cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
COMPETITIVENESS JOURNAL
Published by Universitas Muhammadiyah Makassar
ISSN : 19783035     EISSN : -     DOI : -
Core Subject :
Arjuna Subject : -
Articles 10 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 5, No 1 (2011): COMPETITIVENESS" : 10 Documents clear
PENGARUH PELAKSANAAN FUNGSI KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA SERTA KEDISIPLINAN GURU TERHADAP KINERJA GURU SLTP NEGERI DI KABUPATEN BARRU Multia, Rina
COMPETITIVENESS Vol 5, No 1 (2011): COMPETITIVENESS
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/jmbc.v5i1.3620

Abstract

Penelitian  ini bertujuan mengetahui dan menganalisis seberapa besar pengaruh kepemimpinan kepala sekolah, motivasi kerja, dan kedisiplinan terhadap kinerja guru SLTP Negeri di Kabupaten Barru serta mengetahui seberapa besar pengaruh pelaksanaan fungsi kepala sekolah dan motivasi kerja, disiplin guru secara bersama-sama terhadap kinerja guru SLTP Negeri di Kabupaten Barru.Penelitian telah dilaksanakan di SMP Negeri Kabupaten Barru Provinsi Sulawesi Selatan dengan sasaran semua guru yang berjumlah 483  yang tersebar pada 21 SLTP  Negeri selama 3 bulan mulai bulan Mei sampai dengan Juli Tahun 2015 dengan populasi berjumlah 145 orang dan teknik sampling yaitu sampling random. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif, dengan pengujian regresi ganda, dengan melakukan uji validitas dan reliabilitas dari item-item pertanyaan setiap variabel serta uji asumsi.Hasil penletian ini menunjukkan bahwa koefisien pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja guru sebesar 0,290 dengan nilai p = 0,021 0,05. Ini menunjukkan bahwa kepemimpinan  berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja guru. Hal ini dapat diartikan bahwa semakin baik gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh kepala sekolah, maka kinerja guru tersebut semakin tinggi; Koefisien pengaruh motivasi terhadap kinerja guru sebesar 0,437 dengan nilai p = 0,005 0,05. Ini menunjukkan bahwa motivasi  berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja guru. Hal ini dapat diartikan bahwa semakin tinggi motivasi yang dimiliki seorang guru maka kinerja guru tersebut semakin tinggi; Koefisien pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja guru sebesar 0,241 dengan nilai p = 0,035 0,05. Ini menunjukkan bahwa disiplin berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja guru. Hal ini dapat diartikan bahwa semakin baik disiplin kerja yang dimiliki guru, maka kinerja tersebut semakin tinggi. Nilai F = 19,942 dengan nilai sig. = 0,000. Dengan demikian maka ketiga variabel bebas tersebut secara bersama-sama berpnegaruh terhadap kinerja guru. Sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh pelaksanaan fungsi  kepala sekolah dan motivasi kerja secara bersama-sama terhadap kinerja guru SLTP Negeri diKabupaten Barru
STRATEGI AGRIBISNIS KOPI ARABIKA (COFFEA ARABICA) DI KECAMATAN MASALLE KABUPATEN ENREKANG Afwan, Afwan; Rahim, Abd. Rahman
COMPETITIVENESS Vol 5, No 1 (2011): COMPETITIVENESS
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/jmbc.v5i1.3611

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Berapa pendapatan petani kopi arabika di Kecamatan Masalle Kabupaten Enrekang ; (2) Bagaimana saluran pemasaran, margin pemasaran, dan efisiensi pemasaran kopi arabika di Kecamatan Masalle Kabupaten Enrekang; dan (3) Bagaimana strategi pengembangan usaha tani dan pemasaran kopi arabika di Kecamatan Masalle Kabupaten Enrekang.Data yang dibutuhkan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder, baik yang bersifat kuantitatif maupun kualitatif. Data primer diperoleh melalui pengamatan langsung dilapangan dengan sumber-sumber terkait dan wawancara dengan pihak petani di Desa Masalle Kabupaten Enrekang. Sedangkan data sekunder diperoleh dari instansi, literatur dan sumber informasi lainnya yang berkaitan dengan penelitian ini. Penentuan responden pada penelitian ini diambil dari kelompok tani “Mesa’ Kada” karena kelompok tani tersebut mengusahakan budi daya kopi arabika di desa Masalle yang beranggotakan 50 orang. Dalam penentuan sampel menggunakan metode yang dikembangkan Isaac dan Michael dengan mencocokkan jumlah populasi dengan taraf kesalahan yang dikehendaki, sehingga didapatkan 44 sampel dari 50 populasi dengan taraf kesalahan 0,5%. Pada penelitian ini diambil responden sebanyak 44 petani yang mengusahakan kopi arabika mulai dari budidaya, panen hingga pemasaran secara acak sederhana (Simple Random Sampling) yang berarti setiap anggota tani memiliki kesempatan yang sama untuk dipilih sebagai sampel.Temuan penelitian menunjukkan bahwa potensi untuk meningkatkan pendapatan petani kopi masih punya peluang sangat besar. Adapun alternatif strategi yang dapat diterapkan dalam pengembangan usaha tani kopi arabika di Kabupaten Enrekang yaitu mempertahankan kualitas, promosi, jaringan distribusi kopi arabika, kemitraan dan penanaman modal swasta untuk memperluas pasar ekspor; Peningkatan  pemasaran  hasil  produk  olahan  kopi arabika  melalui promosi produk unggulan spesifik lokasi disertai dengan koordinasi antara  instansi  yang  terkait  dalam  rangka  permodalan  dan pengembangan pasar produk olahan kopi arabika.
PENGARUH KOMPETENSI GURU, KEPEMIMPINAN DAN IKLIM SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU NON PNS SEKOLAH DASAR DI KOTA MAKASSAR Anggraini, Nurul
COMPETITIVENESS Vol 5, No 1 (2011): COMPETITIVENESS
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/jmbc.v5i1.3616

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui  dan menjelaskan pengaruh kompetensi, kepemimpinan, dan iklim sekolah terhadap kinerja guru.Populasi pada penelitian ini adalah guru non PNS Sekolah Dasar di Kota Makassar berjumlah 842 orang. Sampel sebanyak 89 orang responden berdasarkan rumus Slovin dengan tingkat kepercayaan 10%. Data dianalisis menggunakan SPPS 18 dengan metode analisis regresi linear berganda.Hasil penelitian menemukan bahwa kompetensi mempunyai pengaruh positif signifikan terhadap kinerja guru dengan nilai koefisien sebesar 0,371. Hal ini menunjukkan bahwa semakin baik kompetensi maka kinerja guru di SD Sekota Makassar akan semakin baik. Kepemimpinan mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja guru sebesar 0,177. Hal ini menunjukkan bahwa semakin baik seorang dalam menjalankan perannya maka kinerja guru akan semakin baik. Iklim sekolah mempunyai pengaruh positif signifikan terhadap kinerja guru dengan nilai koefisien sebesar 0,121. Hal ini menunjukkan bahwa semakin baik iklim sekolah maka kinerja guru akan semakin baik. Kinerja guru terhadap pendidikan yang semakin baik kuantitas, kualitas, efisiensi dan efektivitas kerja guru, semakin baik kualitas pendidikan yang dihasilkan.
PENERAPAN MANAJEMEN SEKOLAH BERDASARKAN STANDAR PENGELOLAAN PENDIDIKAN PADA SMK NEGERI 3 JENEPONTO DM, Agus Rizal
COMPETITIVENESS Vol 5, No 1 (2011): COMPETITIVENESS
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/jmbc.v5i1.3612

Abstract

Tujuan Penelitian ini adalah (1) untuk mengetahui gambaran penerapan manajemen sekolah berdasarkan standar pengelolaan pendidikan bidang kesiswaan pada SMK Negeri 3 Jeneponto. (2) untuk mengetahui gambaran penerapan manajemen sekolah berdasarkan standar penngelolaan pendidikan bidang sarana prasarana pada SMK Negeri 3 Jeneponto. (3) untuk mengetahui gambaran penerapan manajemen sekolah berdasarkan standar penngelolaan pendidikan bidang Budaya dan Lingkungan pada SMK Negeri 3 Jeneponto. (4) untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi penerapan manajemen sekolah berdasarkan standar pengelolaan pendidikan pada SMK Negeri 3 Jeneponto Kabupaten Jeneponto.Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif kualitatif. Sumber data dalam penelitian ini adalah kepala sekolah, wakil kepala sekolah, pengelola laboratorium, guru, dan peserta didik yang dipilih secara purposive. Data yang diperoleh melalui wawancara, observasi dan dokumentasi kemudian dianalisis dengan teknik reduksi data, penyajian data dan kesimpulan yang mengikuti teknik analisis data. Teknik pengabsahan data dilakukan dengan triangulasi dan member check.Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Penerapan Manajemen sekolah berdasarkan standar pengelolaan pendidikan bidang kesiswaan pada SMK Negeri 3 Jeneponto, telah memiliki perencanaan dan pelaksanaan yang matang namun belum optimal. (2) Penerapan Manajemen sekolah berdasarkan standar pengelolaan pendidikan bidang Sarana dan Prasarana pada SMK Negeri 3 Jeneponto, masih belum optimal dalam pengelolaannya.(3) Penerapan Manajemen sekolah berdasarkan standar pengelolaan pendidikan bidang Budaya dan Lingkungan pada SMK Negeri 3 Jeneponto, belum optimal dalam pelaksanaannya.(4) Faktor-faktor yang mempengaruhi penerapan manajemen sekolah berdasarkan standar pengelolaan pendidikan pada SMK Negeri 3 Jeneponto yaitu Disiplin peserta didik,sarana prasarana, dana dan sinergitas warga sekolah. Dapat disimpulkan bahwa SMK Negeri 3 Jeneponto masih belum sepenuhnya menerapkan standar pengelolaan pendidikan yang sesuai Permen Diknas RI No. 19 Tahun 2007.
PEMANFAATAN MEDIA SOSIAL FACEBOOK SEBAGAI MEDIA PENYAMPAIAN MATERI AJAR BAGI PESERTA DIKLAT DI BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN ILMU PELAYARAN (BP2IP) BAROMBONG S., Agus
COMPETITIVENESS Vol 5, No 1 (2011): COMPETITIVENESS
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/jmbc.v5i1.3617

Abstract

Penelitian  ini bertujuan menganalisis seberapa besar pengaruh Economic Value Added (EVA), Market Value Added(MVA), Tobin’s Q terhadap Return saham dan untuk menganalisis variabel yang paling berpengaruh terhadap Return saham pada perusahaan manufaktur yang terdaftar di BEI periode tahun 2009-2013.Penelitian ini dilakukan pada perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) yang datanya diperoleh dari BEI Perwakilan Makassar  dimulai pada tanggal 3 November sampai dengan 15 Desember 2014 dengan populasi berjumlah 141 orang dan teknik sampling yaitu sampling random. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dan infrensial, dengan pengujian regresi gandaHasil penelitian ini menunjukkan bahwa koefisien pengaruh Economic Value Added (EVA) terhadap return sebesar 0,014 dengan nilai p = 0,816 0,05. Ini menunjukkan bahwa tidak terdapat pengaruh EVA terhadap Return saham.Hal ini dapat diartikan bahwa meskipun nilai EVA perusahaan naik, belum tentu return yang akan diterima investor juga akan naik, begitu pula sebaliknya; Koefisien pengaruh Market Value Added (MVA) terhadap return sebesar 0,202 dengan nilai p = 0,018 0,05. Ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh MVA terhadap Return saham. Hal ini dapat diartikan bahwa meningkatnya MVA akan memberikan sinyal positif bagi return saham yang juga ikut meningkat; Koefisien pengaruh Tobin’s Q terhadap return sebesar 0,287 dengan nilai p = 0,019 0,05. Ini menunjukkan bahwa Tobin’s Q berpengaruh signifikan positif terhadap return saham. Hal ini dapat diartikan semakin tinggi nilai Tobin’s Q maka semakin tinggi pula nilai Return Saham; dan variabel yang paling berpengaruh dari ketiga variabel independen (EVA, MVA dan Tobin’s Q) yang digunakan untuk mengukur nilai return saham adalah variabel Tobin’s Q
PENGARUH TUNJANGAN DAERAH (TD), MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN KETAHANAN PANGAN DAERAH PROVINSI SULAWESI SELATAN Pranyoto, Apri
COMPETITIVENESS Vol 5, No 1 (2011): COMPETITIVENESS
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/jmbc.v5i1.3613

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Tunjangan Daerah, Motivasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Ketahanan Pangan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan. Populasi dalam penelitian ini adalah Pegawai Pada Badan Ketahanan Pangan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan dengan jumlah sampel sebanyak 131 orang. Metode dalam pengumpulan data dalam penelitian ini adalah kuesioner, wawancara, dan dokumentasi. Metode analisis data menggunakan metode kuantitatif yaitu dengan analisis Regresi linear berganda yang digunakan untuk mengukur Pengaruh Tunjangan Daerah, Motivasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Ketahanan Pangan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan.Berdasarkan uji F variabel bebas (tunjangan daerah, motivasi dan komitmen organisasi) secara bersama-sama memilki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap variabel terikat (Kinerja Pegawai). Melalui pengujian koefisien korelasi (R) diperoleh bahwa tingkat korelasi atau hubungan antara Tunjangan Daerah, Motivasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai merupakan hubungan yang tinggi yaitu sebesar 74.9%. Sedangkan sisanya sebesar 25.1% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain. Komitmen Organisasi merupakan faktor yang paling dominan mempengaruhi Kinerja Pegawai Pada Badan Ketahanan Pangan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan. 
PENGARUH SUPERVISI, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN, SERTA PARTISIPASI DALAM MUSYAWARAH GURU MATA PELAJARAN (MGMP) TERHADAP PROFESIONALITAS GURU SEKOLAH MENENGAH PERTAMA (SMP) DI KABUPATEN BANTAENG Kasim, Akbar
COMPETITIVENESS Vol 5, No 1 (2011): COMPETITIVENESS
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/jmbc.v5i1.3618

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh  Supervisi, Pendidikan dan Pelatihan, serta Partisipasi dalam MGMP terhadap Profesionalitas Guru SMP di Kabupaten BantaengPenelitian ini dirancang sebagai penelitian ex post facto yang akan menjelaskan kejadian yang telah terjadi, yakni data diambil pada tahun 2014, saat pemberlakuan Kurikulum KTSP. Dengan jumlah sampel guru sesuai tabel krejciesebanyak 196 orang atau persentase kepercayaan 95% dari populasi sebesar 386 orang guru-guru PNS SMP di Kabupaten Bantaeng.Hasil analisis  regresi menunjukkan bahwa variabel independen supervisi(X1), pendidikan dan pelatihan(X2), partisipasi MGMP(X3)  berpengaruh  signifakan secara parsial maupun secara simultan terhadap profesionalitas guru(Y). Didapatkan hasil R Square berpengaruh sangat signifikan secara simultan sebesar 95%  dengan nilai signifikansi 0,000. Hasil perhitungan nilai regresi Y= 36,583 + 0.445X1 + 0.817X2 + 0,266X3, maka variabel independen berpengaruh linear terhadap variabel dependen.
ANALISIS PENDAPATAN PETANI PADA TANAMAN KENTANG BENIH VARIETAS GENERASI BARU DAN BENIH VARIETAS LOKAL DI KABUPATEN GOWA Bolong, Besse
COMPETITIVENESS Vol 5, No 1 (2011): COMPETITIVENESS
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/jmbc.v5i1.3614

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk menganalisis jumlah biaya dan hasil produksi yang diperoleh petani pada penggunaan benih varietas baru dan benih varietas lokal, Mengkaji perbedaan pendapatan petani yang menggunakan benih varitetas baru dan yang menggunakan benih varietas lokal, merekomendasikan langkah strategis yang perlu diterapkan dalam meningkatkan produksi dan pendapatan petani kentang.Penelitian ini menggunakan deskriptif kuantitatif. Teknik penarikan sampel untuk lokasi penelitian ini dilakukan secara sengaja dengan mengambil 40 responden petani yang menanam kentang Total biaya varietas lokal yaitu Rp 40.656.517 dan jumlah produksi varietas lokal adalah Rp 2.580.000.000 sedangkan total biaya varietas generasi baru yaitu Rp 785.390.000 dan jumlah produksi varietas generasi baru adalah Rp 8.535.000.000.Terdapat perbedaan nyata pendapatan usaha tani kentang varietas generasi baru dengan varietas kentang lokal. Pendapatan usaha tani hasil varietas lokal per petani adalah sebesar Rp 126.967.174 dan rata-rata pendapatan per hektar adalah sebesar Rp  225.719.420. Pendapatan varietas generasi baru per petani adalah sebesar Rp 387.480.500  dan rata-rata pendapatan per hektar adalah sebesar Rp 508.171.148. Langkah strategis dilakukan untuk meningkatkan produksi dan pendapatan yaitu petani harus beralih dari menggunakan benih kentang lokal menjadi kentang varietas generasi baru. Selain itu petani harus lebih menguasai teknik budidaya yang dikehendaki tanaman kentang. Penggunaan sarana produksi diusahakan agar lebih efektif dan efisien agar dapat meminimalkan biaya produksi sehingga pendapatan dan keuntungan yang diperoleh lebih tinggi, 
STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) DI SMAN 1 BALOCCI KABUPATEN PANGKEP Arifuddin, Arifuddin
COMPETITIVENESS Vol 5, No 1 (2011): COMPETITIVENESS
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/jmbc.v5i1.3619

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Untuk mengkaji alternatif strategi pengembangan sumber daya manusia (SDM) di SMAN 1 Balocci Kabupaten Pangkep dan untuk menganalisis strategi yang paling mendukung pengembangan sumber daya manusia (SDM) di SMAN 1 Balocci Kabupaten Pangkep.Penelitian dilaksanakan mulai di mulai pada bulan Januari 2015 sampai Maret 2015. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, pengumpulan datanya menggunakan metode observasi, wawancara, dan dokumenasi.Hasil penelitian menunjukkan bahwa pilihan strategi yang tersedia bagi pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) SMAN 1 Balocci Kabupaten Pangkep adalah (1) perbaikan intensif tenaga pengajar melalui dana–dana yang ada untuk meningkatkan kinerja demi tercapainya tujuan pembelajaran yang diharapkan, (2) tenaga pendidik sudah selayanknya mendapatkan dana tunjangan tertentu dari pemerintah mengingat daerah tersebut termasuk sebagai daerah terpencil sekaligus sebagai pemberi rasa adil kepada mereka sama dengan yang dirasakan oleh guru–guru yang ada di SD, SMP di daerah tersebut, (3) sarana prasarana sebagai penunjang pelaksanaan proses pembelajaran harus diadakan demi terciptanya iklim belajar yang baik dan untuk mencapai ketuntasan belajar yang di harapkan, (3) TraininginHause dilaksanakan secara berkala agar guru dapat dengan mudah mendapatkan pelatihan secara merata dikalangan semua guru sebagai pengganti MGMP dan DIKLAT yang sulit diikuti oleh guru–guru SMAN 1 Balocci , (4) strategi yang paling mendukung pengembangan Sumber Daya Manusia ( SDM ) SMAN 1 Balocci adalah perbaikan kesejahteraan guru dan pegawai karena terbuka peluang untuk memperoleh tunjangan khusus dan peralihan dari DIKNAS Kabupaten ke DIKNAS Provinsi  
ANALISIS KEBUTUHAN PERAWAT UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PADA RAWAT INAP LONTARA I RSUP DR. WAHIDIN SUDIROHUSODO MAKASSAR Tahir, Heryani
COMPETITIVENESS Vol 5, No 1 (2011): COMPETITIVENESS
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/jmbc.v5i1.3615

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kebutuhan perawat untuk meningkatkan kualitas pelayanan di rumah sakit. Tempat penelitian yaitu pada rawat inap Lontara I RSUP dr. Wahidin Sudirohusodo Makassar.Metode yang digunakan dalam perencanaan kebutuhan tenaga/perawat menurut Keputusan Menteri Kesehatan No. 81/Menkes/SK/2004 adalah Workload Indicator Staffing Need (WISN), yaitu metode perhitungan kebutuhan berdasarkan beban kerja nyata yang dilaksanakan.Teknik perhitungan beban kerja dengan carawork sampling.Hasil penelitian didapatkan bahwa kebutuhan tenaga perawat untuk Lontara 1 Bawah Depan adalah 5 orang/shift, untuk Lontara 1 Atas Depan adalah 5 orang/shift, untuk Lontara 1 Bawah Belakang adalah 7 orang/shift, untuk Lontara 1 Atas Belakang adalah 8 orang/shift.Untuk Lontara 1 Bawah Depan dan Atas Depan, tidak perlu ditambahkan perawat. Sedangkan untuk Lontara 1 Bawah Belakang ditambahkan perawat sebanyak 2 orang untukshift pagi, dan untuk shift siang dan malam masing – masing ditambahkan 3 orang, dan lontara 1 Atas Belakang ditambahkan sebanyak 3 orang untuk shift pagi, dan untuk shift siang dan malam masing – masing ditambahkan 4 orang.

Page 1 of 1 | Total Record : 10

 1 

Filter by Year

2011 2011


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 10, No 2 (2021): COMPETITIVENESS Vol. 10 No. 2 (2021): COMPETITIVENESS Vol 10, No 1 (2021): COMPETITIVENESS Vol. 10 No. 1 (2021): COMPETITIVENESS Vol. 9 No. 2 (2020): COMPETITIVENESS Vol 9, No 2 (2020): COMPETITIVENESS Vol. 9 No. 1 (2020): COMPETITIVENESS Vol 9, No 1 (2020): COMPETITIVENESS Vol. 8 No. 2 (2019): COMPETITIVENESS Vol 8, No 2 (2019): COMPETITIVENESS Vol 8, No 1 (2019): COMPETITIVENESS Vol. 8 No. 1 (2019): COMPETITIVENESS Vol 7, No 2 (2018): COMPETITIVENESS Vol. 7 No. 2 (2018): COMPETITIVENESS Vol. 7 No. 1 (2018): COMPETITIVENESS Vol 7, No 1 (2018): COMPETITIVENESS Vol 5, No 2 (2016): COMPETITIVENESS Vol 2, No 2 (2013): COMPETITIVENESS Vol 2, No 1 (2013): COMPETITIVENESS Vol 5, No 2 (2011): COMPETITIVENESS Vol 5, No 1 (2011): COMPETITIVENESS More Issue