cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Bisnis
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 2,807 Documents
 179   180   181   182   183 
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI KERJA (Studi pada Karyawan PG. Watoetoelis Sidoarjo) Rizky Prasetya Hadi; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 60, No 3 (2018): JULI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research aims to describe of the influence of work environment and situational leadership model toward employee performance through work motivation of PG. Watoetoelis Sidoarjo. Sampling methode used in this research is proportional random sampling methode with 86 respondent of PG. Watoetoelis Sidoarjo employee and analysis methode used in this research is path analysis. The result shown that work environment is significant toward employee motivation, and work environment is significant towards work motivation, for work motivation is not significant toward employee performance, but the situational leadership model is not significant toward employee motivation and the situational leadership model is significant toward employee performance. Keywords : work environment, employee performance, work motivation and situational leadership model ABSTRAK Tujuan dari penelitian ini untuk menjelaskan pengaruh gaya kepemimpinan situasional dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja. Metode sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah proportional random sampling dengan 86 responden dari karyawan PG.Watoetoelis Sidoarjo dan metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis path. Hasilnya adalah lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, untuk motivasi kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan gaya kepemimpinan situasional berpengaruh tidak signifikan terhadap motivasi kerja, dan gaya kepemimpinan situasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Keywords : Gaya Kepemimpinan situasional, lingkungan kerja, kinerja keryawan, Motivasi Kerja
ANALISIS PERBEDAAN KINERJA KARYAWAN OUTSOURCING DAN KARYAWAN TETAP (Studi Pada Karyawan Bank BRI Kantor Cabang Malang Kawi) Safira Wahyuningtyas; Hamidah Nayati Utami
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 60, No 3 (2018): JULI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to analyze the performance and differences in Employee Performance (X) variables on Outsourced Employees (Y1) and permanent employees (Y2). Type of research used in this research is explanatory research by using comparative approach. Samples taken as many as 75 employees from 298 employees of Bank BRI Malang Branch Kawi. Sampling using Purposive Random Sampling result obtained from Different Test shows the difference of employee performance variable (X) Zhit equal to -1,137 sig value equal to 0,256, Zhit, while Ztabel α = 5% (0,05). So Zhit is smaller than Ztable (0,256)> 0,05 then Employee Outsourcing (Y1) variable to Permanent Employee (Y2) H0 is accepted. The results of this study indicate that with the results of comparative approach analysis on the differences in outsourced employee performance and permanent employees obtained the result of no significant difference between outsourced employees and permanent employees, thus the performance between outsourced employees with permanent employees can be accountable for its performance. It is also expected that Bank BRI Malang Kawi branch office can maintain and improve the performance of outsourced employees and permanent employees. Keywords: Performance, Outsourced employees and permanent employees АBSTRАK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja dan perbedaan variabel Kinerja Karyawan (X) pada Karyawan Outsourcing (Y1) dan karyawan tetap (Y2). Jenis penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah explanatory research dengan menggunakan pendekatan komparatif. Sampel yang diambil sebanyak 75 karyawan dari 298 karyawan Bank BRI Kantor Cabang Malang Kawi.  Pengambilan sampling menggunakan Purposive Random Sampling hasil yang diperoleh dari Uji Beda menunjukkan perbedaan variabel Kinerja Karyawan (X) Zhit sebesar -1,137 nilai sig sebesar 0,256, Zhit, sedangkan Ztabel α=5% (0,05). Jadi Zhit lebih kecil dari Ztabel (0,256) >0,05 maka variabel Karyawan Outsourcing (Y1) terhadap Karyawan Tetap (Y2) H0 diterima. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dengan hasil analisis pendekatan komparatif pada perbedaan kinerja karyawan outsourcing dan karyawan tetap diperoleh hasil tidak adanya perbedaan yang signifikan antara karyawan outsourcing dan karyawan tetap, dengan begitu kinerja antara karyawan outsourcing dengan karyawan tetap bisa dipertanggung jawabkan kinerjanya. Selain itu diharapkan Bank BRI Kantor cabang Malang Kawi dapat mempertahankan dan meningkatkan kinerja karyawan outsourcing dan karyawan tetap. Kata Kunci : Kinerja, Karyawan Outsourcing dan Karyawan tetap
