cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Arjuna Subject : -
Articles 13,824 Documents
Analisis Efisiensi Industri Pengolahan Tepung Tapioka (Studi pada Desa Rembangkepuh Kecamatan Ngadiluwih Kabupaten Kediri) Ginanjar, Rusi Azizul
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol. 6 No. 2
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Industri pengolahan tepung tapioka merupakan bagian dari cabang industri makanan. Tingginya kebutuhan masyarakat dalam megonsumsi tepung tapioka serta memiliki keterkaitan pada sektor pertanian (backward) maupun pada industri lainnya (forward), menyebabkan industri pengolahan tepung tapioka berpotensi untuk dikembangkan. Desa Rembangkepuh Kecamatan Ngadiluwih merupakan salah satu sentra industri pengolahan tapioka di Kabupaten Kediri. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui industri pengolahan tepung tapioka dalam menginternalkan biaya eksternalitas dan tingkat efisiensi teknis produksinya. Perhitungan efisiensi menggunakan metode Data Envelopment Analysis (DEA) dan regresi linier berganda dari fungsi produksi Cobb-Douglas untuk mengetahui pengaruh dari faktor-faktor produksi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa hampir seluruh industri pengolahan tepung tapioka masih belum efisien dan faktor produksi yang berpengaruh signifikan terhadap produksi adalah biaya produksi dan teknologi. Sementara itu, upaya yang dilakukan industri untuk menginternalisasi biaya eksternal adalah dengan memasukkan ke dalam struktur biaya produksi. Kata kunci: tepung tapioka, DEA, fungsi Cobb-Douglas, internalisasi biaya eksternal.
ANALISIS PENILAIAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD PADA PERUM DAMRI UNIT KOTA MALANG ( PERIODE TAHUN 2014 – 2016 ) SURYAJAYA, ALBERTUS
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol. 6 No. 2
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perum DAMRI Unit Kota Malang yang merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara ( BUMN ) yang bergerak dalam bidang jasa pelayanan angkutan darat jalan raya untuk wilayah kota Malang diharapkan mampu memberikan pelayanan yang maksimal. Hal tersebut sesuai dengan visi dari Perum DAMRI Unit Kota Malang, yaitu “Menjadi penyedia jasa angkutan massal jalan raya yang aman, handal, terjangkau serta unggul dalam kinerja“ dimana dalam mempertahankan kinerja perusahaan yang baik, diperlukan adanya penilaian atau evaluasi kinerja. Metode penilaian kinerja perusahaan yang sesuai adalah Balanced Scorecard.Balanced Scorecard merupakan salah satu alat pengukuran kinerja perusahaan yang koheren, komprehensif, seimbang dan terukur. Empat perspektif dalam Balanced Scorecard yaitu : Pelanggan, Bisnis Internal, Finansial dan Pertumbuhan dan Perkembangan yang membuat Balanced Scorecard menjadi alat penilaian yang sesuai untuk Perum DAMRI Unit Kota Malang.Hasil penilaian kinerja pada Perum DAMRI Unit Kota Malang pada tahun 2014 – 2016 diperoleh total pencapaian scorecard sebesar 125,08% pada tahun 2014, total pencapaian scorecard sebesar 103,32% pada tahun 2015 dan total pencapaian scorecard sebesar 105,68% pada tahun 2016.Kata kunci: Penilaian Kinerja, Balanced Scorecard, Pelanggan, Bisnis Internal, Finansial dan Pertumbuhan dan Perkembangan.
STRATEGI PENGEMBANGAN PERUSAHAAN BARU (Studi Pada Akina Konveksi Malang) NORWAHYUD, NANDA FAHRIZAL
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol. 6 No. 2
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan pada Akina Konveksi Malang sebagai perusahaan baru berdasarkan analisis lingkungan dan isu-isu strategik yang secara umum menjadi pertimbangan utama dalam perumusan strategi pengembangan suatu usaha baru. Desain penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus (case study). Teknik analisis data sebagai alat untuk merumuskan strategi pengembangan dilaksanakan melalui tiga tahapan yaitu tahap masukan (input) terdiri dari matriks IFE, matriks EFE, dan competitive profile matrix (CPM), tahap pencocokan (matching) terdiri dari matriks SWOT, matriks SPACE, dan matriks IE, dan tahap keputusan (decision) terdiri dari quantitative strategies planning matrix (QSPM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi penetrasi pasar merupakan strategi yang tepat untuk diterapkan oleh Akina Konveksi Malang. Sebagai perusahaan baru strategi ini merupakan strategi pengembangan bisnis dengan inisiatif memperluas basis pelanggan untuk produk dan layanan dalam ruang pasar tertentu. Kata Kunci:  Strategi   Pengembangan,   Lingkungan   Internal,   Lingkungan Eksternal, Akina Konveksi
THE IMPACT OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP ON THE EMPLOYEES PERFORMANCE AND THE MEDIATING ROLE OF SELF EFFICACY (Conducted Research atLabs Department of Kreatif Media Karya Online) AVIANDA, REKA DIO
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol. 6 No. 2
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Meningkatkan kinerja karyawan dalam melakukan pekerjaan adalah salah satu peran penting kepemimpinan transformasional, salah satunya dengan meningkatkan kepercayaan diri karyawan pada kemampuan dirinya sendiri dalam menyelesaikan tugas. Penelitian ini bertujuan untuk melaporkan studi tentang apakah kinerja bawahan dapat ditingkatkan dengan kepemimpinan transformasional menggunakan efikasi diri. Data dikumpulkan dari 62 responden (21 wanita dan 41 pria) yang bekerja pada divisi penelitian dan pengembangan produk di industri media elektronik Indonesia. Kuesioner berupa pertanyaan seputar kepemimpinan transformasional atasannya, persepsi kinerja diri sendiri, dan efikasi diri. Hasilnya menunjukkan korelasi positif antara kinerja bawahan dan kepemimpinan transformasional. Selain itu, kepemimpinan transformational juga meningkatkan efikasi diri yang kemudian dapat meningkatkan kinerja karyawan secara parsial. Kata kunci: kepemimpinan transformasional; efikasi diri; kinerja karyawan
Evaluasi Kinerja Di Perum Bulog Sub Divisi Regional Palopo Dengan Pendekatan Balanced Scorecard (BSC) AIDID, S. FATH AL
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol. 6 No. 2
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perum  Bulog  Sub  Divisi  Regional  Palopo  sebagai  instansi  yang  bertanggung  jawab  atas pengelolaan  pangan  di  wilayah  Palopo  harus  memberikan  pelayanan  pangan  yang  baik  bagi masyarakat dengan mengedepankan Visi yang diemban Perum Bulog adalah "Menjadi Perusahaan pangan  yang  unggul  dan  terpercaya  dalam  mendukung  terwujudnya  kedaulatan  pangan.''  Untuk mengembangkan  pelayanan  yang  lebih  baik  diperlukan  proses  perbaikan  bisnis  secara berkelanjutan antara lain melalui inovasi dan Strategi evaluasi kinerja.Salah  satu  metode  yang  dapat  digunakan  dalam  evaluasi  kinerja  perusahaan  adalah Balanced Scorecard (BSC). Balanced Scorecard memberikan kerangka evaluasi kinerja yang lebih komprehensif,  seimbang  dan  terukur  sebagai  upaya  untuk  mencapai  keunggulan  bersaing organisasi  perusahaan  di  era  globalisasi  yang  terus  dihadapkan  pada  perubahan  strategi.  Selain sebagai  alat  evaluasi  kinerja  Balanced  Scorecard  telah  dikembangkan  menjadi  suatu  Sistem Manajemen Strategi. Dengan hasil penilaian model ini, diharapkan Perum Bulog Subdivre Palopo semakin baik dalam melakukan kinerja organisasi.Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  tingkat  kinerja  dan  kondisi  perusahaan dengan  menggunakan  4  (empat)  perspektif  inti  dalam  Balanced  Scorecard  yaitu  (1)  perspektif keuangan,  (2)  perspektif  pelanggan,  (3)  perspektif  proses  bisnis  internal,  (4)  perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Hasil evaluasi kinerja pada Perum Bulog Subdivre Palopo tahun 2017 diperoleh hasil kinerja dengan kategori kinerja BAIK dan menunjukkan bahwa Perum Bulog Subdivre  Palopo  telah  mampu  melakukan  peningkatan  kinerja  dari  tahun  sebelumnya.  Hasil kinerja  ini  menunjukkan  kinerja  yang  ada  telah  seimbang.  Keseimbangan  tersebut  dapat  dilihat dari  keseimbangan  penilaian  seluruh  perspektif,  keseimbangan  antara  terget  dan  realisasi,  dan keseimbangan nilai antar perspektif.Kata kunci: Evaluasi Kinerja, Balanced Scorecard, Keuangan, Pelanggan, Proses Bisnis Internal, dan Pembelajaran & Pertumbuhan
ANALISIS SISTEM INFORMASI SIKLUS PRODUKSI DENGAN MENERAPKAN LEAN PRODUCTION (Studi Kasus Pada PT. Anugerah Putra Siantan) Shabika, Binar Otta
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol. 6 No. 2
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis sistem produksi sebuah perusahaan yang dinilai memiliki kelemahan-kelamahan, seperti adanya pemborosan, sehingga peneliti dapat menyarankan untuk memperbaiki sistem produksi yang lebih efektif dan efisien dengan salah satu cara menerapkan sistem lean production berdasarkan persyaratan just-in-time. Penulisan ini merupakan studi kasus pada PT. Anugerah Putra Siantan yang bergerak pada bidang industri manufaktur, dan hasil dari penelitian ini hanya berlaku untuk PT. Anugerah Putra Siantan. Teknik analisis data dilakukan dengan cara komparatif, yaitu dengan membandingkan antara teori mengenai prinsip lean production berdasarkan model just-in-time dan keadaan yang sebenarnya di perusahaan. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi kegiatan dan dokumentasi. Dari hasil penelitian, dapat diketahui bahwa perusahaan masih belum sepenuhnya menganut sistem lean production, sehingga penulis menemukan beberapa kekurangan dan memberikan rekomendasi perbaikan agar sistem produksi PT. Anugerah Putra Siantan menjadi lebih efektif dan efisien. Kata Kunci: Sistem informasi, siklus produksi, lean production, just-in-time
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN, HARGA DAN CITRA MEREK TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PENGGUNA JASA TRANSPORTASI OJEK ONLINE (STUDI PADA PELANGGAN GOJEK DI KOTA MALANG) KURNIA, SHINTIA CLARA
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol. 6 No. 2
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas pelayanan, harga, dan citra merek terhadap kepuasan konsumen Gojek di kota Malang. Jenis penelitian ini adalah penelitian penjelasan yang menjelaskan hubungan kausal antara variabel-variabel melalui pengujian hipotesis. Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 140 responden yang diambil dari populasi konsumen Gojek di Kota Malang. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan metode non probability sampling dengan menggunakan purposive sampling dengan karakteristik sampel yaitu responden yang pernah menggunakan jasa Gojek khususnya Go-Ride minimal sebanyak dua kali, berusia minimal 17 tahun, dan telah menetap di kota Malang lebih dari satu tahun. Alat uji yang digunakan untuk menguji instrumen penelitian ini yaitu berupa uji validitas, uji reliabilitas, dan uji asumsi klasik. Teknik analisis data menggunakan analisis linier berganda. Uji hipotesis dilakukan dengan menggunakan uji t menggunakan software SPSS versi 21 untuk memudahkan penelitian. Hasil penelitian menunjukan bahwa variabel kualitas pelayanan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan. Variabel harga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan  pelanggan.  Variabel citra  merek  memiliki  pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kepuasan pelanggan. Penelitian ini juga membuktikan bahwa variabel citra merek merupakan variabel yang memiliki pengaruh paling dominan terhadap variabel kepuasan pelanggan. Kata Kunci: Kualitas pelayanan, Harga, Citra merek, Kepuasan pelanggan
MOTIVASI DAN STRATEGI KONVERSI KE SYARIAH BANK PEMBANGUNAN DAERAH (STUDI KASUS BPD NTB) Putranto, Abiyyu Hanif
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol. 6 No. 2
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Menurut data, bank syariah memiliki target market share 5% pada tahun 2008 namun naasnya target ini baru dipenuhi pada tahun 2016 lalu. Kesadaran masyarakat Indonesia akan Lembaga keuangan syariah dan produk – produknya juga ambil andil dalam rendahnya market share Bank Syariah dibanding Bank konvensional, hasil Survei Nasional Literasi dan Inklusi Keuangan (SNLIK) tahun 2016 yang di selenggarakan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), hasil dari survei tersebut menyatakan bahwa tingkat inklusi keuangan syariah hanya sebesar 8,11 % sedangkan tingkat inklusi keuangan secara keseluruhan adalah 67,82 %. Dengan banyaknya permasalahan yang dimiliki oleh perbankan syariah di Indonesia mengapa Bank NTB sebagai BPD Provinsi NTB tetap berniat untuk melangsungkan proses konversi yang dinilai sebagai proses perubahan yang  terlalu cepat. Penelitian ini akan meneliti bagaimana strategi dari Bank NTB dalam konversinya dari bank konvensional menjadi syariah sehingga penelitian ini bisa membantu BPD – BPD lainnya yang juga ingin melakukan konversi menuju syariah, selain itu juga ingin mengetahui apa yang menjadi motivasi BPD NTB menjalankanproses konversi ini. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif karena peneliti fokus pada objek yang sempit, dengan pendekatan symbolic interactionalism karena peneliti ingin melihat bagaimana pandangan perihal proses dan strategi dr tiap informan nantinya, data dikumpulkan dengan cara wawancara, observasi, dan dokumentasi, teknik analisis data menggunakan teknik miles dan huberman yang terdiri dari data collection, reduction, display, dan drawing/verifying conclusion (mengumpulkan menyaring, menyajikan, dan mengumpulkan), untuk menguji keabsahan data menggunakan triangulasi sumber, teknik, dan waktuDalam peneitian ini ditemukan bahwa yang memotivasi BPD NTB melakukan proses konversi adalah kepemimpinan dari Gubernur NTB yang merupakan seorang change agent dan transformational leadership, Halal Tourism, dan adanya kewajiban mengubah UUS menjadi BUS di dalam UU No, 21 Tahun 2008.  Strategi yang telah dilakukan oleh BPD NTB adalah melakukan training, OJT, dan rekrutmen tenaga ahli. Bekerja sama dengan konsultan yang ahli dibidangnya. Melakukan sosialisasi dengan seluruh stakeholder BPD NTB.Kata kunci : Bank Syariah, Konversi Bank, Perubahan sistem ke syariah, kualitatif.
PENGARUH SERVICESCAPE TERHADAP REVISIT INTENTION MELALUI PERCEIVED SERVICE QUALITY DI UBUD HOTEL & COTTAGE MALANG (STUDI PADA MAHASISWA UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG) GUNAWAN, SEPTI AULIA
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol. 6 No. 2
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis servicescape pada Ubud Hotel & Cottage Kota Malang yang berpengaruh terhadap revisit intention konsumen yang dihasilkan serta dinilai berdasarkan perceived service quality konsumen di Ubud Hotel & Cottage Kota Malang. Indikator dalam mengukur servicescape (facility aesthetics, layout, electric equipment, ambient condition, employee factor) dan indikator revisit intention (keinginan kembali, keinginan untuk mengajak, pilihan pertama) serta dimensi dari perceived service quality (kualitas baik, kualitas sesuai seharusnya, kualitas sesuai harapan) diolah dengan  Inner model dan Outer model melalui analisis Partial Least Square (PLS). Metode pengumpulan data yang dilakukan dalam penelitian ini adalah survei literatur dan kuesioner. Hasil dari analisis diketahui bahwa variabel servicescape berpengaruh langsung dan signifikan terhadap perceived service quality, variabel servicescape berpengaruh positif dan signifikan terhadap revisit intention dan variabel perceivedservice quality berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel revisit intention. Kata Kunci: servicescape,revisit intention, perceived service quality, Partial Least Square (PLS).
KINERJA KEUANGAN DAN ABNORMAL RETURN SAHAM PERUSAHAAN SEBELUM DAN SESUDAH AKUISISI (Studi pada Perusahaan Properti dan Real Estate yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia tahun 2012-2014) ISWARI, MASTALITA NICHOLE ANDASTIA
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol. 6 No. 2
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

 Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perbedaan kinerja keuangan dan abnormal return saham perusahaan sebelum dan sesudah akuisisi. Kinerja keuangan diukur dengan menggunakan return on assets, current ratio, debt to equity ratio, dan total assets turnover. Jenis penelitian ini adalah explanatory research dan event study. Periode waktu yang digunakan untuk menganalisis kinerja keuangan adalah 3 tahun sebelum dan 3 tahun sesudah. Abnormal return saham dianalisis dengan menggunakan periode waktu 7 hari sebelum dan 7 hari sesudah akuisisi. Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 5 perusahaan yang terdaftar di BEI. Uji analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Kolmogorov-Smirnov dan Paired Sample T-Test. Berdasarkan hasil analisis data, dapat disimpulkan bahwa tidak terdapat perbedaan yang signifikan pada return on assets, current ratio, debt to equity ratio, dan total assets turnover 3 tahun sebelum akuisisi dan 3 tahun sesudah akuisisi. Akan tetapi, hasil analisis data menyatakan bahwa terdapat perbedaan yang signifikan pada abnormal return 7 hari sebelum akuisisi dan 7 hari sesudah akuisisi. Kata Kunci: Kinerja Keuangan, Abnormal Return Saham, Akuisisi. Perusahaan Properti dan Real Estate.

Filter by Year

2010 2022


Filter By Issues
All Issue Vol. 10 No. 2 Vol 10, No 2: Semester Genap 2021/2022 Vol 10, No 1: Semester Ganjil 2021/2022 Vol. 10 No. 1 Vol. 9 No. 2 Vol 9, No 2: Semester Genap 2020/2021 Vol 9, No 1: Semester Ganjil 2020/2021 Vol. 9 No. 1 Vol. 8 No. 2 Vol 8, No 2: Semester Genap 2019/2020 Vol 8, No 1: Semester Ganjil 2019/2020 Vol. 8 No. 1 Vol. 7 No. 2 Vol 7, No 2: Semester Genap 2018/2019 Vol 7, No 1: Semester Ganjil 2018/2019 Vol. 7 No. 1 Vol. 6 No. 2 Vol 6, No 2: Semester Genap 2017/2018 Vol 6, No 2: Semester Genap 2017/2018 Vol 6, No 1: Semester Ganjil 2017/2018 Vol 6, No 1: Semester Ganjil 2017/2018 Vol. 6 No. 1 Vol. 5 No. 2 Vol 5, No 2: Semester Genap 2016/2017 Vol 5, No 2: Semester Genap 2016/2017 Vol 5, No 1: Semester Ganjil 2016/2017 Vol 5, No 1: Semester Ganjil 2016/2017 Vol. 5 No. 1 Vol. 4 No. 2 Vol. 3 No. 2 Vol 4, No 2 : Semester Genap 2015/2016 Vol 4, No 2 : Semester Genap 2015/2016 Vol 4, No 1: Semester Ganjil 2015/2016 Vol 4, No 1: Semester Ganjil 2015/2016 Vol. 4 No. 1 Vol 3, No 2: Semester Genap 2014/2015 Vol 3, No 2: Semester Genap 2014/2015 Vol 3, No 1: Semester Ganjil 2014/2015 Vol 3, No 1: Semester Ganjil 2014/2015 Vol. 3 No. 1 Vol. 2 No. 2 Vol 2, No 2: Semester Genap 2013/2014 Vol 2, No 2: Semester Genap 2013/2014 Vol 2, No 1: Semester Ganjil 2013/2014 Vol 2, No 1: Semester Ganjil 2013/2014 Vol. 2 No. 1 Vol. 1 No. 2 Vol 1, No 2: Semester Genap 2012/2013 Vol 1, No 2: Semester Genap 2012/2013 Vol 1, No 1: Semester Ganjil 2012/2013 Vol 1, No 1: Semester Ganjil 2012/2013 Vol. 1 No. 1 More Issue