cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Teddy Maulana Hidayat Sudirman
Contact Email
teddymaulanahs@unma.ac.id
Phone
+6281313748781
Journal Mail Official
fisipunma2006@gmail.com
Editorial Address
Jl. KH Abdul Halim No. 103 Majalengka Kulon 45418 Jawa Barat
Location
Kab. majalengka,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Administrasi Publik Riset Inovasi
Published by Universitas Majalengka
ISSN : -     EISSN : 30640679     DOI : -
Core Subject : Humanities, Social,
Humanities Social Sciences
Jurnal Administrasi Publik Riset Inovatif (JAPRI) adalah jurnal ilmiah yang dikelola oleh Program Studi Administrasi Publik. JAPRI bertujuan untuk memfasilitasi publikasi hasil penelitian dan inovasi dalam bidang administrasi publik. Jurnal ini menyajikan artikel-artikel berkualitas yang mencakup berbagai topik terkait kebijakan publik, manajemen publik, tata kelola pemerintahan, inovasi pelayanan publik, serta isu-isu kontemporer lainnya dalam administrasi publik. JAPRI diterbitkan secara berkala dengan frekuensi dua kali setahun dan menerima kontribusi dari akademisi, praktisi, peneliti, dan mahasiswa yang memiliki minat dan kepakaran dalam bidang administrasi publik. Setiap artikel yang diterbitkan di Japri telah melalui proses review yang ketat oleh para ahli di bidangnya, guna memastikan kualitas dan relevansi penelitian yang dipublikasikan. Sebagai jurnal yang berkomitmen pada penyebaran ilmu pengetahuan dan praktik terbaik dalam administrasi publik, JAPRI juga membuka ruang bagi artikel-artikel yang mengusung pendekatan multidisipliner dan interdisipliner, serta penelitian yang menawarkan solusi inovatif terhadap tantangan-tantangan yang dihadapi sektor publik saat ini.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 7 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 1 No 1 (2024)" : 7 Documents clear
Analisis Evaluasi Kinerja Aparatur Pemerintah Desa Dalam Rangka Menyelenggarakan Pemerintahan Desa Jatimulya, Kecamatan Kasokandel Kabupaten Majalengka Amiruddin Setiawan; Fitria Mar’atul Janah
Jurnal Administrasi Publik Riset Inovatif Vol 1 No 1 (2024)
Publisher : LP2MI Universitas Majalengka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31949/japri.v1i1.11311

Abstract

A study was conducted to evaluate the performance of village officials in Jatimulya Village, Kasokandel District, Majalengka Regency. Using a descriptive qualitative method, the research analyzed the impact of officials' performance on local governance. Data were collected through interviews, observations, and literature. Informants included 2 village officials and 2 community members. Challenges identified were insufficient computer skills, lack of punctuality, task dependency, need for supervision, misunderstandings, lack of attentiveness, and underutilization of resources. Recommendations include training, task re-evaluation, improved discipline, computer skills enhancement, better resource use, and future preparedness.
Evaluasi Program Bantuan Pangan Non Tunai Di Kecamatan Banjaran Kabupaten Majalengka Tris Dina Susanti
Jurnal Administrasi Publik Riset Inovatif Vol 1 No 1 (2024)
Publisher : LP2MI Universitas Majalengka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31949/japri.v1i1.11315

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hasil evaluasi pelaksanaan Program Bantuan Pangan Non Tunai di Kecamatan Banjaran Kabupaten Majalengka. Metode Penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif yaitu gambaran secara nyata terkait keadaan suatu program, dan tipe teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, dan dokumentasi. Adapun jumlah informan yang digunakan yaitu sebanyak 18 orang. Teknik analisis data yang digunakan yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian yang dilakukan menunjukan beberapa indikator berupa Efektivitas dalam Program Bantuan Pangan Non Tunai di Kecamatan Banjaran Kabupaten Majalengka cukup efektif karena dalam unit pelayanan yang diberikan mampu sesuai dengan tujuan yang ditetapkan. Efisien karena dalam hal ini untuk mendapatkan Bantuan Pangan Non Tunai ini tidak dipungut biaya. Kecukupan masih kurang mencukupi, hal ini dikarenakan nominal yang diberikan masih belum bisa memenuhi kebutuhan pangan penerima manfaat. Perataan dalam proses penyaluran bantuan secara keseluruhan masih belum merata. Responsivitas memiliki respon yang baik dari Dinas Sosial maupun Keluarga Penerima Manfaat karena mampu menciptakan pemberdayaan dan pengurangan beban ekonomi keluarga miskin
Implementasi Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 Tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil Pada Dinas Pekerjaan Umum Dan Tata Ruang Kabupaten Majalengka Ratna
Jurnal Administrasi Publik Riset Inovatif Vol 1 No 1 (2024)
Publisher : LP2MI Universitas Majalengka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31949/japri.v1i1.11316

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 53 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Majalengka. PP No. 53/2010 diterbitkan untuk mengatur kedisiplinan PNS, namun kenyataannya masih banyak PNS yang belum mematuhi aturan tersebut, seperti keterlambatan dan ketidakhadiran tanpa keterangan yang jelas. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, di mana data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Informan dipilih secara purposive sampling berdasarkan peran mereka dalam penerapan kebijakan ini. Penelitian dilakukan selama enam bulan, dari Januari hingga Juni 2023, di Kantor Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Majalengka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi PP No. 53/2010 belum berjalan optimal. Meskipun informasi tentang kebijakan disiplin telah disampaikan dengan baik melalui berbagai media komunikasi seperti apel rutin dan sosialisasi, masih banyak pegawai yang tidak mematuhi aturan, terutama dalam hal kehadiran dan penggunaan absensi elektronik. Faktor sumber daya manusia, termasuk kurangnya komitmen dan disposisi pegawai terhadap penerapan aturan, menjadi salah satu kendala utama. Selain itu, struktur birokrasi yang belum optimal dan lemahnya koordinasi antarpegawai juga menjadi hambatan dalam pelaksanaan kebijakan ini
Pelaksanaan Kepemimpinan Ketua Karang Taruna Di Desa Talaga Kulon Kecamatan Talaga Kabupaten Majalengka Tera Triyantara HRN
Jurnal Administrasi Publik Riset Inovatif Vol 1 No 1 (2024)
Publisher : LP2MI Universitas Majalengka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31949/japri.v1i1.11317

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memahami pelaksanaan kepemimpinan ketua Karang Taruna di Desa Talaga Kulon, Kecamatan Talaga, Kabupaten Majalengka. Menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif, penelitian ini mengeksplorasi dimensi-dimensi kepemimpinan, seperti perencanaan program, pemberian motivasi, pengelolaan komunikasi, dan hambatan yang dihadapi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun ketua Karang Taruna berupaya melaksanakan tugasnya dengan baik, terdapat sejumlah kendala yang menghambat efektivitas organisasi. Kendala utama yang ditemukan adalah kurangnya partisipasi pemuda, keterbatasan anggaran, serta perbedaan prioritas antara pihak desa dan organisasi Karang Taruna. Kurangnya kesadaran pemuda terhadap pentingnya kegiatan sosial serta dominasi individualisme menjadi faktor penghambat dalam pemberdayaan pemuda di desa tersebut. Kesimpulannya, diperlukan strategi kepemimpinan yang lebih adaptif, peningkatan sosialisasi, serta dukungan anggaran dan fasilitas yang lebih memadai agar Karang Taruna dapat menjalankan fungsinya secara optimal dalam memberdayakan generasi muda di Desa Talaga Kulon
Implementasi Peraturan Bawaslu Nomor 10 Tahun 2014 Tentang Tata Tertib Pegawai Di Lingkungan Sekretariat Badan Pengawas Pemilihan Umum (Studi Di Sekretariat Bawaslu Kabupaten Majalengka) Deni Herdiana
Jurnal Administrasi Publik Riset Inovatif Vol 1 No 1 (2024)
Publisher : LP2MI Universitas Majalengka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31949/japri.v1i1.11318

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi Peraturan Bawaslu Nomor 10 Tahun 2014 tentang Tata Tertib Pegawai di Lingkungan Sekretariat Bawaslu Kabupaten Majalengka. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan studi kepustakaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi kebijakan berjalan cukup baik, terutama dalam hal komunikasi dan kepatuhan pegawai terhadap tata tertib. Penyampaian kebijakan dilakukan secara konsisten melalui rapat internal, apel rutin, dan penandatanganan kontrak tahunan. Namun, terdapat beberapa hambatan yang mengganggu efektivitas kebijakan, seperti kekurangan sumber daya manusia dan keterbatasan fasilitas penunjang. Kekurangan pegawai dengan latar belakang pendidikan hukum dan politik menjadi salah satu tantangan utama, serta fasilitas seperti alat dokumentasi dan sistem absensi perlu ditingkatkan. Selain itu, respons komunikasi dari Kordinator Sekretariat juga dinilai lambat, yang memengaruhi koordinasi dalam menyelesaikan permasalahan terkait pelanggaran tata tertib. Untuk meningkatkan efektivitas implementasi, diperlukan penambahan jumlah pegawai, peningkatan fasilitas, dan intensitas pengawasan yang lebih kuat. Kesimpulannya, meskipun kebijakan telah berjalan sesuai dengan harapan dalam beberapa aspek, masih diperlukan perbaikan untuk mencapai implementasi yang optimal
Pengaruh Human Relations Oleh Kepala UPTD Terhadap Kinerja Pegawai Pada UPTD Puskesmas Bantarujeg Kabupaten Majalengka Dody Kusmayadi
Jurnal Administrasi Publik Riset Inovatif Vol 1 No 1 (2024)
Publisher : LP2MI Universitas Majalengka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31949/japri.v1i1.11319

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh human relations terhadap kinerja pegawai di UPTD Puskesmas Bantarujeg, Kabupaten Majalengka. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada 43 responden yang dipilih menggunakan teknik random sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa human relations memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Hasil analisis korelasi Pearson product moment menunjukkan nilai korelasi sebesar 0,808, yang berarti hubungan antara kedua variabel sangat kuat. Hasil analisis regresi linier sederhana menunjukkan bahwa setiap peningkatan satu satuan dalam human relations akan meningkatkan kinerja pegawai sebesar 0,467. Koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,653 menunjukkan bahwa 65,3% variabilitas kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh human relations. Faktor-faktor seperti sinkronisasi tujuan organisasi dengan individu dan manusia bawahan bukan mesin menjadi dimensi yang paling berpengaruh. Namun, terdapat aspek yang perlu ditingkatkan, terutama terkait penyediaan perlengkapan kerja yang memadai. Kesimpulannya, human relations yang diterapkan secara optimal dapat meningkatkan kinerja pegawai, sehingga pimpinan perlu terus memperkuat hubungan interpersonal dengan pegawai dan menyediakan fasilitas yang memadai untuk mendukung kinerja yang lebih baik
Implementasi Program Kartu Indonesia Pintar Dalam Upaya Pemerataan Pendidikan (Studi Di SDN Tonjong 1) Asep Suhada
Jurnal Administrasi Publik Riset Inovatif Vol 1 No 1 (2024)
Publisher : LP2MI Universitas Majalengka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31949/japri.v1i1.11320

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi implementasi Program Kartu Indonesia Pintar (KIP) dalam upaya pemerataan pendidikan di SDN Tonjong 1, Majalengka. Program KIP merupakan kebijakan pemerintah yang bertujuan membantu siswa dari keluarga kurang mampu agar dapat melanjutkan pendidikan tanpa kendala biaya. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program ini telah berjalan dengan baik dalam beberapa aspek seperti koordinasi antara sekolah, pemerintah, dan orang tua siswa. Sosialisasi mengenai program KIP juga dilakukan secara efektif, meskipun masih ditemukan beberapa kendala seperti ketidaksinkronan data penerima manfaat yang menyebabkan kecemburuan sosial di masyarakat. Selain itu, tantangan lain yang dihadapi adalah ketidakpastian jadwal pencairan dana serta kurangnya pengawasan dalam penggunaan dana oleh orang tua siswa. Peneliti menyarankan adanya peningkatan dalam hal monitoring dan evaluasi penggunaan dana KIP serta perbaikan dalam sistem administrasi untuk memastikan bahwa dana tersebut benar-benar digunakan untuk keperluan pendidikan. Kesimpulannya, meskipun KIP memberikan dampak positif dalam membantu siswa kurang mampu, diperlukan beberapa perbaikan agar program ini dapat berjalan lebih efektif dan tepat sasaran

Page 1 of 1 | Total Record : 7

 1 

Filter by Year

2024 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 2 No 2 (2025): Jurnal Administrasi Publik Riset dan Inovasi Vol 2 No 1 (2025): Jurnal Administrasi Publik Riset Inovatif (JAPRI) adalah jurnal ilmiah yang dikel Vol 1 No 1 (2024)