasi yang berhungan secara langsung dengan masyarakat sehingga kinerja organisasi memiliki pengaruh yang besar. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan transformational leadership terhadap organizational climate pada pegawai Lapas Kelas IIB Blitar. Pengumpulan data dalam penelitian kuantitatif ini dilakukan melalui penyebaran kuesioner secara online kepada Pegawai Lapas Kelas IIB Blitar . Alat ukur yang digunakan pada kuesioner yaitu skala likert. Adapun sampel penelitian berjumlah 33 dari jumlah pegawai Lapas Kelas IIB Blitar sebanyak 97 orang. Hasil dari penelitian ini membuktikan bahwa terdapat pengaruh antara Transformational Leadership terhadap Organizational Climate Lapas Kelas IIB Blitar. Dampak dari organizational climate yang positif dapat meningkatkan kinerja pegawai dikarenakan lingkungan kerja yang kondusif dan hubungan serta kerja sama yang harmonis, agar hal tersebut dapat terjadi salah satunya dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan transformational leadership.
PENGARUH KEPERCAYAAN DAN RESIKO TERHADAP KEPUTUSAN PELANGGAN BELANJA MELALUI SISTEM INFORMASI PENGADAAN SEKOLAH (SIPLAH) PADA PERUSAHAAN CV. SAUDARA PANETAMA LABUHANBATU UTARA Hartini Pratiwi Pane; Angginun Juwita Sari; Parapat Gultom
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i5.493

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepercayaan dan resiko terhadap keputusan pelanggan belanja melalui SIPLah pada perusahaan CV. SAUDARA PANETAMA. Metode analisis data yang digunakan yaitu deskriptif dan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah pelanggan CV. SAUDARA PANETAMA yang belanja melalui SIPLah khususnya adalah beberapa sekolah-sekolah di Labuhanbatu Utara sebanyak 68 sekolah. sampel dalam penelitian ini ditetapkan sebanyak 40 responden. Penelitian ini dilakukan pada Perusahaan CV.SAUDARA PANETAMA yang berlokasi di jalan Gunung Melayu, Kecamatan kualuh selatan, kabupaten labuhanbatu Utara 21457. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepercayaan secara partial berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pelanggan belanja melalui Sistem Informasi Pengadaan Sekolah (SIPLah) pada CV.SAUDARA PANETAMA Labuhanbatu Utara. Resiko secara partial berpengaruh negatif tidak signifikan terhadap keputusan pelanggan belanja melalui Sistem Informasi Pengadaan Sekolah (SIPLah) pada CV.SAUDARA PANETAMA Labuhanbatu Utara. Kepercayaan dan resiko secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pelanggan belanja melalui Sistem Informasi Pengadaan Sekolah (SIPLah) pada CV. SAUDARA PANETAMA Labuhanbatu Utara. Variabel kepercayaan dan resiko menjelaskan pengaruhnya terhadap keputusan pelanggan belanja melalui Sistem Informasi Pengadaan (SIPLah) pada CV. SAUDARA PANETAMA Labuhanbatu Utara sebesar 69,7% sedangkan sisanya 30,3% dijelaskan oleh faktor lain yang diteliti dalam penleitian ini seperti variabel variabel keamanan, kualitas pelayanan dan kualitas produk.
DAMPAK KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL, MOTIVASI INTRINSIK, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN. Nurdiyanto; Rachmat Pramukty
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i5.495

Abstract

Dalam penelitian ini mengeksplorasi bagaimana kepemimpinan transaksional, motivasi intrinsik, dan lingkungan kerja mempengaruhi produktivitas karyawan. Berdasarkan hasil penelitian, ditemukan bahwa kepemimpinan transaksional dan motivasi intrinsik memiliki dampak positif pada produktivitas karyawan, dan lingkungan kerja yang baik juga berkontribusi pada peningkatan produktivitas. Oleh karena itu, penelitian ini menekankan pentingnya mengembangkan kepemimpinan transaksional, meningkatkan motivasi intrinsik, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif untuk meningkatkan produktivitas karyawan.
ANALISIS KETERCAPAIAN KEBIJAKAN EKONOMI MARITIM DI MASYARAKAT KABUPATEN KEPULAUAN SELAYAR Dian Eka Puspita Muhtar; Agussalim Burhanuddin
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i5.496

