cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Andreas Medimarwanto
Contact Email
jurnal.sekretari@utarki.ac.id
Phone
+6288291781983
Journal Mail Official
jurnal.sekretari@utarki.ac.id
Editorial Address
Komp. Billy Moon, Jl. Pd. Klp. Bar. III No.1, RT.1/RW.6, Pd. Klp., Kec. Duren Sawit, Kota Jakarta Timur, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 13450
Location
Kota adm. jakarta timur,
Dki jakarta
INDONESIA
Jurnal Administrasi dan Kesekretarisan
Published by Universitas Tarakanita
ISSN : 2541075X     EISSN : 25982451     DOI : https://doi.org/10.36914/kjpzk438
Core Subject : Humanities, Education, Social,
Humanities Education Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences
Jurnal Administrasi dan Kesekretarisan merupakan media publikasi ilmiah yang berfokus pada pengembangan ilmu pengetahuan, penelitian, dan praktik di bidang administrasi perkantoran serta kesekretarisan. Jurnal ini bertujuan menjadi wadah bagi para akademisi, peneliti, praktisi, dan mahasiswa untuk menyampaikan gagasan, temuan penelitian, serta kajian konseptual yang relevan dengan perkembangan ilmu administrasi dan profesi kesekretarisan dalam menghadapi dinamika dunia kerja modern. Ruang lingkup kajian dalam jurnal ini mencakup, namun tidak terbatas pada: Administrasi perkantoran modern, manajemen arsip, dan sistem informasi perkantoran. Administrasi publik dan pelayanan perkantoran (administrasi pemerintahan, pelayanan publik berbasis kantor, e-government, pelayanan publik berbasis teknologi informasi, reformasi birokrasi, administrasi pendidikan dan kesehatan) Profesi sekretaris, peran strategis sekretaris dalam organisasi, serta keterampilan sekretaris di era digital. Komunikasi bisnis dan korespondensi, etika profesi, serta hubungan kerja sekretaris dengan pimpinan dan mitra organisasi. Teknologi perkantoran, digitalisasi administrasi, penggunaan aplikasi berbasis teknologi informasi, serta implementasi Electronic Records Management (ERM). Manajemen sumber daya manusia perkantoran, pengembangan soft skills, dan kompetensi sekretaris. Kajian tentang pelayanan prima, protokoler, dan hubungan masyarakat dalam konteks kesekretarisan. Inovasi dan tren terkini dalam pendidikan vokasi bidang administrasi perkantoran dan kesekretarisan, serta English for Specific Purposes (ESP) bidang administrasi. Administrasi event, rapat, dan protokoler (manajemen rapat dan notulensi, administrasi event organisasi, manajemen perjalanan dinas).
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 6 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 9 No 2: September 2024" : 6 Documents clear
Menuju Tata Kelola Arsip Berkelanjutan: Analisis Pengelolaan Arsip Inaktif Di Badan Pengawasan Keuangan Dan Pembangunan Provinsi Bengkulu Devis Perori; Jatmiko Yogopriyatno; Yorry Hardayani
Jurnal Administrasi dan Kesekretarisan Vol 9 No 2: September 2024
Publisher : Universitas Tarakanita

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36914/fd67jf87

Abstract

Pengelolaan kearsipan di BPKP Provinsi Bengkulu belum optimal karena adanya penumpukan arsip inaktif yang disebabkan oleh jumlah arsiparis yang kurang memadai dibandingkan dengan jumlah arsip yang ada. Berdasarkan permasalahan tersebut, penulis melakukan penelitian mengenai pengelolaan arsip inaktif di Kantor Perwakilan Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Provinsi Bengkulu. Penelitian ini menggunakan aspek penelitian dari teori Nooryani (2018), yang meliputi berbagai langkah seperti survei arsip, menyusun daftar, mengajukan usulan perbaikan, penyortiran, pemberkasan, pendeskripsian, pengelompokan, pembuatan kartu deskripsi, penomoran arsip, dan pelabelan boks. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif, dengan data yang dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan arsip inaktif di Kantor Perwakilan belum dilakukan secara optimal, karena beberapa kegiatan dalam proses pengelolaan tidak dilaksanakan. Arsiparis dan pengelola arsip ditemukan hanya melakukan beberapa aspek tertentu dari pengelolaan arsip inaktif, bukan keseluruhan proses.
Tunjuk Silang Sebagai Media Komunikasi Pada Sistem Kearsipan Anastasia Nugroho Ratna Cahya Wening; Agustinus Rustanta
Jurnal Administrasi dan Kesekretarisan Vol 9 No 2: September 2024
Publisher : Universitas Tarakanita

