cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Agora
Published by Universitas Kristen Petra Surabaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 2,034 Documents
 15   16   17   18   19 
HUBUNGAN FAKTOR INDIVIDUAL ENTREPRENEUR DENGAN INOVASI PRODUK PADA USAHA MIKRO DAN KECIL DI JAWA TIMUR Tjiang, Andri Setiawan
Agora Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan faktor individual entrepreneur dan inovasi produk pada usaha mikro dan kecil di Jawa Timur. Jenis penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif dengan menggunakan teknik pengumpulan data menggunakan kuisioner. Target populasi dalam penelitian ini adalah pemilik UMK yang berada di Jawa Timur dan yang akan dijadikan sampel adalah 141 UMK. Untuk teknik analisa data akan digunakan adalah analisa statistik deskriptif yang mencakup mean dan distribusi frekuensi, serta analisis cross-tabulation. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan inovasi produk dalam dimensi desain, varian, dan kualitas cukup sering dilakukan oleh responden. Dari hasil crosstabulation antara faktor individual dengan inovasi produk yang menunjukkan kaitan paling besar adalah faktor individual pada indikator jenjang pendidikan, pengalaman bekerja, kelompok usia, dan keahlian yang dimiliki dengan semua indikator inovasi produk.
MENTORING DALAM PROSES SUKSESI KEPEMIMPINAN BISNIS KELUARGA PADA PT ABD Belinda, Feny
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Mentoring adalah rangkaian aktivitas yang dilakukan oleh banyak perusahaan keluarga untuk mendukung keberhasilan proses suksesi kepemimpinan bisnis keluarga. PT ABD sedang dalam tahap melakukan mentoring untuk menyiapkan suksesor. Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan karakteristik mentor dan mentee, dan aktivitas-aktivitas mentoring yang terjadi pada mentoring dalam proses suksesi kepemimpinan pada bisnis keluarga. Jenis penelitan ini adalah kualitatif deskriptif dengan metode eksploratif. Adapun teknik pengumpulan data melalui  wawancara dan pengamatan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, terdapat aktivitas-aktivitas dalam mentoring yang masih kurang sepenuhnya dijalankan, khususnya pada aktivitas memfasilitasi. Selain itu ada kekurangan pada karakteristik mentor, yaitu kurang pakar dalam melatih mentee.
MANAJEMEN BISNIS DAN PENGEMBANGAN FUNGSI PRODUKSI / OPERASI BISNIS GARAM BERYODIUM PADA PERUSAHAAN KELUARGA PT. SUSANTI MEGAH Tirto, Jonathan
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Permintaan garam beryodium melebihi total produksi garam beryodium. Tingginya permintaan masyarakat dan pasokan bahan mentah yang besar menjadi peluang bagi perusahaan garam beryodium untuk mengembangkan bisnisnya. PT. Susanti Megah merupakan perusahaan yang sadar akan peluang tersebut dan sebaiknya menggarap peluang ini untuk mengembangkan bisnisnya. Tujuan penelitian ini yaitu, mendeskripsikan manajemen bisnis garam beryodium pada perusahaan keluarga PT. Susanti Megah, menganalisis situasi dan kondisi internal maupun eksternal bisnis garam beryodium pada perusahaan keluarga PT. Susanti Megah, melakukan analisis SWOT bisnis garam beryodium pada perusahaan keluarga PT. Susanti Megah, merumuskan alternatif strategi pengembangan bisnis garam beryodium pada bidang produksi dan operasional di perusahaan keluarga PT. Susanti Megah. Jenis penelitian ini adalah deskripsi kualitatif dengan metode studi kasus. Teknik penentuan informan menggunakan purposive sampling. Teknik pengumpulan data dengan cara wawancara terhadap para informan. Uji kredibilitas menggunakan trianggulasi sumber. Teknik analisis data dengan cara penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa perusahaan telah memiliki empat fungsi bisnis utama yang masing – masing dikepalai oleh manajer dan telah melakukan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan kontrol dengan baik. Namun, dalam manajemennya belum menerapkan Segmenting, Targeting, Positioning (STP) dan prinsip- prinsip akuntansi, serta belum menerapkan tools manajemen modern (Balance Score cards, Statictical Process Control, dan Software Customer Relationship Management) yang dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja manajemen bisnis. Alternatif strategi yang tepat untuk pengembangan bisnis garam beryodium pada bidang produksi dan operasional agar mampu menyerap permintaan pasar adalah strategi WO  (penambahan kapasitas produksi dengan mendesain dan membuat mesin baru) melalui pendekatan strategi cost leadership best value.
SUCCESSION PLAN DENGAN FAMILY OWNED ENTERPRISE (FOE) PADA PERUSAHAAN PERTAMBAKAN putra bani, michael michael
Agora Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

       Perusahaan ini merupakan sebuah perusahaan keluarga yang bergerak di bidang pertambakan.Seperti yang kita ketahui di dalam perusahaan keluarga dibutuhkan perencanaan suksesi untuk meneruskan perusahaan tersebut. Di sini perusahaan ini memiliki masalah dalam proses perencanaan suksesi. Yaitu calon suksesor belum menguasai lapangan.Owner memakai sistem FOE. Di dalam proses perencanaan suksesi sendiri menggunakan pernyataan dari Ward (2004) yang memakai prinsip Five insightand the Four P’s.      Jenis penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Teknik sample menggunakan teknik purposive sampling. Metode pengumpulan data dengan wawancara dan observasi. Hasil analisa data di dapat dengan menggunakan triangulasi sumber untuk mengelola data yang diperoleh, kemudian dengan hasil wawancara pada sumber lain dan ditarik kesimpulan apakah keduanya memiliki hubungan atau tidak.      Dari hasil penelitian dengan menggunakan Five insight and the four P’s, PT Ndaru Laut di dalam perencanaan suksesi secara keseluruhan sudah berjalan dengan baik.Ada masalah yang terjadi di dalam menghargai perubahan dan penanganan isu.Sistem FOE dapat berjalan baik dan dapat mengatasi masalah pada perusahaan yang mengalami krisis suksesor.
PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PERUSAHAAN KELUARGA : STUDI DESKRIPTIF PADA DISTRIBUTOR MAKANAN Andypratama, Lukas William
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Perusahaan keluarga menjadi fenomena tersendiri dalam dunia bisnis. Hal ini dikarenakan perusahaan keluarga bisa memberikan kontribusi yang besar bagi kemajuan suatu negara. Dalam perkembangannya perusahaan keluarga tidak lepas dari konflik antara pihak pemilik dengan stakeholder. Untuk penyelesaian konflik maka penerapan prinsip  Good Corporate Governance (GCG), yang terdiri dari prinsip transparency, accountability, responsibility, independency, dan fairness, sangat dibutuhkan dalam perusahaan. Hal ini sangat penting karena dengan melaksanakan GCG bisa menambah performance dan valuasi perusahaan tersebut. Oleh karena itu, peneliti ingin meneliti bagaimana penerapan prinsip Good Corporate Governance pada suatu perusahaan yaitu distributor makanan. Lalu peneliti berusaha menggabungkan dan menganalisa kinerja perusahaan dalam menerapkan prinsip-prinsip tersebut. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara kepada pihak yang bersangkutan dan observasi secara langsung di lingkungan perusahaan. Pengujian keabsahan data dengan menggunakan triangulasi sumber. Dari hasil penelitian yang dilakukan oleh peneliti, didapati masih ada bagian dari prinsip GCG yang belum dilaksanakan, yaitu prinsip accountability dan responsibility. Diharapkan perusahaan bisa melaksanakan prinsip accountability dan responsibility yang belum terlaksana, sambil tetap mempertahankan prinsip-prinsip lainnya.
PERUMUSAN STRATEGI BERSAING PADA USAHA PENGOLAHAN IKAN PT. DWI CANDRA DI SIDOARJO Tirtha, Velda Harsono
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Strategi bersaing menjadi salah satu kunci untuk menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan mengidentifikasi SWOT serta faktor internal dan faktor eksternal yang dihadapi oleh perusahaan, kemudian peneliti mencoba merumuskan strategi baru menggunakan lima strategi generik. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif. Pengumpulan data melalui wawancara dan dokumentasi. Penentuan narasumber wawancara menggunakan teknik purposive sampling. Keabsahan data diuji menggunakan triangulasi sumber.Dari hasil penelitian, peneliti mencoba menyusun strategi baru untuk menciptakan inovasi produk dan penentuan target pasar yang jelas dengan alat analisis Strength, Weakness, Opportunity, Threat (SWOT) kemudian dirumuskan menggunakan Lima Strategi Generik yaitu strategi diferensiasi (differentiation) tipe- 3. Strategi baru ini dapat menjadi pertimbangan bagi perusahaan untuk mengambil keputusan yang berhubungan dengan strategi bersaing.
PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN CV. INTAF LUMAJANG. Adiwinata, Irvan
Agora Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menguji Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan CV. Intaf Lumajang. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 87 orang karyawan. Sampel penelitian ini menggunakan metode sampel jenuh, maka ditetapkan sampel penelitian sebanyak 87 orang karyawan yang meliputi seluruh karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, data untuk penelitian ini diperoleh melalui angket penelitian yang telah diisi oleh responden yang sudah ditentukan. Metode analisis data yang digunakan adalah metode analisis regresi linier berganda.Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa kepuasan kerja dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan CV. Intaf Lumajang secara parsial maupun simultan. Berdasarkan hasil penelitian tersebut, maka untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan CV. Intaf Lumajang, manager dapat memberikan bonus dan kenaikan pangkat sehingga karyawan merasa mendapatkan kepuasan dan motivasi kerja.
ANALISIS PENERAPAN PROSES SUKSESI PADA PERUSAHAAN BERBUDAYA TIONGHOA DI UD. SURYA MAS Rizany, Rovin
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Sebuah bisnis keluarga atau yang biasanya disebut Family Business sangatlah penting dalam menunjang dan membantu perekonomian suatu negara. Hampir seluruh negara di dunia ini secara keseluruhan didukung oleh perusahaan keluarga/usaha keluarga di negaranya masing–masing termasuk negara Indonesia. Untuk mempertahankan performa perusahaan keluarga tersebut, maka perlu untuk diadakan perencanaan suksesi didalam perusahaan. Penelitian ini menganalisis mengenai bagaimana proses suksesi yang terjadi pada UD. Surya Mas sebagai bisnis keluarga yang berbudaya Tionghoa. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif yang menggunakan metode wawancara sebagai teknik pengumpulan data. Teknik penentuan narasumber menggunakan purposive sampling, sedangkan untuk menguji keabsahan data penelitian ini menggunakan triangulasi sumber.Hasil yang diperoleh didalam penelitian ini adalah proses suksesi yang dijalankan oleh perusahaan UD. Surya Mas telah berjalan dengan baik hingga dapat mempersiapkan kemampuan calon suksesor dengan baik, tetapi pemimpin perusahaan belum sepenuhnya percaya dengan kemampuan calon suksesor sendiri. Oleh karena itu, kepemimpinan perusahaan belum diserahkan kepada calon suksesor. Sedangkan budaya Tionghoa yang melekat pada perusahaan sendiri, membuat peranan seorang ayah menjadi sangat penting. Hal tersebut dikarenakan sosok ayah didalam keluarga yang memiliki  kendali penuh atas segala keputusan didalam keluarga maupun perusahaan.
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PADA YUFA FOOD DI SURABAYA Priyambodo, Arik
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Pengelolaan usaha Yufa Food jika dilihat dari implementasi analisis faktor internal dan eksternal perusahaan, terlihat bahwa dari analisis lingkungan Internal: masih adanya tumpang tindih management, dimana selaku pemilik juga merangkap sebagai bagian pemasaran dan keuangan. Namun, dari segi aspek keuangan, pemasaran, dan produksi sudah cukup berjalan dengan baik. Sementara dari aspek eksternal, ancaman pendatang baru masih cukup rendah, karena pendatang baru masih dihadapkan pada minimnya modal. Sedangkan, ancaman dari pemasok biasa saja, karena Yufa Food sudah memiliki pemasok tetap, untuk tepung dan kebutuhan lain dari perlengkapan bahan pembuat tortila masih mengandalkan pemasok yang memberikan kwalitas yang tinggi. Berdasarkan alternatif strategi SWOT, strategi yang bisa dilakukan untuk mengembangkan perusahaan dalam membangun jalur distribusi yang luas dan memanfaatkan modal dari keluarga untuk  relokasi pabrik. Untuk itu, sebaiknya Yufa Food dapat menciptakan produk baru sehingga dapat membantu income perusahaan, serta  memperluas jalur distribusi dan relasi dalam pengembangan pasar.
PENGARUH KEPUASAN PADA SISTEM BONUS, KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT. INDRA JAYA BANJARMASIN Salim, Mario Indra
Agora Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh kepuasan pada sistem bonus, komitmen organisasional dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Indra Jaya Banjarmasin. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 40 orang karyawan penjualan di PT. Indra Jaya Banjarmasin. Sampel penelitian ini menggunakan metode sampel jenuh, maka ditetapkan sampel penelitian sebanyak 40 orang karyawan yang meliputi seluruh karyawan penjualan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif, dimana data penelitian ini diperoleh melalui angket penelitian yang telah diisi oleh responden yang telah ditentukan, serta data sekunder yang langsung didapatkan dari perusahaan. Metode pengujian data dilakukan dengan menggunakan uji validitas dan reliabilitas. Selanjutnya, untuk metode analisis data digunakan metode analisis regresi linier berganda.Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa komitmen organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Indra Jaya Banjarmasin, sedangkan kepuasan pada sistem bonus dan motivasi kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Indra Jaya Banjarmasin  baik secara parsial maupun simultan.

Page 17 of 204 | Total Record : 2034

 15   16   17   18   19 

Filter by Year

2013 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 10, No 2 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Business Management Vol 10, No 1 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 2 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 1 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 2 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 1 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 1 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 1 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 4, No 2 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 3, No 2 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis More Issue