PENGARUH KUALITAS PRODUK, STORE ATMOSPHERE, DAN HARGA TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN (Survei pada Java Dancer Coffee) Apriliani Isnandari; Sunarti Sunarti
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 60, No 3 (2018): JULI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine the effect of product quality, store atmosphere, and price to customer satisfaction simultaneously and know which variables that have dominant influence on customer satisfaction. The results of this study indicate that based on determination coefficient analysis obtained R square (Coefficient of determination) of 0.537 means that 53.7% variable consumer satisfaction(Y) is influenced by product quality (X1), store atmosphere(X2), and price(X3) and the other is influenced by other variables that are not discussed in this study. Based on “t” test results can be seen that the variable quality of products, store atmosphere, and price significantly influence customer satisfaction. The t test results also show that the price variable has t count and the biggest beta coefficient. So the price variable has the strongest influence compared to other variables, then the price variable has a dominant influence on consumer satisfaction Java Dancer Coffee. Adjusted R Square value in this study amounted to 0.537. This means that 53.7% of customer satisfaction variables will be influenced by independent variables, namely Product Quality (X1), Store Atmosphere (X3), and Price (X3). While the remaining 46.3% variable Consumer Satisfaction will be influenced by other variables that are not discussed in this study. Keywords: Product Quality, Store Atmosphere, Price, and Consumer Satisfaction АBSTRАK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas produk, store atmosphere, dan harga terhadap kepuasan konsumen secara bersama-sama dan mengetahui variabel mana yang berpengaruh dominan terhadap kepuasan konsumen. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa berdasarkan analisis koefisien determinasi diperoleh hasil Rsquare (Koefisien determinasi) sebesar 0,537 artinya bahwa 53,7% variabel kepuasan konsumen (Y) dipengaruhi oleh variabel kualitas produk (X1) , store atmosphere (X2), dan harga (X3) sedangkan sisanya dipengaruhi oleh  variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini. Berdasarkan hasil uji t dapat diketahui bahwa variabel kualitas produk, store atmosphere, dan harga berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan konsumen. Hasil uji t juga menunjukkan bahwa variabel harga mempunyai t hitung dan koefisien beta paling besar.  Sehingga variabel harga mempunyai pengaruh yang paling kuat dibandingkan variabel yang lain, maka variabel harga mempunyai pengaruh dominan terhadap kepuasan konsumen Java Dancer Coffee. Nilai Adjusted R Square pada penelitian ini sebesar 0,537. Artinya bahwa 53,7% variabel kepuasan konsumen akan dipengaruhi oleh variabel bebasnya, yaitu Kualitas Produk (X1), Store Atmosphere (X3), dan Harga (X3). Sedangkan sisanya 46,3% variabel Kepuasan Konsumen akan dipengaruhi oleh variabel-variabel yang lain yang  tidak dibahas dalam penelitian ini. Kata Kunci: Kualitas Produk, Store Atmosphere, Harga, dan Kepuasan Konsumen  
PENGARUH ON THE JOB TRAINING DAN OFF THE JOB TRAINING TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada PT Infomedia Solusi Humanika Malang) Winda Dame M. Nainggolan; Bambang Swasto Sunuharyo
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 60, No 3 (2018): JULI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research aims to know and explain whether there is a simultaneous influence between On The Job Training (X1) and Off The Job Training (X2) on Employee Performance (Y), and the partial influence between On The Job Training (X1) on Employee Performance (Y) and Off The Job Training (X2) on Employee Performance (Y). This research is quantitative research and the research type is explanatory research. The number of samples in this study was 84 person of employees in PT Infomedia Solusi Humanika Malang. The sampling technique used is Proportional Random Sampling. Sources of data in this study were obtained from the primary data by spreading questionnaires to the respondents and secondary data derived from the documentation. The measurement scale used in this research is Likert scale. This research using descriptive statistics analysis and multiple linier regression analysis with a classic assumption test. Data on this research is processed using SPSS 23 For Windows. Kеywords: On The Job Training, Off The Job Training, Employee Performance АBSTRАK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan apakah ada pengaruh secara simultan antara On The Job Training (X1) dan Off The Job Training (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y), serta pengaruh secara parsial antara On The Job Training (X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y) dan Off The Job Training (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y). Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan jenis penelitian yaitu explanatory research (penelitian penjelasan). Jumlah sampel pada penelitian ini adalah sebanyak 84 orang karyawan  PT Infomedia Solusi Humanika Malang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah Proportional Random Sampling. Sumber data dalam penelitian ini diperoleh dari data primer dengan menyebar kuesioner kepada responden dan data sekunder yang berasal dari dokumentasi. Skala pengukuran yang digunakan dalam penelitian ini adalah skala Likert. Teknik analisis data pada penelitian ini adalah analisis statistik deskriptif dan analisis regresi linier berganda dengan uji asumsi klasik. Data pada penelitian ini diolah menggunakan SPSS 23 for Windows. Kаtа Kunci: On The Job Training, Off The Job Training, Kinerja Karyawan                
THE EFFECT OF INTERPERSONAL LEADERSHIP ON EMPLOYEE ENGAGEMENT THROUGH ORGANIZATIONAL IDENTIFICATION AS THE INTERVENING VARIABLE Study on Employee of PT Bank X Medan City Nasya Zuniga; Tri Wulida Afrianty
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 60, No 3 (2018): JULI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh Interpersonal Leaderhip terhadap Organizational Identification, menjelaskan pengaruh Organizational Identification terhadap Employee Engagement, dan menjelaskan pengaruh Interpersonal Leaderhip terhadap Employee Engagement melalui Organizational Identification sebagai variabel intervening.Penelitian ini adalah eksplanatori (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Variabel pada penelitian ini terdiri dari Interpersonal Leadership, Organizational Identification, dan Employee Engagement. Kriteria populasi dalam penelitian ini adalah karyawan yang memiliki pemimpin atau karyawan yang jabatannya berada di atas karyawan tersebut dan berada di Kota Medan pada saat dilakukannya penelitian. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling dan metode pengumpulan data melalui kuesioner secara tidak langsung (online) kepada 77 responden yang sesuai dengan kriteria populasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Interpersonal Leadership berpengaruh secara signifikan terhadap Organizational Identification, Organizational Identification memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Employee Engagement, dan Interpersonal Leadership berpengaruh signifikan terhadap Employee Engagement melalui Organizational Identification sebagai variabel intervening. Berdasarkan hasil penelitian, sebaiknya perusahaan Bank X dapat meningkatkan kegiatan yang meningkatkan kesadaran akan pentingnya peran seorang pemimpin yang mempunyai interpersonal dan juga organizational identification. Selain itu perlu adanya peningkatan pada pemimpin-pemimpin di perusahaan untuk meningkatkan employee engagement. Kаtа Kunci: Interpersonal Leadership, Organizational Identification, dan Employee Engagement ABSTRACT The aims of this research are to analyze the effect of Interpersonal Leadership on Organizational Identification, explain the effect of Organizational Identification on Employee Engagement, and explain the effect of Interpersonal Leadership on Employee Engagement through Organizational Identification as the intervening variable. This research is an explanatory research with quantitative approach. The variables of the research are Interpersonal Leadership, Organizational Identification, and Employee Engagement. The criteria of population are employees who have a leader or an employee who has a job level above them. The sampling technique for this research was using purposive sampling and the data collection method by distributing questionnaire indirectly (online) to 77 respondents according to population criteria. The results showed that Interpersonal Leadership has significant effect on Organizational Identification, Organizational Identification has significant effect on Employee Engagement, and Interpersonal Leadership has significant effect on Employee Engagement through Organizational Identification as intervening variable. Based on the results of this research, it would be better if the corporate or Bank X can enhance activities that raise awareness of the importance of the role of leader who has interpersonal and organizational identification. In addition, it is necessary to increase the interpersonal leadership to the human resources in the company to increase employee engagement. Kеywords: Interpersonal Leadership, Organizational Identification, and Employee Engagement
THE EFFECT OF FAMILY-SUPPORTIVE SUPERVISORY BEHAVIOR (FSSB) ON EMPLOYEE ENGAGEMENT THROUGH WORK INTERFERENCE WITH FAMILY (WIF) AND FAMILY INTERFERENCE WITH WORK (FIW) (Study on Nurse of RS Tentara Tk. IV Wirasakti Kupang City) Antonius Ewaldo Primus Pareira; Tri Wulida Afrianty
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 60, No 3 (2018): JULI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk melihat pengaruh langsug dari family-supportive supervisory behavior (FSSB) terhadap work interference with family (WIF), family interference with work (FIW) dan employee engagement. Selain itu juga untuk melihat pengaruh tidak langsung dari family-supportive supervisory behavior (FSSB) terhadap employee engagement melalui work interference with family (WIF) dan family interference with work (FIW). Tіpe penelіtіan іnі adalah explanatory reѕearch dengan pendekatan kuantіtatіf menggunakan analіѕіѕ jalur. Haѕіl penelitian menunjukan (1) famіly-ѕupportіve ѕupervіѕory behavіor (FЅЅB) berpengaruh signifikan terhadap work іnterference wіth famіly (WІF) (2) famіly-ѕupportіve ѕupervіѕory behavіor (FЅЅB) berpengaruh signifikan terhadap famіly іnterference wіth work (FІW) (3) famіly-ѕupportіve ѕupervіѕory behavіor (FЅЅB) berpengaruh signifikan terhadap employee engagement (4) famіly-ѕupportіve ѕupervіѕory behavіor (FЅЅB) tidak berpengaruh signifkan terhadap employee engagement melaluі work іnterference wіth famіly (WІF) (5) famіly-ѕupportіve ѕupervіѕory behavіor (FЅЅB) berpengaruh signifikan terhadap employee engagement melaluі famіly іnterference wіth work (FІW). Kаtа Kuncі: Famіly-Ѕupportіve Ѕupervіѕory Behavіor (FЅЅB), Work Іnterference wіth Famіly (WIF), Famіly Іnterference wіth Work (FІW), Employee Engagement. ABSTRACT This research was conducted to observe the direct effect of family-supportive supervisory behavior (FSSB) on work interference with family (WIF), family interference with work (FIW) and employee engagement. Moreover to observe the indirect effect of family-supportive supervisory behavior (FSSB) on employee engagement through work interference with family (WIF) and family interference with work (FIW). This research is an explanatory research with quantitative approach used path analysis method. The result shows that (1) family-supportive supervisory behavior (FSSB) has significant effect on work interference with family (WIF) (2) family-supportive supervisory behavior (FSSB) has significant effect on family interference with work (FIW) (3) family-supportive supervisory behavior (FSSB) has significant effect on employee engagement (4) family-supportive supervisory behavior (FSSB) has not significant effect on employee engagement through work interference with family (WIF) (5)  family-supportive supervisory behavior (FSSB) has significant effect on employee engagement through family interference with work (FIW). Kеywords: Family-Supportive Supervisory Behavior (FSSB), Work Interference with Family (WIF), Family Interference with Work (FIW), Employee Engagement.
PENGARUH E-SERVICE QUALITY TERHADAP PERCEIVED VALUE DAN E-CUSTOMER SATISFACTION (Survei pada Pelanggan Go-Ride yang Menggunakan Mobile Application Go-Jek di Kota Malang) Yustisi Suci Widiaputri; Suharyono Suharyono; Aniesa Samira Bafadhal
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this study was to (1) identify and explain the influence of E-Service Quality on Perceived Value (2) to know and explain the influence of E-Service Quality on E-Customer Satisfaction (3) to know and explain the influence of Perceived Value on E-Customer Satisfaction. The type of research used in this research was explanatory with quantitative approach. The research variables were E-Service Quality, Perceived Value, and E-Customer Satisfaction. The population in this research were customers with minimum age of 17 years who resided in Malang City and had used and ordered Go-Ride service in Malang area at least once and using personal accout on mobile application. The sample used in this research was 116 respondents taken by using purposive sampling and data collection methods using a questionnaire. Data analysis used was descriptive statistical analysis and path analysis. The data in this study was processed using SPSS 24 for Windows.The result of path analysis showed that E-Service Quality (X) had a significant effect on Perceived Value (Y1),  E-Service Quality (X) had significant effect on E-Customer Satisfaction (Y2), Perceived Value (Y1) had significant effect on E-Customer Satisfaction (Y2). Kеywords: E-Service Quality, Perceived Value, E-Customer Satisfaction АBSTRАK Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengetahui dan menjelaskan pengaruh E-Service Quality terhadap Perceived Value (2) mengetahui dan menjelaskan pengaruh E-Service Quality terhadap E-Customer Satisfaction (3) mengetahui dan menjelaskan  pengaruh Perceived Value terhadap E-Customer Satisfaction. Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory dengan pendekatan kuantitatif. Variabel penelitian ini meliputi E-Service Quality, Perceived Value dan E-Customer Satisfaction. Populasi dalam penelitian ini adalah  pelanggan dengan usia minimal 17 tahun yang berdomisili Kota Malang dan telah menggunakan serta memesan layanan Go-Ride di wilayah Kota Malang minimal satu kali dan menggunakan account pribadinya pada mobile application. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 116 responden yang diambil dengan menggunakan purposive sampling dan metode pengumpulan data menggunakan angket atau kuesioner. Analisis data yang digunakan adalah analisis statistik deskriptif dan analisis jalur (path analysis). Data pada penelitian ini diolah menggunakan SPSS 24 for Windows. Hasil analisis jalur (path analysis) menunjukkan bahwa E-Service Quality (X) berpengaruh signifikan terhadap Perceived Value (Y1), E-Service Quality (X) berpengaruh signifikan terhadap E-Customer Satisfaction (Y2), Perceived Value (Y1) berpengaruh signifikan terhadap E-Customer Satisfaction (Y2). Kata Kunci: E-Service Quality, Perceived Value, E-Customer Satisfaction
ANALISIS PROSEDUR PERMINTAAN DAN PERTANGGUNG JAWABAN UANG MUKA KERJA DALAM UPAYA PENINGKATAN PENGENDALIAN INTERN (Studi Pada Perum Jasa Tirta I Kantor Pusat Malang) Galuh Afih Nurmalasari; Moch. Dzulkirom AR
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this study is to (1) find out the submission and accountability procedures for imprest, (2) analyze the submission and accountability procedures for imprest, (3) improve the internal control of the submission and accountability procedures for imprest. The type of research used in this research is descriptive by using qualitative approach. Focus of this research is the submission and accountability procedures of imprest and enhancement of internal control on demand procedures and liability Advance Work. Sources of data obtained from primary data secondary data. Data collection techniques used are by conducting interviews to the Head of Budget and Budget Staff for primary data and documentation for secondary data. Data analysis used in this research is descriptive analysis. The results show that the whole procedure has been running well and in accordance with the existing company regulations, but there is still a slight shortage that the duration of the approval process of Payment of Imprest made by the Board of Directors needs more time than usually because this party often do an official travel. Another deficiency, there are some stack of accountability imprest’s document done by Staff Accounting Management Division due to coincide with other jobs. Keywords: Procedure, Submission, Accountability, Imprest АBSTRАK Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengetahui prosedur permintaan dan pertanggung jawaban Uang Muka Kerja, (2) menganalisis prosedur permintaan dan pertanggung jawaban Uang Muka Kerja, dan (3) meningkatkan pengendalian intern terhadap prosedur permintaan dan pertanggung jawaban Uang Muka Kerja. Jenis penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Fokus dalam penelitian ini yaitu prosedur permintaan dan pertanggung jawaban Uang Muka Kerja dan peningkatan pengendalian intern pada prosedur permintaan dan pertanggung jawaban Uang Muka Kerja. Sumber data diperoleh dari data primer data sekunder. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan melakukan wawancara kepada Kepala Bagian Anggaran dan Staff Anggaran untuk data primer dan dokumentasi untuk data sekunder. Analisis data yang digunakan  pada penelitian ini adalah analisis deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keseluruhan prosedur sudah berjalan cukup baik dan sesuai dengan peraturan perusahaan yang ada, namun masih ada sedikit kekurangan yang tidak berarti yaitu lamanya proses persetujuan pembayaran Uang Muka Kerja yang dilakukan oleh pihak Direksi dikarenakan pihak ini sering melakukan Dinas Luar (DL). Kekurangan yang tidak berarti lainnya yaitu adanya penumpukan dokumen pertanggung jawaban Uang Muka Kerja yang dilakukan oleh Staff Bagian Akuntansi Manajemen dikarenakan bertabrakan dengan pekerjaan lain. Kаtа Kunci: Prosedur, Permintaan, Pertanggung Jawaban, Uang Muka Kerja
ANALISIS DAN DESAIN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN EVENT DI PERGURUAN TINGGI (Studi di Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya, Malang) Aria Adi Negoro; Rizki Yudhi Dewantara
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The research purposes are (1) understanding the event numbers that just happened in 2016 and 2017, (2) assessing on how events enforcement processes with its weaknesses performed at FIA UB, (3) analyzing and designing computer-based information systems to overcome its weaknesses. It can be understood that the processes were still using manual processes. This institution uses a hardcopy form of event proposal as a part of event approval processes. The Weaknesses that have existed with these systems are hardcopy form of proposals that required much space for proposal storage, manual room reservation and information so at first event organizers who want to enforce Event, in this case is the Vice Dean III who wants to approve event approval needs to confirm about room availability to Equipment administration office and this institution still don’t have any coordination system between event organizer to other event organizers. This will cause potential crash. To make sure a room is available to use, event organizer needs to contact Equipment Administration Office first. This System can overcome the weaknesses, and Faculty of Administrative Science can implement this system design as a proposal for improving current weaknesses by building web programming first. Keywords: System Analysis, System Design, Event Management Information System in Higher Education Institution ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah (1) mengetahui jumlah event yang telah diselenggarakan pada tahun 2016 dan 2017, (2) mengetahui proses penyelenggaraan event di FIA UB beserta kelemahannya (3) melakukan analisis dan sistem informasi berbasis komputer untuk mengatasi kelemahan-kelemahan yang ada. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan dapat diketahui bahwa proses penyelenggaraan event masih manual, yakni menggunakan proposal berbentuk hardcopy untuk diajukan perijinannya. Kelemahan-kelemahan yang ada dengan sistem yang berjalan saat ini adalah proposal berbentuk hardcopy yang membutuhkan banyak tempat untuk pengarsipan, proses pembukuan, pencatatan serta penginformasian ruangan masih manual sehingga penyelenggara event atau Wakil Dekan III harus mengkonfirmasi Sub. Bagian Umum dan Perlengkapan terlebih dahulu untuk menyelenggarakan dan mengijinkan event dan belum adanya koordinasi antara penyelenggara event yang satu dengan lainnya, sehingga dapat terjadi crash dan untuk memastikan ketersediaan ruangan harus menghubungi Sub Bagian Umum dan Perlengkapan dahulu. Usulan rancangan Sistem ini dapatmenyelesaikan berbagai kekurangan tersebut, dan rancangan tersebut dapat diimplementasikan oleh Fakultas Ilmu Administrasi sebagai usulan dalam memperbaiki kelemahan yang dialami saat ini dengan membangun sistem berbasis komputer dengan pemrograman web terlebih dahulu. Kata Kunci: Analisis Sistem, Desain Sistem, Sistem Informasi Manajemen Event di Perguruan Tinggi
PENGEMBANGAN INDUSTRI PARIWISATA KEPULAUAN SERIBU MELALUI PENINGKATAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) (Studi Pada Suku Dinas Pariwisata Dan Kebudayaan Kepulauan Seribu) Pantriko Muhammad; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This type of research is using exploratory research with the formulation of the problem, such as (1) how the active role in Tourism and Culture offices of Kepulauan Seribu in developing tourguide, homestay managers, and the perpetrators of small and medium micro enterprises? (2) how is the obstacles faced by Tourism and Culture offices of Kepulauan Seribu in developing tour guide, homestay managers, and the perpetrators of small and medium micro enterprises? The source of the collected data is gathered for this research is collected from informant, document, documentation and also observation, and using four data analysis namely data collecting, data reduction, data presentation, and conclusion.The result of this research is namely (1) Tourism and Culture offices of Kepulauan Seribu has an active role in giving technical guidance to develop the tour guide, homestay managers, and the perpetrators of small and medium micro enterprises. (2) the obstacles faced by the Tourism and Culture offices of Kepulauan Seribu is the target asked by Tourism and Culture offices of Kepulauan Seribu is not sufficient, the lack of understanding the material conveyed by Tourism and Culture offices of Kepulauan Seribu. Keywords: Tourism and Culture offices of Thousand Island, tour guide, homestay, small and medium micro enterprises. АBSTRАK Jenis penelitian ini menggunakan exploratory research dengan rumusan masalah, yaitu (1) Bagaimana peran aktif dari Suku Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kepulauan Seribu dalam mengembangan tour guide, pengelola homestay, dan para pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah?. (2) Bagaimana hambatan-hambatan yang dihadapi oleh Suku Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kepulauan Seribu dalam mengembangkan tour guide, pengelola homestay, dan para pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah? Sumber data yang dikumpulkan dalam penelitian ini diperoleh dari informan, dokumen, dokumentasi dan juga observasi, serta menggunakan empat analisis data yaitu pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan.Hasil dari penelitian ini yaitu (1) Suku Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kepualaun Seribu berperan aktif dengan memberikan bimbingan teknis untuk mengembangakan tour guide, pengelola homestay, dan pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah. (2) Hambatan-hambatan yang dihadapi oleh Suku Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kepulauan Seribu yaitu target yang diminta oleh Suku Dinas Pariwisata dan Kebudayaan belum sesuai, kurangnya pemahamanmateri yang disampaikan oleh Suku Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kepulauan Seribu.materi yang disampaikan oleh Suku Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kepulauan Seribu. Kаtа Kunci: Suku Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kepulauan Seribu, tour guide, homestay, Usaha Mikro Kecil dan Menengah.

Page 181 of 281 | Total Record : 2807

 179   180   181   182   183 

Filter by Year

2013 2020


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 79, No 1 (2020): MEI Vol 78, No 1 (2020): JANUARI Vol 77, No 1 (2019): DESEMBER Vol 76, No 1 (2019): NOVEMBER Vol 75, No 1 (2019): OKTOBER Vol 74, No 1 (2019): SEPTEMBER Vol 73, No 2 (2019): AGUSTUS Vol 73, No 1 (2019): Agustus Vol 72, No 2 (2019): JULI Vol 72, No 1 (2019): JULI Vol 71, No 1 (2019): JUNI Vol 70, No 1 (2019): MEI Vol 69, No 1 (2019): APRIL Vol 68, No 1 (2019): MARET Vol 67, No 1 (2019): FEBRUARI Vol 66, No 1 (2019): JANUARI Vol 65, No 1 (2018): DESEMBER Vol 64, No 2 (2018): NOVEMBER Vol 64, No 1 (2018): NOVEMBER Vol 63, No 1 (2018): OKTOBER Vol 62, No 2 (2018): SEPTEMBER Vol 62, No 1 (2018): SEPTEMBER Vol 61, No 4 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS Vol 60, No 3 (2018): JULI Vol 60, No 2 (2018): JULI Vol 60, No 1 (2018): JULI Vol 59, No 1 (2018): JUNI Vol 58, No 2 (2018): MEI Vol 58, No 1 (2018): MEI Vol 57, No 2 (2018): APRIL Vol 57, No 1 (2018): APRIL Vol 56, No 1 (2018): MARET Vol 55, No 3 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 2 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 1 (2018): FEBRUARI Vol 54, No 1 (2018): JANUARI Vol 53, No 2 (2017): DESEMBER Vol 53, No 1 (2017): DESEMBER Vol 52, No 1 (2017): NOVEMBER Vol 51, No 2 (2017): OKTOBER Vol 51, No 1 (2017): OKTOBER Vol 50, No 6 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 5 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 4 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 3 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 2 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 1 (2017): SEPTEMBER Vol 49, No 2 (2017): AGUSTUS Vol 49, No 1 (2017): AGUSTUS Vol 48, No 1 (2017): JULI Vol 47, No 2 (2017): JUNI Vol 47, No 1 (2017): JUNI Vol 46, No 2 (2017): MEI Vol 46, No 1 (2017): MEI Vol 45, No 1 (2017): APRIL Vol 44, No 1 (2017): MARET Vol 43, No 2 (2017): FEBRUARI Vol 43, No 1 (2017): FEBRUARI Vol 42, No 2 (2017): JANUARI Vol 42, No 1 (2017): JANUARI Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER Vol 40, No 1 (2016): NOVEMBER Vol 39, No 2 (2016): OKTOBER Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER Vol 38, No 2 (2016): SEPTEMBER Vol 38, No 1 (2016): SEPTEMBER Vol 37, No 2 (2016): AGUSTUS Vol 37, No 1 (2016): AGUSTUS Vol 36, No 1 (2016): JULI Vol 35, No 2 (2016): JUNI Vol 35, No 1 (2016): JUNI Vol 34, No 1 (2016): MEI Vol 33, No 2 (2016): APRIL Vol 33, No 1 (2016): APRIL Vol 32, No 2 (2016): MARET Vol 32, No 1 (2016): MARET Vol 31, No 1 (2016): FEBRUARI Vol 30, No 1 (2016): JANUARI Vol 29, No 1 (2015): DESEMBER Vol 28, No 2 (2015): NOVEMBER Vol 28, No 1 (2015): NOVEMBER Vol 27, No 2 (2015): OKTOBER Vol 27, No 1 (2015): OKTOBER Vol 26, No 2 (2015): SEPTEMBER Vol 26, No 1 (2015): SEPTEMBER Vol 25, No 2 (2015): AGUSTUS Vol 25, No 1 (2015): AGUSTUS Vol 24, No 2 (2015): JULI Vol 24, No 1 (2015): JULI Vol 23, No 2 (2015): JUNI Vol 23, No 1 (2015): JUNI Vol 22, No 2 (2015): MEI Vol 22, No 1 (2015): MEI Vol 21, No 2 (2015): APRIL Vol 21, No 1 (2015): APRIL Vol 20, No 1 (2015): MARET Vol 19, No 2 (2015): FEBRUARI Vol 19, No 1 (2015): FEBRUARI Vol 18, No 2 (2015): JANUARI Vol 18, No 1 (2015): JANUARI Vol 17, No 2 (2014): DESEMBER Vol 17, No 1 (2014): DESEMBER Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER Vol 15, No 2 (2014): OKTOBER Vol 15, No 1 (2014): OKTOBER Vol 14, No 2 (2014): SEPTEMBER Vol 14, No 1 (2014): SEPTEMBER Vol 13, No 2 (2014): AGUSTUS Vol 13, No 1 (2014): AGUSTUS Vol 12, No 2 (2014): JULI Vol 12, No 1 (2014): JULI Vol 11, No 1 (2014): JUNI Vol 10, No 1 (2014): MEI Vol 9, No 2 (2014): APRIL Vol 9, No 1 (2014): APRIL Vol 8, No 2 (2014): MARET Vol 8, No 1 (2014): FEBRUARI Vol 7, No 2 (2014): JANUARI Vol 7, No 1 (2014): JANUARI Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER Vol 6, No 1 (2013): November Vol 5, No 2 (2013): OKTOBER Vol 5, No 1 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 2 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 1 (2013): AGUSTUS Vol 3, No 2 (2013): JULI Vol 3, No 1 (2013): JUNI Vol 2, No 2 (2013): JUNI Vol 2, No 1 (2013): MEI Vol 1, No 2 (2013): APRIL Vol 1, No 1 (2013): April More Issue