cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Agung Purnomo
Contact Email
lppm@unusida.ac.id
Phone
+6231-7970999
Journal Mail Official
nemr@unusida.ac.id
Editorial Address
LPPM Universitas Nahdlatul Ulama Sidoarjo, UNUSIDA Kampus II. Rangkah Kidul, Kec. Sidoarjo, Kab. Sidoarjo, Jawa Timur 61234
Location
Kab. sidoarjo,
Jawa timur
INDONESIA
Nusantara Entrepreneurship and Management Review
Published by Universitas Nahdlatul Ulama Sidoarjo
ISSN : -     EISSN : 3030928X     DOI : -
Core Subject : Economy, Science, Engineering,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Industrial & Manufacturing Engineering
Nusantara Entrepreneurship and Management Review (NEMR) merupakan jurnal ilmiah peer-review yang dikelola oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat - Universitas Nahdlatul Ulama Sidoarjo. Jurnal ini diterbitkan dalam versi online dengan akses terbuka dan unduhan gratis. NEMR menerbitkan artikel penelitian pada bidang kewirausahaan, bisnis, dan manajemen. Nusantara Entrepreneurship and Management Review terbit dua kali setahun pada bulan September dan Maret.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 73 Documents
 4   5   6   7   8 
Analisis Penerapan Sistem Informasi Akuntansi dalam Meningkatkan Efektivitas Pengelolaan Keuangan Klinik Kecantikan Ade Fitria Ningsih; Devi Maya Sofa
Nusantara Entrepreneurship and Management Review Vol. 4 No. 2 (2026): Nusantara Entrepreneurship and Management Review
Publisher : LPPM UNUSIDA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55732/nemr.v4i2.2305

Abstract

Pengelolaan keuangan klinik kecantikan membutuhkan sistem pencatatan yang tertib karena aktivitas usahanya mencakup penerimaan kas dari jasa perawatan, penjualan produk, pembelian persediaan, pembayaran gaji, serta berbagai biaya operasional. Artikel ini bertujuan menganalisis penerapan sistem informasi akuntansi dalam meningkatkan efektivitas pengelolaan keuangan klinik kecantikan. Tulisan ini disusun dengan pendekatan kajian pustaka melalui telaah terhadap buku, artikel jurnal, publikasi lembaga resmi, dan sumber pendukung yang relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa sistem informasi akuntansi membantu klinik mencatat transaksi secara lebih sistematis, mengelompokkan penerimaan dan pengeluaran, mengawasi kas, mengelola persediaan, menata penggajian, serta menyusun laporan keuangan yang lebih mudah ditelusuri. Sistem ini juga berperan sebagai bagian dari pengendalian internal karena setiap transaksi dapat didukung bukti dan diperiksa kembali apabila terjadi selisih atau kesalahan pencatatan. Implikasi kajian ini menunjukkan bahwa klinik kecantikan perlu menerapkan sistem pencatatan yang sesuai dengan kebutuhan usaha, didukung prosedur yang jelas, sumber daya manusia yang terampil, serta pengawasan yang konsisten agar informasi keuangan dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen. Financial management in beauty clinics requires an orderly recording system because business activities include cash receipts from treatment services, product sales, inventory purchases, salary payments, and various operational expenses. This article aims to analyze the application of accounting information systems in improving the effectiveness of financial management in beauty clinics. This paper is developed through a literature review that examines books, journal articles, official institutional publications, and other relevant sources. The findings indicate that accounting information systems assist beauty clinics in recording transactions more systematically, classifying cash receipts and disbursements, monitoring cash, managing inventory, organizing payroll, and preparing financial reports that are easier to trace. The system also functions as part of internal control because each transaction can be supported by evidence and reviewed when discrepancies or recording errors occur. The implications of this study indicate that beauty clinics need to implement a recording system that suits their business needs, supported by clear procedures, skilled personnel, and consistent supervision, so that financial information can serve as a basis for managerial decision-making.
Penggunaan Qris Terhadap Peningkatan Laba dan Efisiensi Transaksi Pada UMKM Wilayah Pesisir Tasikagung Kota Rembang Nadya Ayu Oktaviani; Devi Maya Sofa; Totok Mardianto
Nusantara Entrepreneurship and Management Review Vol. 4 No. 2 (2026): Nusantara Entrepreneurship and Management Review
Publisher : LPPM UNUSIDA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55732/nemr.v4i2.2310

