cover
Contact Name
Dr. Dahmiri, SE., MM
Contact Email
mankeusrl@unja.ac.id
Phone
+6281366180484
Journal Mail Official
mankeusrl@unja.ac.id
Editorial Address
Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi Jl. Jambi-Muara Bulian Km. 15 Mendalo Darat, Jambi
Location
Kota jambi,
Jambi
INDONESIA
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Published by Universitas Jambi
ISSN : 22528636     EISSN : 26859424     DOI : -
Core Subject : Humanities, Social,
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (Mankeu) merupakan jurnal yang dapat di akses secara terbuka yang diterbitkan secara periodic tiga kali dalam setahun dengan periode April, September dan Desember. Mankeu menerima naskah secara nasionala dan local dari peneliti, akademisi, praktisi dan masyarakat yang terkait dengan hasil penelitian dalam bidang Bidang Manajemen Pemerintahan, Bidang Manajemen Operasional, Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, Bidang Manajemen Pemasaran, Bidang Manajemen Keuangan, Bidang Perpajakan, Bidang Akuntansi dan Bidang Kewirausahaan. Tujuan Mankeu adalah menjadi sarana komunikasi ilmiah bagi para peneliti, akademisi dan masyarakat untuk mempublikasikan hasil penelitian.
Articles 7 Documents
Search results for , issue "Vol. 8 No. 2 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan" : 7 Documents clear
ANALISIS PENGARUH LEADERSHIP DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP JOB SATISFACTION DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI Rohman Wilian; Fitri Chairunnisa
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 2 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v8i2.7776

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui gambaran kepemimpinan, pengembangan karir dan  kepuasan kerja dalam meningkatkan kinerja pegawai, menganalisis  pengaruh kepemimpinan dan pengembangan karir terhadap kepuasan kerja dan untuk mengetahui variabel manakah antara pengaruh kepemimpinan dengan pengembangan yang paling berpengaruh terhadap kepuasan kerja dalam meningkatkan kinerja pegawai pada RSUD Raden Mattaher Jambi. Sampel penelitian adalah pegawai RSUD Raden Mattaher Jambi. Pengumpulan data dalam penelitian ini dengan cara wawancara terstruktur dengan kuesioner, observasi, dokumentasi, studi dokumentasi. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kombinasi (mixed method), yaitu  kombinasi metode penelitian kualitatif dan kuantitatif. Adapun tipe penelitian kombinasi yang digunakan adalah Sequential Exploratory Design, yaitu pada tahap awal penelitian menggunakan metode kualitatif dan tahap berikutnya menggunakan metode kuantitatif.Metode analisis data dengan alat analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian adalah secara keseluruhan rata-rata variabel leadership, pengembangan karir dan job satisfactiontermasuk dalam kategori baik, Secara simultan leadership dan pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap job satisfaction, demikian juga secara parisal variable leadership dan pengembangan karir juga berpengaruh signifikan terhadap job satisfaction, Variable yang lebih dominan mempengaruhi job satisfaction adalah variable leadership.
ANALISIS KEPUASAN KERJA, GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI PADA KANTOR BUPATI SAROLANGUN Dahmiri Dahmiri; Wahyu Rohayati
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 2 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v8i2.7778

