cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 15 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi" : 15 Documents clear
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA DI DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KOTA PASURUAN Muh Jeffri Amrullah; Nurul Akramiah; M. Tahajjudi Ghifary
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v7i10.5297

Abstract

Melihat kondisi dimana pengaruh dari gaya kepemimpinan cukup dibutuhkan dalam etos kerja pegawai serta tingkat disiplin pegawai baik lapang maupun kantor yang menjadi perhatian dalam kualitas kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Di Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kota Pasuruan dalam penelitian ini berjumlah 90 pegawai. Metode analisa data yang digunakan adalah uji validitas, uji realibilitas, uji asumsi klasik, analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda (uji t dan uji F). Hasil penelitian ini adalah sebagai berikut : Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di Dinas PUPR Kota Pasuruan. Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di Dinas PUPR Kota Pasuruan. Hasil analisis uji simultan diperoleh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai kantor Kecamatan Winongan dengan hasil uji R Square sebesar 0,575 atau 57,5%.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU SMP NEGERI 1 KRATON KABUPATEN PASURUAN Rizkya Zahli; A. Ratna Pudyaningsih; Dwita Laksmita R.
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v7i10.5302

Abstract

Rendahnya kualitas sumber daya manusia merupakan masalah mendasar yang dapat menghambat pembangunan dan perkembangan ekonomi nasional. pentingnya pengembangan sistem pendidikan yang berkualitas perlu lebih ditekankan, karena berbagai indikator menunjukkan bahwa pendidikan yang ada belum mampu menghasilkan sumber daya sesuai dengan perkembangan masyarakat dan kebutuhan pembangunan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerjaterhadap kinerja guru pada SMP Negeri 1 Kraton, Kabupaten Pasuruan. Pengumpulan data pada penelitian ini diperoleh melalui metode sampling jenuh dengan sejumlah 30 guru. Berdasarkan deskriptif kuesioner menggunakan skala likert diketahui bahwa lingkungan kerja memiliki skor 2,91 dalam kategori cukup baik, untuk variabel motivasi kerja memiliki skor 3,88 kategori baik dan untuk variabel kinerja guru memiliki skor 3,94 dalam kategori baik. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi kerja dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru dengan taraf signifikan 0,000 < 0,05. Sama halnya dengan uji parsial untuk variabel lingkungan kerja dengan tingkat signifikansi 0,033 < 0,05 yang menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja guru dan motivasi kerjaterhadap kinerja guru dengan taraf signifikan 0,000 > 0,05 yang menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja guru pada SMP Negeri 1 Kraton, KabupatenPasuruan. Sedangkan besarnya hubungan lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja gurudiperoleh nilai koefisien positif sebesar 85,9%. Dari pembahasan tersebut menyimpulkan semakin tingginya motivasi kerja yang diberikan dan pemberian fasilitas dalam lingkungan kerja yang mendukung kepada para guru, maka akan meningkatkan kinerja guru sehingga sangat berpengaruh terhadap berkembangnya suatu satuan pendidikan.
PENGARUH KEMUDAHAN PENGGUNAAN E-WALLET TERHADAP PEMBELIAN IMPULSIF DAN PERILAKU PENGELOLAAN KEUANGAN : (studi kasus: Mahasiswa pendidikan ekonomi FKIP UNS) Widodo, Amalia Kartika Dewi; Sudarno, Sudarno
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v7i10.5305

