cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Yanuar Surya Putra
Contact Email
yanuar_suryaputra@stieama.ac.id
Phone
+62298321013
Journal Mail Official
jurnalama@stieama.ac.id
Editorial Address
Jalan Diponegoro 39 Salatiga
Location
Kota salatiga,
Jawa tengah
INDONESIA
Among Makarti
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi AMA Salatiga
ISSN : 19797400     EISSN : 27745163     DOI : https://doi.org/10.52353
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Jurnal Among Makarti adalah jurnal ilmiah bertujuan untuk berbagi pengetahuan dan isu – isu terkini terkait dengan penelitian dibidang ekonomi dan bisnis. Secara khusus cakupan jurnal Among Makarti adalah : a. Di bidang bisnis, kami menerima artikel ilmiah dengan ruang lingkup sebagai berikut: 1. Manajemen Keuangan dan Akuntansi Keuangan 2. Manajemen Operasional. 3. Manajemen SDM dan Perilaku Keorganisasian. 4. Manajemen Pemasaran. 5. Manajemen Strategi 6. Kewirausahaan 7. Sistem Informasi Manajemen b. Di bidang Ekonomi, kami menerima artikel dengan ruang lingkup sebagai berikut: 1. Makro Ekonomi 2. Mikro Ekonomi
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 6 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 11, No 1 (2018): AMONG MAKARTI" : 6 Documents clear
ANALISIS RASIO KEUANGAN UNTUK MEMPREDIKSI KEBANGKRUTAN PERUSAHAAN ROKOK (Studi Subsektor Rokok yang Listing Di Bursa Efek Indonesia Tahun 2010-2015) Endang Purwanti; Mada Adi Wibowo
Among Makarti Vol 11, No 1 (2018): AMONG MAKARTI
Publisher : Among Makarti, STIE AMA Salatiga

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52353/ama.v11i1.158

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa rasio keuangan untuk memprediksi kebangkrutan perusahaan rokok (studi subsektor rokok yang listing di bursa efek indonesia tahun 2010-2015).Populasi dalam penelitian ini adalah laporan keuangan perusahaan rokok yang listing di bursa efek indonesia tahun 2010-2015 Teknik pengambilan sampel adalah teknik penarikan purposif. Jenis data yang digunakan sekunder. Metode pengumpulan datanya adalah penelitian kepustakaan dan data yang telah dipublikasikan. Teknik analisis yang digunakan Analisis Z-Score.Berdasarkan hasil analisis Altman Z-Score dengan acuan laporan keuangan maka hasil yang didapatkan dari tahun 2010-2015 menunjukkan dimana PT. Gudang Garam, Tbk prediksi posisi perusahaan adalah sehat meski hasil menurun dari tahun 2010-2013 tetapi PT. Gudang Garam, Tbk mampu meningkatkan kinerja keuangannya hingga tahun 2014-2015 dapat naik kembali. Sedangkan, PT. HM. Sampoerna dari tahun 2010-2015 prediksi posisi perusahaan sehat dan cenderung bergerak vertikal atau naik signifikan. Berbeda dengan PT. Bentoel Internasional Investama, Tbk dari tahun 2010-2015 turun signifikan dan hasil prediksi posisi perusahaan ditahun 2010-2012 adalah sehat dan tahun 2013-2015 ialah bangkrut. Kata Kunci :  rasio keuangan, prediksi kebangkrutan.
THEORITICAL REVIEW: PEMASARAN MEDIA SOSIAL Rina Sari Qurniawati
Among Makarti Vol 11, No 1 (2018): AMONG MAKARTI
Publisher : Among Makarti, STIE AMA Salatiga

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52353/ama.v11i1.159

Abstract

Abstract The emerging of social media technology and the popularity of social media sites stem from a simple fact that human beings are social by nature. People are inclined to collect or share information that is important to them. Social media has become one of the most popular marketing channels for many companies, which aims at maximizing their influence by various marketing campaigns conducted from their social accounts on social networks. Social networking sites have become an avenue where retailers can extend their marketing campaigns to a wider range of consumers.  Nowadays, it is practically impossible to formulate marketing strategy without taking social networks into consideration. Adapting some forms of marketing online through social media is a key node for all businesses. The importance of social media lies in its function as the new marketing/promotion platform, which may timely and interactively connect seller and buyers. Business-to consumer or business-to-business reasons use social media in every aspect of their daily life.  Keywords:  Social Media, Marketing, IMC, marketing tools
PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA, ETOS KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DI PT. INKO JAVA SEMARANG Abdul Rachman Saleh; Hardi Utomo
Among Makarti Vol 11, No 1 (2018): AMONG MAKARTI
Publisher : Among Makarti, STIE AMA Salatiga