Abstract

Indonesia memiliki tujuh pilar kebijakan kelautan yang salah satu kebijakannya fokus terhadap kebijakan ekonomi maritim dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat khususnya masyarakat maritim. Kabupaten Kepulauan Selayar merupakan salah satu daerah di Indonesia yang dikenal sebagai daerah maritim. Diketahui bahwa Kabupaten Kepulauan Selayar menerapkan kebijakan kelautan yang dibantu oleh Dinas Perikanan Kabupaten Kepulauan Selayar. Dalam penerapannya tentu ada tujuan yang ingin dicapai dan apakah tujuan dari penerapan kebijakan ini tercapai atau tidak. Penelitian dalam jurnal ini merupakan penelitian kualitatif dengan pengumpulan data secara studi literatur dengan membaca buku – buku ataupun jurnal yang relevan dengan kasus penerapan kebijakan ekonomi maritim. Tujuan dari penelitian ini ialah untuk menganalisis terkait ketercapaian penerapan kebijakan ekonomi maritim di Kabupaten Kepulauan Selayar yang berfokus pada peningkatan kesejahteraan masyarakat maritim di Kabupaten Kepulauan Selayar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan kebijakan ekonomi di Kabupaten Kepulauan Selayar dapat dikatakan sudah tercapai, namun belum maksimal dikarenakan oleh kurangnya sarana dan prasarana, keterbatasan teknologi, dan keterbatasan finansial dari masyarakat di Kabupaten Kepulauan Selayar.
PENGARUH PENERAPAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DAN REWARD TERHADAPKINERJA PEGAWAI DENGAN MEDIASI MOTIVASI PADA SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN SMK N 1 KOTA TEBING TINGGI Ismail Napitupulu; Parapat Gultom
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i5.497

Abstract

Pengaruh Penerpana Sistem informasi Manajemen, Reward Terhadap Motivasi Pegawai Serta Dampaknya Kinerja Pegawai Sekolah SMK Negeri 1 Kota Tebing Tinggi. Pengaruh yang ingin diketahui adalah pengaruh langsung maupun tidak langsung. Jenis Penelitian ini adalah Penelitian Deskriptif Kuantitatif merupakan suatu jenis penelitian yang bertujuan untuk menjelaskan secara teratur, fakta dan akurat mengenai suatu sifat objek atau populasi terkait. Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 66 orang. Alat Uji yang digunakan adalah Uji Instrumen dan Analisis Jalur. Dari hasil Pengujian ini dapat disimpulkan bahwa Penerapan Sistem Informasi Manejemn berpengaruh terhadap Motivasi Kerja. Reward berpengaruh terhadap motivasi kerja. Penerapan Sistem Informasi Manajemen Berpengaruh Terhadap Kinerja Pegawai. Reward tidak berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai. Motivasi tidak berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai. Motivasi tidak dapat memediasi anatra Penerapan Sistem Informasi Manejen dengan Kinerja Pegawa. Motivasi dapat memediasi anatra Reward berpengaruh teerhadap Kinerja Pegawai.
PENGARUH SISTEM INFORMASI MANAJEMEN BERBASIS INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY (ICT) DAN PENERAPAN MANAJEMEN STRATEGI TERHADAP KEPUTUSAN ORANG TUA DALAM MEMILIH SEKOLAH DENGAN EFISIENSI LAYANAN ADMINISTRASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI (STUDI KASUS DI YAYASAN PERGURUAN F.TANDEAN TEBING TINGGI) Syahrika Luthfi; Parapat Gultom
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i5.500

