Articles
171 Documents
<![CDATA[PENGARUH KOMITE AUDIT, AUDIT INTERNAL, DAN UKURAN PERUSAHAAN TERHADAP PENGUNGKAPAN KECURANGAN PADA PERUSAHAAN PERBANKAN YANG TERDAFTAR DI BEI 2018 ]]>
<![CDATA[Mardani Mardani]]>;
<![CDATA[Yesi Mutia Basri]]>;
<![CDATA[M Rasuli]]>
<![CDATA[ JURNAL AL-IQTISHAD Vol 16, No 1 (2020): KINERJA DAN ORGANISASI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24014/jiq.v16i1.9927
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Komite Audit, Audit Internal, dan Ukuran Perusahaan terhadap Pengungkapan Pengungkapan di Perusahaan Perbankan yang Terdaftar di BEI 2018. Pengungkapan adalah variabel dependen dalam penelitian ini. Variabel independen dari penelitian ini adalah Komite Audit, Audit Internal dan Pengukuran Perusahaan. Populasi penelitian ini Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah Perusahaan Perbankan yang terdaftar di BEI. Sampel yang dipilih Sampel dalam penelitian ini adalah, Metode Purposive Sampling. Subjek penelitian ini adalah perusahaan perbankan yang terdaftar di Bei yang berjumlah 33 Perusahaan setelah menggunakan metode Purposive sampling. Data dianalisis menggunakan analisis regresi logistik. Uji regresi logistik digunakan untuk memprediksi kejadian probabilitas. sebuah acara dengan mencocokkan data dengan logistik. Metode ini adalah model linier umum yang digunakan regresi binomial. untuk menguji pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen. Hasil penelitian komite audit berpengaruh signifikan terhadap pengungkapan kecurangan pada perusahaan perbankan, audit internal tidak berpengaruh signifikan terhadap pengungkapan kecurangan pada perusahaan perbankan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia pada 2017-2018. Ukuran audit internal tidak memiliki dampak signifikan pada pengungkapan penipuan. Ukuran perusahaan berpengaruh signifikan terhadap pengungkapan kecurangan pada Perusahaan Perbankan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia pada 2017-2018. Semakin besar ukuran perusahaan, semakin tinggi pengungkapan penipuan, dan sebaliknya, semakin kecil ukuran perusahaan, semakin rendah pengungkapan penipuan.]]>
<![CDATA[PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN LPP RRI PEKANBARU ]]>
<![CDATA[Ilham Chanra Putra]]>;
<![CDATA[Sartika Yusri]]>
<![CDATA[ JURNAL AL-IQTISHAD Vol 16, No 1 (2020): KINERJA DAN ORGANISASI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24014/jiq.v16i1.9747
<![CDATA[Penelitian ini dilaksanakan di Radio Republik Indonesia Pekanbaru yang bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi, kepemimpinan transaksional dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan pada Radio Republik Indonesia Pekanbaru. Analisis dilakukan terhadap 57 orang responden dari 130 orang karyawan Radio Republik Indonesia Pekanbaru, pengambilan sampel dilakukan berdasarkan rumus slovin dengan menggunakan metode simple random sampling dan pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan penyebaran kuesioner sedangkan analisis data menggunakan metode regresi berganda dengan bantuan program SPSS Ver. 21.00.Hasil penelitian diperoleh kesimpulan bahwa secara simultan (bersama-sama) ketiga yaitu motivasi (X1), kepemimpinan transaksional (X2) dan kepemimpinan transformasional (X3) berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Tingkat pengaruh masing-masing variabel bebas terhadap variabel terikat dapat diketahui dengan melakukan uji parsial, hasil yang dipeoleh adalah : variabel motivasi (X1) berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y), variabel kepemimpinan transaksional (X2) berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) dan kepemimpinan transformasional (X3) berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y). Dan variabel kepemimpinan transaksional (X2) merupakan variabel yang pengaruh lebih besar karena memiliki koefisien determinasi yang lebih besar dibandingkan variabel motivasi (X1).Pimpinan perusahaan hendaknya mampu memberikan motivasi kepada para bawahan baik dalam bentuk moril maupun materil untuk meningkatkan kinerja karyawan dan menumbuhkan sikap loyalitas kepada perusahaan. Pemimpin juga dituntut untuk lebih memperhatikan kebijakan-kebijakan yang diambil dalam memimpin perusahaan, dan menentukan strategi atau gaya kepemimpinan yang baik agar tercipta suasana kerja yang kondusif antara atasan dan bawahan. Kata Kunci : Motivasi Kerja, Kepemimpinan Transaksional, Kepemimpinan Transformasional dan Kinerja. ]]>
