cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Agora
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Arjuna Subject : -
Articles 2,034 Documents
PENGARUH SOCIAL MEDIA MARKETING TERHADAP BRAND EQUITY PADA BRAND FASHION ZARA, H&M, PULL&BEAR, DAN STRADIVARIUS DI SURABAYA Noviani Sari Angkie
Agora Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari social media marketing terhadap brand equity pada brand fashion Zara, H&M, Pull&Bear, dan Stradivarius di Surabaya. Pengumpulan data menggunakan angket. Sampel yang digunakan 278 responden pelanggan brand fashion Zara, H&M, Pull&Bear, dan Stradivarius di Surabaya. Teknik peng­am­bi­lan sampel pada penelitian ini adalah menggunakan tek­nik non pro­­ba­bility sampling yakni sampling purposive, dengan kriteria pengguna aktif dan pengikut akun sosial media Zara, H&M, Pull&Bear, dan Stradivarius. Metode analisis yang digunakan adalah teknik analisis regresi sederhana menggunakan SPSS 20. Hasil penelitian menunjukkan bahwa social media marketing berpengaruh sig­nifi­kan terhadap brand equity pada brand fashion Zara, H&M, Pull&Bear, dan Stradivarius di Surabaya.
IMPLEMENTASI IN STORE PROMOTION DALAM MENINGKATKAN STORE FINANCIAL PERFORMANCE PADA CV GAYA SEPEDA INDONESIA Maria Agustina Sutanto
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tinggi­nya tingkat in store decision membuat teknik   p­e­­m­a­s­a­ran­­ in store promotion berperan penting dalam m­e­m­pe­ngaruhi ke­p­utu­s­an pembelian konsumen. Penelitian ini b­e­r­tu­juan untuk m­e­n­d­­­e­­s­kripsikan dan menganalisis implementasi ­i­n­ store pro­m­o­t­i­o­n pada aspek atmospheric engagement dan p­r­om­o­tional effect pada CV Gaya Sepeda dan untuk mengevaluasi i­m­­p­l­e­­men­tasi in s­t­­ore promotion pada aspek atmospheric     e­n­g­a­g­e­ment dan pr­o­m­o­t­i­o­­n­al effect-nya dalam meningkatkan store f­i­n­a­n­c­ial per­formance. Pen­e­­­l­i­t­i­­a­n­ ­ini menggunakan jenis kualitatif y­a­ng ber­si­fat deskriptif de­n­g­a­n­ ­teknik pengumpulan data melalui w­­­a­wan­ca­ra­. Hasil pe­n­e­l­i­tian m­e­nunjukkan bahwa implementasi in store pro­­mo­tion pada aspek at­mospheric engagement effect adalah im­plementasi in­s­t­r­u­m­e­n in s­to­r­e display yang variatif, pelayanan sales people yang res­ponsif dan terpercaya serta p­e­­n­g­a­­turan ke­pa­datan toko deng­a­n­ variasi merchandise p­r­e­s­e­n­tation yang di­atur pada free-form s­t­o­r­e layout design. I­m­p­l­e­mentasi in store pro­motion pada asp­ek pr­o­m­otional effect a­dalah p­e­n­gadaan program  premium, discount da­n d­e­monstrati­o­n. P­e­ran­ in store promotion pada aspek ­a­t­m­o­s­pheric e­n­g­a­gement effect dan aspek promotional effect dapat menunjukkan peningkatan pada sto­re financial  p­­e­rf­o­­r­m­a­­nce di CV Gaya Sepeda I­n­d­onesia me­s­­ki­pun b­e­lum sig­ni­fi­kan s­e­c­a­ra statistik. Ke­d­e­p­a­n­n­y­a C­V Gay­a ­Se­­peda Indonesia d­i­h­a­­r­a­p­k­an m­­a­m­pu me­n­g­i­m­p­l­e­m­e­n­tasikan at­mospheric enga­ge­ment effect seca­r­a­ ­­lebih  t­e­r­s­t­r­u­k­t­u­r­.
PERENCANAAN SUKSESI PADA PERUSAHAAN KELUARGA PT LAUTAN JATI Innocentia Chitania
Agora Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Suksesi dalam perusahaan keluarga di Indonesia masih sangat jarang dibahas, padahal peran perusahaan keluarga dalam ekonomi Indonesia sangat besar. Penelitian ini tentang perencanaan suksesi pada perusahaan keluarga pada tataran pra suksesi dan proses suksesi. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Peneliti mengumpulkan data melalui wawancara dan observasi. Keabsahan data dilakukan dengan metode triangulasi sumber, yaitu dengan membandingkan hasil wawancara dengan data tertulis perusahaan dan hasil pengamatan. Hasil menunjukkan bahwa perusahaan telah melakukan proses pemilihan dan proses mentoring yang baik. 
ANALISA PENGEMBANGAN USAHA PADA UD.BUDI VENEER (STUDI KASUS PADA ASPEK PEMASARAN) Nathasia Sally Darmawan
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Analisa terhadap faktor lingkungan internal dan eksternal pada suatu usaha berguna untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Sehingga dapat diketahui hal-hal yang mempengaruhi dalam pengembangan suatu usaha. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa lingkungan internal dan eksternal yang mempengaruhi UD.Budi Veneer. Sehingga dapat disusun strategi alternatif melalui alat SWOT yaitu matrix SWOT. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kualitatif studi kasus. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, studi pustaka, pengamatan atau observasi. Penentuan narasumber menggunakan teknik purposive sampling. Keabsahan data diuji dengan triangulasi sumber.Dari hasil Penelitian, UD.Budi Veneer memiliki beberapa kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang saling berkaitan. Peneliti mencoba membuat strategi yang sesuai dengan matrix SWOT untuk pengembangan usaha pada aspek pemasaran yaitu strategi SO dengan melakukan perluasan pasar dengan melakukan pengenalan produk terlebih dahulu ke wilayah yang dituju yaitu wilayah Jawa Barat karena berdasarkan BPS provinsi Jawa Barat 2013, industri furniture di wilayah Jawa Barat mengalami peningkatan. Sehingga ada peluang untuk melakukan perluasan pasar ke daerah tersebut
IMPLEMENTASI KEPEMIMPINAN KRISTEN PADA PT. HOKI LANGGENG MAKMUR DI MOJOKERTO, JAWA TIMUR michael christian hernomo
Agora Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Topik kepemimpinan merupakan topik yang penting untuk dibahas karena konsep kepemimpinan terus berkembang ketika kebutuhan organisasi berubah. Salah satu konsep kepemimpinan yang sering dibahas adalah kepemimpinan Kristen. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif yang bertujuan untuk mendeskripsikan penerapan kepemimpinan Kristen di PT. Hoki Langgeng Makmur. Penerapan kepemimpinan Kristen di PT. Hoki Langgeng Makmur dapat dilihat dari karakter yang ditunjukkan pemimpin dalam menjalankan perusahaannya. Pengumpulan data untuk penelitian ini dilakukan melalui wawancara. Subyek untuk penelitian ini adalah direktur utama, kepala bagian administrasi, 4 staf bagian administrasi, dan kepala bagian personalia. Uji validitas penelitian ini menggunakan uji triangulasi. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pemimpin memiliki kedewasaan rohani, karakter pemimpin Kristen dalam hubungan dengan sesama, integritas, dan sikap-sikap yang menunjukkan bahwa ia adalah seorang pemimpin Kristen.
ANALISA PEKERJAAN DAN DESAIN PEKERJAAN PADA PT CHANDRA ELC DI SIDOARJO Iwenas Gunawan
Agora Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk merancang dan menggambarkan desain pekerjaan dan analisa pekerjaan pada karyawan PT Chandra ELC di Sidoarjo. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif atau studi kasus. Sumber data yang digunakan adalah data perimer dan data sekunder. Teknik penumpulan data menggunakan wawancara dan observasi. Pengujian keabsahan data akan menggunakan teknik triangulasi sumber Data akan diolah menggunakan reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan.. Hasil temuan penelitian menunjukkan bahwa perusahaan sudah menerapkan dekripsi pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan yang dibutuhkan. Penerapan deskripsi pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan PT Chandra Elc di sidoarjo dapat dikatakan sudah baik, namun perlu di perjelas lagi di karenakan setiap pekerjaan yang ada di masing masing jabatan memiliki perbedaan spesifikasi pekerjaan dan deskripsi pekerjaan. Sehingga setiap karyawan tidak bisa di pindah pindahkan jabatannya ataupun ditempatkan secara acak. Penerima jabatan harus memiliki kualifikasi spesifikasi pekerjaan dan deskripsi pekerjaan yang sesuai dengan jabatan yang akan diterima.
PERUMUSAN BLUE OCEAN STRATEGY SEBAGAI STRATEGI BERSAING PADA PERUSAHAAN KELUARGA PT. BELIRANG KALISARI Sanantha Hamijaya
Agora Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Industri pestisida merupakan industri yang berkaitan erat dengan industri pertanian yang berkembang pesat di Indonesia. Dengan banyaknya permintaan terhadap pestisida, pasar ini menjadi penuh dengan persaingan. Oleh karena itu, perusahaan perlu memiliki suatu strategi yang baik untuk mempertahankan eksistensinya di dalam persaingan usaha.  Penelitian ini bertujuan untuk dapat mengetahui strategi bersaing yang telah dilakukan PT. Belirang Kalisari saat ini dan untuk merumuskan strategi bersaing samudra biru bagi PT. Belirang Kalisari. Dalam mengumpulkan data menggunakan metode wawancara dan observasi. Penentuan narasumber wawancara menggunakan teknik purposive sampling. Data yang didapat kemudian diuji keabsahan datanya menggunakan triangulasi sumber. Dari hasil penelitian, saat ini PT. Belirang Kalisari menggunakan differentiation strategy. Strategi PT. Belirang Kalisari jika disusun berdasarkan strategi samudera biru akan memunculkan konsep inovasi produk dengan kemasan spayer mini instan untuk memberikan utilitas / manfaat lebih dan mengambil pangsa pasar yang belum terjangkau.
ANALISIS CORPORATE STRATEGY PADA PERUSAHAAN PENGOLAHAN DAGING DI PROVINSI BALI Yedija Winas Widiantara
Agora Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Bisnis masa kini tidak dapat dipisahkan dari keberadaan bisnis keluarga dan penerapan corporate strategy berbasis corporate sustainability. Studi literatur terbaru yang dilakukan oleh penulis menunjukkan bahwa keberadaan bisnis keluarga sangat signifikan dalam menopang pertumbuhan perekonomian nasional dan global. Penerapan sustainability sebagai bagian dari strategi korporat menjadi salah satu keunggulan kompetitif untuk menciptakan keberlanjutan aktivitas bisnis perusahaan dalam jangka panjang (Lonescu-Somers & Steger, 2008). Pembahasan mengenai corporate sustainability dibangun di atas dua dimensi, yaitu keberlanjutan bisnis dan keberlanjutan alam (Atkisson, 2002; Wheelen & Hunger, 2012). Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana upaya perusahaan menciptakan implementasi sustainability dari aspek ekonomi, lingkungan masyarakat, lingkungan alam, dan kesejahteraan karyawan sebagai strategi korporat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis proses integrasi sustainability ke dalam strategi korporat untuk menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan dalam jangka panjang. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif untuk menggali informasi secara mendalam melalui proses wawancara dan observasi dengan menggunakan kerangka berpikir yang dibangun dengan mengadopsi konsep sustainability menurut pandangan Atkisson (2002).Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan sudah mengintegrasikan prinsip-prinsip corporate sustainability dalam aspek operasional perusahaan. Dalam sistem integrasi prinsip-prinsip sustainability ke dalam corporate strategy ditemukan bahwa terdapat keterkaitan hubungan sebab akibat antara pilihan corporate strategy perusahaan dengan business sustainability dan environmental sustainability.
ANALISIS DESKRIPTIF PROSES PELAKSANAAN PRINSIP CORPORATE GOVERNANCE PADA PT. X Aurien Hudiono
Agora Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui proses pelaksanaan prinsip corporate governance pada PT. X. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Pengumpulan data menggunakan wawancara dan pengamatan. Setelah mendapatkan data, data dianalisa dengan menelaah data dari berbagai sumber, reduksi data, kategorisasi, pemeriksaan keabsahan data, dan penafsiran data. Pengujian keabsahan data dilakukan dengan menggunakan triangulasi dengan membandingkan hasil wawancara dengan data dan pengamatan yang terkait.Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan secara bertahap berusaha mengimplementasikan prinsip-prinsip corporate governance, meskipun ada beberapa prinsip yang belum dapat dijalankan dengan baik. Usaha tersebut dapat dilihat dari tahun 2010, perusahaan mulai menginformasikan hak-hak karyawan, dan juga memperhatikan hak-hak konsumen dan kesejahteraan karyawan. Lalu tahun 2011, perusahaan mulai menginformasikan penilain kinerja karyawan dengan lebih jelas.
STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS USAHA JASA PADA SALON MEGAH DI SIDOARJO Lilyana Tandy
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak— Salon Megah merupakan usaha salon yang sudah berdiri cukup lama, yakni sekitar 10 tahun. Adapun tujuan penelitian ini yaitu mendeskripsikan pengelolaan usaha Salon Megah, mendeskripsikan kondisi internal dan eksternal usaha Salon Megah, merumuskan strategi pengembangan bisnis yang dapat diterapkan pada Salon Megah. Jenis penelitian yang dilakukan oleh peneliti adalah jenis penelitian dengan metode kualitatif deskriptif. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan wawancara semi terstruktur. Teknik yang digunakan oleh peneliti dalam penelitian ini adalah teknik snowball sampling. Untuk menguji keabsahan data, peneliti menggunakan teknik triangulasi sumber. Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini adalah bahwa pengelolaan usaha Salon Megah cukup baik, dan kelemahan yang dimiliki oleh Salon Megah yaitu kurangnya usaha pemasaran, jumlah sumber daya manusia yang kurang efektif, dan kurangnya kompetensi sumber daya manusia. Strategi alternatif untuk pengembangan bagi Salon Megah merupakan combination strategy (strategi kombinasi), dimana peneliti menganjurkan strategi penetrasi pasar untuk mengatasi masalah atau kekurangan pada aspek pemasaran, dan menganjurkan beberapa strategi alternatif untuk mengatasi masalah atau kekurangan pada aspek sumber daya manusia.   

Filter by Year

2013 2022


Filter By Issues
All Issue Vol 10, No 2 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Business Management Vol 10, No 1 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 2 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 1 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 2 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 1 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 1 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 1 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 4, No 2 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 3, No 2 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis More Issue