cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nasib Marbun
Contact Email
marbunnasib93@gmail.com
Phone
+6282174140253
Journal Mail Official
jribd@katersipublisher.com
Editorial Address
Perumahan Kenanga Artha Residence Blok A NO.6 JL. Bima, Subang, Jawa Barat, Indonesia
Location
Kab. subang,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Riset dan Inovasi Bisnis Digital
Published by PT Katersi Minar Permata
ISSN : -     EISSN : 31250394     DOI : https://doi.org/10.66785/jribd
Core Subject :
Jurnal Riset dan Inovasi Bisnis Digital (JRIBD) adalah jurnal ilmiah yang memfokuskan diri pada penelitian, praktik, dan inovasi dalam bisnis digital. Jurnal ini menyediakan wadah publikasi untuk studi empiris, studi kasus, review konseptual, dan praktik inovatif yang memajukan strategi, transformasi organisasi, dan ekosistem bisnis digital. JRIBD menekankan aplikasi inovasi digital untuk bisnis, termasuk strategi transformasi perusahaan, model bisnis digital baru, digital marketing, e-commerce, dan pengembangan startup.
Arjuna Subject : -
Articles 5 Documents
 1 
Strategi Monetisasi Konten Kreatif di Era Ekonomi Kreator: Analisis Model Bisnis Berbasis Subscription dan Crowdfunding Ayu Panjaitan
Jurnal Riset dan Inovasi Bisnis Digital (JRIBD) Vol. 1 No. 1 (2026): Maret 2026
Publisher : PT Katersi Minar Permata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.66785/jribd.v1i1.172

Abstract

Perkembangan ekonomi kreator telah mentransformasi struktur industri media dan bisnis digital secara signifikan. Kreator konten kini berperan sebagai produsen, distributor, sekaligus pemilik merek personal yang mampu menghasilkan pendapatan langsung dari audiens tanpa ketergantungan penuh pada model iklan tradisional. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi monetisasi konten kreatif melalui model bisnis berbasis subscription dan crowdfunding, serta mengevaluasi efektivitas, keunggulan kompetitif, dan tantangan implementasinya dalam konteks inovasi bisnis digital. Pendekatan penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif berbasis studi literatur dan analisis kasus pada beberapa platform digital seperti Patreon, Substack, Kickstarter, dan Trakteer. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model subscription mampu menciptakan pendapatan berulang yang stabil serta memperkuat loyalitas komunitas, sementara model crowdfunding efektif sebagai mekanisme validasi pasar dan pembiayaan proyek kreatif berbasis inovasi. Kombinasi kedua model dalam strategi hibrida terbukti meningkatkan diversifikasi pendapatan dan mengurangi risiko finansial kreator. Keberhasilan implementasi dipengaruhi oleh kualitas konten, engagement komunitas, transparansi pengelolaan dana, serta diferensiasi nilai yang ditawarkan. Penelitian ini berkontribusi pada pengembangan literatur inovasi bisnis digital dengan menekankan pentingnya pendekatan berbasis komunitas dalam menciptakan keberlanjutan ekonomi kreator.
Green Digital Entrepreneurship: Integrasi Teknologi Digital dan Sustainability sebagai Keunggulan Kompetitif Yohana Delicia Simamora
Jurnal Riset dan Inovasi Bisnis Digital (JRIBD) Vol. 1 No. 1 (2026): Maret 2026
Publisher : PT Katersi Minar Permata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.66785/jribd.v1i1.173

Abstract

Perkembangan teknologi digital dan meningkatnya tuntutan terhadap praktik bisnis yang berkelanjutan telah mendorong lahirnya bentuk kewirausahaan baru yakni Green Digital Entrepreneurship (GDE). GDE adalah bentuk kewirausahaan yang tidak hanya memanfaatkan teknologi digital untuk menciptakan nilai ekonomi, tetapi juga mengintegrasikan prinsip sustainability dalam seluruh aspek operasi bisnis. Studi ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh integrasi teknologi digital dan orientasi sustainability terhadap keunggulan kompetitif UMKM digital di Kota Medan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan survei terhadap 150 pelaku usaha digital berbasis lingkungan yang dipilih secara purposive sampling dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM-PLS). Hasil menunjukkan bahwa adopsi teknologi digital berpengaruh positif terhadap inovasi model bisnis hijau dan efisiensi operasional. Orientasi sustainability juga terbukti signifikan dalam memperkuat citra merek dan loyalitas pelanggan. Integrasi kedua faktor ini secara simultan menjadikan GDE sebagai sumber keunggulan kompetitif yang signifikan dengan nilai R² sebesar 0,72. Temuan ini mendukung adanya sinergi antara adopsi digitalisasi dan praktik keberlanjutan dalam meningkatkan performa bisnis dan daya saing pelaku usaha, sejalan dengan tren literatur yang menekankan peran digitalisasi dalam inovasi hijau (digital green innovation) dan model bisnis berkelanjutan dalam konteks ekonomi digital modern.
Strategi Keunggulan Kompetitif Berbasis Inovasi Platform dan Kapabilitas Dinamis: Studi Kualitatif pada Shopee Indonesia Rizki Fadila Hanum
Jurnal Riset dan Inovasi Bisnis Digital (JRIBD) Vol. 1 No. 1 (2026): Maret 2026
Publisher : PT Katersi Minar Permata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.66785/jribd.v1i1.174

Abstract

Penelitian ini menganalisis strategi keunggulan kompetitif Shopee Indonesia melalui inovasi platform dan kapabilitas dinamis UMKM. Pendekatan kualitatif campuran digunakan, meliputi wawancara mendalam dengan 15 pelaku UMKM aktif di Shopee dan analisis dokumen resmi platform. Hasil menunjukkan bahwa inovasi fitur seperti ShopeePay, gamifikasi, dan rekomendasi berbasis AI meningkatkan keterlibatan konsumen dan penjualan. Kapabilitas dinamis UMKM, termasuk kemampuan adaptasi terhadap tren pasar dan respons cepat terhadap perilaku konsumen, memperkuat posisi kompetitif platform. Integrasi ekosistem layanan, seperti logistik dan pembayaran, menambah efisiensi operasional dan loyalitas pelanggan. Temuan ini memberikan wawasan praktis bagi pelaku bisnis dalam memanfaatkan platform e-commerce untuk meningkatkan profitabilitas. Penelitian ini juga memperkaya literatur manajemen strategi digital di Indonesia dengan menekankan sinergi antara inovasi platform dan kapabilitas adaptif sebagai pendorong keunggulan kompetitif berkelanjutan.
Pengaruh Influencer Virtual terhadap Brand Engagement dan Keputusan Pembelian Generasi Z (Studi Kasus: Provinsi Sumatera Utara) Andika Ramadani; Asri Sastiana
Jurnal Riset dan Inovasi Bisnis Digital (JRIBD) Vol. 1 No. 1 (2026): Maret 2026
Publisher : PT Katersi Minar Permata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.66785/jribd.v1i1.175

Abstract

Fenomena influencer virtual semakin populer di kalangan generasi Z, terutama di platform media sosial seperti Instagram, TikTok, dan YouTube. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh influencer virtual terhadap brand engagement dan keputusan pembelian generasi Z di Provinsi Sumatera Utara. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif survei dengan pendekatan cross-sectional, melibatkan 250 responden berusia 16–25 tahun yang aktif menggunakan media sosial. Analisis data menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) untuk menguji hubungan antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa influencer virtual memiliki pengaruh signifikan terhadap brand engagement, yang pada gilirannya memediasi keputusan pembelian generasi Z. Temuan ini menekankan pentingnya strategi pemasaran berbasis influencer virtual untuk meningkatkan interaksi konsumen dengan merek, serta memperkuat loyalitas dan niat beli. Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis dengan memperluas literatur mengenai digital marketing dan influencer virtual, serta implikasi praktis bagi perusahaan yang menargetkan pasar generasi Z di Indonesia.
Pemanfaatan Big Data Media Sosial dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM di Era Transformasi Digital Filia Afni; Noperti Br Sitepu; Rani Angelia Siahaan
Jurnal Riset dan Inovasi Bisnis Digital (JRIBD) Vol. 1 No. 1 (2026): Maret 2026
Publisher : PT Katersi Minar Permata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.66785/jribd.v1i1.176

Abstract

Perkembangan transformasi digital telah mendorong UMKM untuk memanfaatkan teknologi informasi dan data dalam meningkatkan daya saing. Salah satu sumber data yang potensial adalah media sosial, yang menghasilkan big data berupa preferensi konsumen, tren pasar, dan sentimen publik secara real time. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran big data media sosial dalam mendukung peningkatan daya saing UMKM serta mengidentifikasi faktor pendukung dan hambatan implementasinya. Metode yang digunakan adalah kajian literatur dan analisis konseptual terhadap berbagai sumber akademik dan publikasi relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa big data media sosial memungkinkan UMKM untuk melakukan segmentasi pelanggan, personalisasi layanan, inovasi produk, dan pengambilan keputusan berbasis data. Faktor keberhasilan implementasi meliputi kapabilitas digital, dukungan manajemen, infrastruktur teknologi, dan tata kelola data. Kendala utama mencakup keterbatasan sumber daya manusia, biaya, dan isu keamanan data. Strategi optimal yang dapat diterapkan UMKM antara lain integrasi data ke dalam proses bisnis, penggunaan tools analitik yang tepat, pengembangan kompetensi digital, dan penerapan tata kelola data yang baik. Penelitian ini menegaskan bahwa pemanfaatan big data media sosial merupakan instrumen strategis yang dapat memperkuat daya saing UMKM di era transformasi digital.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2026 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 1 No. 1 (2026): Maret 2026