<![CDATA[COVER VOL 16, NO 1 (2020) : KINERJA DAN ORGANISASI ]]>
<![CDATA[Cover Volume 16, No 1 (2020) Cover]]>
<![CDATA[ JURNAL AL-IQTISHAD Vol 16, No 1 (2020): KINERJA DAN ORGANISASI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24014/jiq.v16i1.9981
<![CDATA[COVER VOL 16, NO 1 (2020) : KINERJA DAN ORGANISASI]]>
<![CDATA[FINANCIAL PERFORMANCE IN PT BANK MUAMALAT INDONESIA TBK ]]>
<![CDATA[Ihsan Rambe]]>
<![CDATA[ JURNAL AL-IQTISHAD Vol 16, No 1 (2020): KINERJA DAN ORGANISASI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24014/jiq.v16i1.9044
<![CDATA[Perekonomian Indonesia beberapa kali terkena krisis ekonomi. Jatuhnya perekonomian sejak saat itu menyebabkan merosotnya kepercayaan masyarakat terhadap perbankan. Saat itu, terdapat satu bank yang beroperasi dengan prinsip syariah yaitu Bank Muamalat Indonesia dan tidak terkena dampak krisis ekonomi. Eksistensi Bank Muamalat sebagai pelopor pendirian perbankan syariah di Indonesia tentu saja patut dinilai kesehatan kinerja keuangannya. Kinerja keuangan Bank merujuk pada penilaian tingkat kesehatan Bank. Kesehatan Bank menjadi kepentingan semua pihak terkait, baik pemilik, pengelola (manajemen), dan masyarakat pengguna jasa bank (Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 8/POJK.03/2014). Data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi data keuangan tahunan yang dipublikasikan PT. Bank Muamalat Indonesia Tbk dari tahun 2016 sampai 2018. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan analisis CAMEL. Kondisi kinerja keuangan pada PT Bank Muamalat Tbk dalam keadaan yang berbeda-beda namun yang paling mengkhawatirkan pada rentabilitas rasio ROA dan BOPO dalam kondisi kurang sehat.]]>
<![CDATA[FUNGSI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI RIAU DALAM PELAKSANAAN ANALISIS JABATAN (JOB ANALYSIS) ]]>
<![CDATA[Desi Devrika Devra]]>
<![CDATA[ JURNAL AL-IQTISHAD Vol 16, No 1 (2020): KINERJA DAN ORGANISASI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24014/jiq.v16i1.9261
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana proses penyusunan Analisis Jabatan 2016 dilingkungan Pemerintah Provinsi Riau. Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana proses Penyusunan Analisis Jabatan Tahun di lingkungan Pemerintah Provinsi Riau dan kendala apa saja yang dihadapi oleh BKD Provinsi Riau dalam penyusunan Analisis Jabatan. Jenis penelitian diskriptif kualitatif dengan jumlah informan penelitian berjumlah 22 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada tahapan persiapan telah dilakukan dengan proses yang baik serta terencana dengan baik pula, mulai dari tahap perencanaan, penyusunan tim sampai kepada tahap pemberitahuan dan penyampaian formulir analisis jabatan yang akan diisi oleh masing-masing pegawai pada setiap SKPD. Untuk pelaksanaan pengumpulan data jabatan alat pengumpulan data yang digunakan oleh tim penyusunan terdiri dari empat cara yaitu Pengisian daftar pertanyaan, Interview, observasi. Untuk tahapan pengolahan data selama ini sudah sesuai dengan petunjuk teknis yang ada dan berpedoman kepada peraturan perundang-undangan yang berlaku, namun dalam proses penetapan peta jabatan masih terjadi kesalahan dan kerancuan dalam pemahamannya. Pada tahapan verifikasi data sejauh ini belum ada satupun SKPD yang mencapai kata sempurna dalam penyusunan analisis jabatannya dengan artian masih membutuhkan revisi yang cukup banyak. Untuk tahapan penyempurnaan hasil analisis jabatan sejauh ini telah terbangun komunikasi dan koordinasi kerja yang baik dengan seluruh SKPD penyusun analisis jabatan sedangkan untuk tahapan penetapan hasil analisis jabatan selama ini dilakukan dengan 2 (dua) cara yaitu presentasi hasil dan Pengesahan Hasil, dan sejauh ini sudah berjalan sesuai aturan dan telah pula dilakukan dengan baik untuk mendapatkan kesesuaian antara jabatan dan beban kerja pegawai.]]>
<![CDATA[ANALISIS FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP KONSERVATISME AKUNTANSI PADA PERUSAHAAN YANG TERDAFTAR DI JAKARTA ISLAMIC INDEX (JII) ]]>
<![CDATA[Noni Andini]]>;
<![CDATA[mahendra Romus]]>;
<![CDATA[Yanti yanti]]>
<![CDATA[ JURNAL AL-IQTISHAD Vol 16, No 2 (2020): AKUNTABILITAS DAN KINERJA ENTITAS ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24014/jiq.v16i2.9865
<![CDATA[Melakukan penelitian tentang faktor yang berpengaruh terhadap konservatisme akuntansi, dimana konservatisme akutansi ialah prinsip kehati-hatian dalam pelaporan keuangan yang mana akan lebih dulu mengakui kerugian dan hutang daripada mengakui pendapatan dan laba. konservatisme akuntansi sebagai variabel dependen, serta variabel independennya ialah kepemilikan manajerial, konflik kepentingan dan tingkat kesulitan keuangan.]]>
<![CDATA[Wakaf Tunai Berbasis Crowdfunding: Persepsi Generasi Y dan Z ]]>
<![CDATA[hasanatul ahwal]]>
<![CDATA[ JURNAL AL-IQTISHAD Vol 17, No 1 (2021): Ekonomi Islam Dan Keberlangsungan Usaha ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24014/jiq.v17i1.12580
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk melihat persepsi para milenial terhadap adanya wakaf tunai berbasis crowdfunding, sebagai generasi yang dominan menggunakan jasa teknologi, juga mengukur efektifitas dari sosoialisasi wakaf yang sudah dilakukan. Sehingga adanya persepsi tersebut dapat merepresentasikan potensi wakaf tunai di masa yang akan datang. Paper ini menggunakan 100 responden yang terdiri dari akademisi terkait ekonomi Islam. PLS digunakan untuk menjadi alat ukur yang menguji kecocokan model pada penelitian ini. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa factor religiusitas menjadi factor yang sangat mempengaruhi generasi X dan Z dalam menunaikan cash wakaf, selain itu adanya fasilitas fintech dalam pembayaran cash waqf juga dinilai sangat efisien. Penelitian ini dapat digunakan sebagai tolak ukur pengetahuan masyarakat terkait wakaf khususnya wakaf tunai berbasis crowdfunding.]]>
<![CDATA[KUALITAS CEO DAN MANAJEMEN LABA RIIL: APAKAH SIKLUS HIDUP PERUSAHAAN PENTING? BUKTI DARI INDONESIA ]]>
<![CDATA[Poppy Nurmayanti]]>
<![CDATA[ JURNAL AL-IQTISHAD Vol 17, No 1 (2021): Ekonomi Islam Dan Keberlangsungan Usaha ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24014/jiq.v17i1.12780
<![CDATA[This study aims to examine whether chief executive officer (CEO) characteristic quality affect the real earnings management from Indonesia public companies. This study used annual reports and financial statement from Indonesia Stock Exchange especially from manufacturing sectors for period 2013-2018. To capture CEO characteristics quality, the authors develops aggregate CEO characteristics as CEO characteristics quality index namely financial expertise, educational background, professional career, tenure, age, and CEO status. This study also examines how well CEO characteristics quality index could signal the presence of earnings management. The author use life cycle proxies of DeAngelo et al (2006) to capture the dynamic nature of corporate life cycle, namely retained earnings-to-total asset (RE/TA) as growth stage and mature stage. The results show that companies with high CEO quality can suppress the occurrence of real earnings management activities both for the mature stage and for the growth stage. The findings suggest that having a general assessment of the CEO’s characteristics could signal the presence of real earnings management.]]>
<![CDATA[PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA DOSEN UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTAN SYARIF KASIM RIAU ]]>
<![CDATA[Andri Yanto]]>;
<![CDATA[Sri Indarti]]>;
<![CDATA[Yusni Maulida]]>
<![CDATA[ JURNAL AL-IQTISHAD Vol 16, No 2 (2020): AKUNTABILITAS DAN KINERJA ENTITAS ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24014/jiq.v16i2.11599
<![CDATA[Salah satu faktor internal perguruan tinggi yang sangat mempengaruhi kinerja perguruan tinggi adalah kinerja dosen. Sebagaimana Universitas lainnya di Indonesia, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau (UIN Suska Riau) juga memiliki tujuan yang ingin dicapainya, diantaranya adalah menghasilkan lulusan yang berakhlak mulia dan menjadi anggota masyarakat yang memiliki kemampuan serta keunggulan akademik dan/atau professional. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan, komitmen organisasi terhadap motivasi. Pengaruh kepemimpinan dan komitmen organisasi terhadap kinerja. Untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan dan komitmen organisasi terhadap kinerja Dosen melalui motivasi. Populasi dalam penelitian ini adalah Dosen Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau. Untuk memudahkan penelitian maka perhitungan sampel dibulatkan menjadi 242 orang Dosen. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder, sedangkan teknik pengumpulan data menggunakan kuisioner. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah path analysis. Hasil penelitian kepemimpinan dan komitmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi. Kepemimpinan dan komitmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dosen. Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dosen, semakin tinggi tingkat motivasi, maka kinerja dosen akan meningkat. Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dosen melalui motivasi, artinya kepemimpinan yang baik diikuti dengan motivasi, maka kinerja dosen akan meningkat. Komitmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dosen melalui motivasi. Hal ini menunjukkan komitmen yang baik diikuti dengan motivasi yang baik juga maka akan meningkatkan kinerja dosen.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja BPJS Ketenagakerjaan Cabang Pekanbaru Panam ]]>
<![CDATA[PUTRIANA PUTRIANA PUTRIANA]]>;
<![CDATA[Isnah Maulina]]>
<![CDATA[ JURNAL AL-IQTISHAD Vol 16, No 2 (2020): AKUNTABILITAS DAN KINERJA ENTITAS ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24014/jiq.v16i2.10910
<![CDATA[Abstrak Penelitian ini dilakukan pada BPJS Ketenagakerjaan Cabang Pekanbaru Panam. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja BPJS Ketenagakerjaan Cabang Pekanbaru Panam, baik secara parsial maupun simultan. Adapun populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai BPJS Ketenagakerjaan Cabang Pekanbaru Panam sebanyak 25 orang. Metode penentuan sampel dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh atau sensus. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Metode analisis data yang digunakan adalah metode regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai BPJS ketenagakerjaan Cabang Pekanbaru Panam. Komitmen organisasi secara parsial berpengaruh terhadap kinerja pegawai BPJS ketenagakerjaan Cabang Pekanbaru Panam. Secara simultan kepuasan kerja dan komitmen organisasi memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai BPJS ketenagakerjaan Cabang Pekanbaru Panam. Besar pengaruh kepuasan kerja dan komitmen organisasi memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai BPJS ketenagakerjaan Cabang Pekanbaru Panam ditunjukkan dengan koefisien determinasi sebesar 0,667. Hal ini menunjukkan bahwa 66,7% kinerja pegawai di pengaruhi oleh kepuasan kerja dan komitmen organisasi dan sisanya sebesar 0,333 atau 33,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak digunakan dalam penelitian ini. ]]>
