Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Ininnawa: Jurnal Pengabdian Masyarakat PENA BANGSA: BISNIS DAN TATA KELOLA PUBLIK ADPTIF
Putri Dzakila Handayani
Universitas Negeri Makassar
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Energy Engineering Environmental Science Public Health Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Digitalisasi Manajemen Referensi Karya Ilmiah Mahasiswa Melalui Pendampingan Intensif Penggunaan Aplikasi Mendeley di Prodi Ilmu Administrasi Negara JIA FIS-H UNM Nina Agustina; Herlina Sakawati; Anisa Fitri; Putri Dzakila Handayani; Nurul Ayuni
Ininnawa : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 1 (2026): Vol. 4 No. 1 (2026): Volume 04 Nomor 01 (Mei 2026)
Publisher : Program Studi Manajemen FEB UNM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26858/pkrnv040

Abstract

Penulisan karya ilmiah merupakan aktivitas penting dalam bidang akademik, namun ketelitian pengutipan sering kali menjadi kendala bagi mahasiswa tingkat akhir akibat penerapan metode manual yang tidak efisien. Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk mengatasi minimnya literasi teknologi rujukan melalui program digitalisasi manajemen referensi menggunakan aplikasi Mendeley Reference Manager. Kegiatan dilaksanakan di Program Studi Ilmu Administrasi Negara JIA FIS-H UNM dengan melibatkan 54 mahasiswa sebagai peserta dan 5 dosen tim pengabdian sebagai fasilitator. Metode pelaksanaan dirancang secara berkesinambungan melalui tiga tahapan utama, yaitu sesi ceramah (transfer of knowledge), sesi praktik (hands-on experience), dan evaluasi komprehensif. Hasil evaluasi peserta menunjukkan adanya peningkatan kompetensi yang sangat signifikan dari kondisi pre-test ke post-test. Skor rata-rata aspek pengetahuan dasar manajemen referensi meningkat dari 71% menjadi 89%, aspek operasional aplikasi Mendeley melesat dari 75% menjadi 94%, serta kemampuan sitasi dan daftar pustaka otomatis naik dari 77% menjadi 93%. Capaian akhir pasca-pelatihan (89%–94%) ini telah melampaui indikator keberhasilan yang ditetapkan sebesar 80%. Dengan demikian, kegiatan pendampingan intensif ini terbukti berhasil sepenuhnya dalam mendigitalisasi tata tulis rujukan ilmiah mahasiswa agar lebih presisi, efisien, mandiri, dan bebas dari plagiarisme.
Pengaruh Tata Kelola dan Partisipasi Masyarakat Terhadap Efektifitas Pengelolaan Dana Desa di Desa Mattirobulu Kabupaten Bone Nina Agustina; Herlina Sakawati; Anisa Fitri; Putri Dzakila Handayani; Dewi Sulfa Saguni
PENA BANGSA: Bisnis dan Tata Kelola Publik Adaptif Vol. 1 No. 2 (2025): December 2025
Publisher : PT. Palem Edukasi Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69616/pb.v1i2.556

Abstract

This study aims to determine the influence of governance and community participation on the effectiveness of village fund management in Mattirobulu Village, Bone Regency. The underlying problem is weak governance, which has a direct impact on the low level of community participation. Governance processes such as Musrenbangdes (Village Development Planning Meeting) are often carried out merely as a formality and not in accordance with regulations, so that community participation in planning is not optimally accommodated. This research is a quantitative study using a descriptive approach. Data were collected through observation, interviews, questionnaires, and documentation. The data analysis techniques used include instrument validity and reliability tests, descriptive statistical analysis, normality tests, and inferential statistical analysis. The results show that the coefficient of determination (R Square) for the governance and community participation variables is 0.772. This indicates that governance and community participation together are able to explain 77.2% of the variance in the effectiveness of village fund management in Mattirobulu Village, which can be categorized as strong. This means that good governance is inherently linked to meaningful community participation, and effective village fund management cannot be separated from sound governance systems and active community involvement.
Co-Authors Anisa Fitri Dewi Sulfa Saguni Herlina Sakawati Nina Agustina Nurul Ayuni