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52353/ama.v11i1.160

Abstract

ABSTRAKTujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja, etos kerja dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan bagian produksi di PT. Inko Java. Analisis data menggunakan analisis uji validitas, uji reliabilitas dan analisis regresi berganda. Pengujian hipotesis menggunakan uji t, uji F, dan koefisien determinasi. Hasil persamaan regresi dari penelitian yang dilakukan adalah Y = 3,495 + 0,151 X1 + 0,325 X2 + 0,122 X3 – 0,020 X4. Analisis setiap variabel menunjukan bahwa variabel disiplin kerja mempunyai t hitung 1,767 < t tabel yaitu 1,99, variabel motivasi kerja mempunyai t hitung 5,047 > t tabel yaitu 1,99, variabel etos kerja mempunyai t hitung 1,375 < t tabel yaitu 1,99, dan variabel lingkungan kerja mempunyai t hitung -0,267 < –t tabel yaitu -1,99. Hal ini menunjukan bahwa variabel disiplin kerja mempunyai hasil positif namun tidak berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja, variabel motivasi kerja ada pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja, variabel etos kerja mempunyai hasil positif namun tidak berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja, dan variabel lingkungan kerja mempunyai hasil negatif dan tidak berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja. Sedangkan keempat variabel yaitu disiplin kerja, motivasi kerja, etos kerja dan lingkungan kerja secara bersama-sama mempunyai F hitung 9,256 > F tabel yaitu 2,52. Hal ini menunjukan bahwa terdapat pengaruh signifikan disiplin kerja, motivasi kerja, etos kerja dan lingkungan kerja secara simultan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Inko Java. Kemampuan variabel independen disiplin kerja (X1), motivasi kerja (X2), etos kerja (X3), dan lingkungan kerja (X4) dalam menjelaskan variabel dependen produktivitas kerja (Y) adalah Adjusted R Square 33,7% sedang sisanya sebesar 66,3% dijelaskan oleh variabel lainnya yang tidak diteliti. Dari analisis tersebut, maka saran yang diberikan adalah sebagai berikut: perusahaan harus lebih memperhatikan dan mengupayakan hal yang dapat meningkatkan disiplin kerja, motivasi kerja dan etos kerja karena dengan meningkatnya ketiga hal tersebut produktivitas kerja yang menjadi target perusahaan dapat tercapai, selain itu perusahaan juga perlu lebih memperhatikan perihal lingkungan kerja karyawan agar tercipta hasil yang seimbang antara apa yang telah perusahaan berikan dengan apa yang telah karyawan kontribusikan kepada perusahaan.Kata Kunci : Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Etos Kerja, Lingkungan Kerja dan Produktivitas Kerja
PENGARUH PARTISIPASI ANGGOTA, IKLIM ORGANISASI, TERHADAP KEPUASAN ANGGOTA YANG DIMEDIASI KINERJA PENGURUS SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA KOPERASI DWIPANTI KOTA SALATIGA TAHUN 2018 Samtono Samtono
Among Makarti Vol 11, No 1 (2018): AMONG MAKARTI
Publisher : Among Makarti, STIE AMA Salatiga

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52353/ama.v11i1.161

Abstract

AbstrakTujuan penelitian ini  untuk menganalisi dan menjelaskan Pengaruh Partisipasi Anggota,  dan Iklim Organisasi terhadap Kinerja Pengurus, serta Bagaimana Kinerja Pengurus memediasi Partisipasi Anggota dan Iklim Organisasi terhadap Kepuasan Anggota koperasi Dwipanti.            Metode penelitian menggunakan pendekatan  kuantitatif jenis eksplanatori, Populasi sebesar 1.120 orang anggota koperasi, Penentuan sampel dengan teknik Slovin  dan  terpilih menjadi sampel sebesar 120 orang. Pengambilan sampel dengan  cara  acak atau sembarang Pengambilan data dengan teknik kuesioner dan observasi.. Hasil analisa data diperolah hasil : Pertama, Tidak  Ada pengaruh positif dan siqnifikan Partisipasi Anggota terhadap Kinerja Pengurus koperasi, dan Kedua,  ada pengaruh positif dan siqnifikan Iklim Organisasi terhadap Kinerja Pengurus koperasi, Ketiga, Kinerja Pengurus juga berpengaruh secara positif dan siqnifikan terhadap Kepuasan Anggota koperasi Selanjutnya Kempat, Kinerja Pengurus secara positif dan siqnifikan  memediasi Partisipasi Anggota terhadap Kepuasan Anggota koperasi, dan  Kelima, Kinerja Pengurus secara positif dan siqnifikan tidak  memediasi Iklim Organisasi terhadap Kepuasan Anggota koperasi Dwipanti Kota Salatiga. Kata Kunci  : partisipasi anggota,   iklim organisas , kinerja pengurus, dan kepuasan anggota.
KUALITAS PENGAWASAN KEUANGAN DAERAH DI INSPEKTORAT PROPINSI JAWA TENGAH Setyo Mahanani
Among Makarti Vol 11, No 1 (2018): AMONG MAKARTI
Publisher : Among Makarti, STIE AMA Salatiga

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52353/ama.v11i1.162

Abstract

AbstractThis study aims to strengthen objectivity, expertise, professional skills and compliance with the code of ethics on the quality of the inspectorate apparatus. A common problem in this studywas the continued increase in state losses caused by corruption and the like. The research sample was taken at the inspectorate of Central Java province. Data were analyzed using Partial Lease Square with SmartPLS 03 software. The results showed objectivity and adherence to the code of ethics of reproduction to the quality of examination, while the expertise and professional skill were not significant on the quality of the examination. The value of things that are jointly shared objectivity, expertise, professional skills and adherence to the code of ethics provide quality to audit quality of 56.4% while the remaining 45.6% by other factor outside the construct. The implication of this research findings for the importance of quality audit is the need for objective attitude of the auditor in addition to the effort to increase the ethical value through coaching and training.Keywords: quality of inspection, objectivity, expertise, professional skills, adherence to the code of ethics.
PERAN PSYCHOLOGICAL CAPITAL DAN PERSON – ORGANIZATION FIT TERHADAP KESIAPAN I-GENERATIONS UNTUK BERUBAH Yanuar Surya Putra
Among Makarti Vol 11, No 1 (2018): AMONG MAKARTI
Publisher : Among Makarti, STIE AMA Salatiga

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52353/ama.v11i1.163

Abstract

Abstract Organizational change is a major issue affecting all organizations in various industry and government sectors, it can be said that change has become the norm for organizations to maintain the existence and success of the organization. The purpose of this study This study will examine the effect of psychological capital and Person - Organization Fit on individual readiness to change at college graduates in Salatiga who belong to iGeneration group. Generation Z or iGeneration, is a new generation starting their career, so the behavior of this generation in the world of work has not begun to get attention, expectations expected from employees of the Z generation are different from generation Y and generation X. This study uses college graduates in Salatiga as sample, and sampling method used is purposive sampling.  The research instrument used is a questionnaire that was first tested with validity and reliability test. The number of samples used is 170 people. Data analysis was done by Multiple Regression Analysis with equation  path analysis. After the validity and reliability test of the research instrument, the profile of the respondents can be summarized as follows: number of male respondents (63%), age between 21-22 years (74%), duration 1 - 10 months (85%). The results of this study can be summarized as follows: (1) The two variables Psychological Capital and Person - Fit Fit have a positive and significant impact on the desire igenerations to change. (2) Effect of Psychological Capital (31.4%) on the readiness of igenerations to change more high than the influence of Person - Organizations Fit (28.3%). Organizational and managerial support such as effective communication on change, training, coaching and counseling can be regarded as initiatives that can increase individual readiness to change. Employee involvement in the change management process is also believed to enhance meaning and self-confidence and thereby increase individual readiness to change.Keywords: Psychological Capital, Person – Organization Fit, Readiness to Change, iGenerations.

Page 1 of 1 | Total Record : 6

 1 

Filter by Year

2018 2018


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 18, No 2 (2025): Among Makarti Vol 18, No 1 (2025): Among Makarti Vol 17, No 2 (2024): Among Makarti Vol 17, No 1 (2024): Among Makarti Vol 16, No 2 (2023): AMONG MAKARTI Vol 16, No 1 (2023): AMONG MAKARTI Vol 15, No 2 (2022): AMONG MAKARTI (EDISI KHUSUS DIES NATALIS KE 38) Vol 15, No 3 (2022): AMONG MAKARTI Vol 15, No 1 (2022): AMONG MAKARTI Vol 14, No 2 (2021): AMONG MAKARTI Vol 14, No 1 (2021): AMONG MAKARTI Vol 13, No 2 (2020): AMONG MAKARTI Vol 13, No 1 (2020): AMONG MAKARTI Vol 12, No 2 (2019): AMONG MAKARTI Vol 12, No 1 (2019): AMONG MAKARTI Vol 11, No 2 (2018): AMONG MAKARTI Vol 11, No 1 (2018): AMONG MAKARTI Vol 10, No 2 (2017): AMONG MAKARTI Vol 10, No 1 (2017): AMONG MAKARTI Vol 9, No 2 (2016): AMONG MAKARTI Vol 9, No 1 (2016): AMONG MAKARTI Vol 8, No 2 (2015): AMONG MAKARTI Vol 8, No 1 (2015): AMONG MAKARTI Vol 7, No 2 (2014): AMONG MAKARTI Vol 7, No 1 (2014): AMONG MAKARTI Vol 6, No 2 (2013): AMONG MAKARTI Vol 6, No 1 (2013): AMONG MAKARTI Vol 5, No 2 (2012): AMONG MAKARTI Vol 5, No 1 (2012): AMONG MAKARTI Vol 4, No 2 (2011): AMONG MAKARTI Vol 4, No 1 (2011): AMONG MAKARTI Vol 3, No 2 (2010): AMONG MAKARTI Vol 3, No 1 (2010): AMONG MAKARTI Vol 3, No 1 (2010): Jurnal Ilmiah Among Makarti Vol 2, No 2 (2009): AMONG MAKARTI Vol 2, No 1 (2009): AMONG MAKARTI Vol 1, No 2 (2008): AMONG MAKARTI More Issue