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak penggunaan QRIS (Quick Response Code Indonesian Standard) terhadap peningkatan laba dan efisiensi transaksi pada UMKM di Wilayah Pesisir Tasikagung, Kabupaten Rembang. Pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif kausal digunakan dalam penelitian ini, melibatkan 93 UMKM pesisir sebagai sampel yang dipilih menggunakan rumus Slovin dengan margin of error 5%. Data dikumpulkan melalui kuesioner terstruktur berskala Likert dan dianalisis menggunakan regresi linear sederhana dengan bantuan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penggunaan QRIS berpengaruh secara signifikan dan positif terhadap peningkatan laba UMKM (sig. 0,000; β = 0,490; R² = 0,579) dan terhadap efisiensi transaksi UMKM (sig. 0,000; β = 0,509; R² = 0,565). Temuan ini mengindikasikan bahwa sistem pembayaran digital QRIS memberikan kontribusi sebesar 57,9% terhadap variasi peningkatan laba dan 56,5% terhadap variasi efisiensi transaksi UMKM di wilayah pesisir. Penelitian ini mendukung penerapan Technology Acceptance Model (TAM) dan teori akuntansi digital dalam konteks UMKM pesisir dengan keterbatasan infrastruktur. This study aims to analyze the impact of QRIS (Quick Response Code Indonesian Standard) adoption on profit improvement and transaction efficiency among MSMEs in the Coastal Area of Tasikagung, Rembang Regency. A quantitative approach with a causal associative research design was employed, involving 93 coastal MSMEs as the sample, selected using the Slovin formula with a 5% margin of error. Data were collected through structured Likert-scale questionnaires and analyzed using simple linear regression with the assistance of SPSS. The results indicate that QRIS adoption has a significant and positive effect on MSME profit improvement (sig. 0.000; β = 0.490; R² = 0.579) and on MSME transaction efficiency (sig. 0.000; β = 0.509; R² = 0.565). These findings suggest that the QRIS digital payment system contributes 57.9% to the variation in profit improvement and 56.5% to the variation in transaction efficiency among coastal MSMEs. This study supports the application of the Technology Acceptance Model (TAM) and digital accounting theory within the context of coastal MSMEs operating under limited infrastructure conditions.
Analisis Efisiensi dan Efektivitas Penggunaan Anggaran dalam Pencapaian Kinerja Pada Balai POM di Dumai Anoko Sultan Aldesra Sang Permata
Nusantara Entrepreneurship and Management Review Vol. 4 No. 2 (2026): Nusantara Entrepreneurship and Management Review
Publisher : LPPM UNUSIDA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55732/nemr.v4i2.2311

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat efisiensi dan efektivitas penggunaan anggaran dalam pencapaian kinerja pada Balai POM di Dumai tahun 2022–2025. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan data sekunder berupa laporan keuangan dan laporan kinerja Balai POM di Dumai periode 2022–2025. Teknik analisis data menggunakan rasio efisiensi, rasio efektivitas berdasarkan Nilai Pencapaian Sasaran Strategis (NPSS), serta analisis tren untuk melihat hubungan antara tingkat penyerapan anggaran dan pencapaian kinerja organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat efisiensi penggunaan anggaran mengalami fluktuasi setiap tahun. Realisasi anggaran tertinggi terjadi pada tahun 2023 sebesar 99,99%, sedangkan realisasi terendah terjadi pada tahun 2025 sebesar 24,81% akibat adanya pagu blokir anggaran. Sementara itu, tingkat efektivitas kinerja organisasi berdasarkan nilai NPSS secara konsisten berada pada kategori baik hingga istimewa dengan nilai 97,16 pada tahun 2022, 102,27 pada tahun 2023, 102,15 pada tahun 2024, dan 93,71 pada tahun 2025. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingginya penyerapan anggaran mampu mendukung pencapaian kinerja organisasi secara optimal, namun rendahnya tingkat penyerapan anggaran tidak selalu menyebabkan penurunan efektivitas kinerja organisasi. Dengan demikian, keberhasilan pengelolaan anggaran tidak hanya ditentukan oleh besarnya realisasi anggaran, tetapi juga oleh kemampuan organisasi dalam mengelola anggaran secara efektif, efisien, dan tepat sasaran untuk mendukung pencapaian target kinerja organisasi. This study aims to analyze the level of efficiency and effectiveness of budget utilization in achieving organizational performance at the Balai POM di Dumai during the period of 2022–2025. The study employs a descriptive quantitative approach using secondary data obtained from the financial statements and performance reports of Balai POM di Dumai for the years 2022–2025. Data analysis techniques include efficiency ratio analysis, effectiveness ratio analysis based on the Strategic Target Achievement Score (Nilai Pencapaian Sasaran Strategis/NPSS), and trend analysis to examine the relationship between budget absorption and organizational performance achievement. The results indicate that the efficiency level of budget utilization fluctuated throughout the study period. The highest budget realization was recorded in 2023 at 99.99%, while the lowest realization occurred in 2025 at 24.81% due to a budget allocation freeze. Meanwhile, the effectiveness of organizational performance, as measured by the NPSS, consistently remained within the good to excellent category, with scores of 97.16 in 2022, 102.27 in 2023, 102.15 in 2024, and 93.71 in 2025. The findings suggest that a high level of budget absorption can support the optimal achievement of organizational performance. However, a low level of budget absorption does not necessarily lead to a decline in organizational performance effectiveness. Therefore, successful budget management is determined not only by the magnitude of budget realization but also by the organization's ability to manage its budget effectively, efficiently, and in a targeted manner to support the achievement of organizational performance objectives.

Page 8 of 8 | Total Record : 73

 4   5   6   7   8 

Filter by Year

2023 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 2 (2026): Nusantara Entrepreneurship and Management Review Vol. 4 No. 1 (2026): Nusantara Entrepreneurship and Management Review Vol. 3 No. 2 (2025): Nusantara Entrepreneurship and Management Review Vol. 3 No. 1 (2025): Nusantara Entrepreneurship and Management Review Vol. 2 No. 2 (2024): Nusantara Entrepreneurship and Management Review Vol. 2 No. 1 (2024): Nusantara Entrepreneurship and Management Review Vol. 1 No. 1 (2023): Nusantara Entrepreneurship and Management Review