cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 2,923 Documents
 275   276   277   278   279 
PENGARUH KOMITE AUDIT, TINGKAT UTANG DAN KINERJA PERUSAHAAN TERHADAP MANAJEMEN LABA (Studi Empiris Pada Perusahaan Consumer Non-Cyclicals yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Periode Tahun 2019 - 2023) Lestari, Siska; Sutandijo
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v16i2.11907

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh komite audit, tingkat utang dan kinerja perusahaan terhadap manajemen laba (studi empiris pada perusahaan consumer non-cyclicals yang terdaftar di bursa efek indonesia periode tahun 2019 - 2023). Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif yang menggunakan data sekunder yang diperoleh dari situs resmi Indonesia Stock Exchange (IDX) berupa laporan keuangan tahunan. Metode pemilihan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah purposive sampling. Populasi objek penelitian sebanyak 55 perusahaan dalam 5 (lima) tahun dan sampel yang digunakan sebanyak 22 data. Pengolahan data menggunakan eviews 10. Tujuan dari penelitian ini adalah utuk mengetahui komite audit, tingkat utang dan kinerja perusahaan terhadap manajemen laba baik secara parsial maupun simultan. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara simultan komite audit, tingkat utang dan kinerja perusahaan berpengaruh terhadap manajemen laba karena dari hasil perhitungan diperoleh nilai Prob (Fstatistic) sebesar 0,045637 < 0,05. Kemudian secara parsial variabel komite audit tidak berpengaruh terhadap manajemen laba, tingkat utang dan kinerja perusahan berpengaruh terhadap manajemen laba.
EXPLORING THE INFLUENCE OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ON PURCHASE INTENTION VIA CUSTOMER SATISFACTION IN FAST FOOD FOR GENERATION Z IN INDONESIA Rabbani, Athalla Rafif; Arafah, Willy
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i11.11912

Abstract

AbstractThis study aims to analyze the impact of perceived Corporate Social Responsibility (CSR) on purchase intention through satisfaction among Generation Z consumers in Indonesia, specifically in the context of fast food. With the increasing social awareness of society, especially among Generation Z, consumers are now considering the ethical values and social impact of the brands they choose. The research method used was a survey with a cross-sectional explanatory approach, involving 200 respondents from Generation Z. The results of the analysis show that there is a positive relationship between ethical values and the social impact of brands. The analysis shows that there is a positive relationship between CSR perception and satisfaction, as well as between satisfaction and purchase intention. This research contributes to companies formulating effective marketing strategies by considering Generation Z's expectations and preferences towards CSR initiatives.Keywords: Corporate Social Responsibility, Purchase Intention, Satisfaction, Generasi Z, Fast food, Indonesia.
DAMPAK ENDORSEMENT INFLUENCER DAN CUSTOMER REVIEW ONLINE TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN DALAM INDUSTRI KECANTIKAN Mochtar, Muhammad Ilyas; Arafah, Willy
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i11.11913

Abstract

Abstract This study aims to assess the influence of celebrity influencer attractiveness and online customer reviews on customer attitudes, brand awareness, and purchase intentions within the beauty industry. Using a quantitative approach with Structural Equation Modeling (SEM), data was collected from 150 respondents who are consumers of beauty products in Indonesia. The findings indicate that celebrity influencer attractiveness and online customer reviews have no significant impact on customer attitudes, and customer attitudes do not significantly contribute to brand awareness. However, brand awareness demonstrates a significant positive effect on purchase intentions. These results suggest that companies should prioritize strategies to enhance brand awareness through consistent marketing campaigns while also strengthening relevant customer experiences. Additionally, the study recommends improving the quality of customer reviews and ensuring influencer relevance to the target audience to optimize promotional effectiveness. Keywords: celebrity influencer attractiveness, online customer reviews, customer attitude, brand awareness, purchase intentions. Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pengaruh daya tarik influencer selebriti dan ulasan pelanggan daring terhadap sikap pelanggan, kesadaran merek, dan niat beli pada industri kecantikan. Dengan menggunakan metode kuantitatif berbasis Structural Equation Modeling (SEM), data dikumpulkan dari 150 responden yang merupakan konsumen produk kecantikan di Indonesia. Hasil analisis menunjukkan bahwa daya tarik influencer selebriti serta ulasan pelanggan daring tidak memberikan pengaruh signifikan terhadap sikap pelanggan, dan sikap pelanggan juga tidak berkontribusi signifikan terhadap peningkatan kesadaran merek. Namun, kesadaran merek terbukti memiliki dampak positif yang signifikan terhadap niat beli pelanggan. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi perusahaan untuk lebih memprioritaskan strategi peningkatan kesadaran merek melalui kampanye pemasaran yang konsisten serta memperkuat pengalaman pelanggan yang relevan. Selain itu, penelitian ini memberikan rekomendasi untuk memperhatikan kualitas ulasan pelanggan serta relevansi influencer terhadap audiens yang ditargetkan guna meningkatkan efektivitas promosi. Kata kunci: Daya tarik selebriti influencer, ulasan pelanggan online, sikap pelanggan, kesadaran merek, niat beli.
THE INFLUENCE OF SOCIAL MEDIA INFORMATION ON GREEN CONSUMPTION ON GENERATION Z THROUGH SUBJECTIVE NORMS Pradiva, Muhammad Sadam; Arafah, Willy
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i11.11914

Abstract

AbstractThis study aims to analyze the influence of social media information on green consumption among Generation Z in Jakarta, with subjective norms as a mediating variable. A quantitative approach was employed, collecting data from 300 respondents through a survey. The results indicate a significant positive relationship between social media information and green consumption, as well as between social media information and subjective norms. However, subjective norms failed to mediate the relationship between social media information and green consumption. These findings highlight the importance of social media as an information source in influencing green consumption behavior, despite the unproven role of subjective norms as a mediator. The study's implications provide insights for marketers and policymakers to enhance the effectiveness of green campaigns through social media.Keywords: Social Media Information (SOS), Green Consumption, Subjective Norms (SBN), Green Growth, Sustainable Development, Stimulus-Organisme-Respon (SOR).
PENGARUH PERSEPSI HARGA, KUALITAS PRODUK, KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN MELALUI KEPUTUSAN PEMBELIAN DI KOPI KENANGAN CAB. RUKO NGAGEL ( STUDI KASUS PADA KONSUMEN DI SURABAYA TIMUR ) Silvia Septiani; Nekky Rahmiyati
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v16i2.11919

Abstract

This study aims to analyze the impact of price perception, product quality, and service quality on purchasing decisions and consumer satisfaction at Kopi Kenangan, Ruko Ngagel Branch, East Surabaya. With the increasing competition in the coffee industry in Indonesia, understanding the factors that influence purchasing decisions and consumer satisfaction is crucial for business sustainability. The population of this study consists of consumers who have made purchases at the Kopi Kenangan Ruko Ngagel Branch, with a sample taken through purposive sampling. Data were collected using questionnaires distributed to 100 respondents and analyzed using Structural Equation Modeling (SEM). The results show that price perception has a significant impact on purchasing decisions and consumer satisfaction. Product quality also has a positive effect on both variables, while service quality significantly influences both consumer satisfaction and purchasing decisions. Purchasing decisions were found to be a strong mediator between product quality, service quality, and consumer satisfaction. These findings imply that Kopi Kenangan management should pay more attention to price, product quality, and service aspects to enhance customer experience and strengthen customer loyalty.
Analisis Kualitas Pelayanan Internal pada PT XYZ Nazilah, Rifdatun; Sukaris
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.15956301

Abstract

Abstrak Penelitian ini menganalisis kualitas pelayanan internal di PT XYZ, Badan Usaha Milik Daerah di sektor Niaga Gas dan Minyak Bumi. Pendekatan kualitatif digunakan melalui wawancara mendalam dengan 10 responden dari berbagai departemen. Analisis hasil wawancara mengidentifikasi lima aspek utama yang memengaruhi kualitas pelayanan internal: keandalan, daya tanggap, kompetensi karyawan, dukungan infrastruktur, dan budaya organisasi. Temuan menunjukkan bahwa pelayanan internal masih menghadapi kendala pada ketepatan waktu, responsivitas, dan keterbatasan infrastruktur komunikasi. Selain itu, keterampilan komunikasi dan kolaborasi antar-karyawan perlu ditingkatkan, sementara budaya organisasi kurang mendukung interaksi lintas-departemen. Untuk memperbaiki kualitas pelayanan, disarankan agar PT XYZ menetapkan standar waktu pelayanan, mengadakan pelatihan keterampilan interpersonal, dan memperbarui infrastruktur teknologi. Dengan demikian, perbaikan pada aspek-aspek ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas pelayanan internal, yang pada akhirnya berdampak positif pada kinerja perusahaan. Kata Kunci: Kualitas Pelayanan; Pelayanan Internal; BUMD Abstract This study analyzes the quality of internal service at PT XYZ, a Regional State-Owned Enterprise in the Gas and Oil Trading sector. A qualitative approach was employed through in-depth interviews with 10 respondents from various departments. Analysis of the interview results identified five key aspects affecting the quality of internal service: reliability, responsiveness, employee competency, infrastructure support, and organizational culture. The findings indicate that internal service still faces challenges in terms of timeliness, responsiveness, and limitations in communication infrastructure. Additionally, communication and collaboration skills among employees need improvement, while the organizational culture does not sufficiently support cross-departmental interactions. To enhance service quality, it is recommended that PT XYZ establish service time standards, conduct interpersonal skills training, and upgrade technological infrastructure. Thus, improvements in these areas are expected to enhance the quality of internal service, ultimately positively impacting the company's performance. Keywords: Service Quality; Internal Service; BUMD
PENGARUH WORLD UNCERTAINTY, PROFITABILITY, DAN LEVERAGE TERHADAP EARNING PER SHARE PADA PERUSAHAAN YANG TERDAFTAR DI INDEKS SAHAM GROWTH30 Tesalonika O. Wowiling; Lawren J. Rumokoy; Jacky S.B Sumarauw
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v16i2.11929