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui gambaran kepuasan kerja, gaya kepemimpinan dan budaya organisasi, menganalisis upaya yang dapat dilakukan dalam meningkatkan kepuasan kerja, gaya kepemimpinan dan budaya organisasi dan menganalisis kendala dalam melaksanakan kepuasan kerja, gaya kepemimpinan dan budaya organisasi pada Kantor Bupati Sarolangun. Responden penelitian adalah pimpinan dan pegawai Kantor Bupati Sarolangun. Pengumpulan data dalam penelitian ini dengan cara wawancara terstruktur, observasi, dokumentasi dan studi dokumentasi. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kombinasi (mixed method), yaitu  kombinasi metode penelitian kualitatif dan kuantitatif. Adapun tipe penelitian kombinasi yang digunakan adalah Sequential Exploratory Design, yaitu pada tahap awal penelitian menggunakan metode kualitatif dan tahap berikutnya menggunakan metode kuantitatif.Metode analisis data dengan alat analisis skor rata-rata. Hasil penelitian menemukan bahwa persepsi pegawai pada Kantor Bupati Sarolangun terhadap indicator kepuasan kerja, gaya kepemimpinan dan budaya organisasi masuk adalah kategori puas, artinya ketiga indicator tersebut sudah cukup baik. Kendala yang dihadapi antara lain kurang berjalannya system promosi yang baik dan rendahnya dukungan atasan terhadap peningkatan kepuasan kerja, pada sisi gaya kepemimpinan kurangnya kepercayaan diri dari pimpinan, dari sisi budaya organisasi antara lain kurangnya perhatian yang serius terhadap pekerjaan, bekerja setengah hati, keputusan yang terlalu sentralisasi sehingga mematikan kreativitas bawahan dan rapat yang sering tidak tepat waktu. Upaya yang dilakukan oleh pimpinan antara lain melakukan system promosi sesuai dengan aturan dan kaidah, selalu meningkatkan kemampuan dan keterampilan teknis dalam memimpin, memberikan bimbingan  kepada para pegawai bahwa bekerja adalah tanggungjawab mereka terhadap Negara dan kepada Tuhan yang Maha Esa.
PERANAN CAMAT DALAM MEWUJUDKAN PEMERINTAHAN YANG BAIK (GOOD GOVERNANCE) DI KANTOR KECAMATAN LIMUN KABUPATEN SAROLANGUN Desmayani Desmayani
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 2 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v8i2.7779

Abstract

Penelitian ini berjudul “ Peranan Camat Dalam Mewujudkan Pemerintahan Yang Baik (Good Governance) Di Kantor Kecamatan Limun Kabupaten Sarolangun” Tipe penelitian yang digunakan menggunakan tipe penelitian kualitatif. Yang menggunakan kuesioner dan sampel sengaja sebanyak 42 orang responden, terdiri dari Camat, Sekretaris Camat, 3orang kepala sub bagian, 29 orang pegawai, masyarakat 6 orang dan tokoh masyarakat atau yang menjadi tujuan dari penelitian ini adalah: 1. Untuk mengetahui dan Menganalisis Peranan Camat dalam mewujudkan Pemerintahan yang Baik (Good Governance) di Kantor Kecamatan Limun Kabupaten Sarolangun. 2. Untuk menganalisis Kendala- kendala dalam mewujudkan Pemerintahan yang Baik (Good Governance) di Kantor Kecamatan Limun Kabupaten Sarolangun. Yang mana di dalam konsep Good Governance, terdapat Transparansi, Partisipasi, Tanggung Jawab, Cepat Tanggap dan ketaatan Hukum yangberlaku.Hasil penelitian menunujukkan bahwa peranan camat dalam transparansi sudah terbuka dalam mengambil keputuan,ikut berpartisipasi dalam kegiatan,cepat tanngap dalam menyelesaikan masalah yang ada dikantor maupun dimasyarakat, tanggung jawab terhadap kegiatan yang terselenggara dan taat terhadap hukum yang berlaku, dengan memberikan sangsi kepada siapa saja yang melanggar. Adapun kendala-kendala yang menyangkut tranparansi, partisipasi, tanggung jawab, cepat tanggap dan keataan hukum yang berlaku. Untuk menjawab kendala- kendala, sudah dijawab melalui wawancara dengan camat.
ANALISIS HUBUNGAN ANTARA PENDAPATAN ASLI DAERAH (PAD) DAN DANA ALOKASI UMUM (DAU) TERHADAP BELANJA DAERAH KABUPATENBATANG HARI Sumaria Sumaria
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 2 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v8i2.7782

