cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Bisnis
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 25 Documents
 1   2   3 
Search results for , issue "Vol 42, No 1 (2017): JANUARI" : 25 Documents clear
PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan Tetap Bagian Jahit di PT Pei Hai International Wiratama Indonesia) Hamim Jazuli; Djamhur Hamid; Muhammad Djudi Mukzam
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 42, No 1 (2017): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (429.364 KB)

Abstract

This study I was Aconducted to see the impact of variable jo busati sfactionuand organizational commitment on employee performance both simultaneously and partiall. The kind of this study is the explanation research using quantitative approach. Sample on this research is number of 80 employees that the employee remains in the sewing section on PT Pei Hai International Wiratama Indonesia. From the analysis it can be concluded lest the performance of employees affected to job satisfaction and organizational commitment amounted to 47.6 % while the rest of the employee’s performance is influenced by other variables not examined in this study which amounted to 52.4 %. On the result of the effect of simultaneous hypothesis indicated by the value of Fcount 36.874 > Ftable is 3.113 and the value Sig.F (0.000) a = 0.05 then the results hypothetical partial effect of job satisfaction on employee performance shown by tcount > ttable namely 3.716 > 1.66412 and sig.t (0.000) < a = 0.05. In a hupothesis test conducted in this study indicate that there is significant influence between there variable of job satisfaction and organizational commitment to employee performance both simultaneously and partially. Keyword: Work Satisfaction , Organizational Commitmentd, Employee Performance BABSTRAKO Penelitian ini diberlakukan untuk mengidentifikasi pengaruh variabel kepuasan kerja dan komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan secara simultan dan parsial. Jenis penelitian ini adalah penelitian penjelasan atau explanatory research dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini sejumlah 80 karyawan yakni karyawan tetap bagian jahit di PT Pei Hai International Wiratama Indonesia . Dari hasil dapat dikatakan bahwa faktor kinerja karyawan pada perusahaan disebabkan oleh kepuasan kerja dan komitmen organisasional sebanyak 547.6 % dilain pihak sisanya faktor kinerja karyawan disebabkan oleh variabel lain yang tidak di fokuskan pada penelitian ini yakni sebesar 52.4 %. Pada hasil analisa disebutkan bahwa pengaruh secara simultan ditunjukkan dengan nilai Fhitung > Ftabel yakni 36.874 ³ 3.113 dan nilai Sig.F (0.000) £ a = 0.05, Selanjutnya pengaruh kepuasan kerja secara parsial terhadap kinerja karyawan ditunjukkan dengan nilai sig. t (0.000) £ a = 0.05, kemudian pengaruh komitmen organisasional secara parsial diperoleh nilai thitung > ttabel yakni 3.716 > 1.66412 dan nilai sig. t (0.000) < a = 0.05. Pada uji analisis yang dilakukan telah ditemukan adanya pengaruh secara simultan dan parsial pada kinerja qkaryawan yang disebabkan oleh kepuasan kerja dan komitmen organisasional. Kataakunci: Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional, Kinerja Karyawan
PENGGUNAAN CONTRACT FORWARD HEDGING SECARA KONVENSIONAL DAN SYARIAH DALAM MEMINIMALKAN RISIKO NILAI TUKAR (Studi Kasus pada PT Indofood CBP Sukses Makmur, Tbk dan Anak Perusahaan yang Terdaftar di JII) Tita Irbah Rofifah; Topowijono Topowijono; Nila Firdausi Nuzula
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 42, No 1 (2017): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (869.483 KB)

Abstract

Thissstudyxaimsxtoxdeterminexthexexchangexrate risk to bexfaced by PTxIndofoodxCBPII(ICBP) Sukses Makmur,xTbkxinx2015,xhowxthexusexofxcontract forward hedgingxof conventionalxand syar’i xonxxtotalxxnet liability in foreign exchange (forex), and the differences in corporate profits after the second calculation hedging. Differences forward contract conventional and Islamic heding located at the forward exchange rate calculations. Conventional forward exchange rate is calculated based on the foreign currency interest rate, while for sharia hedging forward exchange rate is calculated based on the value of the foreign exchange rate fluctuation risk. The results showed that both the forward hedging contract conventional and Islamic both provide positive changes in the financial statements of ICBP in 2015 in the form of foreign exchange earnings respectively Rp57,13 billion and Rp18,35 billion. Therefore, ICBP as a company whose shares are listed in the Jakarta Islamic Index (JII) may use forward hedging contract with this concept as a means to protect total net liabilities in foreign currency on the foreign exchange risk. Keywords: Contract Forward Hedging, Syar’i Hedging, Exchange Rate Risk ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui risiko nilai tukar yang akan dihadapi PT Indofood CBP (ICBP) Sukses Makmur, Tbk pada tahun 2015, cara penggunaan contract forward hedging konvensional dan syariah atas total liabilitas bersih dalam valuta asing (valas), dan perbedaan laba perusahaan setelah dilakukan perhitungan kedua hedging tersebut. Perbedaan contract forward heding konvensional dan syariah terletak pada perhitungan kurs forward. Kurs forward konvensional dihitung berdasarkan tingkat suku bunga valas, sedangkan untuk hedging syariah kurs forward dihitung berdasarkan nilai risiko fluktuasi kurs valas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik contract forward hedging konvensional maupun syariah keduanya memberikan perubahan positif pada laporan keuangan ICBP pada tahun 2015 berupa laba selisih kurs masing-masing sebesar Rp57,13 milyar dan Rp18,35 milyar. Oleh karena itu, ICBP sebagai perusahaan yang sahamnya terdaftar di Jakarta Islamic Index (JII) dapat menggunakan contract forward hedging dengan konsep syariah sebagai sarana untuk melindungi total kewajiban bersih dalam valas dari risiko nilai tukar. Kata kunci: Contract Forward Hedging, Hedging Syariah, Risiko Nilai Tukar
ANALISIS INVESTASI PORTOFOLIO OPTIMAL SAHAM SYARIAH DENGAN MENGGUNAAN MODEL MARKOWITZ DAN SINGLE INDEX MODEL (Studi Pada Saham Perusahaan Yang Terdaftar Di JakartaxIslamic Index (JII) Periode Desember 2012- Mei 2015) Lutfi Hidayatul Azizah; Topowijono Topowijono; Sri Sulasmiyati
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 42, No 1 (2017): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (583.263 KB)

Abstract

The purpose of this study was to determine the optimal portfolio using Markowitz Model and Single Index Model. This type of research used in this research is descriptive research with quantitative approach. Samples taken as many as 21 shares of companies listed in the Jakarta Islamic Index (JII). The analysis showed that of the 21 samples contained 8 shares of companies that form the optimal portfolio based on the Markowitz model with the funding mix (AALI) of 2.88%, (ICBP) of 3.23%, (INDF) amounted to 30.93%, (LSIP ) 0.46%, (PGN) of 6.04%, (SMGR) amounted to 11.88%, (UNTR) amounted to 26.48%, (UNVR) amounted to 18.10%, which resulted in the expected return of the portfolio amounted to 0 , 01335 with a risk portfolio that is formed by 0.00105. Based on the Single Index Model there are nine (9) shares that form the optimal portfolio with the composition of the fund (UNTR) amounted to 17.15%, (UNVR) was 2.77%, (AALI) amounted to 10.85%, (KLBF) by 39, 11%, (ICBP) of 0.88%, (INDF) 15.95% (BSDE) amounted to 12.79%, (LSIP) of 0.14%, and (AKRA) 0.36% that generate return the expected amounting to 0.01878 to 0.00097of portfolio risk. Keywords: Portofolio optimal, Model Markowitz, Single Index Model ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui portofolio optimal yang dibentuk menggunakan Model Markowitz dan Single Index Model. Penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif adalah jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini. Sampel yang diambil sebanyak 21 saham perusahaan yang terdaftar di Jakarta Islamic Index (JII). Hasil analisis menunjukkan bahwa dari 21 sampel terdapat 8 saham perusahaan yang membentuk portofolio optimal berdasarkan Model Markowitz dengan komposisi dana (AALI) sebesar 2,88%, (ICBP) sebesar 3,23%, (INDF) sebesar 30,93%, (LSIP) sebesar 0,46%, (PGAS) sebesar 6,04%, (SMGR) sebesar 11,88%, (UNTR) sebesar 26,48%, (UNVR) sebesar 18,10%, yang menghasilkan return ekspektasian portofolio sebesar 0,01335 dengan risiko portofolio yang terbentuk sebesar 0,00105. Berdasarkan Single Index Model terdapat sembilan (9) saham yang membentuk portofolio optimal dengan komposisi dana (UNTR) sebesar 17,15%, (UNVR) sebesar 2,77%, (AALI) sebesar 10,85%, (KLBF) sebesar 39,11%, (ICBP) sebesar 0,88%, (INDF)15,95%, (BSDE) sebesar 12,79%, (LSIP) sebesar 0,14%, dan (AKRA) sebesar 0,36% yang menghasilkan return ekspektasian sebesar 0,01878 dengan risiko portofolio sebesar 0,00097. Kata kunci: Portofolio optimal, Model Markowitz, Single Index Model
ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA KECIL DAN MENENGAH (UKM) KAMPUNG KOPI LUWAKMAS SEBAGAI DAYA TARIK WISATA KABUPATEN KEDIRI Bayu Catur Abadi; M. Kholid Mawardi; Edriana Pangestuti
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 42, No 1 (2017): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Small and medium enterprises (SMES) Kampung Kopi Luwakmas is producing coffee business district mongoose original Kediri. SMES Kampung Kopi Luwakmas have the potential to business as a tourist attraction Kediri District. This research used the descriptive qualitative method and the data resources obtained from observation and interview. This aims of this research was to know and analyze resistance and support factors in the development of SMES Kampung Kopi Luwakmas and the development strategy done by SMES Kampung Kopi Luwakmas. The result of this research showed that, first internal resistance factors in the development of SMES Kampung Kopi Luwakmas are human resources, price and marketing while external resistance factors are human resources, location and transportation. Internal supporting factors in the development of SMES Kampung Kopi Luwakmas are the potential and marketing while the external supporting factors are social and cultural, training, vision mission and branding. Second, the development strategy of SMES Kampung Kopi Luwakmas by doing activities such as training, exhibition, licensing, certification, marketing, quality products, planning, implementation and evaluation. Keyword : Strategy, Development of Small and Medium Enterprises (SMES), Tourist Attraction. ABSTRAK Usaha Kecil dan Menengah (UKM) Kampung Kopi Luwakmas merupakan usaha yang memproduksi kopi luwak asli Kabupaten Kediri. UKM Kampung Kopi Luwakmas memiliki potensi bisnis sebagai daya tarik wisata Kabupaten Kediri. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dan pengumpulan data melalui observasi dan wawancara. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis faktor penghambat dan pendukung dalam pengembangan UKM Kampung Kopi Luwakmas dan strategi pengembangan yang dilakukan oleh UKM Kampung Kopi Luwakmas. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pertama, faktor penghambat internal dalam pengembangan UKM Kampung Kopi Luwakmas yaitu sumber daya manusia, harga dan pemasaran sedangkan faktor eksternalnya yaitu sumber daya manusia, lokasi dan transportasi. Faktor pendukung internal dalam pengembangan UKM Kampung Kopi Luwakmas yaitu potensi dan pemasaran sedangkan faktor pendukung eksternalnya yaitu sosial budaya, pelatihan, visi misi dan citra. Kedua, strategi pengembangan UKM Kampung Kopi Luwakmas sebagai daya tarik wisata Kabupaten Kediri yaitu dengan melakukan kegiatan pelatihan, pameran, perijinan, pemasaran, kualitas produk, perencanaan, implementasi dan evaluasi. Kata Kunci : Strategi, Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah (UKM), Daya Tarik Wisata.
EFEKTIVITAS MANPOWER PLANNING DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALISIS BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS) BERDASARKAN PENDEKATAN FULL TIME EQUIVALENT (Studi Pada Divisi Pengembangan Karir, Organisasi, dan Kompetensi di PT. Pupuk Kalimantan Timur Tbk. Bontang, Ka Muhammad Ghantar Ajitia N.; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 42, No 1 (2017): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (411 KB)

Abstract

Work load analysis is a method to measure a number or workload quantity that needed. Work load analysis also a forecasting technique. There’s some condition where a job become a workload, that have been explained by normal workload (fit), over workload, and underload workload. There’ssome variety models of calculation on Workload Analysis, one of it are called Full Time Equivalent. Full Time Equivalent is a process of calculation that utilizing the work hours as a reference on measuring the workload. The time of workload converted into a sum of the workforce that needed to do a job. The result of this research showing that based on Full Time Equivalent methods that have been applied in Career Development, Organisation, and Competence Division, the number that needed in Bangrir OK Division should be consisted of one manager, three head Divisions, and total numbers of employees in Bangrir OK Division consisted of eight employees that have been divided by 6 organic and two outsource employees. As an addition, this research also found that there’s an imbalance competition amongst every individual in this company. Keywords : Work Load Analaysis, Full Time Equivalent, Manpower Planning, Effectifness ABSTRAK Analisis beban kerja merupakan sebuah metode untuk menentukan jumlah atau kuantitas tenaga kerja yang di butuhkan. Analisis Beban Kerja juga merupakan salah satu dari teknik peramalan atau forecasting. Terdapat beberapa kondisi dimana sebuah pekerjaan di katakan menjadi beban kerja yaitu, beban kerja normal (fit), beban kerja berlebih (overload), beban kerja yang terlalu rendah (underload). Ada berbagai macam model penghitungan dalam Analisis Beban Kerja salah satunya adalah Full Time Equivalent. Full Time Equivalent merupakan proses penghitungan yang menggunakan waktu kerja sebagai dasar acuan dalam penentuan beban kerja. Waktu beban kerja yang ada di konversikan menjadi jumlah tenaga kerja yang di butuhkan untuk menyelesaikan sebuah pekerjaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa berdasarkan penghitungan Full Time Equivalent yang telah dilakukan di Departemen Pengembangan Karir, Organisasi, dan Kompetensi, jumlah yang seharusnya ada pada Departemen Bangrir OK terdiri dari satu Manajer, tiga Kabag (Kepala Bagian), keseluruhan karyawan pada Departemen Bangrir OK berjumlah delapan karyawan, enam karyawan organik dan dua karyawan outsource. Selain itu, juga ditemukan bahwa terdapat ketimpangan kompetensi pada setiap individu karyawan. Kata kunci : Efektivitas, Analisis Beban Kerja, Full Time Equivalent
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN EKSPOR (Studi Pada Perusahaan Pt Kaltim Prima Coal) Yosua Halomoan Iulando Siregar; Sunarti Sunarti
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 42, No 1 (2017): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (529.134 KB)

Abstract

PT Kaltim Prima Coal is one of the largest coal company in Indonesia, whichs located in Sangata, East Kutai, East Kalimantan. One objective of the company is a producer of coal with high competitiveness whose products are demand by consumers, so it takes a marketing strategy to increase sales and to competeeffectively both domestically and abroad and increase sales volume unstable. The purpose of this research is knowing the opportunities, threats, strengths and weaknesses in exports, knowing the marketing strategy applied by the company and to analyze the appropriate strategy used by companies to increase the volume of export sales. This type of research is descriptive with approach qualitative. The analytical method used is the SWOT analysis (Strenghts, Weaknesses, Opportunities, and Threats), with matrix EFAS, IFAS, IE and SWOT Matrix.The results showed that PT Kaltim Prima Coal use STP strategy and marketing mix. Through SWOT analysis, it’s known that the company's greatest strength lies in the quality of products owned by PT Kaltim Prima Coal is assured, while the company's biggest drawback is the requirement to meet sales targets. The biggest opportunity is the company's high market demand in Asian markets, while the threat to company is a competitor from China and the USA with similar products. Keyword :marketing strategy, sales volume, export, coal. ABSTRAK PT Kaltim Prima Coal merupakan salah satu perusahaan batubara terbesar di Indonesia, yang berlokasi di Sangata, Kabupaten Kutai Timur, Kalimantan Timur. Salah satu tujuan perusahaan yaitu menjadi produsen batubara yang berdaya saing tinggi yang produknya diminati oleh konsumen, sehingga dibutuhkan strategi dalam melakukan pemasaran agar dapat meningkatkan penjualan perusahaan serta bersaing dengan pesaing baik dari dalam negeri maupun luar negeri dan meningkatkan volume penjualan yang tidak stabil. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui peluang, ancaman, kekuatan dan kelemahan dalam melakukan ekspor, mengetahui strategi pemasaran yang diterapkan perusahaan dan menganalisis strategi yang tepatuntuk meningkatkan volume penjualan ekspor. Jenis penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Metode analisis yang digunakan adalah analisis SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities, dan Threats), dengan matriks EFAS, IFAS, IE, dan Matriks SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Kaltim Prima Coal menggunakan strategi STP dan bauran pemasaran dalam pemasarannya. Melalui analisis SWOT, diketahui bahwa kekuatan terbesar perusahaan terletak pada kualitas produk yang dimiliki PT Kaltim Prima Coal terjamin, sedangkan kelemahan terbesar perusahaan adalah tuntutan memenuhi target penjualan. Peluang terbesar perusahaan adalah permintaan pasar pasar tinggi di Asia, sedangkan ancaman untuk perusahaan adalah pesaing dari Cina dan Amerika dengan produk sejenis. Kata Kunci :Strategi pemasaran, volume penjualan, ekspor, batubara.  
PERAN INDONESIA NATIONAL.SINGLE WINDOW.(INSW).TERHADAP PENANGANAN.BARANG.IMPOR (Studi.Kasus.Pada.Pt. Otsuka Indonesia.Malang) Diyamanta Mahadika; Suharyono Suharyono; M. Kholid Mawardi
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 42, No 1 (2017): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (365.559 KB)

Abstract

This research.aims to (1)analyze the.flow of implementing Indonesia National Single Window.(INSW) in handling.imported goods in PT. Otsuka Indonesia, and (2)to analyze the effectiveness of.implementation of INSW system in PT. Otsuka Indonesia. This research.describes.the differences.that experienced before and after INSW is applied. The method that used is describtive qualitative research. Resultyof this research.showed that the system of INSW is.effective in assist the process of handling import goods in PT. Otsuka Indoneisa. That is because.the system of INSW gave a significant influence and in overall implementation of INSW in PT. Otsuka Indonesia appropriate with the purpose of establishing INSW system, which are improving the quickness of service and the effectiveness of supervision,.as well as the performance.of all activities relating with traffic of exports and imports goods and minimize the time and cost that required to handle activities over traffic export and import goods in entire, particularly related with permitting of expenditures process. The impact of INSW is considered effective by  the acceleration of time and reduction of costs in the process of handling of imported goods in PT. Otsuka Indonesia that illustrated in statements of the parties were interviewed. Keywords: Indonesia National Single.Window and Import ABSTRAK. Penelitian ini bertujuan untuk (1) Menganalisis.alur penggunaan Indonesia National Single Window.(INSW) terhadap penanganan barang impor di PT. Otsuka Indonesia, dan (2) Menganalisis efektivitas.penerapan sistem.INSW di PT. Otsuka Indonesia.Penelitian ini menjelaskan perbedaan yang dialami sebelum dan sesudah sistem INSW.diterapkan. Metode.penelitian yang digunakan.adalah penelitian  desktriptif.kualitatif.  Hasil dari penelitian menunjukan.bahwa sistem Indonesia.National Single.Window.(INSW) efektif dalam membantu proses penanganan barang impor di PT. Otsuka Indoneisa. Hal tersebut dikarenakan sistem Indonesia National Single Window (INSW) memberi pengaruh yang signifikan dan secara keseluruhan penerapannya di PT. Otsuka Indonesia sesuai dengan tujuan dibentuknya sistem INSW, yaitu meningkatkan kecepatan.pelayanan dan efektivitas.pengawasan, serta kinerja seluruh kegiatan yang terkait dengan.lalulintas barang ekspor dan.impor dan meminimalisasi waktu dan biaya yang diperlukan dalam seluruh kegiatan penanganan atas lalulintas barang ekspor dan impor, terutama yang.terkait dengan proses perizinan pengeluaran barang. Dampak tersebut dirasakan dengan adanya percepatan waktu dan pengurangan biaya dalam proses penanganan barang impor di PT. Otsuka Indonesia yang tergambar melalui pernyataan-pernyataan pihak yang telahydiwawancara. Kata Kunci: Indonesia.National Single Window dan Impor
STRATEGI PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA BUDAYA (Studi Kasus pada Kawasan Situs Trowulan sebagai Pariwisata Budaya Unggulan di Kabupaten Mojokerto) Khusnul Khotimah; Wilopo Wilopo
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 42, No 1 (2017): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (429.405 KB)

Abstract

One of the things that can be developed in field of tourism is cultural diversity. Trowulan site area is one of the cultural tourism that can be featured in Mojokerto regency, East Java. But there are problems in Trowulan sites related to community involvement, promotion of tourist attraction, cooperation of stakeholders and accessibility as well as supporting infrastructure of tourism. Therefore, it takes tourism destination development strategy associated with potential tourist attraction, accessibility, amenities, support facilities and tourism institutional. This research used a qualitative approach to the type of explorative. The data in this paper are taken through interviews, observation and documentation. The results of this paper is drafting development strategies of cultural tourism destination in Trowulan site include 1). Product packaging of special interest tourism. 2). Development of Destination Image. 3). Promotion development through print and electronic media and follow national events. 4). Development of road, transport, directions accessibility. 5). Amenities development, such as hotels, homestays, tourism information center and art center craft. 6). Additional supporting facilities such as health clinic, security post tourism, money changer, ATM. 7). Establishment of institutional tourism in Trowulan sites and 8). Human Resources development in field of tourism. Keywords: Destination Development, Cultural Tourism, Trowulan. ABSTRAK Salah satu hal yang dapat dikembangkan dalam bidang pariwisata adalah keberagaman budaya. Kawasan situs Trowulan merupakan salah satu pariwisata budaya yang dapat diunggulkan di Kabupaten Mojokerto, Jawa Timur. Namun terdapat permasalahan di kawasan situs Trowulan terkait dengan keterlibatan masyarakat, promosi daya tarik wisata, kerjasama stakeholders dan aksesibilitas maupun sarana prasarana penunjang pariwisata. Oleh sebab itu, dibutuhkan strategi yang terkait dengan potensi daya tarik wisata, aksesibilitas, amenitas, fasilitas pendukung dan kelembagaan pariwisata dalam mengembangkan destinasi pariwisata kawasan situs Trowulan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis exploratif. Data dalam penulisan ini diambil melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil dari penulisan ini adalah tersusunnya strategi yang dapat digunakan dalam pengembangan destinasi pariwisata budaya di kawasan situs Trowulan meliputi 1). Pengemasan produk daya tarik wisata melalui paket wisata minat khusus. 2). Pengembangan Destination Image. 3). Pengembangan promosi melalui media cetak maupun elektronik dan mengikuti event-event nasional. 4). Pengembangan aksesibilitas jalan, transportasi, petunjuk arah. 5). Pengembangan amenitas berupa hotel, homestay, pusat informasi pariwisata dan pusat seni kerajinan. 6). Penambahan fasilitas pendukung berupa klinik kesehatan, pos keamanan pariwisata, money changer, ATM. 7). Pembentukan badan pengelola kawasan situs Trowulan dan 8). Pengembangan SDM di bidang pariwisata. Kata Kunci : Pengembangan Destinasi, Pariwisata Budaya, Trowulan.
THE INFLUENCE OF CORPORATE GOVERNANCE AND CAPITAL STRUCTURE ON FINANCIAL PERFORMANCE (Studies on Companies that were Rated in CGPI Listed on The Indonesia Stock Exchange For 2011-2015) Lolita Sukasa; Suhadak Suhadak; R. Rustam Hidayat
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 42, No 1 (2017): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (458.221 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh dari corporate governance dan struktur1modal terhadap kinerja keuangan, yang dijadikan indikator dalam variable corporate governance pada penelitian ini adalah Corporate Governance Perception Index (CGPI), dan indikator variable struktur modal adalah Debt to Asset Ratio (DAR) dan Debt to Equity Ratio (DER).  Sedangkan kinerja keuangannya diukur dengan Return On Asset (ROA) dan Return1on1Equity (ROE). Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory research melalui pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah perusahaan yang mendapat1peringkat CGPI periode 2011-2015. Sampеl dalam pеnеlitian ini bеrjumlah 8 pеrusahaan dipеrolеh dari mеtodе purposivе sampling. Jеnis data yang digunakan adalah data sеkundеr dan tеknik pеngumpulan data dilakukan dеngan mеtodе dokumеntasi. Hasil pеnеlitian mеnunjukkan bahwa 1) CGPI dan DAR secara  parsial berpengaruh signifikan terhadap ROA, sedangan DER tidak berpengengaruh secara parsial terhadap ROA; 2) CGPI berpengaruh secara parsial terhadap ROE, sedangkan DAR dan DER tidak berpengaruh secara parsial terhadap ROE; 3) CGPI, DAR, dan DER berpengaruh secara simultan terhadap ROA dan ROE. Kata Kunci : Corporate Governance Perception Index, Debt to Asset Ratio, Debt to Equity Ratio, Return on Asset, Return On Equity. ABSTRACT This1research1aims1to investigate the effect of corporate governance and capital structure on financial performance, indicator of corporate governance in this research use Corporate1Governance1Perception Index (CGPI), and1capital structure indicator use Debt to Asset Ratio (DAR) and Debt to Equity Ratio (DER). While financial performance mesured with Return On Asset (ROA) and Return on Equity (ROE). This type of research used in this research is explanatory research with quantitative methods. Research population on this research is companies that were rated in CGPI listed on the Indonesia Stock Exchange for 2011-2015. Sample in this research amounted1231companies obtain1from sampling1purposive1method. This type1of data1used is1secondary1data. The data1collection technique1was done1with documentation. The result of this research showed 1) CGPI and DAR has a significant effect on ROA partially, but variable DER has no significant effect on ROA partially; 2) CGPI has a significant1effect on ROE partially, but DAR, and DER has no significant effect on the ROE partially; 3) CGPI, DAR, and DER has a significant effect on ROA and ROE1simultaneously. Keyword:1Corporate Governance Perception Index, Debt to Asset Ratio, Debt to Equity Ratio, Return on Asset, Return On Equity.  
IMPLEMENTASI KONTRAK BISNIS TERHADAP BUDAYA LINTAS NEGARA DI JEPANG (Studi pada tenants di Connect House Co., Ltd) Andi Mitchel Douglas; Yusri Abdillah; Brillyanes Sanawiri
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 42, No 1 (2017): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (528.505 KB)

Abstract

The objective of this research is to describe how to implement the business contract in Japan and the connection with the cross cultural nation from other countries outside from Japan. This research is conducted using pure descriptive qualitative methods or phenomenology approach. This research reveals five steps to contracting as the implementation in Japan as; (1) Creating information, (2) Offer, (3) Negotiation, (4) Accepting, and (5) Completing contract. Afterwards, each country has their own custom, way, and idea which are different in the steps of implementations. Cultural approaches under this study include; (1) Individual vs collectivism to see how people make decision of negotiation; (2) Masculinity vs feminity to see the custom of tenants and company when they have to protect the consideration of contract; (3) Uncertainty avoidance to see how the behavior of people when they have to face ambiguous situation. (4) High vs low context to see how details is the contract. (5) Universalism vs particularism to see the power or position each party in the contract and; (6) internal vs external orientation to see the behavior each parties when they negotiating. Keywords: implementation, culture, negotiation, contract, tenants. ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan bagaimana implementasi kontrak tenants di Jepang dan kaitannya dengan budaya dari berbagai negara di luar Jepang. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif murni atau yang biasa disebut dengan phenomenology. Hasil penelitian menunjukkan lima tahap sebagai implementasi dalam berkontrak di Jepang antara lain; (1) Creating information (2) Offer, (3) Negotiation, (4) Accepting, and (5) Completing contract. Selanjutnya pada tahap-tahap implementasi tersebut setiap negara memiliki pemikiran, kebiasaan, dan cara yang berbeda. Pendekatan budaya yang dilakukan antara lain; (1)  Individualism vs collectivism untuk melihat bagaimana pengambilan keputusan dalam hasil negosiasi; (2) Masculinity vs feminity untuk melihat sikap tenant dan perusahaan menegakkan isi kontrak; (3) Uncertainty Avoidance untuk melihat perilaku masyarakat dalam menghadapi situasi yang ambigu; (4) High vs low context untuk melihat kedetilan isi kontrak; (5) Universalism vs particularism untuk melihat kedudukan kontrak dan; (6) Internal vs external orientation untuk melihat perilaku dalam bernegosiasi. Kata Kunci: implementasi, budaya, negosiasi, kontrak, tenants.  

Page 1 of 3 | Total Record : 25

 1   2   3 

Filter by Year

2017 2017


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 79, No 1 (2020): MEI Vol 78, No 1 (2020): JANUARI Vol 77, No 1 (2019): DESEMBER Vol 76, No 1 (2019): NOVEMBER Vol 75, No 1 (2019): OKTOBER Vol 74, No 1 (2019): SEPTEMBER Vol 73, No 2 (2019): AGUSTUS Vol 73, No 1 (2019): Agustus Vol 72, No 2 (2019): JULI Vol 72, No 1 (2019): JULI Vol 71, No 1 (2019): JUNI Vol 70, No 1 (2019): MEI Vol 69, No 1 (2019): APRIL Vol 68, No 1 (2019): MARET Vol 67, No 1 (2019): FEBRUARI Vol 66, No 1 (2019): JANUARI Vol 65, No 1 (2018): DESEMBER Vol 64, No 2 (2018): NOVEMBER Vol 64, No 1 (2018): NOVEMBER Vol 63, No 1 (2018): OKTOBER Vol 62, No 2 (2018): SEPTEMBER Vol 62, No 1 (2018): SEPTEMBER Vol 61, No 4 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS Vol 60, No 3 (2018): JULI Vol 60, No 2 (2018): JULI Vol 60, No 1 (2018): JULI Vol 59, No 1 (2018): JUNI Vol 58, No 2 (2018): MEI Vol 58, No 1 (2018): MEI Vol 57, No 2 (2018): APRIL Vol 57, No 1 (2018): APRIL Vol 56, No 1 (2018): MARET Vol 55, No 3 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 2 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 1 (2018): FEBRUARI Vol 54, No 1 (2018): JANUARI Vol 53, No 2 (2017): DESEMBER Vol 53, No 1 (2017): DESEMBER Vol 52, No 1 (2017): NOVEMBER Vol 51, No 2 (2017): OKTOBER Vol 51, No 1 (2017): OKTOBER Vol 50, No 6 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 5 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 4 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 3 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 2 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 1 (2017): SEPTEMBER Vol 49, No 2 (2017): AGUSTUS Vol 49, No 1 (2017): AGUSTUS Vol 48, No 1 (2017): JULI Vol 47, No 2 (2017): JUNI Vol 47, No 1 (2017): JUNI Vol 46, No 2 (2017): MEI Vol 46, No 1 (2017): MEI Vol 45, No 1 (2017): APRIL Vol 44, No 1 (2017): MARET Vol 43, No 2 (2017): FEBRUARI Vol 43, No 1 (2017): FEBRUARI Vol 42, No 2 (2017): JANUARI Vol 42, No 1 (2017): JANUARI Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER Vol 40, No 1 (2016): NOVEMBER Vol 39, No 2 (2016): OKTOBER Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER Vol 38, No 2 (2016): SEPTEMBER Vol 38, No 1 (2016): SEPTEMBER Vol 37, No 2 (2016): AGUSTUS Vol 37, No 1 (2016): AGUSTUS Vol 36, No 1 (2016): JULI Vol 35, No 2 (2016): JUNI Vol 35, No 1 (2016): JUNI Vol 34, No 1 (2016): MEI Vol 33, No 2 (2016): APRIL Vol 33, No 1 (2016): APRIL Vol 32, No 2 (2016): MARET Vol 32, No 1 (2016): MARET Vol 31, No 1 (2016): FEBRUARI Vol 30, No 1 (2016): JANUARI Vol 29, No 1 (2015): DESEMBER Vol 28, No 2 (2015): NOVEMBER Vol 28, No 1 (2015): NOVEMBER Vol 27, No 2 (2015): OKTOBER Vol 27, No 1 (2015): OKTOBER Vol 26, No 2 (2015): SEPTEMBER Vol 26, No 1 (2015): SEPTEMBER Vol 25, No 2 (2015): AGUSTUS Vol 25, No 1 (2015): AGUSTUS Vol 24, No 2 (2015): JULI Vol 24, No 1 (2015): JULI Vol 23, No 2 (2015): JUNI Vol 23, No 1 (2015): JUNI Vol 22, No 2 (2015): MEI Vol 22, No 1 (2015): MEI Vol 21, No 2 (2015): APRIL Vol 21, No 1 (2015): APRIL Vol 20, No 1 (2015): MARET Vol 19, No 2 (2015): FEBRUARI Vol 19, No 1 (2015): FEBRUARI Vol 18, No 2 (2015): JANUARI Vol 18, No 1 (2015): JANUARI Vol 17, No 2 (2014): DESEMBER Vol 17, No 1 (2014): DESEMBER Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER Vol 15, No 2 (2014): OKTOBER Vol 15, No 1 (2014): OKTOBER Vol 14, No 2 (2014): SEPTEMBER Vol 14, No 1 (2014): SEPTEMBER Vol 13, No 2 (2014): AGUSTUS Vol 13, No 1 (2014): AGUSTUS Vol 12, No 2 (2014): JULI Vol 12, No 1 (2014): JULI Vol 11, No 1 (2014): JUNI Vol 10, No 1 (2014): MEI Vol 9, No 2 (2014): APRIL Vol 9, No 1 (2014): APRIL Vol 8, No 2 (2014): MARET Vol 8, No 1 (2014): FEBRUARI Vol 7, No 2 (2014): JANUARI Vol 7, No 1 (2014): JANUARI Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER Vol 6, No 1 (2013): November Vol 5, No 2 (2013): OKTOBER Vol 5, No 1 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 2 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 1 (2013): AGUSTUS Vol 3, No 2 (2013): JULI Vol 3, No 1 (2013): JUNI Vol 2, No 2 (2013): JUNI Vol 2, No 1 (2013): MEI Vol 1, No 2 (2013): APRIL Vol 1, No 1 (2013): April More Issue