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara world uncertainy, profitability, dan leverage, terhadap earning per share pada indeks saham growth30. Metode yang digunakan pendekatan kuantitatif model penelitian regresi data panel, data penelitian di analisis dengan Stata versi 17. Populasi penelitian ini terdiri daei 30 perusahaan gabungan yang terdaftar di indeks saham growth30 dengan teknik sensus atau pengumpulan data dari semua populasi yang terdaftar di growth30. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial world uncertainy tidak berpengaruh secara signifikan terhadap earning per share, sebaliknya profitability, dan leverage memiliki pengaruh terhadap earning per share. Secara simultan world uncertainy, profitability, dan leverage, berpengaruh signifikan terhadap earning per share pada indeks saham growth30.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA ANGGOTA KELOMPOK TANI DI DESA GUNUNG TANJUNG Mayagraha, Lucky; Karmila, Mila; Artiara , Irly
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v16i2.11932

Abstract

Salah satu aspek dalam peningkatan kinerja anggota kelompok tani adalah berjalannya kepemimpinan transformasional dari ketua kelompok dalam kelompok tani itu sendiri. Hasil penelitian ini (1) Diperoleh Fhitung sebesar 3.945 dengan signifikansi 0,000. Sedangkan nilai FTabel pada tingkat kepercayaan 95% (α = 5 %). Yang berati bahwa kepemimpinan transformasional (X1) dan Motivasi kerja (X2) secara bersama-sama berpengaruh signifikan Kinerja Anggota kelompok tani di desa Gunung Tanjung. (2) Hasil uji serempak diperoleh nilai koefisien determinasi R2 sebesar yang menunjukan bahwa variabel kepemimpinan transformasional dan Motivasi kerja memiliki kemampuan menjelaskan pengaruhnya terhadap variabel kinerja anggota sebesar 47,6%. (3) Hasil uji antara kepemimpinan transformasional dengan kinerja anggota diperoleh koefisien determinasi (R2) sebesar 0,064 yang berarti bahwa pengaruh variabel bebas gaya kepemimpinan terhadap variabel kinerja anggota adalah sebesar 0,4 % (4) Hasil uji antara Motivasi kerja dengan kinerja anggota diperoleh koefisien determinasi (R2) sebesar 0.394 yang berarti bahwa pengaruh Motivasi kerja terhadap variabel kinerja karyawan adalah sebesar 15.5. Kata Kunci : Kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, kinerja.
PENGARUH PERSEPSI KEGUNAAN DAN PERSEPSI KEMUDAHAN PENGGUNAAN TERHADAP SIKAP PERILAKU PENGGUNA APLIKASI E-WALLET OVO Octavia Dwipayanti, Riska; Khabibah, Umi
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v16i2.11944

Abstract

OVO is a digital wallet application launched by PT Visionet Data Internasional. TAM (Technology Acceptance Model) is a technique for evaluating a technology's usability and advantages. The study sought to determine the impact of perceived utility and perceived simplicity of use on attitude behavior toward e-wallet OVO apps (study on Business Administration students at State Polytechnic of Malang). The study was explanatory, with two independent variables: perceived utility and perceived ease of use, and one dependent variable: attitude behavior. The study employed purposive sampling to get 49 responses. They used the users' e-wallet OVO application as an example. The data were then examined using multiple linear regression. Multiple linear regression revealed a substantial influence of advertising and brand image on purchasing choices of 50.5%. It was proved from Fvalue> Ftable (25,491 > 3,20) with a significant level of 0.000, which is less than 0.05. The study's findings supported the premise that perceived utility and perceived simplicity of use influence attitude behavior when using e-wallet OVO apps. This study concluded that OVO should be constant in sustaining quality. In the future, the corporation is anticipated to provide a simpler interface to attract more customers.
ANALISIS PENGARUH KEPERCAYAAN, SOSIAL, DAN LITERASI KEUANGAN SYARIAH DALAM MENINGKATKAN MINAT GENERASI Z TERHADAP BANK SYARIAH DIGITAL Mitayani Putri, Tanya; Dika Jatnika
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v16i2.11946

Abstract

Perkembangan teknologi digital mendorong hadirnya layanan bank digital syariah sebagai bentuk perkembangan dalam industri perbankan syariah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepercayaan, pengaruh sosial, dan literasi keuangan syariah terhadap minat generasi Z dalam menggunakan bank digital syariah. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan SEM-PLS menggunakan aplikasi SmartPLS versi 4.0. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada 126 responden yang berdomisili di Bekasi dengan teknik purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepercayaan, pengaruh sosial, dan literasi keuangan syariah berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat menggunakan bank digital syariah.

Page 277 of 293 | Total Record : 2923

 275   276   277   278   279 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue