cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 15 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi" : 15 Documents clear
PENERAPAN MANAJEMEN OPERASI DALAM STRATEGI DAN PENINGKATAN TERHADAP EFFISIENSI KEPUASAN PELANGGAN Utami, Salsabila Esa
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i11.8250

Abstract

Management is the process of planning, organizing, leading and controlling existing resources to achieve certain goals. Sales is the process of selling products or services from a company or individual with the aim of earning a reward. Sales management is an important aspect of business operations that focuses on achieving sales targets and managing relationships with customers. In this research, the type of research used is qualitative research with a case study approach. The qualitative method is a method based on the philosophy of postpositivism, this method is usually used for natural research object conditions, where the researcher is the key instrument, data collection techniques at the Cokro noodle company are carried out in combination (triangulation), data analysis has a qualitative nature, and the results research emphasizes meaning rather than generalization. Operations management in sales management includes a number of activities aimed at ensuring that the products or services being sold can be accessed by customers in an efficient and timely manner. 1. Demand Planning 2. Inventory Management 3. Quality Control 4. Supply Chain Management 5. Order Processing Operations management plays a very important role in sales management by focusing on efficiency, quality control, and customer satisfaction. Strategies such as Just-in-Time, Lean Management, and Total Quality Management can be implemented to increase operational efficiency in sales management. Pengelolaan adalah proses merencanakan, mengorganisasikan, memimpin, dan mengendalikan sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan tertentu. Penjualan adalah proses menjual produk atau layanan dari sebuah perusahaan atau individu dengan tujuan untuk mendapatkan imbalan. Pengelolaan penjualan adalah salah satu aspek penting dalam operasi bisnis yang berfokus pada pencapaian target penjualan serta pengelolaan hubungan dengan pelanggan.Dalam penelitian ini, jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Metode kualitatif adalah metode yang berlandaskan pada filsafat postpositivisme, metode ini biasa digunakan untuk kondisi obyek penelitian yang alamiah, dimana peneliti yaitu sebagai instrument kunci, teknik pengumpulan data pada perusahaan mie cokro dilakukan secara gabungan (triangulasi), analisis data mempunyai sifat kualitatif, dan hasil penelitian lebih menekankan makna daripada generalisasi.Manajemen operasi dalam pengelolaan penjualan mencakup sejumlah kegiatan yang bertujuan untuk memastikan bahwa produk atau layanan yang dijual dapat diakses oleh pelanggan dengan cara yang efisien dan tepat waktu. 1. Perencanaan Permintaan (Demand Planning) 2. Pengelolaan Inventaris (Inventory Management) 3. Pengendalian Kualitas 4. Rantai Pasokan (Supply Chain Management) 5. Pengolahan Pesanan (Order Processing)Manajemen operasi memainkan peran yang sangat penting dalam pengelolaan penjualan dengan fokus pada efisiensi, pengendalian kualitas, dan kepuasan pelanggan. Strategi-strategi seperti Just-in-Time, Lean Management, dan Total Quality Management dapat diterapkan untuk meningkatkan efisiensi operasional dalam pengelolaan penjualan.
INVESTASI TEHNOLOGI DI PABRIK KERTAS UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS Andaryanto; Pratiwi, Dinda Ocvita Windi; Early Harison Mahardhika; Jeffri Wahyu Santoso
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i11.8347

Abstract

Keberlanjutan telah menjadi fokus utama dalam strategi bisnis banyak perusahaan, termasuk Pabrik Kertas. Meskipun menghadapi berbagai tantangan, seperti dampak pandemi COVID-19 pada tahun 2021, Pabrik Kertas berhasil menunjukkan ketangguhan dan kemampuannya untuk beradaptasi, serta memperkuat posisinya di pasar yang sangat kompetitif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Menggunakan sumber data primer dan data sekunder. Pengumpulan data dengan cara wawancara, dokumentasi, dan observasi kemudian di analisis menggunakan pendekatan analisis tematik. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa Investasi teknologi di Pabrik kertas mampu meningkatkan pendapatan perusahaan.
AKUNTANSI UNTUK INSTRUMEN KEUANGAN KOMPLEKS Marwan Hardiyanto; Novi, Novi; Nazwa Zata Sabrina; M. Masrukhan
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i11.8426

Abstract

Instrumen keuangan kompleks, seperti derivatif, obligasi, dan saham preferen, memiliki karakteristik unik yang mempengaruhi pencatatan dan pelaporan dalam akuntansi. Artikel ini bertujuan untuk mengeksplorasi konsep, pengakuan, dan pengukuran akuntansi terkait instrumen keuangan kompleks. Derivatif, sebagai kontrak yang nilai dasarnya bergantung pada aset lain, memiliki potensi risiko yang signifikan, sementara obligasi dan saham preferen memiliki karakteristik modal dan utang yang perlu dianalisis secara menyeluruh. Standar akuntansi internasional, seperti IFRS dan PSAK di Indonesia, memberikan panduan khusus dalam pengelolaan instrumen-instrumen ini, tetapi tantangan dan risiko yang melekat tetap menuntut perhatian mendalam dari praktisi akuntansi.
ANALISIS PERHITUNGAN BIAYA PRODUKSI DENGAN METODE HARGA POKOK PROSES PADA UMKM MOYAKRISTAL KABUPATEN MADIUN Alvina Zaskia Nurrahmadian; Putri Wulansari; Safira Suci Rahma Dhani Lemanda; Halleina Rejeki Putri Hartono
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i11.8428

