Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA GURU DI SD NEGERI PASIRWARU KABUPATEN BANDUNG Nasya Kalsum Kencana Putri; Abdul Rojak
JURNAL MANAJEMEN MODAL INSANI DAN BISNIS (JMMIB) Vol. 6 No. 1 (2025): Juli
Publisher : Yayasan Insani Mandiri Santani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61567/jmmib.v6i1.239

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran kepemimpinan kepala sekolah SD Negeri Pasirwaru Kabupaten Bandung dalam upaya peningkatan kinerja guru. Sasaran utama penelitian ini adalah strategi kepemimpinan yang diterapkan kepala sekolah dalam menciptakan kondisi yang mendukung terciptanya peningkatan kinerja guru secara berkelanjutan. Penelitian ini merupakan penelitian yang menggunakan metode kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan reduksi data, display data dan penarikan simpulan/verifikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan kepala sekolah SD Negeri Pasirwaru Kabupaten Bandung telah memberikan kontribusi positif terhadap peningkatan kinerja guru dan mutu pembelajaran. Kepala sekolah menerapkan gaya kepemimpinan demokratis dan kolaboratif. Strategi kepemimpinan yang digunakan berfokus pada pembinaan, pemberdayaan, dan kerjasama, dengan dukungan berupa pengarahan, fasilitasi, supervisi, dan pelatihan. Namun, supervisi dan evaluasi kinerja guru belum dilakukan secara rutin dan mendalam, serta tanggapan terhadap permasalahan masih perlu ditingkatkan agar kepemimpinan dapat berjalan lebih optimal dan berdampak luas terhadap peningkatan profesionalisme guru dan mutu pendidikan
Analisis Efisiensi Lini Produksi Perakitan Becak Listrik Menggunakan Metode DMAIC dan Ranked Positional Weight (RPW) Asep Setiawan; Abdul Rojak; Widya Retno Prasinta; Anwar Samsa
Jejak digital: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 2 No. 4 (2026): JUNI-JULI
Publisher : INDO PUBLISHING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63822/7rek5w23

Abstract

This study aims to analyze the production line efficiency of electric pedicab assembly using the DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) method combined with the Ranked Positional Weight (RPW) method. The electric pedicab assembly line experiences imbalance issues characterized by bottleneck conditions and high idle time at several workstations. The DMAIC method is used to systematically identify problems, measure performance, analyze root causes, implement improvements, and control the results. The RPW method is applied to balance the production line by distributing work elements to workstations based on positional weight and precedence constraints. The results show that the integration of DMAIC and RPW methods can reduce idle time, eliminate bottlenecks, and increase production line efficiency. This combination provides a more systematic and optimal solution compared to using a single method. The research contributes to filling the gap in previous studies that have not specifically combined DMAIC with RPW in the context of electric vehicle assembly.
Metode Engineering Economy Industri Diterapkan pada Rekayasa Manajemen Waktu Pelayanan Jasa Darmawan Yudhanegara; Abdul Rojak; Pandena Kicky Basuki Putri
Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri Vol. 5 No. 1 (2026): Edisi Agustus
Publisher : Ilmu Bersama Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56211/factory.v5i1.1954

Abstract

TujuanĀ  penelitian ini adalah penerapan metode ekonomi teknik dalam pengelolaan waktu mengajar dan waktu bekerja di Industri dengan menggunakan konsep nilai waktu terhadap uang (time value of money atau TVM) ke dalam pengelolaan waktu mengajar di Sekolah Tinggi Teknologi Wastukancana. Bagi mereka yang bekerja di Industri (praktisi) dan perguruan tinggi (Dosen) merupakan sebuah prespektif yang berbeda antara peluang pendapatan Industri dan Pergutuan Tinggi. Metodologi penelitian ini adalah pengembangan dari prinsip-prinsip TVM dengan pendekatan perbandingan dalam pengelolaan waktu 10 jam per minggu, dengan analisis peluang pendapatan sebagai acuan keputusan yang diambil. Pada pengelolaanya Dosen mengatur waktu mengajar dengan faktor waktu mempengaruhi yang merupakan pilihan-pilihan profesional antara kampus dengan industri. Pendekatan ini mengandung unsur teoretis, studi kasus, data kuantitatif dengan pekerjaan di industri dan perguruan tinggi, serta pengambilan keputusan dengan skenario pengelolaan waktu antara peran di industri dan peran sebagai dosen secara dilematis professional. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penggunaan TVM dalam meningkatkan kemampuan analisis dosen, mendorong keterlibatan aktif, dan memperkuat kompetensi mereka mengajar, serta pengelolaan waktu yang didasarkan pada nilai ekonomi antara bekerja di Industri dan Perguruan Tinggi. Hasil perhitungan selisih (peluang pendapatan) menunjukkan angka Rp.138.890,00 per 1 jam per minggu yang bernilai positif dengan perbandingan antara industri dengan Perguruan Tinggi, sehingga memperoleh nilai peluang pendapatan lebih tinggi di Industri, dengan maksimal 23 Jam per minggu, sedangkan total pendapatan untuk 10 jam per minggu adalah Rp. 638.890,00.