cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Alam Budiman Thamsi
Contact Email
alambudiman.thamsi@umi.ac.id
Phone
+6282259191984
Journal Mail Official
erniyanierni.19@gmail.com
Editorial Address
Perumahan Bumi Tamalanrea Permai (BTP), Blok L, No. 2, Makassar, South Sulawesi Provice, Indonesia
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
Journal of Industrial Engineering Innovation
Published by CV. Insight Publisher
ISSN : -     EISSN : 29885582     DOI : https://doi.org/10.58227/jiei.v1i1
Core Subject : Engineering,
Industrial & Manufacturing Engineering
JIEI merupakan publikasi ilmiah yang mengkaji dan mempublikasikan penelitian-penelitian inovatif dibidang teknik industri baik dari dalam maupun luar negeri yang memiliki ISSN 2988-5582. JIEI bertujuan untuk menyediakan platform bagi para peneliti, dosen, dan mahasiswa untuk berbagi ide dan penemuan dalam mencapai keunggulan kompetitif di sektor industri. Melalui artikel-artikel ilmiah, jurnal ini mengulas tentang pengembangan teknologi baru, metode produksi efisien, desain produk yang inovatif, serta penggunaan material dan energi yang berkelanjutan. JIEI menerapkan kebijakan penerimaan artikel yang ditinjau menggunakan perangkat lunak Turnitin untuk memastikan integritas akademik dan menghindari plagiarisme dengan sumber-sumber yang ada. Hal ini bertujuan untuk menjaga keaslian dan orisinalitas setiap artikel yang diterbitkan dalam jurnal tersebut. Naskah ditinjau oleh dua ahli independent untuk menilai kualitas akademik dan ilmiah dari naskah. Keputusan penerimaan dan penolakan naskah, dibuat oleh Dewan Redaksi JIEI berdasarkan rekomendasi dari peer-reviewer. Keputusan Dewan Redaksi JIEI bersifat final. Jurnal ini pertama kali didirikan pada tahun 2023 pada CV Insight Publisher di Makassar, Sulawesi Selatan.
Arjuna Subject : Teknik (semua kategori) - Tenik Industri dan Manufaktur
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 3 No. 01 (2025): April 2025" : 5 Documents clear
Evaluasi Efektivitas Metode Human Resources Scorecard (HRSC) dalam Mengukur Kinerja Karyawan Berbasis Kompetensi di CV. Mario Putra Perkasa Hidayat, Rachmat; Mail, Abdul; Ahmad, Arfandi
Journal of Industrial Engineering Innovation Vol. 3 No. 01 (2025): April 2025
Publisher : Insight Publisher, Makassar, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58227/jiei.v3i01.141

Abstract

Pengukuran kinerja karyawan menjadi elemen krusial dalam pengelolaan sumber daya manusia yang efektif di setiap perusahaan . CV Mario Putra Perkasa adalah perusahaan swasta yang bergerak di bidang distribusi barang. Selama tujuh bulan terakhir, kinerja sales motoris dan supir pengiriman mengalami penurunan, menyebabkan beberapa pendistribusian tidak mencapai target yang ditetapkan. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan wawasan mendalam tentang penerapan Human Resources Scorecard (HRSC) dalam perusahaan distribusi barang dan memberikan rekomendasi untuk meningkatkan kinerja karyawan dan efisiensi operasional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja karyawan CV Mario Putra Perkasa sangat baik dari segi keuangan dan kepuasan pelanggan. Selain itu, kinerja dalam proses bisnis internal dan pertumbuhan serta pembelajaran juga mencerminkan tingkat yang memuaskan. Rekomendasi untuk perusahaan termasuk meningkatkan evaluasi kinerja dan mengintegrasikan hasil evaluasi dalam evaluasi perusahaan. Dalam penelitian selanjutnya, disarankan untuk melibatkan lebih banyak indikator dan mempertimbangkan kinerja perusahaan pesaing. Dengan mengimplementasikan rekomendasi ini, CV Mario Putra Perkasa dapat terus meningkatkan kinerja karyawan dan efisiensi operasionalnya.
Evaluasi Efektivitas SMK3 pada Divisi Produksi dengan Metode Hazard Identification and Risk Assessment di PT. IKI Trimedi; Nur Afiah, Irma; Alisyahbana, Takdir
Journal of Industrial Engineering Innovation Vol. 3 No. 01 (2025): April 2025
Publisher : Insight Publisher, Makassar, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58227/jiei.v3i01.155

