cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 2,923 Documents
 97   98   99   100   101 
PENGARUH KOMUNITAS ONLINE DAN PENGENDALIAN RESIKO TERHADAP KINERJA USAHA PADA BISNIS RENTAL MOBIL DI SIDOARJO Ade Rizal Permana; Ayun Maduwinarti; Diana Juni Mulyati
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v6i6.4487

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komunitas online dan pengendalian risiko terhadap kinerja usaha pada bisnis rental mobil di Sidoarjo. Komunitas online menjadi platform penting bagi pelaku usaha untuk berinteraksi, bertukar informasi, dan memperluas jaringan bisnis. Pengendalian risiko juga menjadi faktor kunci yang mempengaruhi keberhasilan operasional bisnis rental mobil. Studi ini menggunakan metode kuantitatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner yang dibagikan kepada 30 responden yang merupakan pelaku usaha rental mobil di Sidoarjo. Analisis data dilakukan menggunakan teknik regresi linear untuk melihat hubungan antara variabel komunitas online dan pengendalian risiko terhadap kinerja usaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunitas online memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja usaha. Demikian pula, pengendalian risiko yang efektif berkontribusi secara signifikan dalam meningkatkan kinerja usaha. Penelitian ini menyimpulkan bahwa baik komunitas online maupun pengendalian risiko adalah dua elemen yang esensial dalam menunjang kinerja bisnis rental mobil. Dengan demikian, pelaku usaha disarankan untuk memanfaatkan platform komunitas online secara optimal dan menerapkan pengendalian risiko yang komprehensif untuk mencapai performa bisnis yang lebih baik.
PENGARUH PERSEPSI HARGA, KUALITAS PELAYANAN DAN LOKASI TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PADA TOKO PERCETAKAN RIDWAN DI SIDOARJO Mochammad Avif Azhary; Ida Bagus Cempena
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v6i6.4490

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis Pengaruh Persepsi Harga, Kualitas Pelayanan, dan Lokasi terhadap Kepuasan Konsumen. Penelitian ini dilakukan pada konsumen Toko Percetakan Ridwan di Sidoarjo. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi yang digunakan dalam penelitian adalah konsumen Percetakan Ridwan di Kecamatan Candi, Sidoarjo. Dengan jumlah sampel 100 responden yang dikumpulkan dengan menggunakan kuisioner dan teknik analisis yang digunakan adalah uji deskriptif, uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi linear berganda, dan uji hipotesis dengan menggunakan SPSS 25. Hasil penelitian ini adalah secara parsial variabel Persepsi Harga memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kepuasan konsumen Toko Percetakan Ridwan di Sidoarjo. Secara parsial variabel kualitas pelayanan memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kepuasan konsumen Toko Percetakan Ridwan di Sidoarjo. Secara parsial variabel lokasi memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kepuasan konsumen Toko Percetakan Ridwan di Sidoarjo. Secara simultan atau bersama-sama variabel persepsi harga, kualitas pelayanan, dan lokasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan konsumen Toko Percetakan Ridwan. Rekomendasi penelitian ini yakni persepsi harga yang kompetitif akan menarik lebih banyak pelanggan dan meningkatkan kepuasan. Kualitas pelayanan yang baik sangat penting untuk membangun loyalitas pelanggan dan reputasi positif. Lokasi yang strategis memudahkan akses bagi pelanggan dan dapat meningkatkan kunjungan toko. Dengan memperbaiki ketiga aspek ini, Toko Percetakan Ridwan diharapkan dapat meningkatkan daya saingnya di pasar, menarik lebih banyak pelanggan, dan pada akhirnya meningkatkan penjualan dan profitabilitas perusahaan.
PENGARUH CONTENT MARKETING DAN CITRA MEREK MELALUI MEDIA SOSIAL TIKTOK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK TEA BREAK DI SURABAYA Nabilla Wahyu Amanda Santri; Ni Made Ida Pratiwi; Ayun Maduwinarti
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v6i7.4491

Abstract

Abstrak Pemasaran telah berubah karena kemajuan teknologi informasi dan komunikasi. TikTok, platfrom yang paling cepat berkembang di media sosial serta dapat digunakan sebagai alat untuk mempromosikan produk. Dengan jumlah pengguna TikTok yang meningkat di Indonesia, memahami seberapa efektif strategi pemasaran yang menggunakan platform ini menjadi penting untuk mendukung kesuksesan bisnis. Penelitian ini ditujukan guna memahami dan melakukan analisis pengaruh Content Marketing dari media TikTok untuk keputusan pembelian di Surabaya, pengaruh Citra Merek melalui TikTok terhadap lkeputusan pembelian di Surabaya, dan pengaruh Content Marketing dan Citra Merek TikTok menjadi media sosial pada ketentuan Pembelian produk Tea Break di Surabaya. Penelitianl ini lmenggunakan pendekatan kuantitatif dengan metodel purposive sampling. Data diperoleh dari 100 responden melalui e-kuesioner yang disebarkan melalui Google Form. Analisis data yang digunakan yakni statistik deskriptif serta analisis regresi linier berganda melalui software SPSS. Hasil dari penelitian ini adalah Content Marketing berpenglaruh terhadaip keputusani pembelian, terutama karenai konten Tea Break di TikTok mudah dipahami. Citra merek pula berpengaruh terhadap keputusan pembelian, dengan indikator tertinggi yaitu responden yang mengenal merek Tea Break. Serta secara simultan, Content Marketingl dan Citra iMerek memiliki pengaruh terhadap lKeputusan pembellian prodluk Tea Break Diharapkan penelitian inii akan memberikan pemahaman teoretis dan praktis tentang bagaimana content marketing dan citra merek memengaruhi perilaku konsumlen di era digital. Kata kunci: Content Marketing, Citra Merek, Keputusan Pembelian
PENGARUH PRODUK, LOKASI, DAN PROMOSI TERHADAP KEPUASAN WISATAWAN BERKUNJUNG PADA WISATA SETIGI DESA SEKAPUK UJUNGPANGKAH GRESIK Farisha Irwahyuni; Agung Pujianto; Ute Chairuz M. Nasution
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v6i7.4495

Abstract

ABSTRAK Peneliti ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh produk, lokasi dan promosi terhadap kepuasan wisatawan di destinasi wisata setigi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei yang melibatkan 100 responden Teknik pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan SPSS. Data di kumpulkan melalui kuesioner yang mencakup variabel produk, lokasi, promosi dan kepuasan wisatawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa produk, lokasi dan promosi secara signifikan mempengaruhi kepuasan wisatawan di setigi. Produk memiliki pengaruh paling dominan diikuti oleh lokasi dan promosi. Penelitian ini menyarankan agar pengelola destinasi wisata setigi focus pada peningkatan kualitas produk wisata, kemudahan akses dan kenyamanan lokasi, serta promosi yang efektif untuk meningkatkan kepuasan wisatawan. Temuan ini diharpkan dapat memberikan kontribusi bagi pengembang pariwisata di setigi serta menjadi referensi bagi peneliti selanjutnya. Kata kunci : produk, lokasi, promosi, kepuasan wisatawan.
PENGARUH ORIENTASI KEWIRAUSAHAAN DAN KREATIVITAS PRODUK TERHADAP KEUNGGULAN BERSAING PADA UMK SENTRA KULINER JL.UNESA LIDAH WETAN SURABAYA Farqa Adinata; Awin Mulyati; Diana Juni Mulyati
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v6i6.4497

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh orientasi kewirausahaan dan kreativitas poduk terhadap keunggulan bersaing pada pelaku usaha Sentra Kuliner Jl. Unesa Lidah Wetan Surabaya. Pada penelitian ini menggunakan metode kuantitatif yang menggunakan survei dengan kuesioner untuk mengumpulkan data. Jumlah responden dalam penelitian ini adalah 100 orang. Sampel subjek pada penelitian ini adalah pelaku usaha Sentra Kuliner Jl. Unesa Lidah Wetan Surabaya. Metode analisis data dalam penelitian ini adalah menggunakan analisis regresi linier berganda, uji koefisien determinasi R², dan uji hipotesis (Uji t dan Uji F). Hasil penelitian ini menunjukan bahwa orientasi kewirausahaann dan kreativitas produk memiliki pengaruh kuat dan signifikan terhadap keunggulan bersaing.
PENGARUH LOKASI USAHA, VARIASI PRODUK DAN TINGKAT KREATIVITAS TERHADAP KINERJA USAHA UMK KULINER DI KEBUN BINATANG SURABAYA Satifa Qhoreza; Awin Mulyati; Ayun Maduwinarti
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v6i7.4498

Abstract

ABSTRAK Kebun Binatang Surabaya sudah banyak mengalami perubahan dan kemajuan yang membuat UMK di dalamnya juga semakin banyak. Dengan memahami hubungan antara Lokasi Usaha, Variasi Produk Dan Tingkat Kreativitas dengan Kinerja Usaha UMK. Permerintah organisasi pendukung UMK, dan Pemilik usaha sendiri dapat membuat rencana yang lebih ampuh untuk meningkatkan ekspansi dan daya saing UMK. Tujuan penelitian adalah untuk mergetahui dan menganalisis, Pengaruh Lokasi Usaha terhadap Kinerja Usaha UMK Kuliner di Kebun Binatang Surabaya, Pengaruh Variasi Produk terhadap Kinerja Usaha UMK Kuliner di Kebun Binatang Surabaya, Pengaruh Tingkat Kreativitas terhadap Kinerja Usaha UMK Kuliner di Kebun Binatang Surabaya, Pengaruh Lokasi usaha Variasi Produk dan Tingkat Kreativitas terhadap UMK Kuliner di Kebun Binatang Surabaya. Menggunaan pendekatan kuantitatif melalui penelitian asosiatif pengambilan dengan Teknik sampling jenuh atau sering disebut sensus yang termasuk dalam jenis non probability sampling. Data diperoleh dari 36 responden melalui e-kuisioner yang disebarkan melalui Google Form. Analisis dilakukan dengan menggunakan statistik deskriptif dan analisis regresi linier berganda melalui software SPSS. Hasil dari temuan menyatakan Lokasi Usaha tidak memiliki pengaruh terhadap kinerja usaha. Variasi Produk juga tidak memiliki pengaruh terhadap Kinerja Usaha, sedangkan Tingkat Kreativitas memiliki pengaruh terhadap Kinerja Usaha. Diharapkan penelitian ini akan memberikan pemahaman teoritis dan praktis tentang bagaimana Lokasi Usaha, Variasi Produk dan Tingkat Kreativitas mempengaruhi Kinerja Usaha UMK Kebun Binatang Surabaya. Kata kunci: Lokasi Usaha, Variasi Produk, Tingkat Kreativitas, Kinerja Usaha, UMK
PENGARUH LIFESTYLE, BRAND IMAGE DAN KUALITAS PRODUK TERHDAP KEPUTUSAN PEMBELIAN IPHONE PADA KARANG TARUNA DESA TAMBAK KEMERAKAN Shafa Sabila; Agung Pujianto; Sri Andayani
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v6i7.4499

Abstract

ABSTRAK Penelitian bertujuan mengetahui pengaruh Keputusan Pembelian iPhone dikalangan Karang Taruna Desa Tambak Kemerakan yang dipengaruhi oleh lifestyle, brand image dan kualitas produk. Menggunakan metode survei yang mengumpulkan data dari 91 responden yang tergabung dalam Karang Taruna Desa Tambak Kemerakan. Data yang diperoleh menunjukkan bahwa keputusan pembelian tidak dipengaruhi oleh variabel. Sedangkan brand image memiliki peran penting dalam membentuk sikap konsumen terhadap iPhone dengan reputasi merek Apple yang baik serta keterkaitannya dengan inovasi yang mempengaruhi keputusan pembelian. Kemudian kualitas produk juga menjadi faktor penting karena responden mengutamakan fitur-fitur seperti daya tahan, kinerja dan desain ketika membuat keputusan pembelian. Temuan menunjukkan Variabel dependen keputusan pembelian iPhone signifikan dipengaruhi oleh brand image dan kualitas produk, sementara itu keputusan pembelian iPhone tidak dipengaruh secara signifikan oleh lifestyle. Brand image dan kualitas produk memiliki pengaruh terhadap keputusan pembelian. Temuan menunjukkan bahwa persepsi positif terhadap merek dan kualitas produk yang baik yaitu faktor utama yang mempengaruhi keputusan pembelian iPhone di kalangan anggota Karang Taruna Desa Tambak Kemerakan. Penelitian ini menyarankan kepada perusahaan jika ingin meningkatkan keputusan pembelian maka perusahaan harus terus memperkuar brand image dan kualitas produknya tanpa terlalu fokus pada faktor gaya hidup konsumen. Kata Kunci : Lifestyle, Brand image, Kualitas Produk, Keputusan Pembelian
PENGARUH VIRAL MARKETING, CELEBRITY ENDORSER DAN ONLINE CUSTOMER REVIEW TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN SKINCARE AVOSKIN PADA MAHASISWA DI SURABAYA Elyana Nur Faiza; Ayun Maduwinarti; Ute Chairuz M. Nasution
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v6i6.4500

Abstract

Pada era modern saat ini, kesadaran masyarakat indonesia terhadap perawatan kulit meningkat pesat dalam beberapa tahun terakhir. Kesadaran ini meningkatkan keinginan masyarakat untuk lebih menjaga kesehatan kulit dari berbagai faktor luar yang dapat merusak kulit, seperti polusi, sinar matahari, dan zat-zat berbahaya lainya. Dengan kesadaran yang lebih tinggi dapat memungkinkan masyarakat untuk semakin memahami pentingnya perawatan kulit untuk menjaga kesehatan dan kecantikan kulit. Masyarakat menjadi semakin sadar akan manfaat produk perawatan kulit dan mulai mencari produk-produk yang sesuai dengan kebutuhan kulit mereka. Sehingga produk perawatan kulit di anggap bukan lagi menjadi kebutuhan sekunder melainkan sudah menjadi kebutuhan primer. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh Viral Marketing, Celebrity Endorser dan Online Customer Review terhadap keputusan pembelian produk skincare Avoskin pada mahasiswa di Surabaya. Jenis penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan analisis regresi linier berganda. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah sebanyak 100 responden. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan e-kuesioner melalui Google Form. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa secara parsial maupun simultan Viral Marketing, Celebrity Endorser dan Online Customer Review berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keputusan Pembelian.
PENGARUH ONLINE CUSTOMER REVIEW, ONLINE CUSTOMER RATING, DAN BRAND IMAGE TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN JATINANGOR HOUSE SURABAYA Diva Andissa Putri; Anom Maruta; Agung Pujianto
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v6i6.4501

Abstract

Perkembangan teknologi yang terjadi pada era modern saat ini mengalami perubahan yang semakin pesat. Perusahaan yang terlibat dalam persaingan bisnis saat ini salah satunya adalah Jatinangor House Surabaya, dengan menu andalan yang dimiliki Jatinangor house Surabaya adalah ayam goreng crispy dengan rasa pedas.Dengan berbagai strategi ytang dilakukan Jatinangor House yang dilakukan seperti, Online Customer Review, Online Customer Rating, dan Brand Image. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Online Customer Review (X1), Online Customer Rating (X2), dan Brand Image (X3)terhadap keputusan pembelian baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yakni metode kuantitatif dan populasi yang digunakan adalah yang konsumen pernah melakukan pembelian di Jatinagor House Surabaya. Sejumlah 96 responden dalam penelitian ini yang menggunakan sampel non probabiliy sampling dengan teknik sampling accidental. Penelitian ini menggunakan teknik uji validitas, uji reliablitas, uji asumsi klasik yaitu uji normalitas, uji multikolinearitas, dan uji heteroskedastisitas, analisis regresi linier berganda dan uji hipotesis yang menunjukkan hasil secara parsial bahwa Online customer review berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian Jatinangor house Surabaya, Online customer rating berpengaruh positif dan signifikan terhadap Jatinangor House Surabaya, Brand image berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian Jatinangor House Surabaya dan untuk menguji secara simultan menggunakan uji F yang menunjukkan hasil secara simultan bahwa Online customer review, Online customer rating, dan Brand image berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keputusan pembelian Jatinangor House Surabaya
ANALISIS JABATAN DALAM PERAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA Thalia Amelinda Setiawan, Thalia Amelinda Setiawan; Annisa Erniyanti; Milani Nabila Syahra; Kania Annisa Putri; Netty Merdiaty
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v6i7.4505

Abstract

Abstrak Berbagai tugas manajemen SDM, termasuk perencanaan karir, evaluasi kinerja, pelatihan dan pengembangan, serta remunerasi, didasarkan pada analisis pekerjaan. Organisasi dapat membangun jalur karier yang lebih terorganisir bagi karyawannya, menetapkan sasaran kinerja yang jelas, dan merancang program pelatihan yang lebih efektif dengan mengenali persyaratan unik dari setiap peran. Menggunakan metode studi litertaur dengan menganalisis e-journal/website artikel/dan sumber lainnya. Analisis yang dilakukan yaitu pada rentang 5-10 tahun terakhir, sumber yang digunakan berasal dari materi atau bahasan yang relevan dengan topik penelitian. Dalam melakukan analisa jabatan terdapat kendala yang perlu diwaspadai seperti, minimnya ketegasan dari atasan, SDM terbatas, tenaga ahli yang kurang, deskripsi kerja tang tidak sesuai, adanya kepentingan lain, dan informasi yang kurang sesuai dengan spesifikasi kerja. Analisis jabatan tidak hanya membantu dalam pemahaman tugas dan tanggung jawab melainkan mendukung dalam pengambilan keputusan strategis dalam pengembangan sumber daya manusia. Kata Kunci: Sumber Daya Manusia, Analisis Jabatan

Page 99 of 293 | Total Record : 2923

 97   98   99   100   101 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue