cover
Contact Name
Edduar Hendri, S.E., M.M
Contact Email
jmwahanaekonomika@gmail.com
Phone
+62812 7810 831
Journal Mail Official
jmwahanaekonomika@gmail.com
Editorial Address
Jurnal Media Wahana Ekonomika Fakultas Ekonomi Universitas PGRI Palembang Jln. Jend. A. Yani Lrg. Gotong Royong 9/10 Ulu Palembang - Sumatera Selatan Sumatera Selatan Telp. 0711-510043 Faximile 0711-514782.
Location
Kota palembang,
Sumatera selatan
INDONESIA
Jurnal Media Wahana Ekonomika
ISSN : 16934091     EISSN : 26221845     DOI : https://doi.org/10.31851/jmwe
Core Subject : Economy,
Jurnal Media Wahana Ekonomika Merupakan Jurnal Ilmu Ekonomi yang secara khusus mengkaji tentang Ekonomi Pembangunan, Manajemen, Akuntansi dan Kewirausahaan. Terbit 4 kali dalam Setahun periode April, Juli, Oktober dan Januari. Terdaftar nomor di ISSN 1693-4091 (cetak) dan E-ISSN 2622-1845 (online) adalah Jurnal Ilmiah yang dikelola dan diterbitkan oleh Fakultas Ekonomi, Universitas PGRI Palembang. Dan Jurnal ini juga telah terdaftar dalam sistem Crossreff dengan Digital Object Identifier 10.31851/jmwe.
Articles 654 Documents
ANALISIS STRATEGI PRODUK DALAM UPAYA MENINGKATKAN PENJUALAN PT. HTI BUMI PERSADA BANYUASIN Totok Sudiyanto; Rismansyah -
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 13, No 4 (2017): Jurnal Media Wahana Ekonomika, 4, Januari 2017
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v13i4.2707

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis startegi produk dalam upaya meningkatkan penjualan pada PT. HTI Bumi Persada Banyuasin. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana analisis strategi produk dalam upaya meningkatkan penjualan PT. HTI Bumi Persada Banyuasin. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisa startegi produk dalam upaya meningkatkan penjualan PT. HTI Bumi Persada Banyuasin. Jenis penelitian yang di gunakan yaitu analisis deskriptif kualitatif. Tehnik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan observasi dan wawancara.            Hasil penelitian di PT. HTI Bumi Persada Banyuasin adalah menggunakan strategi bauran produk, strategi penggunaan merek dagang, strategi tenaga penjualan ( sales ) serta strategi pemilihan media masa. Untuk itu penulis menarik kesimpulan dan mencoba memberi saran-saran yang mungkin dapat berguna sebagai bahan pertimbaNgan bagi PT. HTI Bumi Persada Banyuasin yaitu mencoba memperbesar sarana dan menunjang produk yang ditawarkan kepada konsumen agar bisa lebih meningkatkan lagi penjualan produk yang ditawarkan. Kata Kunci : Segmen Pasar, Hirarki Produk, Siklus Kehidupan Produk dan Merek.
PENGARUH DISIPLIN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA DOSEN FKIP UNIVERSITAS PGRI PALEMBANG Suhada .
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 11, No 2 (2014): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2014
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v11i2.3588

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan budaya organisasi secara simultan dan parsial terhadap kinerja dosen FKIP Universitas PGRI Palembang. Untuk analisis data melalui uji persyaratan yang terdiri dari uji normalitas  dan uji homogenitas. Pengujian hipotesis menggunakan analisis regresi sederhana dan berganda dengan mengregresi variabel-variabel dalam penelitian ini disiplin kerja, budaya organisasi dan kinerja dosen.Secara simultan ada pengaruh yang signifikan variabel disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap variabel kinerja dosen FKIP pada Universitas PGRI Palembang (2) budaya organisasi secara signifikan berpengaruh terhadap kinerja dosen FKIP pada Universitas PGRI Palembang (3) disiplin kerja dan budaya organisasi secara signifikan dan positif berpengaruh terhadap kinerja dosen FKIP pada Universitas PGRI Palembang. Kata Kunci: Disiplin kerja, Budaya organisasi, kinerja
TRANSFORMASI PERAN AKUNTANSI BIAYA LINGKUNGAN DALAM PERUSAHAAN Mursalin -
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 5, No 1 (2008): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 5 No. 1, April 2008
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v5i1.2760

Abstract

The view of environmental cost which reflect company responsibility has changed. In conventional views, environmental cost is a part of expenses that reduce the company profit and cause the poor competition. Those views were driven by assumption that as expense, environmental cost doesn’t impact product values. Using life cycle cost approach in Total Environmental Quality Management (TEQM), that adopted from Total Quality Management (TQM), the orientation of environmental cost has changed to be investment and important factors to gain the competitive advantage. In the conventional views, environmental cost is considered as recovery cost or conservation cost. In modern views, it has transformed to be strategic decision variable both in clean product investment and using of raw material that have minimum waste. In the production process based on the systematic cause effect analysis and flow of materials, environmental cost accounting information are possible to identify the source of inefficient process and source of residual waste. They cause higher cost of production on the one hand, and lower quality and product values, on the other hand. Therefore, the integration of environmental cost accounting since the beginning of product creation, for example in design product process and product design phase, can reduce the waste and other inefficient activities. It means production process can reduce the cost of product, that simultaneously can increase the quality and product values. The company will be able to eliminate or even diminish all products and processes waste, since early stages of production process that have been done (zero damage). Keywords : Evironmental Cost, Total Environmental Quality Management
ANALISIS PENGARUH IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA DAN PRODUKTIVITAS LEGISLASI DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN Fakhry - Zamzam; A Roni Romli
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 14, No 2 (2017): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2017
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v14i2.1305

Abstract

            Penelitian ini ditujukan untuk menganalisis pengaruh iklim organisasi terhadap kinerja dan produktivitas legislasi daerah Provinsi Sumatera Selatan, baik secara parsial maupun bersama-sama. Penelitian kuantitatif metode survey deskriftif dan verifikatif,  populasi 186 pegawai Sekretariat DPRD Sumatera Selatan, 86 diambil menjadi sampel secara acak. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dan wawancara, pengolahan data menggunakan tools SPSS.            Hasil penelitian bahwa iklim organisasi memengaruhi kinerja secara positif dan signifikan dengan t.hitung 10.674>t.tabel 1.987, iklim organisasi memengaruhi produktivitas secara positif dan signifikan dengan t.hitung 2.825>t.tabel 1.987, iklim organisasi memengaruhi kinerja secara positif dan signifikan dengan.hitung 11.060 >t.tabel 1.987, dan iklim organisasi dan kinerja secara bersama-sama memengaruhi produktivitas dengan F.hitung  113.363 >F.tabel 3.955, dengan koefisien pengaruh out put R Square 78.4%.             Benang merah sebagai kesimpulan penelitian bahwa ; Iklim organisasi berpengaruh terhadap kinerja, Iklim organisasi berpengaruh terhadap produktivitas. Kinerja berpengaruh produktivitas. Dan secara bersama-sama iklim organisasi dan kinerja bepengaruh terhadap  produktivitas, Kata Kunci : Iklim Organisasi, Kinerja Dan Produktivitas
PENGARUH PERILAKU DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA UNIT PELAKSANA TEKNIK (UPT) UNIVERSITAS PGRI PALEMBANG Nisa’ Ulul Mafra
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 12, No 4 (2016): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2016
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v12i4.3244

Abstract

Penelitian ini berjudul pengaruh perilaku dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Unit Pelaksana Teknik (UPT) Universitas PGRI Palembang. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh perilaku dan disiplin kerja yang ditunjukkan oleh pegawai pada Unit Pelaksana Teknik (UPT) Universitas PGRI Palembang terhadap kinerjanya baik secara bersama-sama atau secara parsial.Metode yang dipakai dalam penelitian ini adalah metode regresi berganda yang akan membuktikan pengaruh antara variabel independen (bebas) dengan vaiabel dependen (terikat) dengan menggunakan kuesioner. Populasi yang digunakan sekaligus sebagai sampel adalah seluruh pegawai yang berjumlah 71 orang pada Unit  Pelaksana Teknik (UPT) Universitas PGRI Palembang.Hasil penelitian menunjukkan pengaruh perilaku dan disiplin kerja secara signifikan cukup mempengaruhi kinerja pada unit pelaksana teknik (UPT) Universitas PGRI Palembang. Diketahui koefisien determinasi (R2) secara keseluruhan sebesar  0,240 artinya variabel kinerja pegawai (Y) dapat dijelaskan oleh variabel perilaku (X1) dan disiplin kerja (X2) secara bersama-sama sebesar 0,240 atau 24%, sedangkan sisanya sebesar  0,760 atau 76% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini. Kata kunci : Perilaku, Disiplin Kerja dan Kinerja.
ANALISIS PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN DALAM PEMBAYARAN REKENING LISTRIK DI KOTA PLAJU PALEMBANG Ilhamsyah .; Agus Mulyani
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 10, No 1 (2013): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2013
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v10i1.3609

Abstract

Customer satisfaction is a happy or disappointed feeling of people thatappear after comparing the result of product thought with the result hoped. Customer satisfaction is influenced by perception of some quality, either service or product. One of factors that determine customer satisfaction is customer perception about service quality focused at five dimensions of service quality; they are physical evident, reliability, perceptive effort, guarantee, and empathy.One of organizations that work in service to public is PT. PLN (Persero) Plaju Palembang. Meanwhile, one of many kinds of service given to public is Payment Point Online Bank (PPOB). Payment Point Online Bank (PPOB) is a payment point of electrical claim payment from PLN customer by online with bank. The aim of this research is to analyze physical evident, reliability, perceptive effort, guarantee, and empathy influence to PLN customer satisfaction with PPOB system.            Population in this research is PLN Plaju Ilir customer and couse second research is PLN Plaju Ulu that paid an electrical claim by Payment Point Online Bank (PPOB) system in May 2013 – Oktober 2013amount 10.378 customers. Sample in this research is 100 respondents.             Technique of sample taking in this research is done by accidental sampling. Kind of data is primer. The method of data collection uses questionnaire. Analysis technique used is multiple regressions.            The result of analysis by using SPSS Version 13 shows that: Quality of care has positive influence on customer satisfaction, from the result obtained showed regression assurance (b4 =0.285) became the biggest factor affecting customer satisfaction, then tangibles (b1 =0.209),responsiveness (b3=0.202),reability (b2= 0.163), empaty (b5= 0.160) became the lowest factor affecting customer satisfaction of Wilayah Plaju Ulu couse of the Wilayah Plaju Ilir. The quality of care has positive influence on customer satisfaction, from the result obtained showed regression assurance (b4 =0.265) became the biggest factor affecting customer satisfaction, then tangibles (b1 =0.205), responsiveness (b3=0.207), reability (b2= 0.157), empaty (b5= 0.160) became the lowest factor affecting customer satisfaction.Testing the hypothesis of partially independent variables significant, because the significant of all values <0.05 hypothesis test simultaneously of independent variable is significant because significant value is < 0, 05. Determination coefficient shows that variable capability of physical evident, reliability, perceptive effort, guarantee, and empathy in explaining customer satisfaction of Electrical Claim Payment Customer Service Wilayah Plaju Ulu is amount 91,6%. Couse Wilayah Plaju Ilir is amount 90,8%. The Testing the hypothesis of second test significant system Payment Point Online Bank (PPOB) of Plaju Ulu and Plaju Ilir is right to system PPOB Kata kunci: Kualitas Pelayanan dan Kepuasan Pelanggan
Praktik Kecurangan Akuntansi Dan Etika Profesi Akuntan Mursalin -
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 14, No 4 (2018): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2018
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v14i4.1990

Abstract

Beberapa tahun terakhir ini oknum akuntan telah melanggar prinsip dasar etika profesi. Permasalahan utamanya adalah mengapa praktik kecurangan akuntansi tersebut sering berulang, apakah ada indikasi tindakan kecurangan yang terjadi adalah tindakan yang terencana atau kah memang akuntan terpaksa melakukannya. Siapa saja yang berpotensi melakukan kecurangan akuntansi di perusahaan dan etika apa saja yang dilanggar oleh akuntan tersebut. Etika profesi tidak akan dilanggar jika ada aturan dan sangsi yang jelas. Kalau semua kecurangan dibiarkan, lama kelamaan akan menjadi kebiasaan atau budaya. Oleh karena itu bila ada yang melakukan kecurangan akuntansi, harus diberikan sangsi kepada pelakunya, agar tidak menurun kepada akuntan lainnya. Kata kunci: kecurangan akuntansi, etika profesi akuntan
Pengaruh Pengawasan Dalam Meningkatkan Efektivitas Kerja Karyawan Pada PT. Wahana Mulya Ogan Komering Ilir Muhammad Kurniawan
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 16, No 4 (2020): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2020
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v16i4.3727

Abstract

Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pengawasan dalam meningkatkan efektivitas  kerja karyawan pada PT. Wahana Mulya Ogan Komering Ilir. Populasinya adalah karyawan tetap pada PT. Wahana Mulya Ogan Komering Ilirsejumlah 35 orang. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner dan dokumentasi. Sedangkan untuk teknik analisis menggunakan regresi linier sederhana, analisis korelasi dan uji hipotesis t dengan bantuan software SPSS 17.0 for windows. Untuk hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh yang signifikan antara pengawasan dalam meningkatkan efektivitas kerja karyawan pada PT. Wahana Mulya Ogan Komering Ilir. Hal ini berdasarkan hasil pengujian hipotesis yang diperoleh dimana nilai thitung lebih besar dari nilai ttabel (6,825>2,035) maka keputusannya adalah menolak hipotesis nol (Ho) dan menerima hipotesis alternative (Ha). Berdasarkan perhitungan koefisien korelasi (R) diperoleh nilai sebesar 0,765,karena hasil yang didapat merupakan angka positif, hal ini berarti ada hubungan yang kuat antara pengawasan denganefektivitas kerja.Dari hasil perhitungan koefisien determinasi diperoleh nilai r2 = 0,585. Hal ini berarti variabel efektivitas kerja dipengaruhi oleh variabel pengawasan sebesar 58,5%, sedangkan sisanya 41,5 % dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak ditelitiKata kunci : pengawasan, efektivitas kerja
Analisis Rasio Rentabilitas dan Aktivitas Sebagai Alat Evaluasi Kinerja Keuangan Koperasi SMP Negeri 2 Sungai Lilin Chandra Kurniawan
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 15, No 2 (2018): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2018
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v15i2.2409

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Rasio Keuangan Koperasi SMP Negeri 2 Sungai lilin melalui Keputusan Menteri Negara Koperasi dan UKM Republik Indonesia Nomor 20/Per/M.KUKM/V/2008. Metode yang digunakan metode deskriptif. Berdasarkan hasil penelitian pada Rasio Rentabilitas (Net Profit Margin) selama dua tahun dari 01 Juli 2015-30 Juni 2016 dan 01 Juli 2016 30 Juni 2017 ternyata mengalami peningkatan jika di lihat dari rasionya karena sudah termasuk menjadi kreteria sangat sehat, pada tahun 01 Juli 2015- 30 Juni 2016 hasil rasio yang dicapai 56,33% dan mengalami peningkatan pada tahun 01 Juli 2016- 30 Juni 2017 hasil rasio yang telah di capai 99,9% selama dua tahun ini jika dilihat dari kriteria rasio termasuk pada kriteria sehat karena standar rasionya melebihi 15%.Sedangkan Rasio Rentabilitas Modal Sendiri pada tahun 01 Juli 2015-30 Juni 2016 hasil rasio yang dicapai 5,98% mengalami kenaikan tahun 01 Juli 2016- 30 Juni 2017 rasionya menjadi 13,19% meskipun mengalami kenaikan pada rasio tersebut tetap saja menjadi kriteria kurang sehat karena jika dilihat dari standar rasio masih dibawah standar rasio 9%-15%.Rasio Aktivitas (working capital turn over)pada 01 Juli 2015-30 Juni 2016 hasil rasionya 2,0% dan pada 01 Juli 2016- 30 Juni 2017 hasil rasionya menjadi 2,5% jika dilihat dari kriteria rasio berada dalam kriteria sehat,karenadalam perputaran modal kerja 2,5 kali artinya setiap Rp.1.00 modal kerja dapat menghasilkan Rp.2,5%. Sedangkan Laba tahun 2015-2016 Rp.16.125.000,-meningkat sebesar Rp.40.650.000,- pada tahun 2016-2017.                            Kata Kunci : Rasio Rentabilitas dan Aktivitas, Alat Evaluasi Kinerja Keuangan Koperasi.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI PADA PT. ISTANA ARGO KENCANA Ahmad Rosjidi Azhar
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 11, No 1 (2014): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2014
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v11i1.3579

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui seberapa besar  Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Pegawai Pada PT. Istana Argo Kencana. Uji teknik yang digunakan dalam penelitian ini ialah uji teknik instrumen data yaitu uji validitas dan reliabilitas kemudian Regresi linier sederhana, analisis korelasi dan uji t serta  metode yang digunakan yaitu analisis deskriptif kuantitatif.Hasil regresi linier sederhana dengan menggunakan SPSS 16.00 yaitu Y= 22,737 + 0,302X dengan analisis korelasi didapat nilai R = 0,359, ini berarti terdapat pengaruh yang rendah antara Gaya  Kepemimpinan terhadap semangat kerja Pegawai pada PT. Istana Argo Kencana, dan menolak hipotesis nol karena nilai thitung lebih besar dari ttabel yaitu 2,584 > 2,014 ini menunjukkan terdapat Pengaruh antara Gaya Kepemimpinan (X) terhadap Semangat Kerja Pegawai (Y). Kata kunci : Gaya Kepemimpinan dan Semangat Kerja

Page 8 of 66 | Total Record : 654


Filter by Year

2006 2025


Filter By Issues
All Issue Vol. 22 No. 2 (2025): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2025 Vol. 22 No. 1 (2025): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2025 Vol. 21 No. 4 (2025): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2025 Vol. 21 No. 3 (2024): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Oktober 2024 Vol. 21 No. 2 (2024): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2024 Vol. 21 No. 1 (2024): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2024 Vol. 20 No. 4 (2024): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2024 Vol. 20 No. 3 (2023): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Oktober 2023 Vol. 20 No. 2 (2023): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2023 Vol. 20 No. 1 (2023): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2023 Vol. 19 No. 4 (2023): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2023 Vol. 19 No. 3 (2022): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Oktober 2022 Vol 19, No 2 (2022): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2022 Vol. 19 No. 2 (2022): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2022 Vol 19, No 1 (2022): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2022 Vol 18, No 4 (2022): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2022 Vol 18, No 3 (2021): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Oktober 2021 Vol 18, No 2 (2021): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2021 Vol 18, No 1 (2021): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2021 Vol 17, No 4 (2021): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2021 Vol 17, No 3 (2020): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Oktober 2020 Vol 17, No 2 (2020): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2020 Vol 17, No 1 (2020): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2020 Vol 16, No 4 (2020): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2020 Vol 16, No 3 (2019): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Oktober 2019 Vol 16, No 2 (2019): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2019 Vol 16, No 1 (2019): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2019 Vol 15, No 4 (2019): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2019 Vol 15, No 3 (2018): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Oktober 2018 Vol 15, No 2 (2018): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2018 Vol 15, No 1 (2018): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2018 Vol 14, No 4 (2018): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2018 Vol 13, No 4 (2017): Jurnal Media Wahana Ekonomika, 4, Januari 2017 Vol 14, No 3 (2017): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Oktober 2017 Vol 14, No 2 (2017): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2017 Vol 14, No 1 (2017): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2017 Vol 13, No 3 (2016): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Oktober 2016 Vol 13, No 2 (2016): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2016 Vol 13, No 1 (2016): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2016 Vol 12, No 4 (2016): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2016 Vol 12, No 3 (2015): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Oktober 2015 Vol 12, No 2 (2015): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2015 Vol 12, No 1 (2015): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2015 Vol 11, No 4 (2015): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2015 Vol 11, No 3 (2014): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Oktober 2014 Vol 11, No 2 (2014): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2014 Vol 11, No 1 (2014): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2014 Vol 10, No 4 (2014): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2014 Vol 10, No 3 (2013): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 10 No. 3, Oktober 2013 Vol 10, No 2 (2013): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 10 No. 2, Juli 2013 Vol 9, No 4 (2013): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 9 No. 4, Januari 2013 Vol 10, No 1 (2013): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2013 Vol 9, No 3 (2012): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 9 No. 3, Oktober 2012 Vol 9, No 2 (2012): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 9 No. 2, Juli 2012 Vol 9, No 1 (2012): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 9 No. 1, April 2012 Vol 8, No 4 (2012): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 8 No. 4, Januari 2012 Vol 8, No 3 (2011): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 8 No. 3, Oktober 2011 Vol 8, No 2 (2011): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 8 No. 2, Juli 2011 Vol 8, No 1 (2011): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 8 No. 1, April 2011 Vol 7, No 4 (2011): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 7 No. 4, Januari 2011 Vol 7, No 3 (2010): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 7 No. 3, Oktober 2010 Vol 7, No 2 (2010): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 7 No. 2, Juli 2010 Vol 5, No 1 (2008): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 5 No. 1, April 2008 Vol 3, No 4 (2007): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 3 No. 4, Januari 2007 Vol 3, No 3 (2006): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 3 No. 3, Oktober 2006 Vol 3, No 2 (2006): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 3 No. 2, Juli 2006 More Issue