Sulaimiah
Universitas Mataram

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Pengaruh Employee Engagement dan Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Pegawai ASN pada Kantor Inspektorat Kabupaten Lombok Tengah Agil Zakita Wardhati; Sulaimiah
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 2 No. 8 (2025): IJEMA - Agustus 2025
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dampak dari employee engagement dan kompensasi finansial terhadap kinerja pada Pegawai ASN Kantor Inspektorat Kabupaten Lombok Tengah. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah asosiatif yang menggunakan pendekatan kuantitatif. Dan metode pengumpulan data yang digunakan yaitu metode sensus. Populasi penelitian terdiri dari seluruh pegawai ASN Kantor Inspektorat Kabupaten Lombok Tengah dengan berjumlah 80 orang. Data yang diperoleh kemudian dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Employee Engagement memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Pegawai ASN Kantor Inspektorat Kabupaten Lombok Tengah. Begitu pula Kompensasi Finansial terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Pegawai ASN Kantor Inspektorat Kabupaten Lombok Tengah. Selain itu, pengujian koefisien determinasi si (R2) menghasilkan nilai sebesar 0,762 atau 76,2% yang menunjukkan bahwa variabel Employee Engagement dan Kompensasi Finansial terhadap Kinerja pegawai ASN Kantor Inspektorat Kabupaten Lombok Tengah mampu menjelaskan 76,2% variasi kinerja pegawai, kemudian sisanya 23,8% dijelaskan faktor-faktor lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini
Pengaruh Work Life Balance Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Burnout Sebagai Variable Intervening (Studi Kasus Pada Perawat RSUD Praya) Lalu Zira Wahyu Maulingga; Sulaimiah; Siti Nurmayanti
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 2 No. 8 (2025): IJEMA - Agustus 2025
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dengan burnout sebagai mediator, riset ini tujuannya untuk menguji hubungan diantara work-life balance dan kepuasan kerja di antara perawat yang bekerja di RSUD Praya. Data primer dan sekunder dikumpulkan dari RSUD Praya untuk riset ini. Semua perawat yang bekerja di rumah sakit tersebut merupakan populasi riset ini. Dengan mempergunakan algoritma Slovin dan margin kesalahan 10%, total 75 responden dipilih untuk survei. Alat analisis yang dipakai adalah SmartPLS 4.0, dan pendekatan yang dipakai adalah SEM. Studi ini mengungkapkan burnout memediasi efek work-life balance pada kepuasan kerja, bahwa work-life balance berdampak negatif pada burnout, bahwa burnout berdampak negatif pada kepuasan kerja, dan bahwa work-life balance berdampak positif pada kepuasan kerja.
The Effect of Self-Efficacy and Perceived Organizational Support on Performance through Readiness for Change as an Intervening Variable in Employees Working at PT Kenza Hospitality Investment Baiq Uswatun Hasanah; Sulaimiah
Al-Kharaj: Journal of Islamic Economic and Business Vol. 8 No. 1 (2026): All articles in this issue include authors from 3 countries of origin (Indonesi
Publisher : LP2M IAIN Palopo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24256/kharaj.v8i1.9541

Abstract

Tourism in Indonesia has experienced significant growth, but along with its expansion, the sector faces challenges related to the readiness of competent human resources (HR). This study aims to analyze the effect of self-efficacy and perceived organizational support on employee performance, with readiness for change as an intervening variable. Using an associative quantitative approach, data were collected through questionnaires distributed to employees of PT Kenza Hospitality Investment in Mandalika, Lombok. The results show that self-efficacy and perceived organizational support positively influence employee performance, both directly and through readiness for change as a mediator. The higher the self-confidence and organizational support, the better the employee performance, and readiness to change also improves their performance. These findings provide implications for companies to enhance employees' self-efficacy and strengthen organizational support to improve performance in the face of change.