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan (1) untuk mengetahui pengaruh kemudahan penggunaan e-wallet terhadap pembelian impulsif, (2) untuk mengetahui pengaruh kemudahan penggunaan dompet elektronik (e-wallet) terhadap perilaku pengelolaan keuangan. Penelitian ini merupakan penelitian metode deskriptif dengan pendekatan penelitian kuantitatif. Analisis data dengan menggunakan teknik analisis regresi sederhana menggunakan software SPSS 26. Pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan metode kuesioner dengan skala Likert yang diberikan melalui google form. Populasi penelitian ini adalah mahasiswa aktif Pendidikan Ekonomi angkatan 2020 hingga 2023. Teknik purposive sampling merupakan teknik yang digunakan pada penelitian ini. Hasil dari penelitian ini menyatakan bahwa (1) kemudahan penggunaan dompet elektronik (e-wallet) tidak memberi pengaruh terhadap pembelian impulsif, (2) kemudahan penggunaan dompet elektronik (e-wallet) memberi pengaruh terhadap perilaku pengelolaan keuangan. Kata kunci : Kemudahan penggunaan, dompet elektronik (e wallet), pembelian impulsif, perilaku pengelolaan keuangan ABSTRACT This study aims (1) to determine the effect of ease of use of e-wallet on impulsive buying, (2) to determine the effect of ease of use of e-wallets on financial management behavior. This research is a descriptive method research with a quantitative research approach. Data analysis using simple regression analysis techniques using SPSS 26 software. Data collection in this study used a questionnaire method with a Likert scale given via google form. The population of this study were active students of Economics Education from 2020 to 2023. The purposive sampling technique is the technique used in this study. The results of this study state that (1) the ease of use of e-wallets does not have an influence on impulsive buying, (2) the ease of use of electronic wallets (e-wallets) has an influence on financial management behavior. Keywords: Ease of use, e-wallet, impulsive buying, financial management behavior.
ANALISIS PENGARUH FRAUD HEXAGON THEORY TERHADAP FRAUDULENT FINANCIAL STATEMENT DENGAN SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH SELAKU VARIABEL MODERASI PADA KEMENTERIAN NEGARA/LEMBAGA REPUBLIK INDONESIA Gabriella Debora L.B
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v7i10.5307

Abstract

Merujuk pada pada A Report to the Nations (RTTN) 2024 oleh Associate of Certified Fraud Examiners yang merupakan hasil dari investigasi kecurangan di seluruh dunia pada Januari 2022 - September 2023 mengungkapkan terdapat peningkatan untuk fraud pada laporan keuangan antara tahun 2022-2024 yakni dengan peningkatan sebesar 29%. Berdasarkan Survei Fraud Indonesia disampaikan bahwa pemerintah merupakan sektor paling dirugikan akibat Fraud. Adapun penyebab terjadinya kecurangan termasuk kecurangan atas laporan keuangan kita cegah dengan mengetahui penyebab seseorang melakukan kecurangan atau kita kenal dengan fraud theory yang mana terus mengalami perkembangan hingga perkembangan theory terakhir dikenal dengan fraud hexagon theory. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi pengaruh dari fraud hexagon theory dalam mengetahui faktor-faktor penyebab terjadinya fraudulent financial statement khususnya pada Kementerian Negara/Lembaga di Indonesia selaku bagian dari Pemerintahan Indonesia. Selain itu, dalam penelitian ini juga ditambahkan peran Sistem Pengendalian Intern Pemerintah dalam memoderasi fraud hexagon theory terhadap fraudulent financial statement. Adapun data yang diidentifikasi merupakan data sekunder yang dianalisis menggunakan metode kuantitatif dengan melakukan uji statistik. Dalam penentuan sampel penelitian digunakan pula teknik purposive sampling untuk mengidentifikasi sampel yang ada sehingga penelitian ini melibatkan 106 data sampel. Hasil dari analisis secara kuantitatif, penelitian ini dapat menyimpulkan bahwasannnya Pressure dan Collusion sebagai komponen dari Fraud Hexagon Theory dapat mempengaruhi terjadinya Fraudulent Financial Statement. Namun, berdasarkan pengujian statistik terhadap Capability, Opportunity, Rationalization, Arrogance tidak mampu mempengaruhi Fraudulent Financial Statement. Selain itu, Sistem Pengendalian Intern Pemerintah juga tidak dapat memoderasi Fraud Hexagon Theory dalam mempengaruhi Fraudulent Financial Statement pada Kementerian Negara/Lembaga. Kata Kunci : Fraud Hexagon Theory, Fraudulent Financial Statement, Sistem Pengendalian Intern Pemerintah
ANALISIS DETERMINAN YANG MEMPENGARUHI PENINGKATAN PENDAPATAN ASLI DAERAH DARI SEKTOR PARIWISATA DI WILAYAH SOLO RAYA Wibowo, Equeena Tasya Mukti; Hudi Kurniawanto; Aris Eddy Sarwono
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v7i10.5308

Abstract

ABSTRAK Kajian dilakukan berdasarkan Laporan Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah di Solo Raya Tahun 2017-2021. Penelitian dilakukan dengan tujuan untuk melihat pengaruh dari kunjungan wisatawan lokal, objek wisata, retribusi objek wisata, hunian hotel, dan restoran terhadap peningkatan Pendapatan Asli Daerah di Solo Raya. Jenis data penelitian ini adalah data kuantitatif dan sumber data adalah data sekunder. Populasi yang diambil yaitu dalam laporan realisasi kunjungan wisatawan lokal, obyek wisata, retribusi obyek wisata, hunian hotel, restoran, serta Pendapatan Asli Daerah dari tahun 2017-2021 di Solo Raya dan sampel sebanyak 35 sampel. Pada tahap analisis data menggunakan teknik analisis data yang meliputi Uji Statistik Deskriptif, Analisis Regresi Linear Berganda, Uji Asumi Klasik, dan Uji Hipotesis. Hasil penelitian secara parsial menunjukkan jumlah kunjungan wisatawan lokal memiliki pengaruh positif dan tidak signifikan pada Pendapatan Asli Daerah di Solo Raya, objek wisata memiliki pengaruh negatif dan tidak signifikan pada Pendapatan Asli Daerah di Solo Raya, retribusi objek wisata memiliki pengaruh negatif dan tidak signifikan pada Pendapatan Asli Daerah di Solo Raya, jumlah hunian hotel memiliki pengaruh positif dan tidak signifikan pada Pendapatan Asli Daerah di Solo Raya, jumlah restoran memiliki pengaruh positif dan signifikan pada Pendapatan Asli Daerah di Solo Raya. Sementara itu, hasil penelitian secara simultan menunjukkan kunjungan wisatawan lokal, objek wisata, retribusi objek wisata, hunian hotel dan restoran memiliki pengaruh signifikan pada Pendapatan Asli Daerah di Solo Raya. Kata kunci: Kunjungan Wisatawan Lokal, Objek Wisata, Retribusi Objek Wisata, Hunian Hotel, Restoran, Pendapatan Asli Daerah ABSTRACT The research was conducted based on the Realization Report of the Regional Revenue and Expenditure Budget in Greater Solo for 2017-2021. The research was conducted with the aim of seeing the effect of local tourist visits, tourism objects, tourism object retributions, hotel occupancy, and restaurants on increasing Regional Original Revenue in Solo Raya. This type of research data is quantitative data and the data source is secondary data. The population taken is in the report on the realization of local tourist visits, tourism objects, tourism object retributions, hotel occupancy, restaurants, and Regional Original Revenue from 2017-2021 in Solo Raya and a sample of 35 samples. At the data analysis stage using data analysis techniques which include Descriptive Statistical Test, Multiple Linear Regression Analysis, Classical Asumi Test, and Hypothesis Test. Partial research results show that the number of local tourist visits has a positive and insignificant effect on Regional Original Revenue in Solo Raya, tourism objects have a negative and insignificant effect on Regional Original Revenue in Solo Raya, tourism object retributions have a negative and insignificant effect on Regional Original Revenue in Solo Raya, the number of hotel occupancy has a positive and insignificant effect on Regional Original Revenue in Solo Raya, the number of restaurants has a positive and significant effect on Regional Original Revenue in Solo Raya. Meanwhile, the results of the study simultaneously show that local tourist visits, tourism objects, tourism object retributions, hotel occupancy and restaurants have a significant influence on Regional Original Revenue in Solo Raya. Keyword : Local Tourist Visit, Tourism Objects, Tourism Object Retribution, Hotel Occupancy, Restaurant, Regional Original Revenue

Page 2 of 2 | Total Record : 15

 1   2 

Filter by Year

2024 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue