cover
Contact Name
Tamrin Fathoni
Contact Email
yoan85538@gmail.com
Phone
+6285233089864
Journal Mail Official
tam2fiana@gmail.com
Editorial Address
Jl. H. Agus Salim No.RT/RW 001/001, Simo, Bediwetan, Kec. Bungkal, Kabupaten Ponorogo, Jawa Timur 63462
Location
Kab. probolinggo,
Jawa timur
INDONESIA
Journal of Creative Power and Ambition (JCPA)
Published by Edujavare Publishing
ISSN : *     EISSN : 30314054     DOI : https://doi.org/10.70610/jcpa.v1i01
Core Subject : Economy,
Journal of Creative Power and Ambition (JCPA) (E-ISSN 3031-4054) is a blind peer-reviewed journal published by Edujavare Publishing, Indonesia. This journal publishes research articles, conceptual articles, field study reports and book reviews on all scopes of Business Innovation and Creation, Economy, Business Development and Growth Strategy, Social Entrepreneurship, Risk and Finance Management, Marketing and Market Penetration, Product and Service Development, Technology Entrepreneurship and Innovation, Psychological Aspects and Leadership, Environmental Influence and Policy, Performance Measurement and Success (See Focus and Scope). This journal article is published four times a year; 2 issues per year (June and December).
Articles 33 Documents
Manajemen Operasional Di Era Digital Dan Perkembangan E-Commerce Azrafi Rabbani
Journal of Creative Power and Ambition (JCPA) Vol. 1 No. 02 (2023): Journal of Creative Power and Ambition (JCPA)
Publisher : CV Edujavare Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70610/jcpa.v1i02.49

Abstract

Era digital telah mengubah lanskap operasi dan manajemen dalam produksi barang dan jasa, menekankan efisiensi dan penggunaan sistem digital yang canggih. Sistem digital unggul dibandingkan sistem analog karena dapat mengatasi gangguan sinyal, menghasilkan hasil yang lebih jernih, akurat, dan tanpa tertunda. E-commerce, sebagai penggunaan internet dan web untuk transaksi bisnis, memiliki beragam jenis, termasuk B2B, B2C, C2C, peer-to-peer, dan mobile commerce. Dampak positif e-commerce meliputi aliran pendapatan baru, peningkatan pemasaran, dan pengurangan biaya operasional, tetapi juga membawa dampak negatif seperti potensi pengangguran akibat otomatisasi dan gangguan dalam pelayanan. Manajemen operasional dalam era globalisasi memainkan peran penting dalam mengelola sumber daya manusia, produksi, dan peningkatan kualitas produk atau layanan. E-commerce, yang berkembang pesat berkat pertumbuhan internet, telah mengubah paradigma bisnis dan menciptakan keuntungan bagi pedagang dan pembeli. Berbagai karakteristik e-commerce, termasuk classifieds/listing/iklan baris, shopping mall online, dan toko online di media sosial, menjadi bagian integral dari perkembangan ini. Di Indonesia, e-commerce terus berkembang dengan proyeksi jumlah pengguna yang terus meningkat hingga tahun 2023. Nilai transaksi e-commerce juga meningkat, meskipun masih ada tantangan terkait keamanan dan privasi. Dengan demikian, era digital telah mengubah cara operasi dan manajemen berjalan, dan e-commerce telah menjadi tren yang terus berkembang, dengan potensi dampak positif dan negatif. Manajemen operasional yang efisien dan pemahaman terhadap perkembangan e-commerce menjadi kunci kesuksesan dalam lingkungan bisnis yang terus berubah ini.
Optimalisasi Manajemen Operasional Untuk Pemanfaatan Dana Wakaf Yang Efisien Al Anshari
Journal of Creative Power and Ambition (JCPA) Vol. 1 No. 02 (2023): Journal of Creative Power and Ambition (JCPA)
Publisher : CV Edujavare Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70610/jcpa.v1i02.50

Abstract

Jurnal ini mengkaji strategi optimalisasi manajemen operasional dalam konteks pemanfaatan dana wakaf agar mencapai efisiensi yang maksimal. Pemanfaatan dana wakaf merupakan elemen kunci dalam ekonomi Islam yang berfokus pada kesejahteraan masyarakat dan pengentasan kemiskinan. Studi ini menganalisis berbagai aspek manajemen operasional, termasuk alokasi dana, pengelolaan aset wakaf, dan tata kelola dana. Penelitian ini menggunakan studi kasus dan analisis data empiris untuk mengidentifikasi praktik terbaik dalam manajemen operasional dana wakaf. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa pendekatan terintegrasi yang melibatkan lembaga keuangan syariah, badan amil zakat, dan lembaga wakaf dapat mengoptimalkan manajemen dana wakaf. Keberhasilan implementasi strategi ini mendorong pertumbuhan ekonomi lokal, peningkatan akses ke layanan sosial, dan pengentasan kemiskinan. Penelitian ini menyajikan pandangan yang mendalam tentang bagaimana manajemen operasional yang efisien dapat memperkuat peran wakaf dalam mendukung pembangunan berkelanjutan dan pemberdayaan masyarakat. Hasil penelitian ini memberikan wawasan yang berharga bagi lembaga-lembaga wakaf, pemerintah, dan pemangku kepentingan lainnya yang berkomitmen pada pemanfaatan dana wakaf yang berdampak sosial positif dan ekonomi yang berkelanjutan.
Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Meningkatkan Efektivitas Produksi Para Perusahaan Mustofa Mahfudz Fauzi
Journal of Creative Power and Ambition (JCPA) Vol. 1 No. 02 (2023): Journal of Creative Power and Ambition (JCPA)
Publisher : CV Edujavare Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70610/jcpa.v1i02.51

Abstract

Perkembangan teknologi informasi telah membuka peluang baru bagi perusahaan dalam meningkatkan efektivitas produksi. Penelitian ini menyelidiki penerapan teknologi informasi dalam berbagai aspek produksi perusahaan, termasuk sistem manajemen berbasis teknologi informasi, perangkat lunak ERP, aplikasi khusus, dan integrasi IoT. Melalui studi kasus, penelitian ini menunjukkan bahwa integrasi teknologi informasi secara efektif dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, meningkatkan kualitas produk, dan mempercepat respons terhadap perubahan pasar. Hasil penelitian ini memberikan wawasan bagi perusahaan untuk berinvestasi dalam teknologi informasi, pelatihan karyawan, dan pengembangan strategi yang relevan guna meningkatkan efektivitas produksi mereka. Penelitian ini juga membahas tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dalam mengadopsi teknologi informasi, termasuk biaya implementasi, resistensi karyawan, dan keamanan data. Dalam konteks ini, penelitian ini mengusulkan strategi pengelolaan risiko yang dapat membantu perusahaan mengatasi hambatan tersebut. Dengan mendokumentasikan keberhasilan dan manfaat penggunaan teknologi informasi dalam produksi, penelitian ini memberikan landasan yang kuat bagi perusahaan-perusahaan untuk merencanakan transformasi digital mereka. Kesimpulannya, penggunaan teknologi informasi bukan hanya menjadi kebutuhan, melainkan keharusan bagi perusahaan yang ingin tetap bersaing di pasar yang terus berkembang. Dengan mengoptimalkan penggunaan teknologi informasi, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, memperbaiki kualitas produk, dan merespons dengan cepat terhadap perubahan tuntutan pasar. Seiring dengan itu, penelitian ini memberikan kontribusi penting dalam pemahaman terhadap peran teknologi informasi dalam meningkatkan efektivitas produksi perusahaan secara keseluruhan.
Hubungan Antara Manajemen Sumber Daya Manusia dan Total Quality Managemen (TQM) Fauzi, Abiseka Sahal Rizky
Journal of Creative Power and Ambition (JCPA) Vol. 1 No. 01 (2023): Journal of Creative Power and Ambition (JCPA)
Publisher : CV Edujavare Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70610/jcpa.v1i01.52

Abstract

Manajemen sumber daya manusia (MSDM) dan manajemen kualitas total (TQM) adalah dua konsep penting dalam manajemen modern. MSDM berfokus pada pengelolaan sumber daya manusia (SDM) dalam organisasi, sedangkan Total Quality Managemen berfokus pada peningkatan kualitas produk dan layanan. Manajemen Sumber Daya Manusia yang efektif dapat mendukung penerapan Total Quality Managemen dengan menyediakan Sumber Daya Manusia yang berkualitas dan berkomitmen pada kualitas. Total Quality Managemen juga dapat mendukung manajemen sumber daya manusia dengan menciptakan budaya kerja yang mendukung peningkatan berkelanjutan.Peningkatan kualitas produk dan layanan serta budaya kerja yang mendukung peningkatan berkelanjutan dapat meningkatkan keunggulan kompetitif organisasi.
Peningkatan Efisiensi Operasional Melalui Implementasi Teknologi Terkini Dalam Proses Produksi Rega Saputra
Journal of Creative Power and Ambition (JCPA) Vol. 1 No. 01 (2023): Journal of Creative Power and Ambition (JCPA)
Publisher : CV Edujavare Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70610/jcpa.v1i01.53

Abstract

Perkembangan teknologi yang sangat pesat di era saat ini telah memberikan banyak manfaat dan kemudahan bagi umat manusia dalam kemajuan diberbagai aspek baik sosial, ekonomi, dan lainnya. Pengunaan teknologi oleh manusia dimaksudkan untuk mempermudah pekerjaan yang dilakukan merupakan hal yang menjadi keharusan dalam kehidupan. Manusia selaku yang menggunakan teknologi harus bisa memanfaatkan teknologi dengan sebaik-baiknya. Adaptasi manusia dengan teknologi yang baru wajib dilakukan agar generasi penerus tidak tertinggal dengan teknologi yang baru. Teknologi terkini adalah perkembangan yang terjadi dalam bidang teknologi yang menawarkan inovasi dan solusi baru untuk permasalahan yang ada. Dalam era digital saat ini, teknologi terus berkembang dengan cepat dan menyentuh segala aspek kehidupan manusia. Proses produksi adalah cara, metode dan teknik untuk menciptakan atau menambah kegunaan suatu barang atau jasa dengan menggunakan sumber-sumber (tenaga kerja, mesin, bahan-bahan, dana) yang ada. Manfaat dari adanya proses produksi ialah sebagai berikut: Jalannya proses produksi lebih efektif dan efisien, jumlah produk yang dihasilkan lebih banyak., hanya membutuhkan SDM yang Sedikit, proses pengawasan produksi lebih longgar, meminimalisir kesalahan produksi . Teknologi terkini memiliki dampak yang besar dalam proses produksi di berbagai industri. Beberapa hubungan antara teknologi terkini dan proses produksi meliputi: Automatisasi, Internet of Things (IoT), Manufaktur Berbasis Komputer (CAM), Pencetakan 3D, Analisis Data, Kecerdasan Buatan (AI), Pemantauan Produksi Real-time. Dengan memanfaatkan inovasi teknologi, perusahaan dapat mencapai efisiensi operasional yang lebih tinggi, meningkatkan daya saing, dan memenuhi tuntutan pasar yang terus berkembang. Tetapi, penting untuk setiap prusahaan untuk merencanakan dan mengelola implementasi teknologi dengan baik dan bijak agar tercapai hasil yang lebih optimal.
Strategi Penjualan Online Usaha Ainul Online Shop Dalam Konsep Ekonomi Islam Menurut Abu Bakar Ash-Shiddiq Muhammad Ibnu Rinaldi
Journal of Creative Power and Ambition (JCPA) Vol. 1 No. 01 (2023): Journal of Creative Power and Ambition (JCPA)
Publisher : CV Edujavare Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70610/jcpa.v1i01.54

Abstract

Sales are activities or businesses that sell products or services. In the sales process, the seller or supplier of goods and services transfers ownership of the goods to the buyer at a certain price. Sales can be done in various ways, including through direct sales and indirect sales or sales representatives. The people involved in selling are referred to as salespeople. Sales is also an activity that aims to find, influence and direct buyers so that buyers can match their needs with the products offered and reach mutually beneficial price agreements. The method used in this study is a qualitative method, with a case study research design to make it easier to draw conclusions on the research results. This study uses interview techniques with data sources derived from business interviews that I have, namely the sale of women's clothes such as robes, negligee, and other suits. I do online sales in accordance with the concept of Islamic economics. This is because the concept of online sales has been well implemented, where in the Islamic concept there is no prohibition on making a profit, as long as it does not burden the buyer and the agreement between the two.
Pengaruh Strategi Operasional Terhadap Penjualan UMKM Irmawati
Journal of Creative Power and Ambition (JCPA) Vol. 1 No. 01 (2023): Journal of Creative Power and Ambition (JCPA)
Publisher : CV Edujavare Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70610/jcpa.v1i01.57

Abstract

Abstrak ini menguraikan konsep strategi manajemen operasional dalam konteks organisasi dan kemudian mengeksplorasi implementasinya dalam meningkatkan produktivitas dan keunggulan bersaing pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Konsep strategi manajemen operasional mencakup elemen seperti kualitas produk, perancangan proses, lokasi, tata letak, sumber daya manusia, perjadwalan, dan pemeliharaan. Dalam studi kasus, kami mengamati strategi operasional yang diterapkan oleh Damai Laundry sebagai contoh UMKM. Dampak strategi operasional pada UMKM termasuk peningkatan efisiensi produksi, peningkatan kualitas produk, manajemen persediaan yang baik, respons terhadap perubahan pasar, pelayanan pelanggan yang baik, dan pengurangan biaya operasional. Dengan menerapkan strategi operasional yang tepat, UMKM seperti Damai Laundry dapat meningkatkan daya saing mereka, menghasilkan keuntungan yang lebih baik, dan memperluas bisnis mereka.
Peran Teknologi Dalam Meingkatkan Manajemen Oprasional Di Indrustri Ritel Fakhri
Journal of Creative Power and Ambition (JCPA) Vol. 1 No. 02 (2023): Journal of Creative Power and Ambition (JCPA)
Publisher : CV Edujavare Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70610/jcpa.v1i02.62

Abstract

Industri ritel telah mengalami transformasi yang signifikan dalam beberapa dekade terakhir, terutama karena peran teknologi yang semakin dominan dalam operasionalnya. Jurnal ini membahas peran teknologi dalam meningkatkan manajemen operasional di industri ritel, dengan fokus pada dampak positif yang telah dihasilkan dalam rantai pasokan, pengelolaan stok, pengelolaan toko, pengalaman pelanggan, dan analitik data. Melalui studi kasus dan tinjauan literatur, kami menjelaskan bagaimana teknologi telah memungkinkan perusahaan ritel untuk meningkatkan efisiensi, mengoptimalkan operasional, dan tetap bersaing di pasar yang terus berubah.
Dampak pelatihan dan pengembangan di industri retail Ridho, Alfin
Journal of Creative Power and Ambition (JCPA) Vol. 1 No. 02 (2023): Journal of Creative Power and Ambition (JCPA)
Publisher : CV Edujavare Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70610/jcpa.v1i02.64

Abstract

The text discusses the impact of training and development on employee performance in the retail industry. It highlights that the retail sector is growing rapidly and that the majority of the workforce in retail units are sales staff. The text suggests that continuous training and development programs have resulted in an increase in sales opportunities and that the effectiveness of employees has significantly increased, as per Stockdale and Kühne (2007). The text also states that the direct contact of employees with customers has a positive impact on the company's brand image. The text concludes that organizational efficiency, as determined by employee efficiency, is crucial for business success, as per Regis (2008). The text suggests that the income earned by the business unit depends on the efficiency of its employees, and that the program training and development can make the organization capable of achieving its goals, as per Haines and Bandth (2002). The text mentions that the income earned by the business unit determines the effectiveness of its employees, and that the program training and development can make the organization capable of achieving its goals. The text concludes that the concept of training and development is central to achieving organizational goals and a competitive advantage, and that the concepts of training and development include the program program training and development,the training system, the development of human resources, and the creation of organizational resources.
Peranan Manajemen Operasional Dalam UMKM Manufaktur Konveksi Baju Nurul Ramandini
Journal of Creative Power and Ambition (JCPA) Vol. 1 No. 01 (2023): Journal of Creative Power and Ambition (JCPA)
Publisher : CV Edujavare Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70610/jcpa.v1i01.65

Abstract

UMKM Wildan Textile, sebagai industri tekstil di Tangerang Selatan, menekankan manajemen operasi untuk menghasilkan produk baju siap pakai dari bahan baku katun. Konsep manajemen operasi diterapkan dengan fokus pada integrasi sumber daya untuk menciptakan nilai tambah dalam proses produksi. Enam aspek desain produk, termasuk ukuran, desain, kenyamanan, kinerja, kesesuaian, dan ketahanan, menjadi landasan dalam menciptakan produk yang memenuhi kebutuhan konsumen. Tabel harga produk menggambarkan variasi harga berdasarkan jenis dan jumlah, sementara manajemen rantai pasokan melibatkan pemasok bahan baku dengan kriteria seperti hubungan dekat, kualitas, waktu, dan biaya. Pendekatan Mudharabah digunakan dalam transaksi dengan pemasok, sesuai dengan prinsip syariah.UMKM Wildan Textile memprioritaskan kepuasan konsumen melalui produk berkualitas dan layanan yang baik. Strategi rantai pasokan mencakup berbagai pemangku kepentingan, dengan penekanan pada efisiensi integrasi. Meskipun menghadapi hambatan seperti musim penurunan penjualan, perusahaan tetap mempertahankan produksi dan mengoptimalkan pemasaran online. Distributor yang konsisten, penekanan pada kualitas bahan baku, dan adaptasi terhadap siklus bisnis membantu UMKM Wildan Textile bertahan di tengah persaingan industri tekstil.

Page 1 of 4 | Total Record : 33