Abstract

PT. Industri Kapal Indonesia Makassar telah menerapkan SMK3 dengan cara memasang spanduk dan banner safety sign di area kerja serta melakukan evaluasi secara rutin melalui P2K3. Kebijakan K3 disajikan dalam manual SMK3 dan spanduk untuk memastikan mudah diakses, sementara kegiatan safety induction rutin diadakan sebelum aktivitas dimulai. Fokus penelitian tertuju pada Divisi Produksi yang memiliki risiko tinggi akibat interaksi manusia dengan mesin berat, dengan tujuan mengukur efektivitas SMK3 menggunakan Metode Hazard Identification and Risk Assessment (HIRA) guna meningkatkan standar keselamatan kerja. Hasil penelitian menunjukkan evaluasi kinerja mengidentifikasi 8 wilayah kerja dan 10 aktivitas berpotensi berisiko yang memerlukan tindakan perbaikan, serta 10 aktivitas perbaikan yang disarankan. Rekomendasi meliputi penguatan tindakan perbaikan, budaya keselamatan, evaluasi rutin, alokasi sumber daya, integrasi teknologi, monitoring perbaikan, dan penelitian tentang pengaruh budaya organisasi terhadap kesuksesan SMK3.
Optimalisasi Kesejahteraan Pekerja: Evaluasi Ergonomis Operator di Workshop Maintenance PT. Donggi Senoro LNG melalui Metode QEC dan RULA Takwim, Zulkifli; Pawennari, Andi; Nur Afiah, Irma
Journal of Industrial Engineering Innovation Vol. 3 No. 01 (2025): April 2025
Publisher : Insight Publisher, Makassar, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58227/jiei.v3i01.162

Abstract

Penelitian ini fokus pada evaluasi postur kerja operator mesin di Maintenance Workshop PT. Donggi Senoro LNG, yang sering menghadapi tantangan ergonomis terutama pada mesin Lathe, Milling, dan Boring. Metode penelitian ini menerapkan penilaian pada Nordic Body Map (NBM), Quick Exposure Check (QEC), dan Rapid Upper Limb Assessment (RULA) yang digunakan untuk mengidentifikasi tekanan fisik pada tubuh operator atau pekerja. Hasil penelitian menunjukan bahwa meskipun operator mesin boring memiliki keluhan fisik tertinggi, namun analisis menunjukkan bahwa risiko ergonomis pada mereka lebih terkontrol dibandingkan dengan operator mesin lainnya. Punggung, pergelangan tangan kiri, dan betis kanan menjadi fokus perbaikan postur kerja. Rekomendasi termasuk pengaturan ketinggian meja dan rotasi tugas untuk mengurangi tekanan. Implementasi rekomendasi ini diharapkan akan meningkatkan kesejahteraan dan mengurangi risiko cedera bagi operator di PT. Donggi Senoro LNG. Penelitian ini memberikan pandangan yang komprehensif tentang upaya perbaikan ergonomis di lingkungan kerja yang dapat meningkatkan kondisi kesehatan, keselamatan dan kinerja pekerja secara keseluruhan.
Kajian Literatur Masa Depan Manajemen Rantai Pasok dalam Perspektif Teknik Industri: Tantangan dan Strategi Risqi, Silpi; Farhan, M; Saputra, Ronaldo; Defriansyah, Diko; Wahyudi, Bayu
Journal of Industrial Engineering Innovation Vol. 3 No. 01 (2025): April 2025
Publisher : Insight Publisher, Makassar, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58227/jiei.v3i01.196

