cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Agora
Published by Universitas Kristen Petra Surabaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 2,034 Documents
 85   86   87   88   89 
PENGARUH KEPERCAYAAN, KEMUDAHAN, KUALITAS INFORMASI TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN MELALUI KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK FASHION DI LAZADA Chandra Wijaya
Agora Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (673.703 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepercayaan, kemudahan, kualitas informasi terhadap kepuasan konsumen melalui keputusan pembelian produk fashion di La­zada. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif dengan metode sur­vei. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 100 orang respon­den yang diambil dengan teknik non probability sampling yaitu insi­dential sampling. Teknik pengolahan data menggunakan pro­gram Smart PLS 2.0 dengan menggunakan beberapa pengola­han data, yaitu uji validitas dan uji reliabilitas. Hasil pengujian me­nun­­jukan bahwa kepercayaan, kemudahan, kualitas informasi ber­­­­pengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pem­be­lian produk fashion di Lazada. Dan keputusan pembelian juga ber­pe­ng­aruh positif dan signifikan terhadap kepuasan konsumen pro­duk fa­shion di Lazada.
ANALISIS HUMAN ORIENTED KNOWLEDGE MANAGEMENT DAN TECHNOLOGY ORIENTED KNOWLEDGE MANAGEMENT PADA KINERJA KARYAWAN DI CV MASTER SENTRA BOGA Felisitas Vinka Tamarjaya
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (424.794 KB)

Abstract

Di era globalisasi seperti saat ini, kehadiran knowledge management dianggap cukup penting untuk membantu berjalannya suatu organisasi. Banyak organisasi kehilangan sumber knowledge dikarenakan tidak adanya pengembangan lanjut akan knowledge management di dalam organisasi. Penelitian ini dimaksud untuk menganalisis pengaruh Human Oriented Knowledge Management dan Technology Oriented Knowledge Management pada Kinerja Karyawan CV Master Sentra Boga, Surabaya, Jawa Timur, Indonesia. Sebuah survei diberikan kepada seluruh karyawan yang berjumlah 30 di CV Master Sentra Boga, Surabaya. Sebuah kuesioner dengan 28 item menggunakan 5 point Skala Likert. Sebuah uji asumsi klasik juga dilakukan sebelum data kuantitatif dikumpulkan dianalisis secara statistik dengan regresi linier berganda. Data dari kuesioner juga dianalisis dengan SPSS version 16.0 menggambarkan kecenderungan dalam data. Hasilnya yaitu (1) Human Oriented Knowledge Management pada kinerja karyawan positif dan signifikan, (2) Technology Oriented Knowledge Management  pada kinerja karyawan positif dan signifikan, dan (3) Human Oriented Knowledge Management (X1) dan Technology Oriented Knowledge Management (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) positif dan signifikan. Hal ini dapat disimpulkan bahwa 61,6%  kinerja karyawan  CV Master Sentra Boga, Surabaya dipengaruhi oleh Human Oriented Knowledge Management dan Technology Oriented Knowledge Management.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN MEKANIK PADA PT. SAMEKARINDO INDAH DI BALIKPAPAN Kevin Arie Suryaputra Suardana
Agora Vol 4, No 2 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (48.679 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pelatihan dan pengembangan mekanik pada perusahaan PT. Samekarindo Indah di Balikpapan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara dan observasi. Teknik penentuan informan yang digunakan oleh penulis adalah purposive sampling. Human Resource Development, Manager, dan mekanik merupakan informan dalam penelitian ini. Penulis menggunakan teknik triangulasi sebagai teknik untuk menguji keabsahan data. Hasil dari penelitian menunjukan metode yang digunakan terbukti efektif, seperti proses pelatihan calon karyawan yang menggunakan metode pelajaran didalam kelas dan pelatihan sambil bekerja, sedangkan dalam proses pengembangan karyawan, metode yang digunakan oleh PT. Samekarindo Indah adalah metode rotasi pekerjaan, lalu pendekatan dengan bawahan lalu kembali lagi menggunakan metode pelatihan.
ANALISIS PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI PT BANK CENTRAL ASIA TBK KANTOR CABANG UTAMA SOLO SLAMET RIYADI Marvin Fernaldy Iswara
Agora Vol 6, No 1 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (154.687 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia pada PT Bank Central Asia Tbk Kantor Cabang Utama Solo Slamet Riyadi. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif melalui wawancara mendalam. Hasil penelitian menunjukan bahwa PT Bank Central Asia Tbk Kantor Cabang Utama Solo Slamet Riyadi telah melaksanakan pelatihan sumber daya manusia sesuai dengan tahapan pelatihan.  Metode yang digunakan dalam pelatihan sumber daya manusia adalah on the job training, in class training, e-learning, dan out bound. Sedangkan pengembangan sumber daya manusia digunakan untuk mengembangkan karir seorang karyawan melalui teknik panel.
ANALISIS PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT SUMBER BARU WISATA Leonardi Chandra Chan
Agora Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (355.376 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance pada PT Sumber Baru Wisata Yogyakarta yang bergerak di bidang perhotelan. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif deskriptif dengan metode wawancara. Teknik yang digunakan dalam pengumpulan data adalah purposive sampling  dan untuk menguji keabsahan data, penulis menggunakan teknik triangulasi sumber.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa perusahaan sudah menerapkan prinsip-prinsip Good Corporate Governance yaitu Keterbukaan, Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Kemandirian, Kesetaraan dan Kewajaran. Namun, dari penerapan prinsip-prinsip ini, masih ada yang perlu dikembangkan oleh perusahaan seperti dari keterbukaan visi dan misi perusahaan belum terdapat pada website perusahaan, akuntabilitas dimana perusahaan harus menambahkan audit eksternal, dari segi tanggung jawab perusahaan juga dapat menambahkan program Corporate Social Responsibility yang berkelanjutan, dari prinsip tanggung jawab penambahan peraturan perusahaan secara spesifik mengenai cara untuk menghindari intervensi dalam pengambilan keputusan, dari aspek Kewajaran dan Kesetaraan perusahaan dapat membuat pedoman cara untuk memperlakukan stakeholder agar setara khususnya kepada owner ketika mengunjungi perusahaan.
DESAIN ORGANISASI PADA USAHA BAUT, MUR, DAN PENGENCANG DI SURABAYA Okky Brilliando
Agora Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (195.762 KB)

Abstract

Dalam sebuah perusahaan, organisasi merupakan sebuah entitas sosial yang mengarahkan tujuan, merancang struktur dan koordinasi aktifitas, serta menghubungkannya dengan kondisi lingkungan luar. Kompleksitas dalam organisasi merupakan sesuatu yang tidak dapat dihindari sebab dalam setiap rutinitas perusahaan selalu terdapat beberapa masalah yang tidak dapat diprediksi. Untuk dapat mengatasi permasalahan tersebut, maka dibutuhkan pembentukan desain organisasi yang tepat sebagai sebuah tatanan dalam mengatur beberapa aspek di lingkungan organisasi.  Penulisan ini bertujuan untuk menganalisa desain organisasi yang ada dalam PT. Sepanjang Baut Sejahtera dengan menggunakan pendekatan Five Star Model. Pendekatan Five Star Model ini digunakan untuk melihat keselarasan antara kelima dimensi yaitu strategy, structure, processes, reward, dan people. Untuk mendeskripsikan dimensi desain organisasi pada PT. Sepanjang Baut Sejahtera penulis menggunakan metode penulisan kualitatif deskriptif dengan pendekatan etnografi dan melakukan pengumpulan data dengan wawancara secara langsung kepada manajer personalia dan manajer produksi, observasi langsung ke perusahaan, serta pengumpulan dokumentasi perusahaan. Dari penelitian ini, penulis menyimpulkan bahwa dari desain organisasi PT.SBS masih memiliki beberapa kekurangan baik dari segi keselarasan antara struktur dengan desain strategik perusahaan, koordinasi dan integrasi pekerjaan antar unit bisnis yang ada, maupun sistem pengukuran dan pemberian reward. Perusahan perlu melakukan penyesuaian struktur yang lebih fungsional, tegas, dan adil dalam pembagian wewenang dan tanggung jawab sebagai salah satu alternatif desain organisasi untuk dapat menciptakan sebuah kinerja yang efektif dalam lingkungan perusahaan.
ANALISIS FOLLOWERSHIP STYLE PADA PT. X Welly Thendra
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (264.542 KB)

Abstract

 Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan bagaimana bagian dari kepemimpinan, yaitu followership styles yang diterapkan pada PT. X. Dimana kepemimpinan adalah komponen yang terpenting dalam sebuah organisasi, namun banyak yang melupakan bahwa pengikut adalah unsur dari kepemimpinan itu sendiri. Penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara. Teknik penentuan informan yang dilakukan oleh peneliti adalah purposive sampling.                 Hasil dari penelitian menunjukkan, bahwa pengikut yang terbanyak dalam PT. X adalah conformist follower yang artinya karyawan aktif bekerja namun jarang berpikir kritis atau berpendapat. Perusahaan lebih mengutamakan pengikut untuk mengikuti aturan perusahaan dan juga kerjasama selama pengikut mampu memenuhi target perusahaan. Aturan followership styles juga diterapkan dengan berdasar pada kerjasama antar follower. Pengembangan followership styles juga dilakukan agar para pengikutnya menjadi efektif yang dimulai dari menjadi sumber daya bagi pemimpin, membangun hubungan, dan membantu pimpinan menjadi pemimpin yang baik. 
ANALISIS PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT BUANA MEGAH SENTOSA PERKASA SURABAYA, JAWA TIMUR Jessica Onggo
Agora Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (244.698 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk mendeskripsikan penerapan prinsip-prinsip GCG pada PT Buana Megah Sentosa Perkasa. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara semi terstruktur. Hasil penelitian ini adalah perusahaan telah menerapkan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) yaitu Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Kemandirian, Kewajaran dan Kesetaraan. Akan tetapi pada prinsip transparansi, perusahaan kurang transparan dalam berkomunikasi sehingga terdapat informasi yang tidak valid.
SUCCESSION PLAN PADA PERUSAHAAN DRY CONCRETE DI MOJOKERTO Jemmy SetyaBudi
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (317.644 KB)

Abstract

Mempertahankan eksistensi suatu bisnis keluarga tidak dapat lepas dari isu suksesi atau succession plan. Hal tersebut dialami oleh perusahaan Dry Concrete di Mojokerto sebagai suatu bisnis keluarga. Perusahaan ini sedang  mempersiapkan suksesornya agar dapat menduduki posisi sebagai pemilik dan pemimpin eksekutif dalam perusahaan. Oleh sebab itu, penulis melihat succession plan dalam dua dimensi, yaitu management dan ownership succession. Metode penelitian yang digunakan oleh penulis adalah penelitian kualitatif untuk menggali informasi secara mendalam melalui proses wawancara dan observasi dengan menggunakan kerangka kerja penelitian. Hasil penelitian yang telah dilakukan, perusahaan Dry Concrete di Mojokerto ini telah memiliki perencaan suksesi yang berkaitan dengan management dan ownership succession. Perencanaan yang dimiliki tersebut nampak pada apa saja yang telah dilakukan atau dibuat oleh perusahaan. Seperti adanya family communication dan grooming/training the succesors yang mendukung management succesion. Serta adanya family communication dan shareholder agreement yang mendukung ownership succesion. Sementara family governance yang merupakan salah satu bagian dari ownership succesion, belum dimiliki oleh perusahaan.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI VARIABEL INTERVENING MOTIVASI KERJA DI HEAD OFFICE PT MARIFOOD Guntur Bayu Saputro
Agora Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (788.562 KB)

Abstract

Dalam mencapai target penjualan oleh perusahaan, diperlukan kinerja karyawan yang baik yang mana dipengaruhi oleh motivasi kerja dan kemampuan setiap karyawan. Disisi lain, motivasi kerja seorang karyawan dapat dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan seorang pemimpin. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja pada suatu perusahaan.Jenis Penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan metode survey. Penelitian ini menggunakan teknik pengambilan sampel simple random sampling. Teknik analisis data yang digunakan adalah Partial Least Square. Hasil penelitian menunjukan bahwa gaya kepemimpinan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja yang ada dalam diri karyawan.

Page 87 of 204 | Total Record : 2034

 85   86   87   88   89 

Filter by Year

2013 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 10, No 2 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Business Management Vol 10, No 1 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 2 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 1 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 2 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 1 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 1 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 1 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 4, No 2 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 3, No 2 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis More Issue