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan proses pengumpulan, serta pengelolaan data sistem informasi manajemen berbasis information and communication technology (ICT), mendeskripsikan proses penerapan manajemen strategi yang efektif serta mengetahui manfaat sistem informasi manajemen berbasis information and communication technology (ICT) serta penerapan manajemen strategi terhadap keputusan orang tua dalam memilih sekolah dengan efisiensi layanan administrasi di Yayasan Perguruan F.Tandean Tebing Tinggi. Data dalam penelitian ini dikumpulkan menggunakan metode kuesioner dengan sampel berjumlah 115 responden dengan populasi 186 orang tua murid SMP kelas VII dengan perhitungan jumlah responden menggunakan teknik Simple Random Sampling. Data hasil penelitian dianalisis dengan menggunakan hasil penelitian ini dimulai dari uji validitas dan reliabilitas, analisis deskriptif (deskripsi variabel penelitian) kemudian dilanjutkan dengan uji asumsi klasik, analisis regresi, pengujian hipotesis, dan yang terakhir adalah mengenai analisis jalur (path analysis) teknik analisis regresi dengan menggunakan bantuan program SPSS Versi 25 for windows. Hasil dari penelitian ini menemukan bahwa sistem informasi berbasis ICT penerapan manajemen strategi berpengaruh (P<0.05) terhadap Keputusan orang tua dalam memilih sekolah dan Efisiensi layanan administrasi. Efisiensi layanan administrasi berpengaruh (P<0.05) terhadap keputusan orang tua dalam memilih sekolah.
PENGARUH PERSEPSI HARGA, KELENGKAPAN BARANG, DAN CITRA MEREK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN DI SWALAYAN BERKAH MANDIRI MOJO KEDIRI Alifia Nur Azizah; Ahmad Jauhari; Rafikhein Novia Ayuanti
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i5.502

Abstract

Penelitian ini membahas tentang Persepsi Harga, Kelengkapan Barang dan Citra Merek terhadap Keputusan konsumen di Swalayan Berkah Mandiri Mojo Kediri. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Persepsi Harga, Kelengkapan Barang dan Citra Merek terhadap Keputusan Pembelian di Swalayan Berkah Mandiri Mojo Kediri. Metode yang digunakan penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Teknik dalam penelitian Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan data primer (observasi dan kuesioner) dan data sekunder (studi pustaka). Pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan metode accidental sampling yaitu penentuan sampel berdasarkan kebetulan, yaitu konsumen yang secara kebetulan bertemu dengan peneliti. Jumlah sampel pada penelitian ini berjumlah 99 orang. Pengolahan data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, Regresi linier berganda, koefisien determinasi(R2), Uji t dan Uji F. Berdasarkan hasil penelitian ada pengaruh secara parsial antara Persepsi harga terhadap Keputusan Pembelian dimana hasil uji t didapatkan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Ada pengaruh secara parsial antara Kelengkapan Barang terhadap Keputusan Pembelian dimana hasil uji t didapatkan nilai signifikasi 0,001 < 0,05. Ada pengaruh secara parsial antara Citra Merek terhadap Keputusan Pembelian dimana hasil uji t didapatkan nilai signifikasi 0,001 < 0,05. Ada pengaruh secara simultan Persepsi Harga, Kelengkapan Produk, dan Citra Merek terhadap Keputusan Pembelian Berkah Mandiri Mojo Kediri dimana hasi uji F dadapatkan nilai signifikasi 0,000 < 0,05. Diharapkan perusahaan Swalayan Berkah Mandiri Mojo Kediri dapat mempertahankan dengan baik agar dapat meningkatkan keputusan pembelian.
PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TERHADAP VOICE EMPLOYEE BEHAVIOR DI LAPAS KLAS II A SALEMBA Alif Aldi Ansyah; Padmono Wibowo
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i5.508

Abstract

Suara adalah bentuk dari ekspresi konstruktif dalam meningkatkan fungsi dan efektivitas organisasi. Salah satu kemampuan sumber daya manusia yang harus dikuasai dengan baik adalah bagaimana menjadikan tempat kerja sebagai milik sendiri, dan memiliki rasa keikutsertaan dalam segala kegiatan untuk mencapai tujuan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat pengaruh kepemimpinan transformational terhadap perilaku suara petugas pemasyarakatan. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah Petugas Pemasyarakatan di Lapas Klas IIA Salemba, dengan jumlah sampel penelitian 30 petugas. Pengolahan data menggunakan IBM Statistic versi 22. Teknik pengumpulan data menggunakan kuisioner. Hasil penelitian diperoleh nilai sig = 0,000 < 0,05. Dapat disimpulkan terdapat pengaruh yang signifikan kepemimpinan transformasional terhadap perilaku suara petugas pemasyarakatan di Lapas Klas IIA Salemba.

Page 1 of 2 | Total Record : 15

 1   2 

Filter by Year

2023 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue