Articles
2,034 Documents
ANALISIS KETERKAITAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN DAN ORGANIZATIONAL TRUST TERHADAP PERILAKU ETIS PADA PT SAMOLINDO METAL BERJAYA
Suvianti Tely Sutan
Agora Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (324.733 KB)
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peranan gaya kepemimpinan dan organizational trust terhadap perilaku etis pada PT. Samolindo Metal Berjaya. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan tujuan agar dapat menggali informasi secara menyeluruh melalui proses wawancara dan juga observasi. Berdasarkan dari hasil penelitian yang dilakukan, penulis menyimpulkan bahwa PT. Samolindo Metal Berjaya mengimplementasikan gaya kepemimpinan transformasional serta knowledge dan identity organizational trust dan perilaku etis dalam menjalankan aktivitas perusahaan. Selain itu, ditemukan peranan dari gaya kepemimpinan dan organizational trust terhadap perilaku etis pada PT. Samolindo Metal Berjaya.
ANALISA FAKTOR-FAKTOR LINGKUNGAN EKSTERNAL SEBAGAI DETERMINAN CORPORATE ENTREPRENEURSHIP PADA INDUSTRI MANUFAKTUR DI JAWA TIMUR
Michael Tjondrokusumo
Agora Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (223.548 KB)
Abstrak—Penelitian ini dilakukan untuk mendeskripsikan tingkatan corporate entrepreneurship, mendeskripsikan kondisi faktor lingkungan eksternal, dan menguji hubungan kausalitas diantara kedua variabel tersebut. Sampel penelitian ini diambil secara purposive, dengan cara menyebarkan kuesioner kepada delapan puluh orang manajer dan supervisor yang bekerja pada industri manufaktur di Jawa Timur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan-perusahaan pada industri manufaktur di Jawa Timur telah sering menjalankan aktivitas corporate entrepreneurship dan bersikap netral terhadap kondisi lingkungan eksternal. Lebih lanjut, hasil temuan penelitian juga selaras dengan studi-studi sebelumnya tentang adanya pengaruh positif dari kondisi lingkungan eksternal terhadap corporate entrepreneurship.
PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN AKOR GLOBAL
Desyeani Oktavia Santoso
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (208.38 KB)
Dalam kondisi ekonomi yang semakin ketat, berbagai usaha bisnis berusaha untuk terus berkembang dan menjadi yang terbaik. Salah satu pendukung tercapainya tujuan perusahaan adalah melalui tenaga kerja atau karyawan. Karyawan yang menguasai pekerjaannya akan membawa karyawan pada kepuasan kerja dan memberikan kinerja yang optimal bagi perusahaan. Untuk mendorong karyawan bekerja dengan baik salah satunya dengan melalui pemberian kompensasi baik secara finansial dan non finansial. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi finansial dan non finansial terhadap kepuasan kerja karyawan Akor Global. Responden yang digunakan berjumlah 36 orang karyawan bagian kantor. Teknik analisa yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi finansial dan non finansial memberikan pengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan.
STUDI DESKRIPTIF PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI KARYAWAN DI D’SEASON HOTEL SURABAYA
Claudia Irene Pangow
Agora Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (340.876 KB)
Indonesia merupakan salah satu negara yang memiliki jumlah tempat pariwisata yang banyak. Jumlah tempat pariwsata yang banyak di Indonesia menarik perhatian bagi para wisatawan dari dalam maupun luar negri. Pertumbuhan ekonomi parawisata yang mengalami kenaikan disetiap tahunnya, memberikan keuntungan tersendiri bagi industri perhotelan untuk mencapai visi dan misinya. Dalam mencapat visi dan misinya maka tidak lepas dari karyawan. Karyawan yang tepat dan berkualitas dapat membantu industri perhotelan mencapai visi dan misinya. Penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui bagaimana cara pengelolaan sumber daya manusia khususnya dalam rekrutmen dan seleksi di D’Season Hotel Surabaya. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan menggunakan wawancara sebagai pengumpulan data. Dari hasil penelitian yang telah dilakukan maka diketahui bahwa proses rekrutmen yang digunakan oleh D’Season Hotel pada saat terjadinya kekosongan pada posisi atau sedang membutuhkan karyawam tambahan. Sumber rekrutmen yang digunakan adalah internal dan eksternal. Kendala rekrutmen yang dialami oleh D’Season Hotel Surabaya adalah kurangnya karyawan yang memiliki kemampuan dan keterampilan dibidang-nya. Proses seleksi yang diterapkan oleh D’Season Hotel Surabaya adalah dimulai pada saat surat lamaran kerja dan akan diseleksi berdasarkan kualifikasi yang telah ditentukan, wawancara dan tes kemampuan. Karyawan yang diterima bekerja di D’Season Hotel Surabaya akan mengalami masa uji percobaan selama 3 bulan.
ANALISIS MANAJEMEN STRATEGIS PADA PT SEMERU TEKNIK DI SURABAYA
Lita Sutandar
Agora Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (320.944 KB)
PT. Semeru Teknik adalah perusahaan dagang dan importir mesin. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan kondisi lingkungan internal dan eksternal yang ada di perusahaan Selanjutnya akan dilakukan analisis SWOT dan matriks SWOT yang dapat merumuskan beberapa strategi alternatif bagi perusahaan.Penelitian menggunakan pendekatan metode kualitatif, menggunakan teknik pengumpulan data primer berupa wawancara kepada beberapa informan perusahaan dan juga data sekunder yang berupa studi dokumen.Dari hasil penelitian disimpulkan bahwa alternatif strategi yang paling tepat bagi perusahaan adalah strategi pengembangan pasar, yaitu memperkenalkan produk dan jasa yang ada ke pasar yang lebih luas.Kata kunci: Manajemen Strategis, 5 Kekuatan Porter, Analisis SWOT, Matriks SWOT
Analisis Peranan Perusahaan dalam Upaya Meminimalkan Tingkat Turnover Pekerja di Departemen Penjualan pada CV. X
Megawillyana Santoso
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (263.058 KB)
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui dan menganalisis gejala turnover intention, serta menganalisis bagaimana upaya perusahaan untuk meminimalkan tingkat turnover pekerja tetap dan tidak tetap di departemen penjualan pada CV. X. Teknik analisa yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan metode kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan gejala turnover intention dari pekerja tetap adalah banyaknya jumlah protes dari para pekerja terkait dengan jadwal kerja. Sedangkan untuk pekerja tidak tetap, ditunjukkan dari banyaknya pekerja yang lebih tertarik dan memilih untuk bekerja di perusahaan pemerintah, serta banyaknya pekerja yang mengundurkan diri. Upaya perusahaan untuk meminimalkan turnover bagi pekerja tetap dengan membangun komitmen organisasional. Sedangkan bagi pekerja tidak tetap, masih tidak terdapat upaya perusahaan untuk “mengikat” para pekerjanya.
ANALISIS MOTIVASI KERJA DI CV VICTORIA FURNICENTER
Soeharta Setiawan
Agora Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (299.377 KB)
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui motivasi kerja karyawan di CV Victoria Furnicenter. Jenis penelitian yang digunakan metode kualitatif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah tiga orang karyawan CV Victoria Furnicenter. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebutuhan fisiologis, kebutuhan untuk rasa aman, kebutuhan rasa memiliki pada karyawan CV Victoria Furnicenter sudah terpenuhi. Meskipun kebutuhan akan rasa aman dan kebutuhan untuk mengaktualisasi diri belum terpenuhi sepenuhnya, namun karyawan CV Victoria Funicenter tetap melakukan pekerjaannya dengan baik.
PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN LOYALITAS KERJA TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR PADA KARYAWAN PT. SURYA TIMUR SAKTI JATIM
Vannecia Marchelle Soegandhi
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (530.903 KB)
Dalam pencapaian tujuan perusahaan, sumber daya manusia mempunyai peran yang sangat penting. Oleh karena itu perusahaan harus selalu memperhatikan kepuasan dan loyalitas kerja karyawan. Karyawan yang puas dan loyal akan memberikan kontribusi yang besar bagi pencapaian tujuan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja dan loyalitas kerja terhadap organizational citizenship behavior pada karyawan PT. Surya Timur Sakti Jatim. Penelitian ini menggunakan metode analisis regresi linier berganda dan crosstab, dengan jenis penelitian causal research.Dari analisis regresi linier berganda disimpulkan bahwa kepuasan kerja dan loyalitas kerja berpengaruh positif terhadap organizational citizenship behavior karyawan PT. Surya Timur Sakti Jatim. Hal ini berarti peningkatan kepuasan kerja dan loyalitas kerja akan meningkatkan secara signifikan organizational citizenship behavior karyawan PT. Surya Timur Sakti Jatim.
ANALISA STRATEGI BERSAING PT. X
Njo Herman Santoso
Agora Vol 3, No 2 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (225.971 KB)
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membuat formulasi strategi bersaing untuk PT. X dalam menghadapi persaingan. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif pada PT. X dengan menggunakan berbagai narasumber mulai dari pemilik hingga masing-masing manajer, mulai dari manajer produksi, manajer keuangan, manajer pemasaran, dan manajer sumber daya manusia. Hasil dari penelitian ini dengan melayani keinginan para buyer akan membuat para buyer merasa puas, melakukan kebijakan investasi, menambahkan modal untuk menambah kapasitas produksi, menambah mesin-mesin baru, dan melakukan penambahan pekerja agar lebih cepat selesai dalam proses pengerjaan produk furniture. Hal ini dilakukan agar PT. X bisa bertahan dari para pesaing dan bisa berkembang diantara pesaing-pesaing perusahaan furniture lainnya. Terus menjaga kualitas bahan baku hingga selesai proses produksi menjadi furniture yang akan membuat konsumen percaya dan puas akan hasil produk pada PT. X.
PENYUSUNAN STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS PT. PRIMA WISATA DUNIA DALAM UPAYA MEMPERTAHANKAN PELANGGAN
Angela Calista Setiaboedi
Agora Vol 5, No 1 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (185.137 KB)
Penelitian bertujuan untuk mengetahui strategi yang bisa digunakan oleh PT Prima Wisata Dunia untuk meretenensi pelanggan. Pendekatan penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara. Jumlah Narasumber penelitian ini sebanyak 6 orang Narasumber. Teknik analisis data menggunakan analisis kualitatif. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa perusahaan memiliki kekuatan dan kelemahan serta menghadapi peluang serta ancaman. Pilihan strategi diantaranya: strategi diversifikasi, strategi diferensiasi, strategi integrasi ke depan dan strategi integrasi horisontal, serta strategi integrasi ke belakang dinilai akan mampu meretensi pelanggan perusahaan