cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muhamad Sidik
Contact Email
mgcn.sidik@gmail.com
Phone
+6289671418611
Journal Mail Official
office@kampusakademik.my.id
Editorial Address
jl.kidalem kudu baru rt 1 rw 6 genuk semarang
Location
Kota semarang,
Jawa tengah
INDONESIA
JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI
Published by CV Kampus Akademik Publising
ISSN : 30476232     EISSN : 30476240     DOI : https://doi.org/10.61722/jemba.v1i2.45
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Berfokus pada penerbitan artikel berkualitas tinggi yang didedikasikan untuk semua aspek Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi. Jurnal ini memberikan ruang bagi para peneliti untuk berdiskusi, mengejar dan meningkatkan pengetahuan di bidang Kategori Ilmu Ekonomi , Manajemen, Bisnis dan Akuntansi yang terus berkembang. Artikel dapat ditulis dalam bahasa Inggris atau bahasa Indonesia. Ekonomi: Ekonomi Publik, Ekonomi Internasional, Perbankan dan Lembaga Keuangan Ekonomi Pembangunan, Ekonomi Moneter, Ekonomi Keuangan. Manajemen bisnis dan perbankan: Manajemen keuangan dan kekayaan, Pemasaran, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Strategis, Operasi, Kewirausahaan, Etika Perbankan, Operasi dan Manajemen Perbankan. Akuntansi: Akuntansi Sektor Publik, Perpajakan, Akuntansi Keuangan, Akuntansi Manajemen, Auditing, dan Sistem Informasi Akuntansi. Jurnal ini terbit 1 tahun 6 kali (Januari, Maret, Mei, Juli, September, November)
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 644 Documents
 61   62   63   64   65 
Hilirisasi dan Transformasi Industri Indonesia: Peran Investasi Asing, Ekspor Manufaktur, dan Pertumbuhan Ekonomi Hilda Silvia Hanani; Salma Seda Amatul Hayee; Feni Fitriana; Fajar Isnaeni
JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Vol. 3 No. 6 (2026): November
Publisher : CV. KAMPUSA AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jemba.v3i6.3319

Abstract

Downstreaming and the transformation of manufacturing industries are a strategic agenda for promoting quality economic growth in Indonesia, yet the manufacturing sector’s contribution to the economy has tended to decline despite rising foreign investment and manufacturing exports. This study analyzes the effects of Foreign Direct Investment (FDI), Manufacturing Exports (ME), and Economic Growth (EG) on Manufacturing Value Added (MVA) in Indonesia. Using a quantitative approach with annual secondary data for 1996-2025, the study applies the Autoregressive Distributed Lag (ARDL) method. The results show that in the long run, FDI has a positive but insignificant effect, ME has a negative and insignificant effect, and EG has a negative and significant effect on MVA. In the short run, current-period FDI has a positive but insignificant effect and EG a negative one, while their effects at lags one to three reverse direction and become significant, indicating delayed effects; ME is insignificant at all lags. These findings suggest that increased foreign investment and manufacturing exports have not consistently generated domestic value added; downstreaming should therefore be strengthened through domestic industrial linkages, technology absorption, and manufacturing-based growth policies.
TINJAUAN PENGELOLAAN KAS KECIL (PETTY CASH) PADA PT BINA SAN PRIMA CABANG MATARAM Pebriantari, Nengah Widia
JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Vol. 3 No. 6 (2026): November
Publisher : CV. KAMPUSA AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jemba.v3i6.3321

Abstract

Abstract. Petty cash management is a crucial factor in supporting a company's operational success, especially in distribution companies with high transaction volumes. This study aims to examine and analyze the management procedures and implementation of petty cash at PT Bina San Prima Branch Mataram. This research employs a descriptive qualitative approach with a case study method. Data were obtained through direct observation of financial operational activities, in-depth interviews with the Cashier and Finance Supervisor (FS), as well as documentation analysis of petty cash report archives. The results indicate that the management of petty cash at PT Bina San Prima Branch Mataram has been carried out in a structured and orderly manner to support smooth daily operations. The company implements a fluctuating fund system with two main fund request schemes: OPU (Operational Expenses) for non-routine needs exceeding Rp100,000, and PPKK (Petty Cash Replenishment Request) for weekly routine operations based on monthly budget references. The flow of fund receipts and disbursements is conducted through multi-layered authorization involving the Cashier, FS, and Branch Manager. To minimize the risk of fraud and fund misappropriation, the company enforces strict supervision through daily physical and system balance closings every afternoon, as well as periodic surprise audits by internal auditors. Abstrak. Pengelolaan dana kas kecil (petty cash) merupakan faktor krusial dalam mendukung keberhasilan operasional perusahaan, khususnya pada perusahaan distribusi bernominal transaksi tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis prosedur pengelolaan serta pelaksanaan kas kecil pada PT Bina San Prima Cabang Mataram. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus. Data penelitian diperoleh melalui observasi langsung terhadap aktivitas operasional keuangan, wawancara mendalam bersama Kasir dan Finance Supervisor (FS), serta analisis dokumentasi arsip laporan petty cash. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan kas kecil pada PT Bina San Prima Cabang Mataram telah berjalan secara terstruktur dan tertib untuk mendukung kelancaran operasional harian. Perusahaan menerapkan metode dana berubah (fluctuating fund system) dengan dua skema pengajuan dana utama, yaitu OPU (Operational Expenses) untuk kebutuhan non-rutin berskala di atas Rp100.000,- dan PPKK (Pengajuan Pengisian Kas Kecil) untuk operasional rutin mingguan berbasis acuan budget bulanan. Alur penerimaan dan pengeluaran dana dilakukan melalui otorisasi berlapis yang melibatkan Kasir, FS, dan Kepala Cabang. Untuk meminimalkan risiko kecurangan dan penyalahgunaan dana, perusahaan menerapkan pengawasan ketat berupa closing pemeriksaan saldo fisik dan sistem harian setiap sore hari, serta surprised audit secara berkala dari auditor internal.
ANALISIS DETERMINAN TINGKAT PENGANGGURAN TERBUKA:KABUPATEN/KOTA DI PROVINSI JAWA BARAT TAHUN 2018-2024 Azka Muhammad Sulthan; Anang Sayid Nurrohman; Muhammad Arsy Muzain; Muhammad Herdi Muzain
JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Vol. 3 No. 6 (2026): November
Publisher : CV. KAMPUSA AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jemba.v3i6.3322

Abstract

This study examines the determinants of the open unemployment rate (TPT) across 27 regencies and cities in West Java Province during 2018–2024 using a balanced panel of 189 observations. The explanatory variables are the regency/city minimum wage (UMK), manufacturing gross regional domestic product (PDRB), the labor force participation rate (TPAK), mean years of schooling (RLS), and the number of manufacturing business units. Chow, Hausman, and Lagrange multiplier tests select the fixed effects model (FEM), and inference relies on district-clustered standard errors because diagnostics reveal heteroskedasticity, serial correlation, and cross-sectional dependence. In the baseline FEM, UMK is positively associated with TPT, whereas TPAK, RLS, and manufacturing business units are negatively associated; manufacturing PDRB is negative but only weakly significant.
Analisis Pemanfaatan QRIS sebagai Inovasi Ekonomi Digital dalam Pengembangan Usaha Mikro Berdasarkan Prinsip Ekonomi Syariah (Studi Kasus Warung Bubur Ayam Lia) Rifatus, Aulia; Mustofa Mustofa
JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Vol. 3 No. 6 (2026): November
Publisher : CV. KAMPUSA AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jemba.v3i6.3326

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pemanfaatan Quick Response Code Indonesian Standard (QRIS) sebagai inovasi ekonomi digital dalam pengembangan usaha mikro serta kesesuaiannya berdasarkan prinsip ekonomi syariah pada Warung Bubur Ayam Lia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara dengan pemilik usaha, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model analisis interaktif yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan QRIS pada Warung Bubur Ayam Lia sejak Agustus 2026 dilakukan sebagai bentuk adaptasi terhadap kebutuhan konsumen yang semakin menggunakan pembayaran non-tunai. Pemanfaatan QRIS memberikan alternatif pembayaran yang lebih praktis dan fleksibel, mendukung efisiensi transaksi, serta membantu usaha mikro menyesuaikan diri dengan perkembangan teknologi digital. Berdasarkan prinsip ekonomi syariah, penggunaan QRIS dapat mendukung kemaslahatan, keadilan, transparansi, dan kemudahan transaksi selama pelaksanaannya tidak mengandung unsur yang bertentangan dengan prinsip syariah. Dengan demikian, QRIS dapat menjadi salah satu bentuk inovasi digital yang mendukung pengembangan usaha mikro sesuai dengan prinsip ekonomi syariah.

Page 65 of 65 | Total Record : 644

 61   62   63   64   65 

Filter by Year

2024 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 2 (2026): MARET 2026 Vol. 3 No. 6 (2026): November Vol. 3 No. 5 (2026): September Vol. 3 No. 4 (2026): JULI Vol. 3 No. 3 (2026): MEI Vol. 3 No. 1 (2026): Januari Vol. 2 No. 6 (2025): November Vol. 2 No. 5 (2025): September Vol. 2 No. 4 (2025): JULI Vol. 2 No. 3 (2025): Mei Vol. 2 No. 2 (2025): Maret Vol. 1 No. 4 (2024): November Vol. 1 No. 3 (2024): September Vol. 1 No. 2 (2024): Juli Vol. 1 No. 1 (2024): Mei More Issue