cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Bisnis
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 25 Documents
 1   2   3 
Search results for , issue "Vol 33, No 1 (2016): APRIL" : 25 Documents clear
ANALISIS PEMBENTUKAN PORTOFOLIO OPTIMAL MENGGUNAKAN MODEL INDEKS TUNGGAL (Studi pada Saham Indeks Bisnis-27 yang Listing di BEI Tahun 2013-2015) Jenny Wijaya; . Topowijono; . Dwiatmanto
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 33, No 1 (2016): APRIL
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (529.567 KB)

Abstract

Investments can be made by investors in the capital market. Investment instruments are most attractive to investors in the capital market is a stock, because stock provides a return in the form of capital gains and dividends yield. Investors need to pay attention to the investments risk. Unsystematis risk can be minimized by forming the optimal portfolio using one of the methods that is single index model. Research has been done at Business-27 Index listed in Indonesia Stock Exchange period 2013-2015. The research is aimed to figure out the optimal portfolio of stocks that are established through Single Index Model, to know the proportion of funds allocated to each of the stocks establishing the optimal portfolio, and to determine the level of expected return portfolio and risk of the portfolio established. The method used is descriptive research with quantitative method. The sampling technique used purposive sampling of the 40 stocks acquired 16 stocks sampled. Data used in this research are secondary data. The results of the research showed that out of the 16 samples of research, there are three establishing optimal portfolio stock companies. They are BSDE, BBRI, and BBCA. The proportion of each fund of the stocks establishing portfolio was BSDE (27,96%), BBRI (54,16%), and BBCA (17,88%). Based on the portfolio established, the return expectations were around 1,92% and 0,008% for the portfolio risk. Keywords: Optimal Portfolio, Single Index Model, Business-27 Index, Return Expectation, Risk ABSTRAK Investasi dapat dilakukan oleh investor di pasar modal. Instrumen investasi yang paling diminati investor di pasar modal adalah saham, karena saham memberikan return berupa capital gain dan dividen yield. Investor perlu memperhatikan risiko yang akan ditanggungnya. Risiko tidak sistematis dapat diminimalisir dengan membentuk portofolio optimal yaitu menggunakan Model Indeks Tunggal. Penelitian dilakukan pada saham yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia yang termasuk dalam Indeks Bisnis-27 pada tahun 2013-2015. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui saham-saham yang menjadi pembentuk portofolio optimal, besarnya proporsi dana yang dialokasikan untuk masing-masing saham, besarnya return ekspektasi dan tingkat risikonya. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 40 saham, kemudian penentuan sampel ditetapkan melalui teknik purposive sampling sehingga terpilih 16 saham yang dijadikan sampel. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari 16 sampel yang terpilih terdapat 3 saham perusahaan pembentuk portofolio optimal, yaitu BSDE, BBRI, dan BBCA. Proporsi dana masing-masing saham pembentuk portofolio adalah BSDE (27,96%), BBRI (54,16%), dan BBCA (17,88%). Berdasarkan portofolio yang terbentuk maka tingkat pengembalian ekspektasi portofolio sebesar 1,92% dan risiko portofolio sebesar 0,008%. Kata kunci: Portofolio Optimal, Model Indeks Tunggal, Indeks Bisnis-27, Return Ekspektasi, Risiko
PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN KOMPENSASI NON FINANSIAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT Semen Indonesia (Persero) Tbk) Iman Rachmandika; Mochammad Al Musadieq; Yuniadi Mayowan
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 33, No 1 (2016): APRIL
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (355.631 KB)

Abstract

The kind of this research is explanatory research and by using simple random sampling. Data collection by distributing questionnaire to  respondents or employee 98 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. Data analysis in this research used descriptive statistical analysis and using multiple linear regression analysis by SPSS Program v 23.0.0. Based on analysis data, it can be described that each result of respondents about financial compensation score average in 4,03. In variable of non-financial compensation shows average 4,02. Then, for variable of job satisfaction of employees have average 4,04. Result of multiple linier regression that simultaneously and partially variable of financial compensation and non financial compensation have significant influence on satisfaction of employee. It is supported by result of simultaneous test indicates that F-significance 0,000 < 0,05. The regression coefficient obtained in this study of 0,591 which means that the variable of financial compensation and non financial compensation have influence of 59,1% towards job satisfaction of employee, while the remaining 40,9% are effected by other variable unobserved in this research. Financial compensation has significant influence on job satisfaction of employee which has t significance for 0,003 < α = 0,005. Non financial compensation has significant influence on job satisfaction of employee (Y) which has t significance for 0,000 < α = 0,005. Keywords: Financial Compensation, Non-Financial Compensation, Job Satisfaction of Employees ABSTRAK Penelitian ini menggunakan metode explanatory research , dengan teknik simple random sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner yang disebarkan kepada 98 karyawan PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. Penelitian ini menggunakan analisis statistik deskriptif dan analisis linear berganda dibantu dengan komputer program SPSS 23.0.0 for windows. Berdasarkan hasil analisis deskriptif dapat digambarkan bahwa masing-masing total jawaban responden tentang kompensasi finansial, mempunyai rata-rata nilai sebesar 4,03. Pada variabel kompensasi non finansial menunjukkan nilai rata-rata sebesar 4,02. Pada variabel kepuasan kerja karyawan mempunyai total nilai rata-rata sebesar 4,04. Hasil analisis berganda menunjukkan bahwa secara simultan dan parsial variabel kompensasi finansial dan kompensasi non finansial, mempunyai pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Hal ini ditunjukkan dengan hasil uji simultan diperoleh signifikansi F sebesar 0,000 < 0,005 dan mampu memberikan kontribusi terhadap variabel kepuasan kerja karyawan sebesar 59,1%, sisanya 40,9% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kompensasi finansial berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan ditunjukkan dengan nilai signifikansi t sebesar 0,003 < α = 0,05. Kompensasi non finansial berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan ditunjukkan dengan nilai signifikansi t sebesar 0,00 < α = 0,05. Kata Kunci: Kompensasi Finansial, Kompensasi Non Finansial, Kepuasan Kerja Karyaw
PENGARUH INTELLECTUAL CAPITAL DAN ORGANIZATIONAL VALUE TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN (Studi pada Karyawan PT Semen Indonesia (Persero) Tbk) Robertus Jovian; Mochammad Al Musadieq; Mohammad Iqbal
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 33, No 1 (2016): APRIL
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (554.512 KB)

Abstract

The kind of this research is explanatory research and by using simple random sampling. Data collection by distributing questionnaire to 102 respondents which is the employee of PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. Data analysis in this research used descriptive statistical analysis and using multiple linear regression analysis by SPSS Program v 23.0.0. Based on analysis data, it can be described that each result of respondents about Intellectual Capital score average in 4,03. In Organiztional Value shows average 4,00. Then, for variable of Company’s Performance have average 3,87. Result of multiple linier regression that simultaneously and partially variable of Intellectual Capital and Organizational Value have significant influence on Company’s Performance. This result of simultaneous test indicates that F-significance 0,000 < 0,05. The regression coefficient obtained in this study of 0,546 which means that the variable of Intellectual Capital and Organizational Value have influence of 54,6% towards Company’s Performance, while the remaining 45,4% are effected by other variable unobserved in this research. Intellectual Capital has significant influence on Company’s Performance (Y) which has t significance for 0,021 < α = 0,005. Organizational Value has significant influence on Company’s Performance which has t significance for 0,000 < α = 0,005. Keywords : Intellectual Capital, Organizational Value, Company’s Performance ABSTRAK Penelitian ini adalah penelitian yang bertujuan untuk menjelaskan dengan menggunakan metode random sampling untuk pengumpulan data terhadap 102 responden yaitu karyawan PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis statistik deskriptif dan statistik inferensial dengan bantuan program SPSS for Windows ver.23.0.0. Berdasarkan analisi data deskriptif dapat diketahui bahwa Intellectual Capital memliki rataan responsi sebesar 4,03 dan Organiztional Value memiliki rataan responsi sebesar 4,00. Untuk Kinerja Perusahaan memiliki rataan responsi sebesar 3,87. Hasil dari analisis regresi linier berganda secara simultan dan parsial, variabel Intellectual Capital and Organizational Value memiliki pengaruh yang positif signifikan terhadap Kinerja Perusahaan. Dari hasil uji simultan ditemukan bahwa signikansi F yaitu sebesar 0,000 < 0,05. Hasil koefisien determinasi menunjukan nilai sebesar 0,546 yang artinya Intellectual Capital dan Organizational Value memiliki pengaruh sebesar 54,6% terhadap Kinerja Perusahaan sedangkan 45,4% lainnya dipengaruhi oelah variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini. Secara parsial variabel Intellectual Capital memiliki pengaruh signifikan terhdapa Kinerja Perusahaan yang diindikasikan dengan nilai signifikansi t yaitu 0,021 < α = 0,005. Untuk variabel Organizational Value juga memiliki pengaruh signifikan terhadap Kinerja Perusahaan yang diindikasikan dengan nilai signifikansi t sebesar 0,000 < α = 0,005. Kata Kunci : Intellectual Capital, Organizational Value, Kinerja Perusahaan
ANALISIS FUNDAMENTAL UNTUK MENILAI KEWAJARAN HARGA SAHAM DENGAN DIVIDEND DISCOUNT MODEL (DDM) DAN PRICE EARNING RATIO (PER) SEBAGAI DASAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN INVESTASI (Studi Pada Subsektor Perbankan yang Listing di BEI Periode 2012-2014) Ismik Kurniaty H.; Raden Rustam Hidayat; Maria Goretti Wi Endang N.P.
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 33, No 1 (2016): APRIL
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (378.91 KB)

Abstract

This research assess the fainess of stock  price using fundamental analysis with Dividend Discount Model (DDM) and Price Earning Ratio (PER) approaches in banking companies listed in Indonesia Stock Exchange 2012-2014 to make investment decision. This research is descriptive research with quantitative approach. The sampling technique is purposive sampling which 7 companies choosen as sample from 41 population companies. Fundametal ratios are analyzed and intrinsic values are compared with market price. Fundamental ratios used in this research is Return On Equity (ROE), Earning Per Share (EPS), Dividend Per Share (DPS), and Dividend Payout Ratio (DPR). Intrinsic value is real theoritical value of stock that suppose to be happen. Stock is overvalued if its intrinsic value is lower than its market price. Stock is undervalued if its intrinsic value is higher than its market velue. Stock is correctly valued if its intrinsic value is equal to its market price. The result shows that BBCA, BBNI, BBRI, and BMRI are overvalued, the recommendation of investment decision is to sell those stock. BBNP, BBTN, and BDMN are undervalued, the recommendation of investment decision is to buy those stock. Keywords: Fundamental Analysis, Dividend Discount Model, Price Earning Ratio, intrinsic value ABSTRAK Penelitian ini menilai kewajaran harga saham menggunakan analisis fundamental pendekatan Dividend Discount Model (DDM) dan Price Earning Ratio (PER) untuk menentukan keputusan investasi pada perusahaan perbankan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2012-2014. Penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling sehingga terpilih 7 perusahaan sampel dari 41 populasi. Penilaian kewajaran harga saham dilakukan dengan melakukan analisis rasio-rasio fundamental perusahaan dan perbandingan nilai intrinsik dengan harga pasar saham. Rasio-rasio fundamental yang digunakan yaitu Return On Equity (ROE), Earning Per Share (EPS), Dividend Per Share (DPS), dan Dividend Payout Ratio (DPR).Nilai intrinsik adalah nilai yang seharusnya terjadi, nilai inilah yang dibandingkan dengan harga pasar. Nilai intrinsik yang lebih besar dari harga pasar menunjukkan kondisi saham yang undervalued sedangkan nilai intrinsik yang lebih kecil dari harga pasar menunjukkan kondisi saham yang overvalued dan jika nilai intrinsik yang sama dengan harga pasar maka saham dalam kondisi correctly valued. Hasil penelitian menunjukkan saham BBCA, BBNI, BBRI, dan BMRI dalam kondisi overvalued sehingga direkomendasikan untuk menjual saham. Saham BBNP, BBTN, dan BDMN dalam kondisi undervalued sehingga direkomendasikan untuk membeli saham tersebut. Kata Kunci: Analisis Fundamental, Dividend Discount Model, Price Earning Ratio, nilai intrinsik
ANALISIS METODE ECONOMIC ORDER QUANTITY (EOQ) SEBAGAI DASAR PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU PEMBANTU (Studi Pada PG. Ngadirejo Kediri - PT. Perkebunan Nusantara X) Azmi Fahma Amrillah; . Zahroh ZA; Maria Goretti Wi Endang NP
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 33, No 1 (2016): APRIL
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (299.399 KB)

Abstract

The purpose of this study was to determine the auxiliary raw material inventory control by PG. Ngadirejo Kediri and determine the auxiliary raw material inventory control using Economic Order Quantity. This type of research is descriptive research with quantitative approach. Source of data in this research using secondary data sources obtained directly from the company. Collecting data using interviews and documentation. Analysis of the data used in this research using Economic Order Quantity. Result of the analysis proves that when companies apply the method Economic Order Quantity  in 2013, 2014, and 2015 in the purchase of raw materials auxiliary optimum, so there are the difference of  spending cuts total cost for raw materials auxiliary belerang consecutive Rp. 1.010.959,19574, Rp. 957.208,54419, Rp. 1.165.215,68373. So also the raw material phosphate auxiliary in 2013, 2014, and 2015 there were a total savings respectively of Rp. 2.961.990,3358, Rp. 2.764.054,70668, Rp. 3.374.978,66496. Based on the analysis conducted, it should be PG. Ngadirejo Kediri apply method Economic Order Quantity in determining the quantity of the purchase of raw materials auxiliary materials optimal, so as to minimize total cost incurred by the company every year. Keywords:Inventory control, Auxiliary raw materials, Economic Order Quantity ABSTRAK Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengendalian persediaan bahan baku pembantu PG. Ngadirejo Kediri dan mengetahui pengendalian persediaan bahan baku pembantu dengan menggunakan metode Economic Order Quantity. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Sumber data dalam penelitian ini menggunakan sumber data sekunder yang diperoleh langsung dari perusahaan. Pengumpulan data menggunakan wawancara dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan metode Economic Order Quantity. Hasil dari analisis membuktikan bahwa apabila perusahaan menerapkan metode Economic Order Quantity pada tahun 2013, 2014, dan 2015 didalam pembelian bahan baku pembantu yang optimal, maka terdapat adanya selisih pengehematan pengeluaran total biaya untuk bahan baku pembantu belerang berturut-turut Rp. 1.010.959,19574, Rp. 957.208,54419, Rp. 1.165.215,68373. Begitu juga bahan baku phospat pada tahun 2013, 2014, dan 2015 terdapat total penghematan berturut-turut yaitu Rp. 2.961.990,3358, Rp. 2.764.054,70668, Rp. 3.374.978,66496. Berdasarkan hasil analisis yang dilakukan, maka sebaiknya PG. Ngadirejo Kediri menerapkan metode Economic Order Quantity didalam menentukan kuantitas pembelian bahan baku pembantu yang optimal, sehingga dapat meminimalkan total biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan setiap tahunnya. Kata kunci: Pengendalian persediaan, Bahan baku pembantu,Economic Order Quantity
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA MELALUI PELATIHAN DALAM MENINGKATKAN KOMPETENSI TENAGA KERJA INDONESIA YANG BEKERJA KE LUAR NEGERI (Studi Pada Kantor Cabang PT. Berkat Sukses Makmur Sejahtera) Ari Hendro Priyono; Mochammad Al Musadieq; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 33, No 1 (2016): APRIL
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (351.232 KB)

Abstract

This study attempts to describe the training program for TKI at kantor cabang PT. Berkat Sukses Makmur Sejahtera (PT.BSMS), analyze the supporting and the barrier of training factor, and describe the competences TKI after following training program. This research is descriptive qualitative research. The data collection techniques are observation, interview and documentation. The data analysis use interactive model from Miles & Huberman. The result of research shows that there are many changes of TKI after join the training program such as increasing the understanding about the task that related to the job, changing in attitude. Increasing the ability of foreign language and increasing the understanding about the conditions of working environment in other country. The supporting factors of training are the availability of tools of training and experienced instructor, high motivation of TKI and the support from partners and family. The barrier factors of training are the different level of understanding and nervousing and unappropriated habbit of TKI. Keyword : Training, Competence, TKI ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pelatihan TKI pada kantor cabang PT. Berkat Sukses Makmur Sejahtera, menganalisis faktor pendukung maupun penghambat pelatihan, serta mendeskripsikan kompetensi TKI setelah mengikuti pelatihan. Jenis penelitian ini adalah kualitatif deskriptif. Pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara dan dokumentasi. Analisis data menggunakan model interaktif dari Miles & Huberman. Hasil penelitian ini menunjukan terdapat banyak perubahan yang terjadi pada diri TKI pasca mengikuti pelatihan seperti meningkatnya pemahaman terhadap pekerjaan dan sikap kerja yang baik. Meningkatnya kemampuan dalam berbahasa asing serta meningkatnya pemahaman tentang kondisi lingkungan kerja di negara lain. Ketersediaan alat pelatihan yang canggih, instruktur yang berpengalaman, tingginya motivasi TKI serta dukungan rekan kerja merupakan faktor pendukung pelatihan. Perbedaan tingkat pemahaman, rasa gugup dan beberapa kebiasaan yang masih kurang sesuai merupakan faktor penghambat pelatihan. Kata Kunci : Pelatihan, Kompetensi, TKI
PENGARUH KEMAMPUAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum Kota Malang) Rositha Dini Permatasari; Bambang Swasto; Mohammad Iqbal
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 33, No 1 (2016): APRIL
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (220.485 KB)

Abstract

The purpose of this study was to explain the influence work ability and organizational commitment on employee performance simultaneously and partially on Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) of Malang city. The research method used explanatory research with quantitative approach. The sample includes 79 employees at Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) of Malang City. Data collection method includes questionnaire and documentation. Data analysis technique involves descriptive analysis, inferential statistic and multiple linear regression analysis. This research showed that simultaneously and partially work ability  and organizational commitment has a significance influence on employee performance. This is shown by the results obtained using simultaneously test and partial test has significance <0.05 (alpha). Keywords: Work ability, Organizational Commitment, Employee Performance ABSTRAK Tujuan penelitian ini ialah untuk menjelaskan pengaruh kemampuan kerja dan komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan secara bersama-sama (simultan) dan sendiri-sendiri (parsial) pada karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang. Metode penelitian ini menggunakan metode explanatory research dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel yang diambil sebanyak 79 orang karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang.  Metode pengumpulan data yang digunakan adalah kuisoner dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan  pada penelitian ini adalah analisis deskripstif dan statistik inferensial dengan menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara bersama-sama (simultan) dan sendiri-sendiri (parsial) variabel kemampuan kerja dan komitmen organisasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini ditunjukkan dengan hasil uji simultan dan uji parsial memiliki signifikansi < 0,05 (alpha) Kata Kunci: Kemampuan Kerja, Komitmen Organisasional, Kinerja Karyawan
PENGARUH PEMBIAYAAN BAGI HASIL MUDHARABAH DAN MUSYARAKAH TERHADAP PROFITABILITAS (Studi pada Bank Umum Syariah yang terdaftar pada Bursa Efek Indonesia periode 2011-2014) Yeni Susi Rahayu; Achmad Husaini; Devi Farah Azizah
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 33, No 1 (2016): APRIL
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (452.862 KB)

Abstract

Mudharabah and Musyarakah were few types of financing methods that distribute funds to help Mudharib actors to develop their own startup but under compliance with certain conditions and profit-share agreements. Profit-share of the startup was given to capital owner (Shahibul Maal) and capital receiver (Mudharib), or could be extended to other participants in business management. The higher was the financing provided, the more bank profitability was increasing. This research was aimed to understand the effect of profit-share financing methods of Mudharabah and Musyarakah simultaneously and partially on profitability by using Return on Equity (ROE) as profitability indicator. Method of research was explanatory with quantitative approach. Population of research included 11 Syariah Commerical Banks listing with Indonesia Stock Exchange in Period 2011-2014. However, only 4 Syariah Commercial Banks in research population were taken as sample using purposive sampling. Analysis technique in this research was multiple linear regression. Result of research indicated that profit-share financing methods of Mudharabah and Musyarakah were simultaneously positively influential to profitability (ROE). Partially, result of research had shown that Mudharabah profit-share financing method was giving positively and significantly effect on profitability (ROE), whereas Musyarakah profit-share financing method was bringing negatively but significantly effect on profitability (ROE). Keywords: Profit-Share, Capital, Mudharib, Shahibul Maal ABSTRAK Pembiayaan Mudharabah dan Musyarakah merupakan beberapa bentuk jenis pembiayaan yang dapat menyalurkan dana guna membantu para Mudharib untuk membentuk suatu usaha tertentu, dengan syarat tertentu dan dengan pembagian hasil yang telah disepakati. Pembagian hasil dari keuntungan usaha tersebut akan dibagi antara pemilik modal (Shahibul Maal) dengan penerima modal (Mudharib), atau dengan pihak-pihak lain yang ikut serta dalam pengelolaan usaha. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pembiayaan bagi hasil mudharabah dan musyarakah secara simultan maupun parsial terhadap profitabilitas dengan menggunakan Return On Equity (ROE). Populasi penelitian ada 11 Bank Umum Syariah yang terdaftar pada Bursa Efek Indonesia periode 2011-2014, namun hanya 4 Bank Umum Syariah yang menjadi sampel pada penlitian ini yang diambil dengan menggunakan teknik purposive sampling. Analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan pembiayaan bagi hasil mudharabah dan musyarakah memberikan pengaruh positif terhadap profitabilitas (ROE). Secara parsial hasil penelitian menunjukkan bahwa pembiayaan bagi hasil mudharabah memberikan pengaruh signifikan positif terhadap profitabilitas (ROE), pembiayaan bagi hasil musyarakah memberikan pengaruh signifikan negative terhadap profitabilitas (ROE). Kata Kunci : Bagi hasil, modal, mudharib, shahibul maal.
PENERAPAN GREEN MARKETING PADA UPAYA MEMBENTUK BRAND IMAGE DALAM MENCIPTAKAN CORPORATE IMAGE GO GREEN (Studi Pada PT. Cabot Indonesia, Jakarta) Miftah Khoirudin; Kadarisman Hidayat; Edy Yulianto
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 33, No 1 (2016): APRIL
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (309.506 KB)

Abstract

This research uses descriptive research with qualitative approach, with two formulation of the problem, namely; How does the process of implementing green marketing PT Cabot Indonesia as an effort to build the brand image?; How does the brand image of green marketing PT Cabot Indonesia in creating a corporate image go green? These results indicate that; Process of green marketing according to Peattie divided into 7 implementation of internal and 7 implementation of external and 4 indicators of the success of the implementation of green marketing, just not listed policies that support the implementation of green marketing in the implementation of internal run by PT Cabot Indonesia, but the policy goes into the process of the activities that are environmentally friendly because PT Cabot Indonesia believe the policy is a part that is inside every process of business activities conducted by PT Cabot Indonesia; factors forming the brand image of PT Cabot Indonesia of the implementation of green marketing, among others: portfolio Cabot, Cabot logo development, identity, verbal and visual identity. Then the creation of corporate image PT Cabot Indonesia through awards, increased revenue, increased stock, reduced production costs, and achieving the goals of environmentally friendly industries. Keywords: Green Marketing, Brand Image, Corporate Image Go Green ABSTRAK Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif, dengan dua rumusan masalah yaitu; Bagaimana proses penerapan green marketing PT Cabot Indonesia sebagai upaya membentuk brand image?; Bagaimana brand image green marketing PT Cabot Indonesia dalam menciptakan corporate image go green? Hasil penelitian ini menunjukan bahwa; Proses green marketing menurut Peattie yang terbagi menjadi 7 penerapan internal dan 7 penerapan eksternal serta 4 indikator suksesnya penerapan green marketing, hanya tidak tercantum kebijakan yang mendukung penerapan green marketing didalam penerapan internal yang dijalankan oleh PT Cabot Indonesia, melainkan kebijakan masuk ke dalam proses kegiatan yang ramah lingkungan karena PT Cabot Indonesia beranggapan kebijakan merupakan bagian yang ada didalam setiap proses kegiatan bisnis yang dilakukan oleh PT Cabot Indonesia; Faktor pembentuk brand image PT Cabot Indonesia dari proses penerapan green marketing antara lain: portofolio Cabot, pengembangan logo Cabot, identitas verbal, dan identitas visual. Lalu penciptaan corporate image PT Cabot Indonesia melalui penghargaan, peningkatan revenue, peningkatan saham, berkurangnya biaya produksi, dan pencapaian tujuan tentang industri ramah lingkungan. Kata Kunci: Green Marketing, Brand Image, Corporate Image Go Green
ANALISIS-PENGENDALIAN-MANAJEMEN-KREDIT-MODAL-KERJA GUNA-MEMINIMALISIR-KREDIT-BERMASALAH (Studi-pada-PD.-BPR-Bank-Daerah-Lamongan) Putri Parlistya Firdaus; . Topowijono; . Zahroh-Z.A
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 33, No 1 (2016): APRIL
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (727.875 KB)

Abstract

The provision of working capital credit often face the risk of non performing loans –for the management control .of credit in lending should .be made to keep the credits remains smooth and productive. The research aims to know management control of credit of working capital credit implemented PD. BPR. Bank Daerah Lamongan to minimize of loan defaults. This research using descriptive research with a qualitative approach. The focus of this study is management control of credit and calculation loan ratio by ‘using’ NPL. The result showed that management control of credit held PD. BPR. Bank Daerah Lamongan are approaching –the development of good, but there are weaknesses in the management credit of PD. BPR. Bank Daerah Lamongan as they found the existence of the concurrently working between the credit analysis,and-the ,person-,assessing-,the-,collateral, not done on the spot on-a routinely –and not to carry out any=supriser=auditor=on-every-job. PD. BPR. Bank-Daerah-Lamongan in minimizing-the-terms-of-non performing loans, can be said good and quite conscientious while doing credit analysis, when an analysis-credit-proven-the bank are-already able to-reduce the NPL-from year-2012-2014. Key words: Managemet-Control-of-Credit,-Working-Capital-Credit,-Non-Performing-Loan ABSTRAK Pemberian kredit modal kerja seringkali menghadapi risiko kredit bermasalah, untuk itu pengendalian manajemen kredit harus dilakukan untuk menjaga kredit yang diberikan tetap lancar dan produktif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengendalian manajemen kredit pemberian kredit modal kerja yang dilaksanakan PD. BPR. Bank Daerah Lamongan guna meminimalisir kredit bermasalah. Jenis penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Fokus penelitian ini adalah pengendalian manajemen kredit serta perhitungan rasio kredit dengan menggunakan NPL. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengendalian manajemen kredit yang dilaksanakan PD. BPR. Bank Daerah Lamongan sudah mendekati perkembangan yang baik, namun masih terdapat kelemahan yakni adanya bagian yang mengalami perangkapan kerja antara bagian analisa kredit dan petugas penilai jaminan,- belum melaksanakan on the spot secara rutin serta belum dilaksanakan adanya pemeriksaan mendadak pada setiap pekerjaan.=PD. BPR. Bank Daerah Lamongan dalam hal meminimalisir adanya kredit bermasalah, sudah dapat dikatakan baik dan cukup teliti saat melakukan analisis kredit, terbukti pihak bank sudah dapat menurunkan tingkat NPL dari tahun 2012-2014). Kata Kunci : Pengendalian=Manajemen=Kredit,=Kredit=Modal=Kerja, Non-Performing-Loan  

Page 1 of 3 | Total Record : 25

 1   2   3 

Filter by Year

2016 2016


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 79, No 1 (2020): MEI Vol 78, No 1 (2020): JANUARI Vol 77, No 1 (2019): DESEMBER Vol 76, No 1 (2019): NOVEMBER Vol 75, No 1 (2019): OKTOBER Vol 74, No 1 (2019): SEPTEMBER Vol 73, No 2 (2019): AGUSTUS Vol 73, No 1 (2019): Agustus Vol 72, No 2 (2019): JULI Vol 72, No 1 (2019): JULI Vol 71, No 1 (2019): JUNI Vol 70, No 1 (2019): MEI Vol 69, No 1 (2019): APRIL Vol 68, No 1 (2019): MARET Vol 67, No 1 (2019): FEBRUARI Vol 66, No 1 (2019): JANUARI Vol 65, No 1 (2018): DESEMBER Vol 64, No 2 (2018): NOVEMBER Vol 64, No 1 (2018): NOVEMBER Vol 63, No 1 (2018): OKTOBER Vol 62, No 2 (2018): SEPTEMBER Vol 62, No 1 (2018): SEPTEMBER Vol 61, No 4 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS Vol 60, No 3 (2018): JULI Vol 60, No 2 (2018): JULI Vol 60, No 1 (2018): JULI Vol 59, No 1 (2018): JUNI Vol 58, No 2 (2018): MEI Vol 58, No 1 (2018): MEI Vol 57, No 2 (2018): APRIL Vol 57, No 1 (2018): APRIL Vol 56, No 1 (2018): MARET Vol 55, No 3 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 2 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 1 (2018): FEBRUARI Vol 54, No 1 (2018): JANUARI Vol 53, No 2 (2017): DESEMBER Vol 53, No 1 (2017): DESEMBER Vol 52, No 1 (2017): NOVEMBER Vol 51, No 2 (2017): OKTOBER Vol 51, No 1 (2017): OKTOBER Vol 50, No 6 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 5 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 4 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 3 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 2 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 1 (2017): SEPTEMBER Vol 49, No 2 (2017): AGUSTUS Vol 49, No 1 (2017): AGUSTUS Vol 48, No 1 (2017): JULI Vol 47, No 2 (2017): JUNI Vol 47, No 1 (2017): JUNI Vol 46, No 2 (2017): MEI Vol 46, No 1 (2017): MEI Vol 45, No 1 (2017): APRIL Vol 44, No 1 (2017): MARET Vol 43, No 2 (2017): FEBRUARI Vol 43, No 1 (2017): FEBRUARI Vol 42, No 2 (2017): JANUARI Vol 42, No 1 (2017): JANUARI Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER Vol 40, No 1 (2016): NOVEMBER Vol 39, No 2 (2016): OKTOBER Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER Vol 38, No 2 (2016): SEPTEMBER Vol 38, No 1 (2016): SEPTEMBER Vol 37, No 2 (2016): AGUSTUS Vol 37, No 1 (2016): AGUSTUS Vol 36, No 1 (2016): JULI Vol 35, No 2 (2016): JUNI Vol 35, No 1 (2016): JUNI Vol 34, No 1 (2016): MEI Vol 33, No 2 (2016): APRIL Vol 33, No 1 (2016): APRIL Vol 32, No 2 (2016): MARET Vol 32, No 1 (2016): MARET Vol 31, No 1 (2016): FEBRUARI Vol 30, No 1 (2016): JANUARI Vol 29, No 1 (2015): DESEMBER Vol 28, No 2 (2015): NOVEMBER Vol 28, No 1 (2015): NOVEMBER Vol 27, No 2 (2015): OKTOBER Vol 27, No 1 (2015): OKTOBER Vol 26, No 2 (2015): SEPTEMBER Vol 26, No 1 (2015): SEPTEMBER Vol 25, No 2 (2015): AGUSTUS Vol 25, No 1 (2015): AGUSTUS Vol 24, No 2 (2015): JULI Vol 24, No 1 (2015): JULI Vol 23, No 2 (2015): JUNI Vol 23, No 1 (2015): JUNI Vol 22, No 2 (2015): MEI Vol 22, No 1 (2015): MEI Vol 21, No 2 (2015): APRIL Vol 21, No 1 (2015): APRIL Vol 20, No 1 (2015): MARET Vol 19, No 2 (2015): FEBRUARI Vol 19, No 1 (2015): FEBRUARI Vol 18, No 2 (2015): JANUARI Vol 18, No 1 (2015): JANUARI Vol 17, No 2 (2014): DESEMBER Vol 17, No 1 (2014): DESEMBER Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER Vol 15, No 2 (2014): OKTOBER Vol 15, No 1 (2014): OKTOBER Vol 14, No 2 (2014): SEPTEMBER Vol 14, No 1 (2014): SEPTEMBER Vol 13, No 2 (2014): AGUSTUS Vol 13, No 1 (2014): AGUSTUS Vol 12, No 2 (2014): JULI Vol 12, No 1 (2014): JULI Vol 11, No 1 (2014): JUNI Vol 10, No 1 (2014): MEI Vol 9, No 2 (2014): APRIL Vol 9, No 1 (2014): APRIL Vol 8, No 2 (2014): MARET Vol 8, No 1 (2014): FEBRUARI Vol 7, No 2 (2014): JANUARI Vol 7, No 1 (2014): JANUARI Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER Vol 6, No 1 (2013): November Vol 5, No 2 (2013): OKTOBER Vol 5, No 1 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 2 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 1 (2013): AGUSTUS Vol 3, No 2 (2013): JULI Vol 3, No 1 (2013): JUNI Vol 2, No 2 (2013): JUNI Vol 2, No 1 (2013): MEI Vol 1, No 2 (2013): APRIL Vol 1, No 1 (2013): April More Issue