Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.702
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Cantaka: Jurnal Ilmu Ekonomi dan Manajemen Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah
Farah Chalida Hanoum
Universitas PGRI Semarang
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Melalui Kepuasan Kerja di PT Subah Spinning Mills Amelia Nurlaila Chasanah; Farah Chalida Hanoum; Hawik Ervina Indiworo
Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Vol. 8 No. 6 (2026): Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/alkharaj.v8i6.11963

Abstract

High turnover intention rates are a major problem in human resource management in manufacturing companies. Turnover intention can result in significant losses for companies due to increased recruitment and training costs, as well as the loss of competent employees. This study aims to analyze the effect of compensation and the work environment on turnover intention through job satisfaction as a mediating variable at PT. Subah Spinning Mills. Compensation and the work environment are important factors influencing job satisfaction levels, which ultimately impact a person's intention to voluntarily leave the company. The research method used was a quantitative approach, with data collection using a survey method through questionnaires distributed to employees. The population used was 130, with a sampling technique using the Slovin formula, resulting in a sample of 98 respondents. The data analysis technique in this study used Partial Least Squares (PLS) using SmartPLS software version 4.0. PLS is a Structural Equation Modeling (SEM) method. The results of this study are expected to influence compensation and the work environment on job satisfaction, and that job satisfaction plays a role in reducing turnover intention.
Pengaruh Work-Life Balance dan Beban Kerja Terhadap Turnover Intention Melalui Kepuasan Kerja Pada Karyawan PT Misaja Mitra Pati Karina Fitria Utami; Qristin Violinda; Farah Chalida Hanoum
Cantaka: Jurnal Ilmu Ekonomi dan Manajemen Vol. 4 No. 2 (2026): Agustus
Publisher : PT. Alahyan Publisher Sukabumi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61492/cantaka.v4i2.584

Abstract

Turnover intention is one of the major challenges faced by organizations as it increases recruitment and training costs while reducing employee productivity. This study aims to analyze the effects of work-life balance and workload on turnover intention, with job satisfaction as a mediating variable among employees of PT Misaja Mitra Pati. This research employed a quantitative approach using a survey method. Data were collected through a Likert-scale questionnaire and analyzed using Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS) with SmartPLS software. The results indicate that workload has a positive and significant effect on both job satisfaction and turnover intention, while work-life balance has a positive and significant effect on job satisfaction. Furthermore, job satisfaction has no significant effect on turnover intention and does not mediate the relationship between workload, work-life balance, and turnover intention. These findings suggest that effective workload management and the improvement of work-life balance are essential strategies to enhance employee retention and reduce turnover intention.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja di DPMPTS Kabupaten Rembang Jauharotul Maniah; Heri Prabowo; Farah Chalida Hanoum
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.7964

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Rembang. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya kinerja karyawan dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik, serta adanya permasalahan terkait disiplin kerja yang masih perlu ditingkatkan.Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai DPMPTSP Kabupaten Rembang sebanyak 79 orang, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan metode sensus (total sampling). Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dengan skala Likert, dan analisis data menggunakan metode Structural Equation Modeling–Partial Least Square (SEM-PLS).Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan Lingkungan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi serta disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja Selain itu, disiplin kerja, dan motivasi kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Motivasi kerja terbukti mampu memediasi pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa peningkatan kinerja karyawan dapat dicapai melalui penciptaan lingkungan kerja yang kondusif, penerapan disiplin kerja yang baik, serta peningkatan motivasi kerja. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi instansi dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan pelayanan publik.
Peran Job Satisfaction dalam Memediasi Pengaruh Work Life Balance dan Work Environment terhadap Turnover Intention (Studi pada perusahaan Food and Beverage di Kota Semarang) Aleandro Naufal Wibawa; Farah Chalida Hanoum; Aditiya Pratama Nugroho
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.12345

Abstract

Manajemen sumber daya manusia menghadapi masalah signifikan di industri makanan dan minuman, yaitu tingginya angka pengunduran diri, yang menyebabkan produktivitas menurun, biaya perekrutan dan pelatihan yang lebih tinggi, serta dampak negatif lainnya. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji hubungan antara kepuasan kerja, keseimbangan kehidupan kerja, dan angka pengunduran diri di perusahaan makanan dan minuman di Kota Semarang melalui variabel mediasi lingkungan kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan mensurvei pekerja di industri makanan dan minuman. Kuesioner skala Likert digunakan untuk pengumpulan data, dan Structural Equation Modelling (SEM) berbasis Partial Least Squares (SmartPLS) digunakan untuk analisis data. Baik lingkungan kerja maupun keseimbangan kehidupan kerja ditemukan memiliki pengaruh yang menguntungkan dan signifikan secara statistik terhadap kepuasan kerja. Selain itu, terdapat bukti kuat bahwa kepuasan kerja secara signifikan dan negatif memengaruhi niat untuk meninggalkan posisi saat ini. Ketika kami menguji hipotesis bahwa kepuasan kerja memediasi hubungan antara keseimbangan kehidupan kerja, lingkungan kerja, dan niat untuk meninggalkan pekerjaan, kami menemukan bahwa hal itu memang benar. Karyawan cenderung tidak ingin meninggalkan pekerjaan mereka jika perusahaan memprioritaskan keseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi serta berupaya menciptakan lingkungan kerja yang menyenangkan. Temuan studi ini diharapkan dapat membantu bisnis meningkatkan strategi manajemen sumber daya manusia mereka untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
Co-Authors Aditiya Pratama Nugroho Aleandro Naufal Wibawa Amelia Nurlaila Chasanah Heri Prabowo Jauharotul Maniah Karina Fitria Utami Qristin Violinda Rr Hawik Ervina Indiworo