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kemampuan Pendapatan Asli Daerah dan Dana Alokasi Umum dalam membiayai pembiayaan daerah, dan apakah terdapat hubungan antara Pendapatan Asli Daerah dan Dana Alokasi Umum terhadap Belanja Daerah kabupaten Batang Hari tahun 2010-2014. Metode analisis yang digunakan Analisis kontribusi dan Korelasi Pearson dengan uji  Normalitas.Hasil penelitian Menunjukkan bahwa kemampuan Pendapatan Asli Daerah dalam memenuhi pembiayaan daerah Kabupaten Batang Hari dilihat dari kontribusinya tahun 2010- 2014 berfluktuasi dengan rata-rata 5,45% pertahunnya begitu juga  dengan  Dana Alokasi  Umum yang setiap tahunnya mengalami peningkatan dan bergerak kearah yang positif, dengan rata-rata 54,91% pertahunnya. Sementara itu terdapat hubungan  antara  PAD  dan  DAU terhadap Belanja Daerah. Berdasarkan uji statistik, uji perbedaan ini menunjukkan bahwa nilai sig . (2 tailed) < 0,05 (0,013 < 0,05), sehingga terdapat hubungan antara PAD dengan Belanja Daerah, dilihat dari nilai koefisien korelasi PAD terhadap Belanja Daerah bernilai positif yaitu 0,952, hubungannya sangat kuat/sempurna artinya jika PAD naik maka Belanja Daerah naik dan jika PAD turun maka Belanja Daerah juga turun. Sementara uji statistic DAU menunjukkan nilai sig. (2 tailed) < 0,05 (0,043 < 0,05), sehingga terdapat hubungan antara DAU dengan Belanja Daerah, dilihat nilai koefisien korelasinya yaitu juga bernilai positif 0,891, hubungannya sangat kuat/sempurna artinya apabila DAU naik maka Belanja Daerah juga naik, jika DAU turun maka Belanja Daerah jugaturun.
PENGARUH PERTUMBUHAN EKONOMI TERHADAP PENDAPATAN ASLI DAERAH (PAD) KABUPATEN MERANGIN Risnawati Sirait
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 2 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v8i2.7817

Abstract

Tujuan penelitian adalah untuk menganalisis Pengaruh Pertumbuhan Ekonomi terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Merangin Tahun 2003-2012. Data yang digunakan adalah data sekunder dalam runtut waktu (time series) yang diperoleh dari Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah dan Badan Pusat Statistik Kabupaten Merangin.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisa pertumbuhan ekonomi, perkembangan Pendapatan Asli Daerah (PAD) dan pengaruh pertumbuhan ekonomi terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD) di Kabupaten Merangin Tahun 2003-2012. Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat dan masukan bagi Pemerintah Daerah Kabupaten Merangin. Hasil analisis menunjukkan bahwa selama periode penelitian pertumbuhan ekonomi di Kabupaten Merangin rata-rata selama kurun waktu 2003-2012 sebesar 5,78 persen. Perkembangan Pendapatan Asli Daerah (PAD) di Kabupaten Merangin rata-rata sebesar 12 persen. Dengan menggunakan model regresi sederhana diperoleh hasil bahwa pertumbuhan ekonomi (X) berpengaruh positif dan signifikan terhadap penerimaan PAD (Y), retribusi daerah, hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan dan lain-lain PAD yang sah, tetapi lain halnya dengan pengaruh pertumbuhan ekonomi terhadap pajak daerah Kabupaten Merangin selama periode 2003-2012 menunjukkan angka yang tidak signifikan.
ANALISIS MOTIVASI INTRINSIK PEGAWAI PADA KANTOR CAMAT SINGKUT KABUPATEN SAROLANGUN Widayanti widayanti
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 2 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v8i2.7818

Abstract

Prosedur pengumpulan data dilakukan dengan cara penyebaran kuisioner pengumpulan data dengan cara membuat daftar pertanyaan yang berhubungan dengan motivasi intrinsik dan pengisian kuisioner, indikator nilai rata-rata inivatif 145, pernyataan feedback nilai rata-rata 155, resiko dengan nilai rata-rata 149, tanggungjawab nilai rata-rata 155, persahabatan rata-rata 149, bekerjasama 143, konflik 150, kepercayaan 149, kontribusi 145 dan pernyataan tugas yang diembankan nilai rata-rata 149. hasil penelitian ini menunjukan bahwa analisis motivasi intrinsik pegawai pada kantor camat singkut pernyataan feedback, resiko, persahabatan, konflik sangat termotivasi. hasil analisis inovatif, bekerjasama, kepercayaan, dan tugas yang diembankan perlu ditingkatkan dan harus mendapat perhatian dari instansi kantor camat sinkgut kabupaten sarolangun.
BOOK REVIEW OF THEORIES OF ORGANIZATIONAL BEHAVIOR By John B. Miner (Research Professor of Management and Coordinator of Doctoral Programs for the College of Business Administration Georgia State University) Hinsdale, Illinois: The Dryden Press. 1980. NurHasanah Nur Hasanah
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 2 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v8i2.7819

Abstract

Buku Miner (1980) yang berjudul ‘Theories of Organizational Behavior’ ini memberikan beberapa kontribusi.Pertama, buku ini berkontribusi bagi perkembangan teori organisasi. Meskipun fokus buku ini hanya membahas sebagian saja dari keseluruhan bidang studi organisasional, yaitu bagian yang disebut perilaku organisasional, atau analisis level mikro (level konsiderasi individual dan kelompok kecil), namun juga memberikan kontribusi pada perkembangan teori organisasi yang berfokus pada level makro. Seperti yang dikatakan Robbins (1990) bahwa perbedaan mikro-makro ini menciptakan beberapa tumpang tindih sehingga orang yang mempelajari OB harus mempertimbangkan hubungan struktur-perilaku.Terkadang beberapa topik mikro relevan dengan studi OT. Kedua, buku ini berkontribusi dalam memberikan masukan bagi para akademisi dan peneliti serta praktisi (dalam hal ini manajer) karena menjelaskan manfaat teoritis dan manajerial dari teori-teori yang dibahas yang sudah terbukti kontribusinya di lapangan terhadap pemahaman mengenai organisasi dan praktek-praktek manajemen. Bagi para peneliti diberikan saran untukriset mendatang dan apa saja yang harus diperhatikan dalam melaksanakan risetnya, dan bagi para manajer diberikan saran dalam membuat kebijakan-kebijakan dalam organisasi. Ketiga, buku ini menjadi pondasi dan inspirasi berkelanjutan bagi Miner sendiri dalam mengembangkan buku-buku teori organisasi –yang hal ini sangat bermanfaat bagi banyak orang.Buku ini adalah buku pertama Miner yang membahas bidang studi organisasional, yang berfokus pada analisis level mikro. Buku Miner selanjutnya dalam serial buku terkait teori-teori perilaku organisasional pada analisis level mikro ini berjudul ‘Organizational Behavior: Foundations, Theories, and Analysis’ (2002) dan buku ‘Organizational Behavior 1: Essential Theories of Motivation and Leadership (2005). Setelah itu, Miner mulai membahas teori-teori studi organisasional pada analisis level makro dengan menulis sebuah buku yang berjudul ‘Organizational Behavior 2: Essential Theories of Process and Structure (2006). Teori-teori analisis level makro inilah yang disebut dengan Teori Organisasi (OT). Selanjutnya, Miner menulis lagi buku-buku selanjutnya yang berjudul ‘Organizational Behavior 3: Historical Origins, Theoretical Foundations, and The Future’ (2006), ‘Organizational Behavior 4: From Theory to Practice’ (2007), ‘Organizational Behavior 5: From Unconscious Motivation to Role-Motivated Leadership’ (2008), dan terakhir ‘Organizational Behavior 6: Integrated Theory Development and The Role of The Unconscious’ (2011). Academy of Management Review selalu menyebut keenam rangkaian buku Miner ini (Organizational Behavior 1 – 6) sebagai state of the art of organizational behaviour theories (state of the art dari teori-teori perilakuorganisasional).

Page 1 of 1 | Total Record : 7


Filter by Year

2019 2019


Filter By Issues
All Issue Vol. 14 No. 04 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (In Progres) Vol. 14 No. 03 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 01 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 2 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 05 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (Edisi Khusus) Vol. 13 No. 04 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 03 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 02 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 01 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 04 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 03 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 01 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 2 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 04 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 03 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 01 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 2 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 03 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 02 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 01 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 9 No. 03 (2020): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 9 No. 2 (2020): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 9 No. 1 (2020): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 3 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 2 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 1 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 7 No. 3 (2018): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 7 No. 2 (2018): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 7 No. 1 (2018): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 6 No. 3 (2017): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 6 No. 2 (2017): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 6 No. 1 (2017): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 5 No. 3 (2016): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 5 No. 2 (2016): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 5 No. 1 (2016): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 4 No. 3 (2015): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 4 No. 2 (2015): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 4 No. 1 (2015): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 3 No. 3 (2014): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 3 No. 2 (2014): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 3 No. 1 (2014): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 2 No. 3 (2013): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 3 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 2 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 1 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan More Issue