cover
Contact Name
Ardiansyah Halim
Contact Email
ardiansyahhalim@stiem-bongaya.ac.id
Phone
+6285256101484
Journal Mail Official
jmsdm@stiem-bongaya.ac.id
Editorial Address
JL. A. Mappaoudang No. 28 Makassar
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
JURNAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
ISSN : 30632560     EISSN : -     DOI : -
Core Subject :
Fokus artikel jurnal ini adalah Perencanaan Sumber Daya Manusia (Human Resource Planning), Rekrutmen dan Seleksi (Recruitment and Selection), Pelatihan dan Pengembangan (Training and Development), Manajemen Kinerja (Performance Management), Kompensasi dan Manfaat (Compensation and Benefits), Hubungan Karyawan dan Ketenagakerjaan (Employee Relations and Labor Relations).
Arjuna Subject : -
Articles 6 Documents
Search results for , issue "Vol. 1 No. 2 (2025): Januari" : 6 Documents clear
PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL TERHADAP KINERJA ANGGOTA ORGANISASI MELALUI KNOWLEDGE SHARING PADA TIM PENDAMPING KELUARGA (TPK) KECAMATAN SAWAHAN KOTA SURABAYA Nadia Oktaviarani; Sopiah
J-MSDM (JURNAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Vol. 1 No. 2 (2025): Januari
Publisher : Prodi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Research peneliti dilakukan sebagai penelitian yang meneliti dampak pengalaman kecerdasan emosional terhadap kinerja anggota organisasi melalui knowledge sharing pada tim pendamping (TPK). Metode penelitian yang dipergunakan yakni kuantitatif melalui pengumpulan data melewati kuesioner. Selanjutnya data kuesioner tersebut diolah melalui pemanfaatan analisis SmartPLS 3 yang di dalamnya terdapat pengujian outer model serta inner model. Sejumlah 230 responden yang merupakan seluruh anggota tim pendamping keluarga di surabaya terpilih menjadi sampel. Hasil penelitian membuktikan bahwasannya kecerdasan emosional membawa dampak positif serta signifikan terhadap berbagi pengetahuan pada Tim Dukungan Keluarga (TPK) di Kecamatan Sawahan Kota Surabaya. Kecerdasan emosional membawa dampak positif dan signifikan terhadap berbagi pengetahuan. Kecerdasan emosional membawa dampak positif dan signifikan terhadap kinerja anggota organisasi.
Pengaruh Work Life Balance dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Perempuan di Pabrik Rokok Kudus Alin Fauziah Liswana; Devi Amelia Sulistiyawati; Alamul Huda; Muhammad Qoes Atieq
J-MSDM (JURNAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Vol. 1 No. 2 (2025): Januari
Publisher : Prodi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh work-life balance dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan perempuan di industri rokok Kudus. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada fenomena meningkatnya partisipasi perempuan dalam sektor kerja, khususnya di industri padat karya seperti pelintingan rokok, yang menimbulkan tantangan dalam menjalankan peran ganda sebagai pekerja dan ibu rumah tangga. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan menyebarkan kuesioner kepada 100 responden, dan data dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik work-life balance maupun lingkungan kerja secara simultan dan parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan perempuan, masing-masing dengan nilai signifikansi 0,000. Koefisien determinasi (R²) sebesar 0,680 mengindikasikan bahwa 68% variasi kinerja karyawan dijelaskan oleh dua variabel independen tersebut. Ketidakseimbangan peran dan kondisi lingkungan kerja yang tidak mendukung terbukti menurunkan produktivitas. Temuan ini menegaskan pentingnya dukungan organisasi dalam menciptakan keseimbangan hidup-kerja dan lingkungan kerja yang sehat guna meningkatkan kesejahteraan serta kinerja karyawan perempuan, khususnya dalam industri lokal berbasis tenaga kerja massal seperti di Kudus. Kata Kunci : Wrok Life Balance, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan Perempuan
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. SUKUN WARTONO KUDUS Izza Fauzanatul Muna; Faradilla Andzar Mahnun
J-MSDM (JURNAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Vol. 1 No. 2 (2025): Januari
Publisher : Prodi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan beban kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Sukun Wartono Kudus. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode purposive sampling terhadap 100 karyawan bagian produksi yang telah bekerja lebih dari satu tahun. Instrumen penelitian diuji melalui uji validitas dan reliabilitas, serta dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan maupun parsial, lingkungan kerja dan beban kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Meskipun beban kerja memiliki arah pengaruh positif, hasil statistik menyatakan bahwa kedua variabel tersebut bukan faktor dominan dalam membentuk kepuasan kerja di perusahaan ini. Hal ini mengindikasikan bahwa faktor lain, seperti pengaruh sosial atau hubungan interpersonal, mungkin memiliki kontribusi yang lebih besar dalam mempengaruhi kepuasan karyawan. Ini berarti bahwa perbedaan dalam lingkungan atau beban kerja di PT Sukun Wartono Kudus bukan menjadi penentu utama tingkat kepuasan karyawan. Penelitian ini menyarankan bahwa faktor-faktor lain mungkin lebih dominan dalam memengaruhi kepuasan kerja di PT Sukun Wartono Kudus. Oleh karena itu, manajemen perlu melakukan investigasi lebih lanjut untuk menemukan pendorong kepuasan yang lebih relevan. Kata kunci: Lingkungan kerja, Beban kerja, Kepuasan kerja Karyawan
Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Gen Z di Kudus Muhammad Wahyu Riyadi; Muhammad Danial Firdaus Musyafak; Shofi Nadhif; Muhammad Qoes Atieq
J-MSDM (JURNAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Vol. 1 No. 2 (2025): Januari
Publisher : Prodi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to examine the influence of compensation and motivation on the performance of Generation Z (Gen Z) employees in Kudus Regency. Gen Z is known for its unique characteristics in the workplace, including high expectations for fair compensation and a strong need for motivation and recognition. This research employed a quantitative approach using a survey method, with questionnaires distributed to 81 respondents who are permanent Gen Z employees in various companies in Kudus. The data were analyzed using multiple linear regression analysis. The results indicate that both compensation and motivation have a positive and significant partial effect on employee performance. The significance value for compensation is 0.000 and for motivation is 0.010 (both < 0.05), suggesting that each variable individually influences performance. However, the simultaneous test (F-test) shows that the two variables do not significantly affect performance when considered together (Sig. = 0.102 > 0.05). The coefficient of determination (R²) value is 0.612, indicating that 61.2% of the variance in employee performance can be explained by compensation and motivation. This study contributes to the development of human resource management strategies that are more adaptive to the characteristics of Gen Z. The findings are expected to serve as a reference for companies in designing compensation and motivation systems that align with the expectations of the younger workforce to improve overall performance.
Efektivitas Penerapan Absensi Face Recognition trrhadap Disiplin Kerja pegawai Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kota Palembang Mareta; Fitriasuri Fitriasuri
J-MSDM (JURNAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Vol. 1 No. 2 (2025): Januari
Publisher : Prodi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to assess the effectiveness of implementing a facial recognition-based attendance system in improving employee discipline at the Department of Public Works and Spatial Planning (PUPRI of Palembang City. The system has been in use since July 2023, replacing the fingerprint attendance method, which was considered less optimal and prone to manipulation. The research method used is descriptive with a qualitat lue approach, Including direct interulews and analysis of attendance data of Non-PNSD employees during the period from February to April 2025. The findings Indicate that the Implementation of the factal recognition system has had a positive Impact on Improving discipline, as reflected in the decrease in tardiness and unexcused absences Furthermore, interviews with several employees revealed that the system operates effectfuely anc also Influences work motluation, as it is directly related to the proulsion of Incentives and performance evaluations. However, there are still challenges, such as delays caused by external factors. Therefore, perlodic evaluations and consistent socialization efforts are necessary to enhance employee compliance with the Implemented attendance system.
Peran Kompetensi Digital Terhadap Adaptasi Pegawai Melalui Kesiapan Menghadapi Perubahan: Studi pada Kementerian Agama Kabupaten Gresik safira salsabila; Mufti Labib
J-MSDM (JURNAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Vol. 1 No. 2 (2025): Januari
Publisher : Prodi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan teknologi di era digital saat ini menuntut setiap organisasi memiliki pegawai yang mampu menguasai kompetensi digital agar dapat beradaptasi dengan perubahan sistem dan kebijakan kerja yang terus berkembang. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi digital terhadap adaptasi pegawai melalui kesiapan menghadapi perubahan sebagai variabel mediasi pada Kementerian Agama Kabupaten Gresik. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif dengan melalui penyebaran kuesioner kepada 44 responden yang dipilih menggunakan teknik random sampling. Analisis data dilakukan menggunakan SmartPLS untuk menguji hubungan antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi digital berpengaruh positif dan signifikan terhadap adaptasi pegawai dengan koefisien jalur sebesar (β = 0,485; p = 0,000). Namun, peran mediasi kesiapan menghadapi perubahan dalam hubungan antara kompetensi digital dan adaptasi pegawai tidak signifikan (efek tidak langsung β = 0,132; p = 0,106). Nilai R2 sebesar 0,705 (R² adjusted = 0,683) menunjukkan bahwa 68,3% variabilitas adaptasi pegawai dijelaskan oleh kompetensi digital dan kesiapan menghadapi perubahan. Dengan demikian, peningkatan kompetensi digital berperan penting dalam mendukung kemampuan adaptasi pegawai di tengah proses perubahan organisasi berbasis teknologi.

Page 1 of 1 | Total Record : 6