cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Titra
Published by Universitas Kristen Petra Surabaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Engineering,
Industrial & Manufacturing Engineering
Arjuna Subject : -
Articles 15 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol 5, No 1 (2017): JURNAL TITRA" : 15 Documents clear
USULAN IMPROVEMENT MOULDING PLAN DI PT. X Stefanus Ivan Giona; JANI RAHARDJO
Jurnal Titra Vol 5, No 1 (2017): JURNAL TITRA
Publisher : Jurnal Titra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (491.621 KB)

Abstract

PT. X adalah perusahaan yang bergerak di bidang kemasan kosmetik yang terletak di Surabaya. Dengan  meningkatnya  persaingan  dalam  dunia  industri  yang  semakin sengit maka perusahaan dituntut untuk meningkatkan produktivitas dan membuat efisiensi disegala bagian..Metode   SMED (Single Minute of Exchange Dies) merupakan salah satu metode yang dianggap dapat meningkatkan produktivitas perusahaan. Metode ini dianggap sebagai salah satu solusi yang digunakan untuk mereduksi waktu setup mesin. Penerapan metode SMED ini telah terbukti dapat menurunkan waktu setup. mengefesinkan waktu produksi, menurunkan ongkos produksi dan meminimalkan terjadinya kesalahan dalam melakukan setup mesin.              Dalam hal ini untuk mengatasi masalah yang ada, maka diberikan usulan perbaikan. Usulan perbaikan yang dilakukan adalah mengidentifikasi dan menggurangi aktivitas yang seharusnya bisa dilakukan diluar setup time (aktivivitas eksternal), sehingga hal ini mampu mengurangi waktu setup yang sebelumnya mencapai ±5 jam menjadi ±2 jam. 
Perancangan Gudang dan Sistem Manajemen Pergudangan di UD. Wirakarya James Lee; Herry Christian Palit
Jurnal Titra Vol 5, No 1 (2017): JURNAL TITRA
Publisher : Jurnal Titra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (568.197 KB)

Abstract

UD. Wirakarya merupakan perusahaan dagang yang bergerak dibidang penjualan besi, barang yang dijual meliputi besi konstruksi, pipa besi, dan plat besi. Seiring perkembangan jaman dan berkembangnya pasar di sektor konstruksi yang tidak diimbangi dengan adanya tempat dan sistem yang memadai untuk penyimpanan barang. Keadaan tersebut menyebabkan kerugian bagi perusahaan. Berdasarkan hal tersebut, perusahaan akan membuat gudang baru untuk tempat penyimpanan dan perbaikan sistem manajemen pergudangan.Metode yang digunakan adalah dengan klasifikasi ABC, periodic review, safety stock, maximum   inventory, dan tata letak.Hasil yang diperoleh pada skripsi ini adalah jumlah kapasitas penyimpanan yang meningkat, penurunan biaya persediaan sebesar 9%, tata letak untuk gudang baru, sistem penerimaan dan pengeluaran barang di gudang baru.
Pengurangan Loading Time di PT. X Menggunakan Simulasi DENNY KIANTO KAHUNI; I Gede Agus Widyadana
Jurnal Titra Vol 5, No 1 (2017): JURNAL TITRA
Publisher : Jurnal Titra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (160.149 KB)

Abstract

PT. X is a company which produces packaged drinking water. The company was established in June 2005. Production of cup was conducted in June 2006 and gallon in July 2006. Distributions of product are using pickup, truck and fuso. Company has thirty four pickups, nine trucks and one fuso. Company finds that delivery order does not exceed demand and distribution capacity. Products that can’t be sent indicate the need to reduce loading time so the amount of not delivered product can be reduced. PROMODEL 10 is used to solve the problem. Adding one capacity powered belt conveyor has the lowest investment cost and saves Rp 3.545.000,00 per month for ten years. This proposal reduces average loading time by 0,77 minute (3%). Adding two capacity powered belt conveyor reduces average loading time 5,96 minute (20%). The investment cost of this proposal is Rp 625.000,00 per month for ten years. Adding electric hand pallet and powered belt conveyor (two capacity) reduce average loading time 10,31 minute (34%). The investment cost of this proposal is Rp 4.862.500,00 per month for ten years.
Value Stream Mapping Proses Operasional Uniform di PT. X RACHEL NOVIA PORNOMO; I Nyoman Sutapa
Jurnal Titra Vol 5, No 1 (2017): JURNAL TITRA
Publisher : Jurnal Titra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (545.209 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan pada Compensation and Benefits Services Departemen Human Resources yang mengerjakan proses operasional uniform meliputi tahap persiapan, produksi dan pengiriman, serta menerima komplain. Permasalahan yang dibahas dalam Tugas Akhir ini adalah mengidentifikasi waste terbesar pada proses operasional uniform dan memberikan usulan perbaikan bagi perusahaan untuk mengurangi waste. Metode yang digunakan dalam penelitian adalah Value Stream Mapping dan Lean Services. Waste terbesar pada proses operasional uniform adalah proses pengukuran seragam langsung, pengukuran seragam TPO, dan pengukuran seragam area yang dilakukan secara paralel dengan total lead time 3976 jam untuk golongan 1 dan 6600 jam untuk golongan 2. Usulan improvement yang mengeliminasi proses non value added unnecessary dan mengurangi proses yang non value added necessary yaitu: input data ukur seragam karyawan melalui sistem uniform self-service, mengumpulkan data ukur seragam dan menyusun elijibilitas serta validasi, pengecekan fitting seragam dan logo, approval fitting seragam dan logo, dan inspeksi produksi dan packing. Total pengurangan lead time secara keseluruhan untuk proses operasional seragam tahunan adalah 80,15%. Total pengurangan Non Value Added time secara keseluruhan untuk proses operasional seragam tahunan adalah 70,84%. Total pengurangan jumlah waste secara keseluruhan untuk proses operasional seragam tahunan adalah 49 waste.
EFISIENSI PENGGUNAAN PERALATAN PEMINDAHAN MATERIAL MENGGUNAKAN SIMULASI PADA PT TRIAS SENTOSA VICTOR INDRAWAN; I GEDE AGUS WIDYADANA
Jurnal Titra Vol 5, No 1 (2017): JURNAL TITRA
Publisher : Jurnal Titra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (543.294 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengurangi biaya peralatan pemindahan material (MHE) yang dimiliki oleh PT. Trias Sentosa yang mencapai 4.3 milyar per tahunnya. Salah satu peralatan pemindahan material yang perlu diefisiensikan adalah forklift. Forklift yang dimiliki PT. Trias Sentosa saat ini berjumlah 20 buah tetapi 5 buah forklift tersebut tidak perlu untuk disimulasikan karena rusak atau sudah memiliki tugas yang spesifik. Efisiensi ini menggunakan simulasi dengan program ProModel. Hasil simulasi diubah menjadi Pareto Chart dan akan dicari lokasi dan forklift yang paling bermasalah. Lokasi yang perlu diefisiensikan berdasarkan Pareto Chart adalah gudang bahan baku dan gudang barang jadi sedangkan untuk forklift adalah forklift baterai. Solusi yang paling optimal dari simulasi ini adalah mengurangi 4 buah forklift baterai, menambahkan 1 buah forklift disel dan menugaskan 1 forklift disel ke gudang packaging. Solusi tersebut dapat mengurangi biaya sebesar Rp. 100.799.879,08.
Perancangan Perbaikan Mutu Layanan Klinik Vincentius Kristus Raja Fendelina Tirza; I Nyoman Sutapa
Jurnal Titra Vol 5, No 1 (2017): JURNAL TITRA
Publisher : Jurnal Titra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (241.994 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui indicator-indikator kualitas layanan apa saja yang menurut pasien Klinik Vincentius Kristus Raja yaitu tingkat kepentingannya tinggi namun tingkat kepuasannya rendah dan memberikan usulan-usulan perbaikan guna meningkatkan kualitas layanan Klinik Vincentius Kristus Raja. Metode yang digunakan adalah metode analisa gap servqual yang didalamnya juga termaasuk analisa kuadran untuk menentukan indikator mana saja yang harus diperbaiki. Penelitian dilakukan dengan kuesioner dengan responden pasien Klinik Vincentius Kristus Raja. Hasil yang didapatkan dari pengolahan data penelitian adalah terdapat 7 usulan perbaikan yang dapat digunakan untuk meningkatkan mutu layanan Klinik Vincentius Kristus Raja.
Perancangan Standar Penyelenggaraan Pelayanan Puskesmas VINCENTIUS KRISNA ADITYA; I Nyoman Sutapa
Jurnal Titra Vol 5, No 1 (2017): JURNAL TITRA
Publisher : Jurnal Titra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (451.275 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mendapatkan rancangan dokumen-dokumen Elemen Penilaian dari Bagian Penyelenggaraan Pelayanan Puskesmas. Puskesmas sebagai Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama diwajibkan oleh Kementerian Kesehatan Republik Indonesia untuk melakukan akreditasi puskesmas. Akreditasi puskesmas mengacu pada instrumen akreditasi yang diberikan oleh Kementerian Kesehatan. Instrumen akreditasi puskesmas memiliki persyaratan dokumen-dokumen yang harus dipenuhi untuk mencapai sertifikat akreditasi.Teknik perancangan dokumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan mensurvey langsung pihak terkait sesuai dengan Elemen Penilaiannya dengan mengikuti panduan Kementerian Kesehatan. Hasil perancangan didapatkan sepuluh buah Standar Operasional Prosedur (SOP) pada Bagian Penyelenggaraan Pelayanan Puskesmas yang didasarkan pada beberapa kebijakan dan referensi. Keseluruhan SOP juga memiliki beberapa dokumen terkait sebagai output dari pelaksanaan masing-masing SOP.
Perancangan Sistem PPIC Air Mineral di PT. X Ferdian Rama Widya; Tanti Octavia
Jurnal Titra Vol 5, No 1 (2017): JURNAL TITRA
Publisher : Jurnal Titra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (591.09 KB)

Abstract

Penulisan Tugas Akhir ini dilakukan untuk merancang sistem PPIC produk Air Minum Dalam Kemasan PT  X. Hingga saat ini, PT X masih belum memiliki departemen yang mengurus masalah PPIC. Peramalan dilakukan oleh Divisi pemasaran, pengaturan jadwal produksi diatur oleh Divisi Produksi.  Perancangan sistem PPIC usulan pada tugas akhir ini meliputi peramalan, pembuatan MPS, pembuatan MRP, dan perhitungan lot sizing. Hasilnya menunjukkan bahwa metode peramalan menggunakan Winter Multiplicative memberikan tingkat kesalahan yang lebih kecil dengan menggunakan MAD sebesar 828,32 untuk produk G 240 ml, 150,1 untuk produk G 330 ml, 791,83 untuk produk G 600 ml, 892,9 untuk produk G 1500 ml, 893,7 untuk produk G 19 ltr, dan 24.556,3 untuk produk N 220 ml dibandingkan kondisi awal. Metode lot sizing usulan juga mengakibatkan penurunan biaya sebesar Rp 19.904.205,96 pada pengadaan material perusahaan.
KOMPARASI PROSES DAN BIAYA PENGELOLAAN DANA PENSIUN PT. X DENGAN PENDEKATAN COST INTEGRATED VALUE STREAM MAPPING FILLING OCTAVIANA BUNTORO; PRAYONNE ADI
Jurnal Titra Vol 5, No 1 (2017): JURNAL TITRA
Publisher : Jurnal Titra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (424.383 KB)

Abstract

Skripsi ini membahas mengenai cost saving yang dapat diperoleh dengan menerapkan Cost Integrated Value Stream Mapping pada proses yang dimiliki oleh Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK). Cost Integrated Value Stream Mapping merupakan integrasi antara Value Stream Mapping (VSM) dengan aspek biaya sehingga menghasilkan pendekatan Cost Integrated Value Stream Mapping.Langkah pertama yaitu dengan membuat current state map yang memiliki kondisi sama dengan saat ini. Langkah kedua yaitu dengan mengidentifikasi waste yang ada dengan seven plus one type of waste. Waste-waste tersebut kemudian dikurangi atau dieliminasi. Langkah  ketiga yaitu dengan membuat future state map yang waste-nya sudah dikurangi atau dieliminasi. Langkah terakhir adalah menghitung persentase penurunan baik dalam bentuk jumlah proses, waktu, dan biaya. Penghematan biaya ini penting bagi perusahaan karena merupakan salah satu faktor yang berperan penting dalam kompetisi pasar.Hasil rancangan menunjukkan penurunan jumlah proses, waktu dan biaya untuk Proses Pendaftaran dan distribusi Bukti Kepesertaan secara berturut-turut adalah 66,7%, 74% dan 73%. Penurunan jumlah proses, waktu dan biaya untuk Proses distribusi Laporan Saldo Tahunan secara berturut-turut adalah 50%, 87% dan 97%. Penurunan jumlah proses, waktu dan biaya untuk Proses perubahan data pribasi secara berturut-turut adalah 0%, 77,3% dan 78%. 
Efisiensi Proses Administrasi Karyawan Baru di PT X dengan metode Value Stream Mapping ANTHONY YONATHAN TANGGONO; JANI RAHARDJO
Jurnal Titra Vol 5, No 1 (2017): JURNAL TITRA
Publisher : Jurnal Titra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (522.089 KB)

Abstract

Proses administrasi karyawan baru di PT X adalah sebuah proses yang panjang dan kompleks untuk merekrut karyawan baru. Pihak manajemen merasa bahwa proses ini kurang efisien dan mengonsumsi banyak waktu dari departemen Human Resources (HR) di PT X. Inefisiensi proses ini memiliki dampak lanjutan bagi proses-proses terkait dan berujung pada rendahnya customer satisfaction. Metode Value Stream Mapping dibutuhkan untuk menganalisa keseluruhan proses rekrutmen dan membuat proses ini menjadi proses yang lebih lean. Metode Value Stream Mapping yang dilakukan berhasil meningkatkan efisiensi proses rekrutmen dari segi lead time sebesar 62% dan berhasil mengurangi 85% aktivitas non value added.

Page 1 of 2 | Total Record : 15

 1   2 

Filter by Year

2017 2017


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 11, No 2 (2023): Jurnal Titra 11(2) Juli 2023 Vol 11, No 1 (2023): Jurnal Titra 11(1) Januari 2023 Vol 10, No 2 (2022): Jurnal Titra 10(2) Juli 2022 Vol 10, No 1 (2022): Jurnal Titra Januari 2022 Vol 9, No 1 (2021): Jurnal Titra 9(1) Januari 2021 Vol 9, No 2 (2021): Jurnal Titra Vol 8, No 2 (2020): Jurnal Titra 8(2) Juli 2020 Vol 8, No 1 (2020): Volume 8 No 1 Vol 7, No 2 (2019): Jurnal Titra Vol 7, No 1 (2019): Jurnal Titra Vol 7, No 1 (2019): Jurnal Titra Vol 6, No 2 (2018): Jurnal Titra vol. 6 No. 2, Juli 2018 Vol 6, No 1 (2018): Jurnal Online Teknik Industri Vol 5, No 2 (2017): vol 5 no 2, Juli 2017 Vol 5, No 1 (2017): JURNAL TITRA Vol 4, No 2 (2016): Jurnal Titra Vol 4, No 1 (2016): Jurnal Titra Vol 3, No 2 (2015) Vol 3, No 2 (2015) Vol 3, No 1 (2015) Vol 3, No 1 (2015) Vol 2, No 2 (2014) Vol 2, No 2 (2014) Vol 2, No 1 (2014) Vol 2, No 1 (2014) Vol 1, No 2 (2013) Vol 1, No 2 (2013) Vol 1, No 1 (2013) Vol 1, No 1 (2013) More Issue