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perhitungan harga pokok produksi menggunakan metode harga pokok proses pada produk es kristal yang diproduksi oleh UMKM Moyakristal Kabupaten Madiun, Jawa Timur. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif melalui pengumpulan data primer dan sekunder dari observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perhitungan harga pokok produksi yang dilakukan oleh UMKM Moyakristal belum sesuai dengan standar akuntansi, karena hanya mencakup biaya bahan baku dan biaya overhead pabrik tanpa memperhitungkan biaya tenaga kerja. Dengan metode harga pokok proses, seluruh elemen biaya, termasuk bahan baku, tenaga kerja, dan overhead pabrik, dihitung secara rinci. Perhitungan metode ini menghasilkan harga pokok produksi yang lebih akurat sebesar Rp 7.719 per unit dibandingkan dengan Rp 6.467 per unit yang dihitung oleh UMKM. Kesimpulan penelitian ini menunjukkan bahwa penggunaan metode harga pokok proses dapat memberikan gambaran yang lebih tepat tentang laba/rugi UMKM. Saran yang diberikan adalah agar UMKM Moyakristal menggunakan metode akuntansi biaya yang sesuai untuk meningkatkan akurasi perhitungan dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.
STRATEGI MENGOPTIMALKAN PERANAN PENDAPATAN ASLI DESA (PADES) DALAM MENGHADAPI TANTANGAN FAKTOR RENDAHNYA KONSTRIBUSI PADES DI LEMBAGA PTX Lestari, Ayu Dwi; Jannah, Binti Shofiatul
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i11.8431

Abstract

This research aims to analyze optimal strategies in increasing the role of Village Original Income (PaDes) in Lamongan Regency in order to face the challenge of low PaDes contribution to village development. Using descriptive qualitative methods, data was collected through in-depth interviews and document analysis to identify causal factors and relevant solutions. The research results show that the low contribution of PaDes is caused by limited human resource capacity, lack of exploration of local potential, and minimal application of technology. The proposed strategy includes training village officials, diversifying PaDes sources, and utilizing digital technology for transparency and accountability.
PERHITUNGAN BIAYA PRODUKSI DENGAN METODE HARGA POKOK PESANAN PADA UMKM THE REAL COFFE AND EATERY Gesang Aschar Danu Arta; Marinda Panca Ayu NingTyas
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i11.8436

Abstract

Studi ini melihat bagaimana metode permintaan pekerjaan dengan pendekatan biaya penuh diterapkan pada UMKM The Real Coffee and Eatery untuk menghitung biaya produksi. Menghitung dan membagi biaya bahan baku, tenaga kerja langsung, dan overhead secara rinci adalah fokus penelitian. Untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas serta menetapkan harga jual yang kompetitif, metode ini memberikan gambaran yang jelas tentang biaya produksi total. Hasil penelitian menunjukkan bahwa total biaya produksi sebesar Rp12.480.000 terdiri dari biaya utama pada bahan baku, tenaga kerja, dan overhead. Harga jual yang ditetapkan berdasarkan biaya penuh memberikan keuntungan strategi bagi usaha kecil dan menengah (UMKM) dalam menghadapi persaingan pasar dan mendukung keinginan bisnis mereka. Untuk meningkatkan efisiensi, disarankan untuk mengoptimalkan penggunaan teknologi, tenaga kerja, dan manajemen bahan baku.
PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI BERDASARKAN METODE PROCESS COSTING PADA UMKM HEY TASKU DAERAH KOTA MADIUN Alda Geral Dinza; Az Zahra Azaria Y. K; Shelly Verasica Chandra
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i11.8438

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menghitung harga pokok produksi (HPP) pada UMKM Hey Tasku menggunakan metode process costing. Penelitian ini dilakukan untuk memberikan informasi biaya produksi yang akurat sebagai dasar penetapan harga jual yang kompetitif. Data yang digunakan meliputi biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, dan biaya overhead pabrik selama periode September 2024. Analisis dilakukan pada setiap tahapan proses produksi, yang terdiri dari departemen pemotongan, penjahitan, bagian lem, finishing, dan asesoris. Hasil penelitian menunjukkan bahwa biaya produksi per unit bervariasi di setiap departemen, dengan biaya tertinggi terjadi pada Departemen Asesoris sebesar Rp111.981 per unit. Total pendapatan penjualan sebesar Rp300.000.000 menghasilkan laba bersih usaha sebelum pajak sebesar Rp39.769.660, menunjukkan efisiensi operasional dan pengelolaan biaya yang baik. Metode process costing terbukti memberikan manfaat dalam pengendalian biaya, penentuan harga jual, dan evaluasi kinerja produksi. Penelitian ini menyarankan pengoptimalan tenaga kerja, pemanfaatan teknologi produksi, serta diversifikasi strategi pemasaran untuk meningkatkan daya saing UMKM.
DAMPAK RIBA TERHADAP KONDISI SOSIAL-EKONOMI MASYARAKAT Fitria, Novita Eka Nur; Rufaizaturrohmah, Rufaizaturrohmah; Rachmaningtyas, Samitha; Fitriah, Hardiana Hidayatul; Hidayati, Alwisia Nur; Waluyo, Waluyo
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i10.8447

