cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Dahmiri
Contact Email
cikdamjdm23@gmail.com
Phone
+6282176410763
Journal Mail Official
cikdamjdm23@gmail.com
Editorial Address
Program Studi Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Jambi, Kampus Mendalo Darat, Jambi 36361
Location
Kota jambi,
Jambi
INDONESIA
JDM
Published by Universitas Jambi
ISSN : 2338123X     EISSN : 23558148     DOI : https://doi.org/10.22437/jdm.v6i4.17096
Core Subject : Economy, Science, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Jurnal Dinamika Manajemen adalah peer-reviewed journal yang mempublikasikan artikel-artikel ilmiah yang merupakan hasil penelitian ilmiah asli (prioritas utama) dan artikel ulasan ilmiah yang bersifat baru (tidak prioritas) dari berbagai kalangan akademisi dan peneliti yang belum diterbitkan di tempat lain yang meliputi bidang : Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia Bidang Manajemen Pemasaran Bidang Manajemen Keuangan Bidang Manajemen Operasional Bidang Perpajakan Bidang Akuntansi Bidang Kewirausahaan Bidang Keuangan Daerah Bidang Pembangunan Daerah Bidang Manajemen Pemerintahan
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 5 No. 4 (2017): Jurnal Dinamika Manajemen" : 5 Documents clear
PENGARUH KEPEMIMPINAN SPIRITUAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN UMKM SALE PISANG DESA PURWOBAKTI MUARO BUNGO DI MASA PANDEMI COVID-19 Saputra, Rizky
Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 5 No. 4 (2017): Jurnal Dinamika Manajemen
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jdm.v5i4.43186

Abstract

Abstrak Tujuan penelitian ini adalah :, untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan spiritual dan motivasi kerja secara parsial terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan spiritual dan motivasi kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan UMKM sale pisang Desa Purwobakti Muara Bungo di masa pandemi Covid-19. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif, populasi dalam penelitian ini sebanyak 105 orang, teknik pengambilan sampel menggunakan rumus slovin. Jumlah sampel dalam penelitian ini 83 responden. Metode pengumpulan data menggunakan kuisoner atau angket dan di ukur dengan skala likert. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan regresi linear berganda, Uji t, Uji F dan Uji Koefisien Determinasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa hasil pengujian secara parsial variabel kepemimpinan spiritual dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil pengujian secara simultan variabel kepemimpinan spiritual dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Perusahaan untuk mempertahankan dan meningkatkan dari kepemimpinan spiritualnya dan motivasi kerjanya seperti memberikan insentif lebih bila kerja karyawan bagus dengan begitu kinerja karyawan nantinya akan meningkat juga selain itu diharapkan untuk perusahaan selalu membuatkan pelatihan kerja untuk karyawan agar mereka bisa meningkatkan kemampuannya.
ANALISIS PENGARUH PDRB TERHADAP PENINGKATAN PENERIMAAN SUMBER-SUMBER PENDAPATAN ASLI DAERAH (PAD) DI KABUPATEN MERANGIN Nurhayati, Nurhayati
Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 5 No. 4 (2017): Jurnal Dinamika Manajemen
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jdm.v5i4.43187

Abstract

Penelitiuan ini berjudul Analisis Pengaruh PDRB Terhadap Peningkatan Penerimaan Sumber-Sumber Pendapatan Asli Daerah (PAD) Di Kabupaten Merangindibawah bimbingan Bapak Selamet Rahmadi, SE.,M.Si. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perkembangan PDRB dan sumber-sumber penerimaan PAD di Kabupaten Merangin dan untuk menganalisis pengaruh peningkatan PDRB terhadap peningkatan sumber-sumber penerimaan PAD di Kabupaten Merangin. Teknik analisis yang digunakan yaitu deskriptif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa selama periode 2004-2013, rata-rata perkembangan peningkatan PDRB di Kabupaten Merangin tahun 2004-2013 sebesar 14.31 persen dan perkembangan sumber-sumber penerimaan PAD pada tahun 2004-2013 memiliki beberapa sumber seperti pajak daerah dengan rata-rata sebesar 23.50 persen, retribusi daerah 473.89 persen, BUMD memperoleh rata- rata sebesar 22.65 persen dan lain-lain pendapatan yang sah sebesar 23.45 persen, sedangkan Pengaruh peningkatan PDRB terhadap penerimaan sumber-sumber PAD di Kabupaten Merangin adalah positif dan signifikan
PELAKSANAAN TUPOKSI CAMAT PAUH DALAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAH MENURUT PERATURAN BUPATI NOMOR 41 TAHUN 2008 TENTANG URAIAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI PEMERINTAH KECAMATAN KABUPATEN SAROLANGUN Ameliza, Oki Ratu
Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 5 No. 4 (2017): Jurnal Dinamika Manajemen
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jdm.v5i4.43188

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan pelaksanaan tupoksi Camat Pauh dan apa saja faktor-faktor yang mempengaruhi pelaksanaan tupoksi Camat Pauh dalam penyelenggaraan pemerintahan menurut Peraturan Bupati Nomor 41 Tahun 2008 tentang uraian tugas pokok dan fungsi pemerintah kecamatan kabupaten Sarolangun. Penelitian ini menggunakan metode penelitian empiris yang menggunakan pendekatan perundang-undangan dan juga menggunakan populasi dan pengumpulan data berupa data primer dan sekunder dan menganalisis data secara deskriptif kuantitatif. Hasil dari penelitian ini tanggapan responden terhadap semua pertanyaan yang terdapat dalam kuesioner penelitian Pelaksanaan Tupoksi Camat Pauh dalam Penyelenggaraan Pemerintah di Kantor Camat Pauh dapat diperoleh jawaban responden dengan rata-rata skor jawaban 108 yang artinya pelaksanaan Tupoksi Camat Pauh dalam Penyelenggaraan Pemerintah menurut Peraturan Bupati Nomor 41 Tahun 2008 Tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi Pemerintah Kecamatan Kabupaten Sarolangun ini termasuk dalam kategori Baik.
ANALISIS POTENSI RETRIBUSI TERMINAL DALAM MENINGKATKAN PENDAPATAN ASLI DAERAH KABUPATEN MERANGIN TAHUN 2008-2012 Sitohang, Parlin
Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 5 No. 4 (2017): Jurnal Dinamika Manajemen
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jdm.v5i4.43189

Abstract

Penelitian ini bertujuan 1) Untuk mengetahui dan menganalisis besarnya Kontribusi Retribusi Terminal terhadap Pendapatan Asli Daerah Kabuaten Merangin Tahun 2008-2012 . 2) Untuk mengetahui dan menganalisis besarnya potensi retribusi terminaldi Kabupaten Merangin tahun 2008 sampai 2012. Penelitian menggunakan analisis data sekunder yang diperoleh dari instansi terkait selama periode 2008-2012. Metode analisis yang digunakan adalah analisis deskriftif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 1) Kontribusi Retribusi Terminal terhadap Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Merangin dalam kurun waktu dari tahun 2008 – 2012, secara rata – rata kontribusinya hanya sebesar 0,54 % . 2) Potensi Retribusi Terminal di Kabupaten Merangin dalam kurun waktu dari tahun 2008 – 2012, secara rata – rata potensinya sampai dengan tahun 2012 sebesar Rp. 263.858.500 dan diklasifikasikan secara lebih rinci berdasarkan kendaraan jenis bus AKAP yang potensinya sebesar Rp. 97.455.000 dan kendaraan jenis minibus AKDP yang secara rata – rata potensinya sebesar Rp. 45.880.000, apabila dilihat secara rata – rata potensi kendaraan jenis truk sebesar Rp. 104.609.000 dan kendaraan jenis angkutan desa potensinya sebesar Rp. 15.914.000, sehingga dapat disimpulkan bahwa potensi kendaraan jenis truk potensinya lebih besar apabila dibandingkan dengan berbagai jenis klasifikasi retribusi terminal lainnya.
EVALUASI PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DI ERA OTONOMI DAERAH PADA DESA SUKA JAYA KEC.MUKO-MUKO BATHIN VII KAB.MUARA BUNGO Chandra, Reco
Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 5 No. 4 (2017): Jurnal Dinamika Manajemen
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jdm.v5i4.43190

Abstract

Dengan lahirnya UU no 6 th 2014 tentang otonomi daerah dan peraturan pemerintah no 43 tahun 2014 tentang pengaturan pemberdayaan masyarakat desa yang memberi kewenangan desa untuk mengatur dan mengurus rumah tangganya sendiri ,dengan persyaratan yang di amanatkan yakni di selenggarakan pemerintah desa dengan memperhatikan prinsip-prinsip demokrasi,peran serta masyarakat,pemeratan,keadilan,serta memperhatikan potensi dan keanekaragaman daerah.masyarakat memiliki kewajiban dalm melaksanakan program pemberdayaan masyarakat desa sesuai kebutuhan,dan pemerintah daerah tersebut tetap ikut serta dalam memberdayakan program tersebut,sehingga akan terlaksana suatu program yang di inginkan dan apakah semua yang telaah rencanakan dapat menuai hasil yang memuaskan atau tikak.oleh karna itu di dalam penelitian ini akan di kaji bagaimana pelaksanaan program pemberdayaan masyarakat desa suka jaya dan untuk mengetahui hasil dari program pemberdayaan masyarakat di desa suka jaya.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2017 2017


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 13 No. 01 (2025): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 13 No. 3 (2025): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 13 No. 2 (2025): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 12 No. 04 (2024): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 12 No. 03 (2024): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 12 No. 2 (2024): Jurnal DInamika Manajemen Vol. 12 No. 1 (2024): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 11 No. 4 (2023): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 11 No. 3 (2023): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 11 No. 2 (2023): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 11 No. 1 (2023): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 10 No. 4 (2022): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 10 No. 3 (2022): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 10 No. 2 (2022): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 10 No. 1 (2022): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 9 No. 4 (2021): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 9 No. 3 (2021): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 9 No. 2 (2021): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 9 No. 1 (2021): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 8 No. 4 (2020): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 8 No. 3 (2020): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 8 No. 2 (2020): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 8 No. 1 (2020): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 7 No. 4 (2019): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 7 No. 3 (2019): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 7 No. 2 (2019): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 6 No. 01 (2018): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 6 No. 4 (2018): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 6 No. 3 (2018): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 6 No. 2 (2018): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 5 No. 01 (2017): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 5 No. 4 (2017): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 5 No. 3 (2017): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 5 No. 2 (2017): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 4 No. 4 (2016): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 4 No. 3 (2016): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 4 No. 2 (2016): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 4 No. 1 (2016): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 3 No. 4 (2015): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 3 No. 3 (2015): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 3 No. 2 (2015): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 3 No. 1 (2015): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 2 No. 4 (2014): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 2 No. 3 (2014): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 2 No. 2 (2014): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 2 No. 1 (2014): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 1 No. 4 (2013): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 1 No. 3 (2013): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 1 No. 2 (2013): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 1 No. 1 (2013): Jurnal Dinamika Manajemen More Issue