Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.659
P-Index
This Author published in this journals
All Journal CEMERLANG :Jurnal Manajemen dan Ekonomi Bisnis Profilm: Jurnal Ilmiah Ilmu Perfilman & Televisi
Ahmad Budi Sulistioyuwono
Unknown Affiliation
Arts Humanities Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Kepemimpinan Adaptif dan Kelincahan Organisasi di Era Transformasi Digital: Tinjauan Literatur Erlangga Rahimi; Mulyadi Muchtiar; Ahmad Budi Sulistioyuwono; Rahma Wahdiniwaty; Deden Abdul Wahab Sya`roni
CEMERLANG : Jurnal Manajemen dan Ekonomi Bisnis Vol. 6 No. 1 (2026): CEMERLANG : Jurnal Manajemen dan Ekonomi Bisnis
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/cemerlang.v6i1.9281

Abstract

Digital transformation has driven significant changes in organizational management systems, thus demanding adaptive leadership and organizational agility as a key prerequisite for surviving in a dynamic environment. This study aims to analyze the relationship between adaptive leadership and organizational agility in the context of digital transformation through the Systematic Literature Review (SLR) approach. Data were obtained from accredited national journals and relevant international literature, then analyzed using thematic analysis techniques to identify patterns of relationships between variables. The results of the study show that adaptive leadership plays an important role in increasing organizational agility indirectly through strengthening organizational learning and dynamic capabilities. Organizational learning serves as the main mechanism that allows organizations to adapt through the continuous learning process, while dynamic capabilities are the link in transforming learning into strategic responses. Digital transformation accelerates the need for organizations to have a high level of agility in the face of change. In conclusion, organizational agility is the result of systemic processes influenced by adaptive leadership, organizational learning, and dynamic capabilities. This study makes a theoretical contribution to the development of the literature on leadership and strategic management in the digital age as well as practical implications for organizations in improving adaptability to the ever-changing environment.
Dampak Platform Media Sosial Terhadap Proses Pencarian Dan Promosi Talenta Baru di Industri Hiburan: Pendekatan Kualitatif Ahmad Budi Sulistioyuwono
Pro Film Vol. 5 No. 1 (2025): Volume 5 Nomor 1 - Maret 2025
Publisher : Pro Film

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pergeseran industri hiburan menuju platform digital telah secara fundamental mengubah proses penemuan dan promosi talenta, beralih dari model gatekeeping konvensional ke ekosistem yang didominasi oleh media sosial. Fenomena ini menciptakan peluang sekaligus tantangan baru bagi para pemangku kepentingan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam bagaimana platform media sosial dimanfaatkan oleh para pelaku industri untuk menemukan, mengevaluasi, dan mempromosikan talenta baru di Indonesia. Secara spesifik, penelitian ini mengidentifikasi strategi, tantangan, dan peluang yang muncul, serta menganalisis peran algoritma dan komunitas online dalam membentuk karier talenta. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif berdesain studi multi-kasus, kami melakukan wawancara mendalam semi-terstruktur, observasi konten digital (netnografi), dan analisis dokumen terhadap 15 informan kunci yang terdiri dari talenta, manajer, dan eksekutif industri. Analisis tematik mengungkapkan tiga temuan utama: (1) media sosial secara drastis mengakselerasi siklus penemuan talenta, mengubah metrik keterlibatan digital menjadi sinyal utama potensi pasar; (2) algoritma memainkan peran paradoksal, di satu sisi mendorong homogenisasi konten namun di sisi lain menawarkan peluang viralitas sebagai jalur cepat ke industri; dan (3) self-branding telah menjadi modal esensial, menuntut talenta untuk menjadi arsitek karier mandiri yang mampu membangun audiens sebelum dilirik industri. Implikasi dari temuan ini mengarah pada pengembangan model ekologi talenta digital yang mengintegrasikan agensi individu, struktur teknologi, dan sistem industri, memberikan pemahaman baru mengenai dinamika pengembangan karier kreatif di era platformisasi.
Branding Strategies in Live Music Events:  Exploring Their Impact on Audience Perception and Engagement Ahmad Budi Sulistioyuwono
Pro Film Vol. 4 No. 2 (2024): Volume 4 Nomor 2 - September 2024
Publisher : Pro Film

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini mempelajari bagaimana strategi branding dalam acara live music mempengaruhi persepsi dan keterlibatan audiens. Perubahan dalam industri musik yang dipengaruhi oleh teknologi dan perilaku audiens adalah subjek dari penelitian ini. Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk mempelajari komponen branding penting seperti logo, tema, dan interaksi sosial serta mengetahui bagaimana mereka berdampak pada pengalaman audiens. Penelitian ini dirancang sebagai penelitian kualitatif denganmenggunakan pendekatan studi kasus dan melakukan wawancara mendalam dengan audiens dan penyelenggara acara. Penelitian menunjukkan bahwa pendekatan branding yang relevan dan konsistendapat meningkatkan persepsi audiens dan menciptakan keterlibatan emosional yang kuat. Konser kecil lebih menekankan pada hubungan antara artis dan penonton, sementara festival besar lebih menekankan pengalaman bersama, yang keduanya meningkatkan kepuasan audiens.
Co-Authors Deden Abdul Wahab Sya`roni Erlangga Rahimi Mulyadi Muchtiar Rahma Wahdiniwaty