Abstract

Perkembangan teknologi digital dan tuntutan berkelanjutan di era globalisasi memengaruhi landscape persaingan bisnis secara fundamental, terutama dalam manajemen rantai pasok. Keunggulan kompetitif perusahaan kini sangat bergantung pada kemampuan mengintegrasikan teknologi digital dan praktik berkelanjutan dalam operasi rantai pasoknya. Penelitian ini menganalisis tantangan, strategi, dan peluang dalam transformasi digital dan keberlanjutan manajemen rantai pasok, dengan fokus pada berbagai sektor. Metodologi yang digunakan adalah systematic literature review dengan mengumpulkan artikel-artikel terkait yang dipublikasikan dalam lima tahun terakhir dari berbagai database jurnal nasional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa digitalisasi melalui teknologi seperti Internet of Things (IoT), Artificial Intelligence (AI), dan Big Data dapat meningkatkan efisiensi, transparansi, dan pengambilan keputusan yang lebih cepat dalam rantai pasok. Selain itu, keberlanjutan dalam rantai pasok semakin penting, mencakup aspek sosial, ekonomi, dan lingkungan. Tantangan utama yang dihadapi adalah adaptasi teknologi oleh UMKM dan peningkatan transparansi. Peluang besar muncul dengan penerapan teknologi seperti blockchain untuk mengurangi jejak karbon dan memastikan praktik etis. Temuan ini menunjukkan bahwa integrasi digitalisasi dan keberlanjutan dapat menciptakan rantai pasok yang lebih efisien dan adaptif untuk memenuhi kebutuhan masa depan, terutama dalam menghadapi tantangan global seperti perubahan iklim dan ketahanan pangan
Penentuan Peramalan Permintaan dengan Metode Peramalan Single Exponential Smoothing pada Industri Percetakan Raodah, Raodah; Erniyani, Erniyani; Ramdhani, Irin
Journal of Industrial Engineering Innovation Vol. 3 No. 01 (2025): April 2025
Publisher : Insight Publisher, Makassar, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58227/jiei.v3i01.225

Abstract

Peramalan permintaan merupakan aspek penting dalam pengelolaan usaha, terutama dalam usaha mikro dan menengah seperti Fotocopy dan Percetakan XYZ yang berlokasi di Makassar. Penelitian ini bertujuan untuk menerapkan metode peramalan time series menggunakan pendekatan Single Exponential Smoothing (SES) dalam meramalkan permintaan jasa percetakan. Data yang digunakan adalah data historis permintaan bulanan selama tahun 2024. Metode yang diterapkan menghasilkan dua nilai smoothing parameter, yaitu α = 0,1 dan α = 0,05, yang masing-masing memberikan hasil peramalan yang berbeda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode SES dengan α = 0,1 menghasilkan prediksi yang lebih akurat dengan nilai MAPE sebesar 63,855%, meskipun nilai MAD dan MSE sedikit lebih tinggi dibandingkan dengan α = 0,05. Prediksi permintaan untuk periode berikutnya adalah sebesar 26.903,33 unit dengan α = 0,1 dan 20.700,28 unit dengan α = 0,05. Hasil penelitian ini diharapkan dapat membantu pemilik usaha Fotocopy dan Percetakan XYZ dalam merencanakan persediaan dan pengambilan keputusan strategis, serta meningkatkan efisiensi operasional usaha.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2025 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 02 (2025): Oktober 2025 Vol. 3 No. 01 (2025): April 2025 Vol. 2 No. 02 (2024): Oktober 2024 Vol. 2 No. 01 (2024): April 2024 Vol. 1 No. 02 (2023): Oktober 2023 Vol. 1 No. 1 (2023): April 2023