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36914/yg7c3755

Abstract

Arsip sebagai sumber informasi penting dalam organisasi memainkan peran kunci dalam pengelolaan informasi dan komunikasi. Dalam pengelolaan arsip, organisasi seringkali mengalami keterlambatan dalam mengelompokkan dokumen yang terkait dengan masalah yang sama dan mengidentifikasi dokumen yang terkait dengan berbagai aspek. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi sistem pengelolaan arsip yang efektif dalam meningkatkan efisiensi komunikasi organisasi. Dengan menggunakan metode tunjuk silang, penelitian ini menemukan bahwa pengelolaan arsip yang efektif dapat meningkatkan efisiensi komunikasi organisasi dengan cara mengelompokkan dokumen yang terkait dengan masalah yang sama dan mengidentifikasi dokumen yang terkait dengan berbagai aspek. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penggunaan tunjuk silang dapat meningkatkan efisiensi komunikasi organisasi dengan cara menghemat waktu dan sumber daya. Implikasi penelitian ini adalah bahwa organisasi dapat meningkatkan kinerja dengan cara menggunakan sistem pengelolaan arsip yang efektif dan efisien.
Identifikasi Sistem Informasi Manajemen Perbekalan Pada Instansi Pemerintah Fahmi Ulin Ni’mah; Hanum Kartikasari; Irsyadul Ibad
Jurnal Administrasi dan Kesekretarisan Vol 9 No 2: September 2024
Publisher : Universitas Tarakanita

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36914/tprwx527

Abstract

Efisiensi dan transparansi dalam manajemen perbekalan merupakan komponen penting yang harus dilakukan pada organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi sistem informasi manajemen perbekalan pada instansi pemerintah di Indonesia karena pemerintah mendorong setiap instansi untuk mengembangkan sistem informasi dalam semua aktivitasnya untuk mendukung SPBE, termasuk pengelolaan perbekalan yang termasuk dalam barang milik negara (BMN). Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data adalah observasi tidak langsung, kajian literatur, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi sistem informasi manajemen perbekalan dilakukan sesuai dengan instansi pemerintah masing-masing mulai dari pemerintah pusat, kementerian/lembaga, serta pemerintah daerah meskipun dengan sistem informasi yang sama. Sistem informasi tersebut tidak dapat diintegrasikan karena beberapa faktor yaitu keterbatasan teknologi dan infrastruktur, serta karakter dan proses bisnis setiap instansi berbeda-beda.
Pengadaan Barang Melalui Penyedia Dengan Metode Pengadaan Langsung di Biro Pengembangan Infrastruktur dan Pembiayaan Pembangunan Wilayah Setda DIY Lukas Dwiantara; Yunita Selu Ngara
Jurnal Administrasi dan Kesekretarisan Vol 9 No 2: September 2024
Publisher : Universitas Tarakanita

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36914/19d58s58

Abstract

Penelitian kualitatif ini bertujuan mendeskripsikan pelaksanaan pengadaan barang melalui penyedia dengan metode pengadaan langsung di Biro Pengembangan Infrastruktur dan Pembiayaan Pembangunan Wilayah Sekretariat Daerah DIY. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi partisipatif, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan melalui tiga tahap kegiatan yaitu reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan/verifikasi. Pelaksanaan pengadaan barang melalui penyedia dengan metode pengadaan langsung, yakni cara pemenuhan kebutuhan barang yang diperoleh dari pihak lain yang memiliki izin usaha yang sah, baik yang sifatnya perorangan maupun badan, berdasarkan kesepakatan dan perjanjian yang sah, dengan nilai maksimal 200 juta rupiah, telah dilaksanakan sesuai dengan peraturan yang berlaku, baik Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2021, Peraturan LKPP Nomor 12 Tahun 2021, maupun Peraturan Gubernur DIY Nomor 81 Tahun 2020. Namun demikian, penting dibangun mekanisme pengawasan serah terima hasil pekerjaan dengan melibatkan Pejabat Pengadaan dalam penerimaan barang.
Hubungan Beban Kerja Dengan Produktivitas Kerja Karyawan Non Medis Di Rumah Sakit Umum Madina Bukittinggi Tahun 2024 Cindy Desmayanti; Elsi Susanti; Erpidawati -
Jurnal Administrasi dan Kesekretarisan Vol 9 No 2: September 2024
Publisher : Universitas Tarakanita

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36914/rsepcf55

Abstract

Produktivitas menyangkut hasil akhir yang diperoleh dalam suatu proses. Berdasarkan pengamatan awal yang dilakukan peneliti, ditemukan adanya pegawai yang rangkap jabatan, kurangnya kedisiplinan pegawai terlihat dari kehadiran pegawai yang terlambat, masih terdapat pegawai yang tidak berada di ruangan pada jam kerja, kurangnya pelatihan dan pengembangan. sumber daya manusia.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Hubungan beban kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Non Medis di Rumah Sakit Madina Bukittinggi. Penelitian ini dilakukan di Rumah Sakit Umum Madina Bukittinggi dengan menggunakan metode penelitian kuantitatif korelasional dengan jumlah populasi 110 orang dan sampel 52 orang. Hasil uji chi-squer menunjukkan terdapat hubungan antara beban kerja dengan produktivitas kerja pegawai nilai chisqure 0,0001> 0.005. Simpulan penelitian ini mengambarkan bahwa beban kerja karyawan tinggi, produktivitas tinggi dan terdapat hubungan beban kerja terhadap produktivitas kerja karyawan non medis di Rumah Sakit Madina Bukittinggi. Diharapkan rumah sakit dapat memperhatikan beban kerja pegawainya sehingga apabila beban kerja tersebut sesuai dengan kemampuannya maka pegawai akan memiliki produktivitas yang tinggi.
CONTRIBUTION OF THE WORK INTEGRATED LEARNING (WIL) LEARNING PROGRAM TO THE FINAL RESULTS OF INDUSTRIAL WORK PRACTICE AT TARAKANITA SCHOOL OF COMMUNICATION AND SECRETARIAL STUDIES Yakin Bakhtiar Siregar; Linda Lin- Chin Lin
Jurnal Administrasi dan Kesekretarisan Vol 9 No 2: September 2024
Publisher : Universitas Tarakanita

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36914/6a6vqe56

Abstract

The Work Integrated Learning (WIL) learning program is a prerequisite course to equip students before joining the apprenticeship program. The problem in this study is whether the WIL score has a contribution to the final apprenticeship score. This study aims to describe and analyze how big the relationship and influence of WIL course grades on the apprenticeship grade. Quantitative research method using secondary data. The research population was 167 students with a sample of 118. The data collection technique in this study was through documentation, namely in the form of final grades for WIL courses and final results of apprenticeship. The data analysis technique used descriptive analysis and simple linear regression. The average score for WIL is 81.83 and the final apprenticeship score is 84.70. The results showed that the WIL value had a significant effect on the final score. The WIL value variable contributed 11,6% to the final apprenticeship score. The WIL score has a moderate correlation with the final apprenticeship score.

Page 1 of 1 | Total Record : 6

 1 

Filter by Year

2024 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 10 No 2: September 2025 Vol 10 No 1: Maret 2025 Vol 9 No 2: September 2024 Vol 9 No 1: Maret 2024 Vol 8 No 2: September 2023 Vol 8 No 1: Maret 2023 Vol 7 No 2: September 2022 Vol 7 No 1: Maret 2022 Vol 6 No 2: September 2021 Vol 6 No 1: Maret 2021 Vol 5 No 2: September 2020 Vol 5 No 1: Maret 2020 Vol 4 No 2: September 2019 More Issue