Abstract

Usury is a practice that has a direct influence on the deterioration of the world. Many philosophers and economic intellectuals prohibit this usury activity. The research aims to describe how Islamic economics views usury which will be described in this paper based on the Qur'an and Hadith. The research method used in this paper is a qualitative method by conducting a literature review of books, journals, the Qur'an and Sunah as the source of information used. The results of the study show that there is a prohibition of usury in economic activities. The many sources in the Qur'an and Hadith that prohibit the practice of usury are used as references for this research. Therefore, it can be concluded that Muslims must adhere to the teachings contained in the Qur'an as a guide to life in accordance with Islamic values. Riba merupakan sebuah praktik yang berpengaruh langsung dalam terjadinya kemerosotan dunia. Banyak sekali para filsuf dan intelektual ekonomi yang melarang kegiatan riba ini. Penelitian bertujuan mendeskripsikan bagaimana ekonomi islam memandang riba yang akan dijabarkan pada makalah ini berdasarkan pada Qur'an dan Hadist. Metode penelitian pada makalah ini yaitu metode kualitatif dengan melakukan kajian pustaka dari buku-buku, jurnal, Al Qur’an dan Sunah sebagai sumber informasi yang digunakan. Hasil penelitian tersebut menunjukkan bahwa adanya larangan riba dalam kegiatan perekonomian. Banyaknya sumber dalam Al Qur’an dan Hadist yang melarang praktik riba digunakan sebagai referensi penelitian ini. Oleh karena itu, dapat diambil kesimpulan jika umat Islam harus berpegang pada ajaran yang terdapat dalam Al Qur'an sebagai pedoman hidup sesuai dengan nilai-nilai Islam.
ANALISIS BIAYA PRODUKSI DAN PENGARUHNYA TERHADAP PENENTUAN HARGA POKOK PRODUKSI DI INDUSTRI MANUFAKTUR Nasution, Akmal Huda; Matondang, Khairani Alawiyah; Ritonga, Shofy Wardah; Nababan, Stefany N.I; Imawan, Roland
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i11.8451

Abstract

Industri manufaktur memiliki peran penting dalam perekonomian, terutama dalam menciptakan nilai tambah melalui proses produksi. Penelitian ini bertujuan menganalisis struktur biaya produksi dan pengaruhnya terhadap penentuan Harga Pokok Produksi (HPP). Penelitian menggunakan metode kuantitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Komponen biaya produksi yang diteliti meliputi biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, dan biaya overhead pabrik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan biaya produksi yang efisien dapat menurunkan HPP secara signifikan. Strategi seperti pengurangan limbah bahan baku, peningkatan produktivitas tenaga kerja, dan efisiensi penggunaan energi terbukti efektif menurunkan biaya produksi. Penelitian menyimpulkan bahwa manajemen biaya yang cermat memiliki pengaruh langsung terhadap HPP dan profitabilitas perusahaan manufaktur.
ANALISIS JOINT COST UNTUK MENENTUKAN HARGA POKOK PRODUKSI PENTOL KUAH PADA UMKM PENTOL AYAM KUAH PAK BEJO DI KABUPATEN NGAWI Sinta Marlina; Dila Eka Ernanda; Muhammad Rifqi; Halleina Rejeki Putri Hartono, S.E., M.Acc., Ak
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i11.8456

Abstract

Biaya bersama adalah biaya yang dikeluarkan selama proses produksi untuk membuat banyak barang secara bersamaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perhitungan harga pokok produksi pada UMKM Pentol Ayam Kuah Pak Bejo di Kabupaten Ngawi. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan metode pengumpulan data berupa wawancara. Dalam mengelola data untuk mengalokasikan biaya bersama menggunakan metode nilai jual relatif atau metode harga pasar. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa untuk harga pokok produksi setiap produk pentol jauh lebih tinggi yaitu sebesar Rp. 921 untuk pentol isian ayam, Rp. 911 untuk pentol isian keju, dan Rp. 943 untuk pentol isian sosis dibandingkan harga jual yang ditetapkan oleh perusahaan sebesar Rp.500 untuk semua jenis isian pentol, dimana hal ini disebabkan oleh kurangnya perhitungan harga pokok produksi yang rinci, sehingga biaya produksi tidak dialokasikan dengan benar.

Page 1 of 2 | Total Record : 15

 1   2 

Filter by Year

2024 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue